201*機電科上半年工作總結(jié)

201*年機電工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年已經(jīng)接近尾聲，在公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他科室同事的幫助下，我礦機電工作人員團結(jié)協(xié)作，克服了人員不足、時間緊、任務(wù)重、環(huán)境復雜等多方面的困難因素，我礦機電管理工作取得了一定的成績，各項管理制度逐步落實，開始走向正軌。現(xiàn)將201*年的工作情況及201*年工作安排總結(jié)如下：

一、機電設(shè)備管理制度標準化方面：

1、在全體職工的努力下，完成了從斜井到變電所大小電纜的吊掛，大約150米。

2、在全礦同志的協(xié)助下，一周內(nèi)完成了新變電所的搬遷任務(wù)，搬遷設(shè)備30臺。

3、按公司要求做了變電所各種排版20余塊。4、各臺設(shè)備都制作了移動性標志牌。

5、在全礦支持下回收了井下東區(qū)的停運設(shè)備。6、在雨季來臨時，即安裝了21回風巷排水管路300多米。

7、對大型設(shè)備進行監(jiān)測檢驗和探傷。二、職工培訓情況

1、全科人員到運行的崗位上，對每個職工手把手的現(xiàn)場培訓。

2、對每個職工的應知應會進行了考試和現(xiàn)場操作，達到人人都懂，人人過關(guān)。

3、機修和電修工都進行了技術(shù)比賽，提高了技術(shù)技能。三、設(shè)備管理

1、對每臺設(shè)備進行包機到人制度。2、對每臺設(shè)備編號注冊。

3、對每臺設(shè)備都達到標準化、質(zhì)量化管理制度。四、各項制度完善管理

1、規(guī)范了職工開會學習制度，和幾項規(guī)定。2、上班勞動紀律和操作制度。3、班中的各項制度和規(guī)定。4、科室管理人員的崗位責任制度。五、201*年工作計劃1、增加一臺空壓機。

2、雙回路供電改造工作，計劃3月份完成。

六、繼續(xù)加強機電提升運輸隊伍的建設(shè)，加強學習培訓，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機電提升運輸隊伍，以適應現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。

七、繼續(xù)完善管理機制，強化安全管理。加強基礎(chǔ)管理，完善組織機構(gòu)和職責，提高機電事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高機電職工自救、互救能力。

八、積極推進機電安全質(zhì)量標準化建設(shè)，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處。嚴格實行機電設(shè)備完好標準，杜絕失爆，保證設(shè)備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。

201*年，機電科將在機電礦長和其他礦領(lǐng)導的支持領(lǐng)導下，繼續(xù)努力工作，為實現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。

榮順煤礦機電科201*年1月7日

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赤峪煤礦機電科201*年上半年工作總結(jié)

及下半年工作安排

201*年上半年已經(jīng)接近尾聲，在公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他科室同事的幫助下，我礦機電工作人員團結(jié)協(xié)作，克服了人員不足、時間緊、任務(wù)重、環(huán)境復雜等多方面的困難因素，我礦機電管理工作取得了一定的成績，各項管理制度逐步落實，開始走向正軌。現(xiàn)將201*年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下：

一、201*年上半年工作情況201*年上半年工作完成情況匯總：

1、中央泵房設(shè)備安裝完成并具備使用條件。

2、井下中央變電所設(shè)備安裝完成并投入使用。3、北風井瓦斯泵站安裝完成，并移交給鉆機隊。4、北風井風機房正式投入使用。

5、動篩車間設(shè)備安裝：動篩跳汰機安裝完成；原煤分級篩安裝完成；壓濾機安裝完成；斗提機安裝完成；高頻脫水篩安裝完成；破碎機安裝完成4部皮帶機安裝完成（不含皮帶）。

6、綜合自動化系統(tǒng)安裝：安全檢測系統(tǒng)安裝完成；人員定位系統(tǒng)安裝完成；無線通訊安裝完成。

7、空氣壓縮機：空壓機到貨。

8、主井裝備：主井井筒裝備標準段、非標段及防撞裝置安裝完成；主井井架副斜架組織裝完成；立架組裝完成；預計6月底井架起立完成；井架平臺安裝完成；絞車機械設(shè)備安裝完成；絞車電控設(shè)備就位，二次線敷設(shè)。

9、機電科每月定期開展機電專項檢查活動，成立了防爆檢查小組，對我礦井上、下供用電及設(shè)備安全使用情況進行全面的檢查，共查出隱患100多條，全部落實整改完畢。通過此次活動使我礦供用電安全管理及安全生產(chǎn)工作有了很大提高。

10、嚴格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用，該用的用，能省則省，合理安排，杜絕浪費，有效控制生產(chǎn)投入成本。

11、配合機電部于5月份進行了機電技術(shù)比武活動，主要內(nèi)容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設(shè)備接線、故障處理等，通過理論加實踐的考驗，提高了我礦機電人員的積極性和職工的實際操作水平。

二、工作中存在的問題

1、還需要加強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作。2、繼續(xù)建立健全機電各項規(guī)章管理制度。

3、隨著安裝工程的逐步增加，需要進一步加強現(xiàn)場監(jiān)管。三、201*年下半年工作安排

201*年下半年對我礦非常重要，為了實現(xiàn)礦井的早日投產(chǎn)，一系列的安裝工程也將繼續(xù)展開，因此下半年對我礦機電工作是一個很大的考驗，我機電人員在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實情后，對下半年的工作做了如下安排：一、201*年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車及電控安裝5月底完成

3、井下給煤機設(shè)備、皮帶機安裝7月底完成（要求皮帶基礎(chǔ)6月底完成）

4、動篩車間至原煤倉皮帶8月20日完成5、動篩車間至矸石倉皮帶8月15日完成6、主井至動篩車間皮帶9月10日完成7、原煤倉及矸石倉設(shè)備7月20日完成8、動篩車間設(shè)備安裝6月底完成9、中央風井瓦斯泵站設(shè)備8月底完成10、壓風機安裝10月15日完成

11、機修車間設(shè)備安裝及配電10月底完成12、中央風井井筒裝備10月15日完成

13、生活水處理設(shè)備及污水處理設(shè)備安裝7月底完成14、裝車系統(tǒng)安裝8月底完成

15、地面環(huán)網(wǎng)、無線通訊系統(tǒng)、大屏幕、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安裝5月底完成

二、根據(jù)“201*年度機電設(shè)備安裝工程計劃表”的安排，做好下半年的機電設(shè)備選型，合理安排設(shè)備進礦時間、施工時間，控制設(shè)備運量，防止設(shè)備積存過多，全面協(xié)調(diào)井巷工程、土建工程與機電設(shè)備安裝工程有序進行，保證我礦201*年供電系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、等各系統(tǒng)機電設(shè)備安裝順利施工。

三、繼續(xù)加強機電提升運輸隊伍的建設(shè)，加強學習培訓，

全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機電提升運輸隊伍，以適應現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。

四、繼續(xù)完善管理機制，強化安全管理。加強基礎(chǔ)管理，完善組織機構(gòu)和職責，提高機電事故預防和應對能力，掌握必要

的知識和技能，提高機電職工自救、互救能力。

五、積極推進機電安全質(zhì)量標準化建設(shè)，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處。嚴格實行機電設(shè)備完好標準，杜絕失爆，保證設(shè)備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。

201*年下半年，機電科將在機電礦長和其他礦領(lǐng)導的支持領(lǐng)導下，繼續(xù)努力工作，為實現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。

赤峪煤礦機電科201*年5月25日

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