紅旗煤礦201*年度工作總結(jié)

黑河紅旗煤礦201*年度工作總結(jié)

201*年對于紅旗煤礦來說是不平凡的一年，也是困難的一年，由于受政府政策制約，一直未正式生產(chǎn)，紅旗煤礦在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞集團的整體戰(zhàn)略部署，在集團各中心的大力支持下，克服了井下巷道壓力大，地質(zhì)條件變化大等諸多困難，認真貫徹落實預(yù)防為主、安全第一的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)了安全平穩(wěn)過渡。一、各項經(jīng)營指標完成情況1、生產(chǎn)指標

由于受政府政策的影響，一直間歇性生產(chǎn)，本年度實際完成出煤13409噸，同比減少了63%。2、銷售指標

（1）本年井口銷售實際完成2708.18噸，同比減少64%。（2）發(fā)運嫩江宏達公司實際完成24793.52噸，同比減少44%。3、財務(wù)指標

全年噸煤成本639.37元，同比增加18.27%。4、安全管理指標

煤礦全年發(fā)生九級事故一起，預(yù)計補償4萬元左右。王長河腦部碰傷事故，工傷補償17000元，關(guān)清海手指碰傷事故，工傷補償16000元，共計：73000元。同比去年工傷次數(shù)11人次減少8人次，工傷補償比上年節(jié)省30多萬。5、生產(chǎn)用材料

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本年噸煤消耗材料57.38元，比上年112.4元降低55.02元，同比降低49%。二、經(jīng)營管理工作

1、修訂完善材料采購、入庫、領(lǐng)用、回收利用制度。2、修訂完善各項安全生產(chǎn)管理制度、出煤井口驗收制度。3、建全領(lǐng)導(dǎo)崗位責任制度。

4、明確了礦領(lǐng)導(dǎo)分工、本著誰主管誰負責、落實崗位責任制。5、自制1臺鍛壓器，做到了礦工鋼回收利用，節(jié)余了大量的資金和成本。

6、精減人員，減少了不必要的支出。7、安裝運行了T+系統(tǒng)。8、完成了資產(chǎn)清查盤點工作。

9、加強了通風隊伍建設(shè)，在防滅火工作上取得了一定效果。10、在井下人員投保選擇上，選擇了黑河新華保險公司，同嫩江人壽保險公司比節(jié)省成本7萬多元。

11、在用電方面采取一些措施，將風煤鉆改用煤電鉆。用黑寶山電改為用國電，淘汰一批能耗高、功率大的設(shè)備，完成5路水倉清理工作，節(jié)余了部份電量成本。

12、加強了設(shè)備日常維護和保養(yǎng)，設(shè)備修理費用本年11654元，比上年70621元減少58967元。

總之我們在經(jīng)營管理上做了大量的工作，取得了一定的效益，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個

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別工作做的還不夠完善，安全生產(chǎn)管理上不到位，在安全管理上抓的不細，抓的不全面，落實不到位，出現(xiàn)一起九級事故。由于受外部政策因素的影響，本年度集團下達的生產(chǎn)目標沒有實現(xiàn)，致使集團整體效益下滑。

在今后的工作中還要不斷的完善和加強經(jīng)營管理，控制各種成本費用支出，有效的利用資金、把安全放在首位，做好外部協(xié)調(diào)工作，把擴儲提能工作落實到位，盡早實現(xiàn)擴儲提能擴大生產(chǎn)，提高集團整體經(jīng)濟效益。

黑河紅旗煤礦201*年12月17日

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201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

煤礦二0一三年十二月十二日

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，在集團公司及礦委正確領(lǐng)導(dǎo)和全礦干部職工的共同努力下，完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)。我礦認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞安全目標：從零開始，向零奮斗和煤礦安全生產(chǎn)工作總體安排，深入開展了“專項整治”、“質(zhì)量標準化評比”、“安全生產(chǎn)月”“隱患排查治理”“打非治違”等活動，強化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、火工品等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全；大搞質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全；加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；特別是在安全生產(chǎn)月期間，加強了礦井文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。201*年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

1、廣泛宣傳，層層發(fā)動。

自今年以來，全國連續(xù)發(fā)生了多起特別重大事故，為我們敲響了警鐘，全國安全形式非常嚴峻。從中央到地方再到企業(yè)，都高度重視安全工作，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起

重大事故，實行了安全生產(chǎn)問責制。煤礦也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全措施，組織了一系列自查自糾活動和互查活動。使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，在組織學(xué)習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。

一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習貫徹集團公司、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，研究制定了我礦201*年安全工作規(guī)劃。

二是各專業(yè)、各科室按礦委工作部署，層層召開班子會、班前會、學(xué)習會和員工大會，全面學(xué)習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，每月制定本科室的安全工作規(guī)劃和具體措施。

三是為保證學(xué)習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)科、培訓(xùn)科不定時抽查職工的安全知識及上級文件主要內(nèi)容，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每個職工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、開展系列活動，強化安全管理。

按照我礦安全工作規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

1、深入開展一通三防、地測防治水、機電運輸、頂板管理、火工品管理等專項整治活動，并制定了切實可行的活動方案。

2、深入開展質(zhì)量標準化評比工作，每旬由安全科組織各業(yè)務(wù)科室，對井下采、掘、機、運、通等進行安全大檢查，每旬對檢查評比差科室發(fā)放黃

旗，對先進單位授予紅旗給予表彰，通過質(zhì)量標準化評比使我礦工程質(zhì)量有了很大提高，確保了安全生產(chǎn)。

3、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每旬一次的安全管理重點的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)科室、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況由主管業(yè)務(wù)科室的礦長進行復(fù)查驗收。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4、深入開展“安全生產(chǎn)月”等各項活動。201*年6月，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采、掘、機、運、通五大專業(yè)分別進行）、安全知識搶答賽、《七條規(guī)定》演講賽等活動，不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，

5、“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。我礦建立了風險預(yù)控體系并匯編成冊，并貫徹落實。在井上、下等車硐室等地點懸掛安全知識牌板，我礦充分利用板報、宣傳手冊、班前會、語音廣播等宣傳陣地，多方面、全方位宣傳貫徹《七條規(guī)定》，印發(fā)安全知識小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學(xué)習掌握。

6、組織觀看了全國近年來發(fā)生的幾起重特大事故，開展事故案例教育，找出事故發(fā)生的深層次原因從中接受教訓(xùn)。開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。充分利用安全例會、坑口會、宣傳媒體、事故案例分析、觀看事故警示教育片、安全漫畫展、安全活動日、班前、班后會安全教育，班前安全宣誓等形式，使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化、滲透和熏陶職工，努力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。由安監(jiān)科要每月

對一線監(jiān)督員進行安全法律法規(guī)、等煤礦安全知識進行理論考試，不斷增強安全責任和安全意識，抓好現(xiàn)場管理。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓(xùn)，保證持證上崗。對新工人強制培訓(xùn)，不經(jīng)培訓(xùn)不準上崗、考試不合格不準上崗。

8、強化對“三違”人員的管理和教育。對違章人員實行教育處罰相結(jié)合，對嚴重“三違”人員，由安監(jiān)科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。嚴重“三違”或事故責任者還要追究班組長的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的班組，進行全員安全培訓(xùn)。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，實行“一崗雙責”。

1、安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。我們狠抓各級干部安全責任制。

2、對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對安全工作的監(jiān)督檢查力度。

3、在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期，各級管理干部堅持24小時值班、跟班制度的，堅持礦領(lǐng)導(dǎo)雙帶班制度，對重點部位薄弱環(huán)節(jié)實行蹲點守候，及時解決現(xiàn)場存在的問題，嚴格實行干部請消假制度。

4、對全礦各級管理干部下井情況公示制度。嚴格實行礦領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井制度，每班及時把當班下井的礦級領(lǐng)導(dǎo)公布在井口醒目位置，每月25號前對當月管理干部下井情況進行統(tǒng)計，各級管理人員下井盯緊一線，深入

井下抓現(xiàn)場。突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的安全檢查制度。

六、加大安全技措資金和項目管理，保證安全生產(chǎn)。

1、做到統(tǒng)籌兼顧，�？顚Ｓ�，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。先后推廣使用了絞車、主通風機及空壓機變頻控制。21軌道下山安裝架空人車裝置、實現(xiàn)12021綜采工作面三級配套設(shè)施等先進的技術(shù)和設(shè)備，提高了勞動效率，降低了工人的勞動強度，提高了安全系數(shù)。

2、對礦井通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造。針對我礦采場西移，阻力大的實際，對礦井通風系統(tǒng)進行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風阻力，提高了礦井通風能力，滿足了礦井12021采面、21采面的安全生產(chǎn)需要。

3、投入大量資金建設(shè)礦井“六大避險”系統(tǒng)，在西翼水平大巷建設(shè)能容納100與人的緊急避難硐室，為避災(zāi)人員提供三級緊急避險空間，實現(xiàn)了煤礦井下災(zāi)害突發(fā)緊急情況下的安全避險，為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間。安裝了語音廣播系統(tǒng)和無基站小靈通系統(tǒng)并覆蓋全礦區(qū)井上下，保證了在緊急情況下能及時通知人員的撤離。

七、加強安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)“依法保安”。1、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合煤礦實際制定了煤礦安全生產(chǎn)責任制，重新制定下發(fā)了《隱患責任倒查制度》，建立完善了《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度》《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班考核制度》《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度》《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班隱患排查》等制度，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作的責任。

八、存在的問題和不足

今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個方面：

1、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，有時還很嚴重；201*年發(fā)生了2起輕傷事故，分別是風井罐籠內(nèi)礦車擠傷人事故、井口運搬物件1起，是兩起僥幸事故，是兩起嚴重的責任事故。

2、礦井質(zhì)量標準化建設(shè)工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。九、201*年安全工作打算

201*年安全工作將繼續(xù)圍繞集團公司“02233”安全管理模式和“36500”總體安排開展工作�？傮w規(guī)劃如下：

（一）、奮斗目標。

堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿�，消滅傷亡事故；力增安全質(zhì)量標準化一類礦井、安全綜合評價一級礦井。

（二）具體安全工作安排。

1、安全工作主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎(chǔ)，建立“一流”的本質(zhì)安全型礦井。

2、抓好礦井安全文化建設(shè)，樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子，抓好每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

3、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全素質(zhì)。

4、進一步完善安全管理體系和管理制度及風險預(yù)控體系，嚴格落實各項制度、全面落實各級安全責任，嚴格實施安全技術(shù)措施，使安全工作向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型礦井”。

5、強化隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行隱患責任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責任和失職，確保各類事故隱患得到處理。

6、堅持專項檢查和日常抽查相結(jié)合�！靶☆}大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

7、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。

玉煤礦

二0一三年十二月十二日

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