煤礦調度室6月份雙基工作總結

鶴濟煤業(yè)有限公司7月份雙基工作總結

煤業(yè)有限公司

201*年7月22日

調度室7月份雙基工作總結：

一、6月份我礦調度室雙基工作存在問題如下：調度記錄不規(guī)范，辦公室不整潔、物品擺放亂。調度員填寫記錄不及時，工程平面圖上圖不及時，調度記錄有涂改，調度員下井班次數不符合要求。

二、7月份我礦調度室雙基工作存在問題如下：指揮平衡失誤，調度記錄不全，辦公室衛(wèi)生差，圖紙更換不及時，調度記錄不起全。

三、7月份工作重點

1、填寫好調度日志或交接班記錄本。當班發(fā)生的主要問題應將處理結果作好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進行詳細交班，做到“五交清”。

2、認真做好上情下達，下情上報工作，建立完善的原始記錄，按時填寫圖表、臺帳和牌板，調度資料定期歸檔保管。

四、下一步工作安排

1、制定切實可行的培訓計劃、努力學習本崗位專業(yè)基礎知識，提高應急處置能力。

2、加大力度考核領導干部下井跟班帶班制度。各級領導下井跟班帶班必須堅持“一班三匯報制度”。

3、加大隱患排查力度，調度員要做好記錄。加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現和組織消除事故隱患。4、加強人員定位系統及通訊系統管理，要求維修人員定期進行維修、巡檢工作，對發(fā)現問題及時處理.

調度室

201*.7.22

擴展閱讀：煤礦調度室7月份雙基工作總結

煤礦7月份雙基工作總結

煤業(yè)有限公司

201*年7月22日

調度室7月份雙基工作總結：

一、6月份我礦調度室雙基工作存在問題如下：調度記錄不規(guī)范，辦公室不整潔、物品擺放亂。調度員填寫記錄不及時，工程平面圖上圖不及時，調度記錄有涂改，調度員下井班次數不符合要求。

二、7月份我礦調度室雙基工作存在問題如下：指揮平衡失誤，調度記錄不全，辦公室衛(wèi)生差，圖紙更換不及時，調度記錄不起全。

三、7月份工作重點

1、填寫好調度日志或交接班記錄本。當班發(fā)生的主要問題應將處理結果作好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進行詳細交班，做到“五交清”。

2、認真做好上情下達，下情上報工作，建立完善的原始記錄，按時填寫圖表、臺帳和牌板，調度資料定期歸檔保管。

四、下一步工作安排

1、制定切實可行的培訓計劃、努力學習本崗位專業(yè)基礎知識，提高應急處置能力。

2、加大力度考核領導干部下井跟班帶班制度。各級領導下井跟班帶班必須堅持“一班三匯報制度”。

3、加大隱患排查力度，調度員要做好記錄。加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現和組織消除事故隱患。4、加強人員定位系統及通訊系統管理，要求維修人員定期進行維修、巡檢工作，對發(fā)現問題及時處理.

調度室

201*.7.22

友情提示：本文中關于《煤礦調度室6月份雙基工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，煤礦調度室6月份雙基工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《煤礦調度室6月份雙基工作總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/425131.html

• 上一篇：煤礦調度工作總結
• 下一篇：201*調度室年度安全工作總結及201*年計劃