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醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)

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醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)

201*年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)

在201*年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記“總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)”的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)變質(zhì)等差錯,同時還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時還兼負(fù)著零雜維修等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作?倓(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作?倓(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

擴(kuò)展閱讀:中醫(yī)院總務(wù)科工作匯報(廉政)

總務(wù)科廉政建設(shè)工作情況匯報

6月29日下午,參加了醫(yī)院黨委組織的重點(diǎn)崗位人員“反腐倡廉警示教育”報告會,聽取了孫書記主持介紹的專題案例警示教育報告,受益非淺,感慨良多。

在社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時期,有些黨員干部在個人欲望的驅(qū)使下逐步淡漠了法制觀念,在權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)、子女關(guān)面前喪失原則,置黨多年的培養(yǎng)教育于不顧,利用職務(wù)之便做出有悖于共產(chǎn)黨員、人民公仆的原則和宗旨的事情,邁出了罪惡的步子,把自己送入了地獄之門,最終身敗名裂,甚至是以生命為代價。教訓(xùn)是深刻的、令人痛心的,前車之鑒,后車之師,我們一定要從這些案例中吸取教育,引以為戒,我深思:自己是總務(wù)科長,如果一旦放松了對自己的要求,不注重自律,忘記了黨的要求和紀(jì)律約束,隨時都有可能走入歧途,甚至滑向腐敗的深淵。

首先,作為一名黨員在思想上要自覺地接受教育,加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀。自覺地接受理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)和道德法規(guī)的教育,筑牢防腐拒腐的思想防線,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,牢記“兩個務(wù)必”,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),做到立黨為公,執(zhí)政為民,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。學(xué)習(xí)是每一名黨員干部的必修課,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力,不學(xué)習(xí)思想就無法進(jìn)步,能力就無法提高,領(lǐng)導(dǎo)方法就無法改進(jìn),做出的決策也就不可能正確。有時自己在學(xué)習(xí)上總是靜不下心來,總是以工作忙為借口,推三阻四,走形勢主義,結(jié)果是“只聞學(xué)習(xí)口號響,不見學(xué)習(xí)水平漲”。許多東西只有靜心研讀,才能有所思,有所獲;钌氖聦(shí)還告訴我們,不學(xué)習(xí),思想就得不到改造,心就不靜,心不靜,欲望就容易膨脹,就拒絕不了誘惑,一遇到誘惑就容易亂了方寸,就容易被誘惑的繩索絆倒。因此,時刻提醒自己必須要經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí),從書本上學(xué),從實(shí)踐中學(xué),學(xué)到真本領(lǐng),努力做一個新時期優(yōu)秀的黨員干部,為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

其次,作為一名黨員在行動上要拒腐蝕,永不貪。始終保持廉潔自律的行為規(guī)范。兩袖清風(fēng),清正廉潔,這是每一名干部最基本的行為準(zhǔn)繩。黨一直教育我們要廉潔奉公、嚴(yán)格自律,經(jīng)常向大家敲警鐘。黨員干部不廉潔,不僅會使黨在群眾中的形象受到扭曲和破壞,而且會使黨、國家和人民的利益受到損害。

案例告訴我們有些黨員干部并非學(xué)識不高,能力不強(qiáng),就是因為未能廉潔自律,最后走向犯罪。因此,自己一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自重、自律、自醒,排除非份之想,常懷律己之心,常修為官之德,始終保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣。要相信“天地之間,物各有主,茍非己之所有,雖一毫而莫取”。對于不義之財“莫伸手,伸手必被捉”。要依靠誠實(shí)勞動,獲取正當(dāng)?shù)氖找妫侠蠈?shí)實(shí)辦事,清清白白做人。

再次,共產(chǎn)黨員要以身作則,不為一己私利去搞不正之風(fēng),以至于助長腐敗的風(fēng)氣。要始終保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。案例告訴我們,有一部分黨員干部,淡忘了艱苦奮斗作風(fēng),貪圖享受,熱衷于追求個人和小家庭的安樂,拋棄黨紀(jì)法規(guī),貪污腐化,走上犯罪的道路。自己一定要引以為戒,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),恪守黨的宗旨,提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),始終不渝地保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

總務(wù)科承擔(dān)醫(yī)院物資保障和各種后勤維修,經(jīng)常和錢物打交道,是醫(yī)院廉政建設(shè)重點(diǎn)崗位之一。我們要始終把廉政建設(shè)工作貫穿于總務(wù)工作全過程,落實(shí)到總務(wù)科工作的各個管理環(huán)節(jié)中,努力從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象滋生,杜絕不正之風(fēng),今后要繼續(xù)抓好如下工作:

一、抓教育學(xué)習(xí),增強(qiáng)戒貪意識,強(qiáng)化自律意識,

結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和醫(yī)院開展“黨員身邊無投拆”活動,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和中央反對奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定、省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于制止黨和國家機(jī)關(guān)工作人員贈送和接收“紅包”的暫行規(guī)定》及醫(yī)院有關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及干部廉政自律各項規(guī)定。組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)務(wù)人員實(shí)施醫(yī)德規(guī)范獎懲辦法》和《廉潔行醫(yī)規(guī)定》及省衛(wèi)生廳《關(guān)于在醫(yī)療活動中嚴(yán)禁臨床促銷、開單費(fèi)等回扣行為的通知》、《醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣責(zé)任追究的規(guī)定》等規(guī)章,提高科室人員對自己權(quán)力、義務(wù)和職責(zé)的認(rèn)識,從思想上首先筑起一道防腐大墻,在各種誘惑面前保持清醒頭腦。充分利用在市衛(wèi)生系統(tǒng)中所揭露的一樁樁、一件件職務(wù)犯罪身邊的案例,用反面典型教育我科人員吸取教訓(xùn),“昨為座上客、今成階下囚”等令人震撼的事實(shí),促使我們能常念“廉政經(jīng)”、常敲“警示鐘”、常打“預(yù)防針”,努力減少外來的腐蝕性,增強(qiáng)內(nèi)在

的“免疫力”,在全科形成一種“廉潔從政從醫(yī)是利益最大化”的共識,使總務(wù)科工作人員時刻保持清醒的頭腦,樹立起牢固的思想道德防線和家庭防線,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”,算好政治、經(jīng)濟(jì)、家庭、自己“四筆帳”,去分析因腐敗而付出的沉重代價,時刻牢記自己的神圣職責(zé),把廉潔自律變?yōu)槲覀兛泼總職工的自覺行動,增強(qiáng)戒貪意識,強(qiáng)化自律意識。

二、抓制度建設(shè),主動接受監(jiān)督,保證辦事規(guī)范

總務(wù)科堅持用制度管人、管財、管物,減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生的各種可能性,將腐敗現(xiàn)象的苗頭消滅于萌芽狀態(tài),形成使人不能、不敢、不想腐敗的有效機(jī)制。

我們能主動接受外部監(jiān)督,要求總務(wù)科的職員必須能做好四個牢記:第一,牢記上級及醫(yī)院政策規(guī)定,知道總務(wù)科人員該干什么不該干什么?要了解在廉政建設(shè)方面:哪里是雷區(qū),不能闖;哪里是高壓線,不能觸。第二,牢記總務(wù)科職責(zé)權(quán)限,知道該管什么不該管什么?第三,牢記經(jīng)驗教訓(xùn),知道該追求什么不該追求什么?作為一個醫(yī)院職工,無論你的工齡多長,為醫(yī)院的事業(yè)做出了多大的貢獻(xiàn),都不能從這種貢獻(xiàn)中去汲取不該屬于自己的東西。功不抵過,過不掩功。不管貢獻(xiàn)多大多埋頭苦干,都不能因為心理上的不平衡,去追求不該追求的東西。第四,牢記程序,工作一要講究程序,什么事情經(jīng)過什么樣的程序,這是必須遵循的,知道該決定什么不該決定什么?沒有經(jīng)過必要的程序,不擅自主張,做到該匯報的匯報,該請示的請示。

總務(wù)科在物資采購、工程維修等敏感問題上,能做到工作程序規(guī)范:1、一詢價:做到“比價采購制”:貨比三家、價比三家、質(zhì)比三家。

2、“二公開”:公開購銷渠道、購銷價格。公開辦事議事程序,接受病員和群眾監(jiān)督。3、“三保證”:保證物資器械供應(yīng)在公開主渠道招標(biāo)采購。保證各種物品的購銷合同、質(zhì)量檢驗報告、驗收報告、采購計劃保存完好。保證做到非主渠道采購堅持“不接觸,不洽談,不訂貨”。即使送上門來也不發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系。

4、“四不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)單獨(dú)一人或在家及非辦公場所洽談業(yè)務(wù),切實(shí)做到洽談業(yè)務(wù)需兩名人員或科室

領(lǐng)導(dǎo)在場;不準(zhǔn)暗示需要財物;不準(zhǔn)私自參加有關(guān)公司組織的旨在促銷的介紹會、推廣會和與業(yè)務(wù)相關(guān)的游覽活動;不準(zhǔn)隱瞞、扣壓和私自處理折扣、讓利費(fèi)等。

5、“五堅持”:堅持“按需進(jìn)貨”、“量出為人”的原則定貨采購;堅持嚴(yán)格執(zhí)行驗收及出入庫手續(xù)雙人審核制;堅持物資驗收入庫責(zé)任制;堅持采購質(zhì)量責(zé)任制,不準(zhǔn)發(fā)放過期的物品,不準(zhǔn)發(fā)放變質(zhì)的物品,不準(zhǔn)發(fā)放標(biāo)簽不清的物品;堅持帳目物資雙人管理復(fù)核制,應(yīng)急物資庫存定額合理,堅持物資按需按計劃供應(yīng)零庫存。

三、抓管理創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,提高保障水平。

1、抓公開采購,降低物資成本。通過公開招標(biāo)確定醫(yī)院后勤物資(包括印刷品)采購定點(diǎn)供應(yīng)單位;醫(yī)院后勤物資采購定點(diǎn)進(jìn)行流動式管理,原則是誰對醫(yī)院最有利誰的物資成本低就定誰;定點(diǎn)公司必須提供物資的詳細(xì)電腦清單四份,用于上墻公示、備存、送有關(guān)科室及醫(yī)院紀(jì)檢部門;定點(diǎn)公司承諾保證:送貨上門,質(zhì)量保證,價格公道,與麥得龍同樣的商品價格必須低于麥得龍;麥得龍沒有的商品價格必須低于其它公司,發(fā)現(xiàn)價格高于麥得龍或其它公司,該物資免費(fèi)送醫(yī)院。

2、抓規(guī)范維修,堵塞維修漏洞。對萬元以下和醫(yī)院應(yīng)急的維修項目,醫(yī)院公開招標(biāo)招聘水電維修及修繕服務(wù)公司,每年一招,以維修價格最優(yōu)穗為中標(biāo)。維修價格送中介價格審核所審核,醫(yī)院公開向社會招聘多家價格審核中介機(jī)構(gòu),這些中介機(jī)構(gòu)由醫(yī)院監(jiān)察室掌握,總務(wù)科對維修項目質(zhì)量及數(shù)量把關(guān),工程結(jié)算清單由醫(yī)院監(jiān)察室隨機(jī)送價格審核中介機(jī)構(gòu)審定,總務(wù)科不直接參與工程資金結(jié)算給與。

3、抓科務(wù)公開,保證降低成本。公開醫(yī)院物資價格,接受社會監(jiān)督,常年歡迎有同質(zhì)低價商品進(jìn)入醫(yī)院。大宗物資采購,把醫(yī)院庫房原物資價格下降后,反復(fù)進(jìn)行市場尋價,追求成本最低。充分利用信息公開和市場經(jīng)濟(jì)原理,降低醫(yī)院采購成本。

4、應(yīng)用市場原理,降低醫(yī)院負(fù)擔(dān)。在確保工作質(zhì)量安全運(yùn)行前提下,做到能自制的不外購,能自修理的不外修,報損設(shè)備的零件還能用的就再利用。中醫(yī)院總務(wù)科201*-7-13

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