201*總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處工作總結(jié)

（201*-201*學(xué)年度下學(xué)期）

建昌縣新區(qū)小學(xué)

為了使我們學(xué)校的總務(wù)工作做得更好，修正工作中的不足，不斷發(fā)展和創(chuàng)新學(xué)校的總務(wù)工作，現(xiàn)把這一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、努力做好日常服務(wù)工作，提供優(yōu)良后勤保障（一）充分利用假期時間，做好開學(xué)初的各項準(zhǔn)備工作

“兵馬未動，糧草先行“，每學(xué)期的開學(xué)時節(jié)是總務(wù)處工作最繁忙最關(guān)鍵的時節(jié)。先行一步，建好平臺，讓教學(xué)暢行，是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進入新的學(xué)期，總務(wù)處重點做了以下幾個方面的工作：

1、做好學(xué)生課本、作業(yè)本分發(fā)準(zhǔn)備工作。

為了使學(xué)校新學(xué)期開學(xué)后是學(xué)生盡快拿到新書，使用上物美價廉的作業(yè)本，后勤組織圖書管理員及商店人員提前幾天將課本作業(yè)本分發(fā)好，盡量做到無差錯，這樣就節(jié)省了開學(xué)初同學(xué)和老師們的很多寶貴時間。

2、對課桌椅、辦公桌椅、班級門鎖、水電設(shè)備以及教學(xué)設(shè)備、教室、辦公室、走廊的講臺、踢腳線，供水、供暖管道等重新檢查維修，做到開學(xué)初一切設(shè)施設(shè)備都能完好使用。

由于我校校型較大，后勤工作顯得瑣碎繁雜。我們本著“事無巨細”的宗旨，后勤領(lǐng)導(dǎo)及維修人員對學(xué)校的每一處都進行了詳細的檢查并進行了維修，自己干不了的，就請工人。保證了開學(xué)后給全體師生一個整潔干凈的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境，這樣，老師們才能開心的工作，學(xué)生們才能愉快的學(xué)習(xí)。

3、對各年級的桌椅進行調(diào)整。

4、確保教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，各項收費準(zhǔn)確無誤，保證教學(xué)工作開學(xué)第一天就能正常開展。

以上這些工作都是在假期內(nèi)完成的。為此，后勤人員放棄了很多休息時間。

（二）推進“物品領(lǐng)換”“設(shè)備維修”申請單制度。

本學(xué)期，我們正式啟用“物品領(lǐng)換申請單”、“維修申請單”制度，對于需要領(lǐng)、換的日常教學(xué)辦公用品需要由使用者填表經(jīng)總務(wù)主任簽字后去保管員處領(lǐng)��；需要維修的項目由使用者填表交到后勤領(lǐng)導(dǎo)及王朋柱那里。這兩個制度的實施，即解決了物品更換、設(shè)備維修不及時的情況，又能督促教師強化班級設(shè)備設(shè)施管理力度，盡可量減少設(shè)備設(shè)施的損壞率。實踐證明，這是一個很好的措施，物品更換率及維修次數(shù)都有明顯降低和減少。

（三）增加投資力度，日常管理精細化，1、加強學(xué)校財務(wù)管理，增加教學(xué)投資力度

管理好學(xué)校的財物，把有限的資金真正用到為教育教學(xué)服務(wù)上是后勤工作的宗旨。本著這個原則，我們本學(xué)期花費大量資金建設(shè)和改造教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施。

開學(xué)初，我們投入大額資金為幼兒班新購進了300套適宜兒童使用的彩色桌椅，提高了我校幼兒園的檔次。

我們本學(xué)期還組織教師對幼兒園八個班級的吊飾和園地重新進行了裝飾，使幼兒班的面貌煥然一新，對新增加的班級的室內(nèi)文化也重新進行了設(shè)計布置。

3-4月份，我們二樓新增盆景10盆，購買白鋼座椅10組30個；更換了教學(xué)樓前的風(fēng)景樹14棵。5-6月份，我們在各個辦公室、教室外面都安裝展示師生書畫作品的展板60塊；在學(xué)校各個樓梯墻面上安裝展示新區(qū)風(fēng)采的藝術(shù)相框64個；為全校辦公室、教室、走廊等所有暖氣片做了暖氣罩250個。為了各種文藝活動，我們本學(xué)期又增購100多套演出訓(xùn)練服裝�？梢哉f，我們在提高教育檔次、改善辦學(xué)環(huán)境上舍得花錢、肯于投入。

2、管理在“精“字上下功夫。

我們后勤始終秉承著“精細化管理“的思路，力爭每一件事情都要做好，做到位。開學(xué)初，我們請配鑰匙的是師傅到學(xué)校，對全校所有的辦公桌、辦公櫥柜、辦公室的門鎖鑰匙進行了檢查，維修了壞鎖，配齊了鑰匙。我們找理士經(jīng)銷處割了10公分見方的小理石塊300多塊，把學(xué)校所有的鐵皮櫥柜角都墊上了，這樣有效的防止了櫥柜角腐爛現(xiàn)象的發(fā)生。更新了教師休息室的床位編號，使新來的教師有休息的床位。我們把幼兒班的新桌子桌箱連接隼用三秒膠粘牢，延長了桌子的使用壽命。這些事，盡管看起來都是些細小的事情，但是卻能真正的節(jié)約設(shè)備上大量的開支投入。

二、通力合作，與教導(dǎo)處、德育處互相配合，完成各項教學(xué)和學(xué)生活動。

德育處經(jīng)常協(xié)助我們后勤進行內(nèi)部電話等設(shè)備的檢修工作，我們本學(xué)期也投入大量時間給德育處上報的科普情景劇在制作道具等方面提供了幫助，可以說學(xué)校各個部門相互協(xié)調(diào)，互相合作才能把學(xué)校的各項工作真正搞好。本學(xué)期，我們后勤李校長的領(lǐng)導(dǎo)下還成功的為縣幼師招聘面試工作提供了后勤服務(wù)，贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。三、不足

盡管半年來后勤人員齊心協(xié)力，全體教師積極配合，但是我們的工作避免不了的會出現(xiàn)這樣那樣的問題，比如各年級門鎖損損嚴重，講桌抽屜、黑板等由于使用不規(guī)范造成不必要的破損，損壞物品上報不及時造成維修配備延遲等。

新區(qū)小學(xué)總務(wù)處201*-7-11

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201*年學(xué)�？倓�(wù)處工作總結(jié)

201*年是一個不平凡的一年。這一年我處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全處工作人員齊心協(xié)力，和衷共濟為學(xué)校解決了多年想解決的幾道難題，得到了大家的好評。我們的做法是；

（一）加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識和技能。

我處后勤工人，基本都來自農(nóng)村，80%未經(jīng)過任何專業(yè)訓(xùn)練。因此加強學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)意識和技能，尤為突出重要。

為了解決這個問題，我們利用晚上舉辦職工學(xué)習(xí)班。采取以老帶新集體學(xué)習(xí)與個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式：如政治學(xué)習(xí)、人人都要掌握的技能象食堂刷卡機的應(yīng)用等采用集體學(xué)習(xí)，如自來水龍頭的更換等是在現(xiàn)場手把手教。

通過學(xué)習(xí)使大家明確：在學(xué)校里工作的人，都是為學(xué)生服務(wù)的，都是做育人工作。老師是教書育人，我們是服務(wù)育人。有的通過學(xué)習(xí)還確實學(xué)會了不少技術(shù)，他們常說：“到陽光打工不但得了工資，還學(xué)到了手藝�！鼻鍧嵐�孫中和原總認為自己是大老粗，說話粗聲粗氣，工作上不夠主動。如今一年四季在校，工作搶重、累、臟活干，大家都是孫爺爺長，孫爺爺短對他一片敬意。

（二）衛(wèi)生安全，長抓不懈。

衛(wèi)生安全是學(xué)校工作中頭等大事，它關(guān)系到青少年健康成長，關(guān)系到千百萬家庭的和睦幸福和社會穩(wěn)定。因此我們總是“經(jīng)”常念（衛(wèi)生安全逢會必講），嚴把三關(guān)（飲食服務(wù)許可證、健康證、司爐證三證齊全。），責(zé)任到人（誰的崗位誰負責(zé)）。勤于檢查（每天有學(xué)生會值日檢查，政教處總務(wù)處復(fù)查，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽查），處罰到位（發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，屬于工作失誤追咎贖職責(zé)任）。

由于我們做到長抓不懈，一年來我校衛(wèi)生安全工作，未出任何事故，平安無事。

（三）集中財力，更新設(shè)備

我校是發(fā)展中學(xué)校，辦學(xué)資金是有限的。如何使有限的經(jīng)費發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，我們的做法是；精打細算，合理調(diào)配資金。在保障教學(xué)正常供給的前題下，可用可不用的經(jīng)費，堅決不用。每年集中財力重點解決12個急需解決的問題。本年度我們花了一百多萬元新建女生住宅樓，使將近300名同學(xué)遷入新居。微機室50臺微機老掉牙，我們把它全換上聯(lián)想品牌機。食堂刷卡機全部更新，所有學(xué)生寢室全部裝上開水機，洗衣機，給師生生活提供了很大方便。

（四）加強管理，責(zé)任到人

學(xué)期開學(xué)前，我們將教寢室的財產(chǎn)配齊配足，再與各班簽訂財產(chǎn)保管責(zé)任書。實行財產(chǎn)保管責(zé)任到班，班再責(zé)任到人。平時小修歸班，大修歸學(xué)校。期末驗收財產(chǎn)收回，損壞丟失按價賠償。學(xué)生教寢室每天都有學(xué)生會檢查和政教總務(wù)兩處復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。由于實行責(zé)任制，一般來講損壞、丟失率較低，有的班級還經(jīng)常是零。

（五）辦好食堂，為教學(xué)護航。

民以食為天，“空著肚子是讀不好書的�！睘榱俗寧熒�全力以赴搞好教學(xué)，我們加大對食堂的管理力度，努力辦好食堂，為教學(xué)保駕護航。

首先是引入競爭機制，取消獨家經(jīng)營壟斷。學(xué)校共有800多人在食堂就餐，本來有一個食堂就可以。我們?yōu)榱朔乐钩邪�商搞壟斷，又引進一家開辦第二食堂。事實證明；有競爭就有活力，有活力，才有創(chuàng)新。開辦兩食堂比一個食堂好多了，“哪家好？我們就到哪家里吃”。師生就餐有選擇，大家都感到滿意。

其次要求食堂經(jīng)營面向大家，要符合不同經(jīng)濟條件人群的需求；“經(jīng)濟條件好的不外跑，條件一般的吃得好，家庭困難的吃得飽�！爆F(xiàn)在食堂里早餐花樣有十幾種，花2-3元就可以了；中晚餐5元，吃飯不定量，如果你還想再好一點可以單獨炒菜，基本上能滿足師生的需求。

另外對食堂飲食衛(wèi)生安全要時刻記在心頭，要勤于督促、勤于檢查，確保師生吃上價廉物美放心飯菜。

時光荏苒，歲月如虹。新的一年又到了，我們將以新的姿態(tài)，去迎接新的任務(wù)。我們堅信；只要我處全體工作人員一如既往吃苦耐勞和衷共濟，我們的服務(wù)將一定能得到師生的滿意。

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