副班主任工作總結(jié)
副班主任工作總結(jié)
副班主任:鮑曉琴
彈指一揮,一個學(xué)期即將過去。我和張老師配合管理一(2)班工作了一個學(xué)期。一個學(xué)期的工作得到了圓滿的完成。現(xiàn)將我半年來副班主任的工作總結(jié)如下:
1.一個“勤”字,是有效工作的前提。要想做好副班主任工作,必須要“勤”。早上,我早早地來到辦公室,打開電腦,把今天要做的事寫在備忘錄上;再去教室看我的學(xué)生,看學(xué)生身體是不是正常,他們是不是有序地坐好讀書,教室衛(wèi)生是不是干凈,教室里是不是通風(fēng)透氣;中午,我早早地來到教室,準(zhǔn)備指導(dǎo)學(xué)生練字。從“雙姿”到寫字指導(dǎo),一筆一畫,一絲不茍。下午放學(xué),我要輔導(dǎo)在功課上暫時落后的學(xué)生,跟家長溝通聯(lián)系。晚上,備課,改作業(yè)……當(dāng)一位學(xué)生違反紀(jì)律時,我及時點名批評。反之,當(dāng)一名學(xué)生表現(xiàn)好時,我及時給予表揚。由于這些教育行為既及時、適當(dāng)又準(zhǔn)確,我逐漸在學(xué)生中樹立起一個副班主任應(yīng)有的威信,我不再只是一名普通的課任教師。
2.一個“規(guī)”字,是良好班風(fēng)形成的保證。本學(xué)期,發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生日常行為習(xí)慣不佳,如坐、立、行姿勢不端;上課注意力不夠集中,做小動作;個人衛(wèi)生不好,衣冠不整等。發(fā)現(xiàn)苗頭要糾正及時,于是,我和張老師商量討論,從規(guī)范學(xué)生行為,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,來管理班級。我們利用班會、晨會等時間用《小學(xué)生守則》教育學(xué)生,讓學(xué)生明白要怎么坐,怎么站,怎么走路,怎么出操,怎么上課,儀表什么要求,待人接物怎么做等等。因為一年級學(xué)生年齡小,容易忘記,故我們反復(fù)提醒,反復(fù)強調(diào),逐漸讓學(xué)生在頭腦中有明晰的印象,知道要怎么樣規(guī)范日常行為習(xí)慣。通過一個學(xué)期的培訓(xùn),學(xué)生的行為習(xí)慣有了較好的改變。
3.一個“愛”字,是建立良好師生關(guān)系的源泉。有人說:“愛孩子,這是母雞也會的事!弊鳛橐粋老師,作為一個副班主任,關(guān)愛孩子是天職。因此,班主任也罷,副班主任也好,首先應(yīng)該是愛學(xué)生的。以心交心,只有用心去和學(xué)生交流,學(xué)生才會向你敞開心扉。這樣你才能夠真正的融入到孩子之中。課內(nèi),我用自己的滿腔激情和學(xué)生實施良性互動,讓學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)得快樂;課余,我會和孩子們一起游戲,一起談心交流,做孩子們的良師益友;孩子們也樂意和我一起交流,有快樂和我一起分享,有困難找我?guī)兔鉀Q。
4.一個“責(zé)”字,是工作取得成功的內(nèi)驅(qū)力。宋丹怡是班級學(xué)習(xí)成績最差的同學(xué),行為習(xí)慣很不好,平時不用功,懶惰散漫,做事不認(rèn)真,每次考試的成績都不是很理想。這讓班主任老師傷透了腦筋,每次的談話也只能起到暫時的作用。作為副班主任在替班主任老師著急的同時,也感覺到我應(yīng)該為學(xué)生的學(xué)習(xí)竭盡我的全力。我和張老師首先調(diào)查了他的家庭,得知他的家長忙于生意,文化水平也很低,無心管教孩子,讓孩子放任自流嬌慣放縱孩子行為,孩子呢,久而久之,就養(yǎng)成了這樣的習(xí)慣。一個晚上,我和張老師來到她家家訪,跟家長進(jìn)行了一次推心置腹的長談,家長們始而愧,再而驚,最后決心暫時放下生意,全心全意培養(yǎng)好孩子。在學(xué)校,我們專門為宋丹怡同學(xué)制訂培養(yǎng)計劃,多次找宋丹怡談話,幫他補習(xí)功課,功夫不負(fù)有心人,一學(xué)期下來,他的進(jìn)步比較明顯,行為習(xí)慣有了較大的改觀。
5.一個“合”字,是作為一個副班必不可少的精神。擔(dān)任一(2)班的副班主任以來,每天看到班主任張老師工作非常辛苦,既要做好班級管理工作,學(xué)生的思想工作,還要承擔(dān)所任學(xué)科的教學(xué)任務(wù),作為副班主任,替她分擔(dān)一些瑣碎的工作,可以減輕一些工作壓力,讓她有更多的精力設(shè)計,實施更出色的班級管理方法。所以有空閑的時間我會回到班級督促學(xué)生搞好衛(wèi)生;和張老師一起籌備家長開放日,和家長實現(xiàn)良性互動;經(jīng)常和張老師溝通交流,討論班級情況及存在的問題,然后對癥下藥,解決問題。更重要的是在于與班主任老師的交流和合作的過程中,讓我更加深入地了解了班級情況,而且也讓我學(xué)會了很多管理班級的方法和技巧。
這些就是半年以來我的一些工作體會?傊緦W(xué)期的副班主任工作,我是盡責(zé)盡力的協(xié)助班主任完成各項任務(wù),任職期間無責(zé)任事故,師德師風(fēng)好,無體罰或變相體罰學(xué)生的行為發(fā)生?梢哉f這學(xué)期是和班主任合作愉快,和學(xué)生相處融洽的一個學(xué)期。工作沒有止境,學(xué)習(xí)也沒有止境。只有在不斷的學(xué)習(xí)中不斷總結(jié),不斷反思,不斷提高,工作才能不斷地進(jìn)步
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副班主任工作總結(jié)
范媛媛路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!
在一個燦爛的季節(jié),與一群燦爛的生命相遇。當(dāng)他們的副班主任,就要對他們的教育、成長負(fù)責(zé)任,這是我對副班主任的理解。一學(xué)期結(jié)束了,積累了一些經(jīng)驗,自己也學(xué)到了很多東西。
剛開始做副班主任工作時,我對于如何做好副班主任工作只有一些理論認(rèn)知,沒有太多的實際工作經(jīng)驗,通過向老師學(xué)習(xí)和查找資料書籍,我對于副班主任工作也有了自己的一些想法與作法,我深知作為一個不了解班級情況的副班主任是沒有辦法開展任何工作的。為此,我需要盡快的了解班級和學(xué)生的具體情況。
為了對同學(xué)們增進(jìn)了解,我抓住一切可能的機會和他們接觸。我利用休息時間和學(xué)生交流、談心,了解他們學(xué)習(xí)情況和每個人得愛好特長等。在每次升旗、上課間操時,我堅持跟班,了解他們的情況;在每次同學(xué)們進(jìn)行班內(nèi)、校內(nèi)勞動時,我積極與同學(xué)們一起勞動,增加與他們每個人接觸的機會。通過以上方法,我逐步了解了班內(nèi)每一個學(xué)生,為做好班級管理工作做好了準(zhǔn)備。曾經(jīng)有學(xué)生把班主任和學(xué)生之間的關(guān)系比作“貓和老鼠”的關(guān)系,也有一些班主任把學(xué)生對他的懼怕看作是“師道尊嚴(yán)”的體現(xiàn)。這樣,使得班主任和學(xué)生處在一種對立的狀態(tài),不利于班級工作的開展,也不利于學(xué)生積極性的調(diào)動,能力的培養(yǎng)。在擔(dān)任班主任期間,我利用青年教師這一年齡優(yōu)勢,在自己在同學(xué)中建立威信的基礎(chǔ)上,與他們平等相處,建立起了和諧的師生關(guān)系。我把學(xué)生當(dāng)作一個平等的主體來對待,尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),彼此無高低、尊卑之分。我認(rèn)為,作為班主任更要有一種大度的氣量,寬闊的胸懷,不要斤斤計較,要允許學(xué)生出現(xiàn)這樣那樣的差錯,平等地對待學(xué)生,這樣才能贏得越來越多的學(xué)生的信任,用一顆心的溫度來渡。
美國教育家羅達(dá)貝克梅斯特爾說:“如果我們希望自己的學(xué)生自信,我們就必須相信他們!比嗣窠逃姨招兄浅P刨噷W(xué)生,他說:“我加入兒童生活中,便發(fā)現(xiàn)小孩有力量,不但有力量,而且有創(chuàng)造力。”因此,當(dāng)學(xué)生自己動手干一些事,或根據(jù)老師的指令完成了力所能及的要求,老師所給予的肯定和鼓勵,能產(chǎn)生積極的心理效應(yīng)。適當(dāng)?shù)馁澝姥赞o是滋潤自信心的雨露。當(dāng)學(xué)生向你提出某種意見,你傾聽后說:“你的建議值得我接受,并且使我欣慰!睂W(xué)生從你的反應(yīng)中體驗到自己具有判斷力。相信學(xué)生,鼓勵他們參與。在學(xué)校,教師要多給學(xué)生動手的機會,還可以委托他們做一些有一定難度的事。對于學(xué)生的過份保護,過份操縱,不放心他們獨立介入生活中的“難題”,自己一手操縱,這是對學(xué)生的力量估價過低的表現(xiàn)。剝奪實踐,不僅阻礙了能力的形成,而且使學(xué)生喪失獨立的生活態(tài)度和自信心。聰明的老師是從不壓抑學(xué)生躍躍欲試的愿望而鼓勵他們獨立學(xué)習(xí)的。
能使學(xué)生愉快地學(xué)習(xí),健康地成長,順利地完成學(xué)業(yè),成為對社會有益的人,是我們每一個教師的愿望和責(zé)任,也是我們的教育所希望達(dá)到的目標(biāo)。而把“賞識教育”運用到班級管理中將起到事半功倍的作用。賞識教育就是以教會學(xué)生學(xué)會做人為導(dǎo)向,以信任、尊重、理解、激勵、寬容、提醒為原則,幫助學(xué)生克服自卑和懦弱心理,樹立自信心。這就要求教師要細(xì)心地觀察每個學(xué)生,掌握他們的學(xué)習(xí)和思想狀況,對他們進(jìn)行有效的賞識教育適時和適度。賞識教育實效性的關(guān)鍵在于選擇適當(dāng)?shù)臅r機及時表揚或贊賞,在最佳時機肯定學(xué)生上進(jìn)的表現(xiàn),能強化和鞏固他們的上進(jìn)愿望。錯過教育時機的賞識收效微小,甚至還會被學(xué)生誤解為老師是為了表揚而表揚,學(xué)生就有可能變得消極。因此,我在工作中盡量作到仔細(xì)觀察和留意學(xué)生的任何進(jìn)步和好的變化,及時恰當(dāng)?shù)膶W(xué)生進(jìn)行表揚或贊賞。
美國心理學(xué)家羅杰斯說過:“學(xué)生只有在親密、融洽的師生關(guān)系中,才能產(chǎn)生安全感,并能真實的表現(xiàn)自己,充分地表現(xiàn)自己的個性,創(chuàng)造性地發(fā)揮自己的潛力!币虼藸I造賞識的氛圍,創(chuàng)設(shè)賞識的情境,是取得賞識教育實效性的重要途徑。學(xué)生渴望受到賞識,但不只是渴望受到老師一個人的賞識,他們想到的是一個集體或一個群體的賞識。如果僅僅依靠教師“孤軍作戰(zhàn)”去賞識,是不容易奏效的,也不可能長久。這就需要以教師為主導(dǎo),營造群體賞識的良好氛圍,發(fā)揮班級的群體作用,才能收到事半功倍的教育效果。
對于一個剛參加工作的年輕老師,我所能做的就是不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷創(chuàng)新。請允許我再次以開篇的第一句話總結(jié)全文路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!
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