201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年是安防行業(yè)整體低迷的一年，華網(wǎng)智能科技有限公司面

對嚴(yán)峻復(fù)雜的競爭環(huán)境，在市委市政府的扶持于關(guān)懷下，積極調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，立足于科技創(chuàng)新、以人為本的經(jīng)營戰(zhàn)略，走出了一條以科技創(chuàng)新為效益增長方式的不平凡之路，實(shí)現(xiàn)了由高成本、高投入到資源集約化、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展，成為東營市安防產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。華網(wǎng)智能科技有限公司用實(shí)際行動向市委市政府交出了一份優(yōu)秀的成績單，有效地回報(bào)了社會。

華網(wǎng)智能科技有限公司201*年的成就離不開市委、市政府的大力關(guān)懷和扶持。201*年由于政府換屆等原因，使得好多安防項(xiàng)目不能及時審批，造成了整個安防產(chǎn)業(yè)的整體低迷。華網(wǎng)智能也面臨著資金周轉(zhuǎn)困難和人才流失的困境。在企業(yè)最困難的時候，市委市政府為了保護(hù)新型的科技創(chuàng)新型企業(yè)，及時將扶持資金落實(shí)到華網(wǎng)。這是對華網(wǎng)多年來對東營做出光輝貢獻(xiàn)的肯定和勉勵。作為華網(wǎng)一名普通的員工，我認(rèn)為首先要感謝市委市政府多年來對華網(wǎng)智能科技有限公司地辛勤培育和厚愛。

華網(wǎng)智能科技有限公司201*年的成就得益于科技創(chuàng)新、以人為本的經(jīng)營戰(zhàn)略。首先在工程建設(shè)上積極與�？低�視等安防產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)合作，掌握了最前沿的工程技術(shù)信息，是自己的企業(yè)和隊(duì)伍建設(shè)一直走在安防產(chǎn)業(yè)的最前沿；其次加大對產(chǎn)品研發(fā)的投入，將傳統(tǒng)的安防產(chǎn)品加以整合，融入最前沿的激光技術(shù)，及時的開發(fā)出了適應(yīng)市場需求，不斷適應(yīng)客戶復(fù)雜的要求的產(chǎn)品。華網(wǎng)智能科技有限公司做到了科技創(chuàng)新和市場需求的有機(jī)結(jié)合，讓最新的科技成果及時地轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，敏銳的洞察到用戶需求的每個細(xì)節(jié)，成功地拓展了自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。在安防產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了工程和產(chǎn)品兩手都要抓、兩手都要硬，這是華網(wǎng)的自豪和驕傲，也是華網(wǎng)十幾年來真正處于不敗之地的原因。

華網(wǎng)智能科技有限公司201*年的成就歸功于公司各個部門經(jīng)理和骨干員工的艱苦奮斗和勇于自我犧牲的精神。無論在工程部還是市場部，我們都能看到他們加班加點(diǎn)工作的辛苦汗水。尤其在工程部，我印象最深的一次是凌晨多了高經(jīng)理、于經(jīng)理和我們一起搬運(yùn)7米的監(jiān)控立桿，那么晚了我又困又累、幾乎沒有多少力氣了，幾乎全是仗著高經(jīng)理和于經(jīng)理兩個人的力氣硬生生的將幾百斤的監(jiān)控立桿抬了100多米，途中我好幾次都泄氣了，每次都是有他們堅(jiān)持的力量在支持著。說實(shí)話，在公司中我最佩服他們能夠?yàn)楣�司如此賣力的干活，真的感覺不到他們是領(lǐng)導(dǎo)，簡直有點(diǎn)像封建社會的奴隸，那么的盡心盡力的干活，這是我對公司最佩服的一點(diǎn)就是有一種精神、一種責(zé)任心，讓人莫名的感動。十幾天不停歇的工作，不顧家人和孩子的想念，為公司默默的奉獻(xiàn)，這種工作態(tài)度有時連我都在想為公司付出這么多究竟值不值！所以說在公司無論給他們多高的工資我也很信服，同時也希望楊總能原諒我的自私與消極，我做不到他們那樣為公司的奉獻(xiàn)與忠誠，因?yàn)槲抑�道喊累，我知道想家，我會抱怨工資少。走過了201*的一年，工作全部縮影在那一晚上，對華網(wǎng)的精神我真地很感動。201*年，我可能會離開華網(wǎng)了，在這里我誠懇的建議楊總對工程部一定要厚道一點(diǎn)。

華網(wǎng)智能有好多優(yōu)秀的地方，同時也存在著很多不足之處。首先是市場部，今年上半年接二連三的丟標(biāo)，這很能說明文體，已經(jīng)不是個人疏忽的原因。一次出現(xiàn)問題可能是個人疏忽，第二次出現(xiàn)問題就是領(lǐng)導(dǎo)沒跟上監(jiān)督，沒能做好問題的防范，第三次出現(xiàn)錯誤絕對說明是體制存在問題，每一次一個標(biāo)書下來后都是時間緊、任務(wù)重、工作量大，通宵加班加點(diǎn)趕制投標(biāo)文件，難免出現(xiàn)錯誤。這充分說明：一是人手不足，二是工作中缺少的自檢互檢的制度漏洞。第二次出現(xiàn)錯誤時楊總就應(yīng)該亡羊補(bǔ)牢了，到第三次出錯時，最先做檢討的是楊總，而不是批判個人的錯誤。市場部是公司的排頭兵，代表華網(wǎng)智能科技有限公司的形象，所以楊總一定要加強(qiáng)投入，讓今后類似問題杜絕發(fā)生。

其次是工程部。通過今年的工作，我對項(xiàng)目經(jīng)理又有了新的理解，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理的主要職責(zé)是和甲方、監(jiān)理打交道，干活和技術(shù)是次要的。很好了例子就王長文他們，他們沒有像樣的工程師，照樣能干得了智能卡口的活。我問他們你們調(diào)的了設(shè)備嗎，他們說怕什么，廠家有工程師來調(diào)。所以說現(xiàn)在安防產(chǎn)業(yè)的技術(shù)根本不是問題，重要的是和協(xié)調(diào)甲方和監(jiān)理，把工程有條不紊的進(jìn)行下去，干活時次要的。我建議工程部有兩方面的工作需要改進(jìn)：

一是進(jìn)行一定的崗前培訓(xùn)，不僅包括經(jīng)本的安防產(chǎn)品的調(diào)試，還包括驗(yàn)收方案的制作。以前這個工作都是項(xiàng)目經(jīng)理來做的，現(xiàn)在也要設(shè)立專人專崗，替項(xiàng)目經(jīng)理減輕工作壓力；二是將崗位細(xì)化，分為項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員。工作半年時間根據(jù)跟的特點(diǎn)不同進(jìn)行分工，不愛說話只會埋頭做事的人適合做技術(shù)員，而性格外向，善于溝通的人適合做項(xiàng)目經(jīng)理，對于員工要因材施教，不要一概而論。對于每個人都成為項(xiàng)目經(jīng)理這個目標(biāo)不現(xiàn)實(shí)。抱怨有些人不做項(xiàng)目經(jīng)理這樣會是有些本該成為優(yōu)秀技術(shù)員的員工也被訓(xùn)總了，得不償失。二是現(xiàn)行的提成和工資制度已經(jīng)不能激勵員工的工作積極性，首先是一年一發(fā)提成，而且年底還不知道發(fā)多少，搞不好還會被開除，一分部拿不到。其次漲工資落實(shí)不到位，這很容易打消員工的工作積極性。其實(shí)根本沒必要說發(fā)那么多的獎金，只要說公司有困難，獎金少發(fā)點(diǎn)我們都能理解。

201*年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)A網(wǎng)智能科技有限公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和傳承優(yōu)秀的艱苦奮斗精神，以自身的行動實(shí)踐空談?wù)`國、實(shí)干興邦的理念，努力改正自己的不足，在不久的將來一定會成為上市優(yōu)秀公司。

胡杰

201*年1月17日

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201*年事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)

201*年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，自己在思想、學(xué)習(xí)和工作方面均有了新的進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在思想上，深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極

參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，用情維系群眾，立足實(shí)際解決難題，主動貼近群眾，服務(wù)基層創(chuàng)新發(fā)展。通過堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治底氣，不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀(jì)律上不變、不移、不偏、不松。

二、在工作上，積極調(diào)整心態(tài)，快速適應(yīng)新崗位，努力工作，完成

領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。認(rèn)真分析工作信息，積極向新聞媒體投稿，為局信息宣傳工作貢獻(xiàn)自己的力量。

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