柳條鄉(xiāng)中學(xué)教師崗位聘任工作總結(jié)

柳條鄉(xiāng)中學(xué)教師崗位聘任

工作總結(jié)

柳條鄉(xiāng)中學(xué)

201*年8月

教師崗位聘任工作總結(jié)

為了全面貫徹落實好《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》和《吉林省普通中小學(xué)教職工編制核定深化改革的實施意見》的精神，結(jié)合我校制定的崗位聘任工作方案、計劃，現(xiàn)將我校聘任工作總結(jié)如下：

一、完成崗位聘任工作的概況

根據(jù)教委會議精神，我校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，其7人由全體教師經(jīng)投票形式產(chǎn)生，并在教職工大會上通過。

我�，F(xiàn)有教職工41人，教學(xué)管理崗3名；專任教師共38人，設(shè)38個崗位，語文教師6名；數(shù)學(xué)教師6名；英語教師6名；物理教師3名；化學(xué)教師1名；微機教師1名；政治教師4名；歷史教師4名；美術(shù)教師1名；體育教師1名；工勤人員3名；門衛(wèi)2名。我們首先通過自由申請，公開打分的方法給予排序，然后發(fā)放聘書。二、教職工崗位聘任工作收效

通過崗位聘任工作，我校在人員配備上學(xué)科配套上都得到了一定的收效，達到了教職工的要求，促動了學(xué)校的教育、教學(xué)工作，從教學(xué)、后勤幾方面都得到健康發(fā)展，增強了每位教師的敬業(yè)精神，調(diào)動了全體教職工的工作熱情，應(yīng)聘教師都有了較高的思想覺悟，達到了規(guī)定的工作量，職責(zé)明晰，工作方法突出。

總之，我校在今后的聘任工作中，還將進一步努力，力求在工作中更完善，走在其他兄弟學(xué)校前列，堅決避免因人設(shè)崗、有崗無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生，為了更好地抓好、抓實這項工作，我們一定竭盡全力，共同去創(chuàng)造柳條中學(xué)美好的明天。

柳條鄉(xiāng)中學(xué)201*年8月

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學(xué)校專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘任工作總結(jié)

我校專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘任工作已圓滿結(jié)束，本次專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任打破了以往聘任工作中陳舊、僵化的管理體制，極大地激發(fā)了教師的工作積極熱情。

一、提高認識，確定指導(dǎo)思想和任務(wù)

我校領(lǐng)導(dǎo)班子通過學(xué)習(xí)縣教育局下發(fā)的《教育系統(tǒng)201*年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任實施方案》，確定了本次工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)，建立起一個公正、公開、自我管理、自我約束的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任機制，發(fā)揮職稱聘任工作的激勵作用。

二、實施專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作的主要做法

1、由校長和骨干教師組成聘任委員會，制定聘任方案。聘任標準基本根據(jù)人員的“德、能、勤、績”幾方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，具體通過全校民意測評、學(xué)生反饋意見、業(yè)績審核等方式進行。在此基礎(chǔ)上適當(dāng)考慮受聘人員的年齡，評職時間、工作時間長短等條件，進行綜合評估。

2、公布競聘方案和專業(yè)技術(shù)崗位、職數(shù)。學(xué)校在競聘前公布競聘方案，同時依據(jù)縣人事局核定的空崗數(shù)額，張榜公布專業(yè)技術(shù)崗位、職數(shù)。

3、申報人員向競聘委員會提交競聘報告，并提供申報材料和相關(guān)證件原件。主要包括述職報告、畢業(yè)證書、現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、擬聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、班主任或備課組長任職證明、被聘任為現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)以來的獲獎證書。

4、材料評審。聘任委員會對申報材料進行認真核實，重點審查其申報材料、證書和證明等是否真實、齊全。

5、個人述職。競聘人員向聘任委員會述職（主要是近三年來的工作）。

6、評定分數(shù)。三、聘任結(jié)果

根據(jù)我�，F(xiàn)有指標，經(jīng)綜合評聘，在符合中學(xué)高級職務(wù)的教師9人中，聘任4人，中學(xué)一級職務(wù)的教師7人中，聘任3人。四、聘任工作的幾點體會

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持正確方向，是聘任工作順利實施的首要前題。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)學(xué)習(xí)、研究、認識到聘任重要性，統(tǒng)一了認識，就是要競爭上崗，能者上，使人盡其才，增強事業(yè)單位的活力，逐步使事業(yè)單位快速健康的發(fā)展，通過此次聘任工作，極大地調(diào)動了教師們的積極性，更加全身心地投入教學(xué)和教研工作中。

2、實行民主管理是聘任工作順利進行的基礎(chǔ)

教師們既是改革的主體，也是改革的主人。聘任工作最后雖由行政領(lǐng)導(dǎo)實施，但必須在充分相信和依靠群眾的基礎(chǔ)上，本次聘任工作的方案吸收了一些部門領(lǐng)導(dǎo)和教師的意見，這樣執(zhí)行起來較為順利，避免一些矛盾和沖突。通過全校教職工的量化打分，使評聘任工作更加合理，具有權(quán)威性。

3、妥善安排落聘人員是聘任工作穩(wěn)步推進的重要環(huán)節(jié)。如何安置好落聘人員是此次聘任工作的重點，也是難點。一些教師在高三承擔(dān)畢業(yè)班教學(xué)工作，如果不妥善處理，將會挫傷他們的工作積極性，甚至直接影響教學(xué)工作。為此校領(lǐng)導(dǎo)每人分配任務(wù)，重點做好落聘教師的思想工作，鼓勵他們認清形勢，不要恢心，鼓足勇氣，提高自己的教學(xué)水平，爭取下次聘任機會。由于思想工作到位，此次落聘人員沒有無理取鬧的，使聘任工作正常進行。

回顧此次聘任工作，由于首次實施，時間倉促，聘任方案還不是很完善。通過具體落實，總結(jié)出一些經(jīng)驗和不足，相信在今后的聘任工作中會不斷改革、創(chuàng)新，使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。

寧陽四中201*年3月28日

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