12年第二季度工作總結(jié)報(bào)告
201*年第二季度工作總結(jié)報(bào)告
201*第二季度公司各種制度已經(jīng)漸進(jìn)規(guī)范化，流程化，工程項(xiàng)目管理部的主要職責(zé)就是促使分內(nèi)工作的制度化，流程化，在工作過(guò)程中，要做好本職工作，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目管理制度，費(fèi)用預(yù)結(jié)算管理辦法，工程項(xiàng)目管理工作指南來(lái)執(zhí)行部門(mén)工作。通過(guò)這一段時(shí)間工作，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的思考，就關(guān)于如何做好自己的本職工作，總結(jié)了以下三點(diǎn)，有些仍然是自己現(xiàn)在所欠缺的技能，有待提高。
一、樹(shù)立項(xiàng)目管的整體觀念，做好自己的本職工作。作為質(zhì)量保障組的一員，首要的目標(biāo)就是按照崗位職責(zé)完成自己的本職工作，主要有，線(xiàn)材審核，費(fèi)用審核，重大項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查等。以制度為基礎(chǔ)，以溝通為手段，以結(jié)果為目的，使自己的本職工作，高效，快捷的完成，不僅可以保障現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還可以保障自己的KPI指標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)到要求。
項(xiàng)目管理部，顧名思義，是管理項(xiàng)目的，從項(xiàng)目伊始，一直到項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)，要管理項(xiàng)目的質(zhì)量，成本，進(jìn)度，文檔，等多個(gè)方面，要從項(xiàng)目的整體出發(fā)，以該項(xiàng)目的順利驗(yàn)收為最終目的，要關(guān)注項(xiàng)目的整體狀態(tài)，而不是僅僅處理好費(fèi)用審核，線(xiàn)材審核而已。
二、要善于溝通交流。
要做好自己的工作，要具備良好的溝通能力，質(zhì)量保障組是要不段于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通確定工程量大小，保障工程質(zhì)量，如何完成有效的溝通，在一次溝通中盡可能詳細(xì)的了解到所需的信息，通過(guò)一段時(shí)間的觀察，目前的可行做法是在每次溝通之前，要詳細(xì)了解該項(xiàng)目的信息，做一個(gè)簡(jiǎn)單的溝通計(jì)劃，把自己想要了解的信息記錄下來(lái)，以提高溝通的效率。
三、增加自己的只是技能
熟悉一卡通各個(gè)產(chǎn)品的性能，布線(xiàn)連接方式，不能完全聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)反饋的意見(jiàn)，要有自己的判斷。
在第二季度的工作中，基本上完成了自己的本職工作，仍有一些地方不盡如人意，現(xiàn)將第二季度的工作情況做如下匯報(bào)
工程項(xiàng)目費(fèi)用審核
工程費(fèi)用審核全部在第一時(shí)間進(jìn)行審核，在每收到一份申請(qǐng)費(fèi)用的申請(qǐng)單時(shí)，第一時(shí)間跟相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，條件具備的情況下，直接進(jìn)行審核，核實(shí)所需費(fèi)用，完成后交領(lǐng)導(dǎo)確定，包括施工合同的審核，費(fèi)用審核確定在規(guī)定的工作日之內(nèi)完成。費(fèi)用審核確定及時(shí)率100%。
重大項(xiàng)目質(zhì)量抽查
根據(jù)質(zhì)量檢查計(jì)劃確定安陽(yáng)師范學(xué)院，內(nèi)蒙古師范大學(xué)作為第二季度的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的對(duì)象，安陽(yáng)師范學(xué)院由我到安陽(yáng)倆天進(jìn)行質(zhì)量檢查，內(nèi)蒙古師范大學(xué)由劉建軍到內(nèi)蒙古進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，已完成工程質(zhì)量檢查，出具工程質(zhì)量檢查報(bào)告。重大項(xiàng)目質(zhì)量抽查率15%。
項(xiàng)目及時(shí)結(jié)項(xiàng)
按照項(xiàng)目管控組提交結(jié)項(xiàng)報(bào)告單按鈕為起點(diǎn)，在七個(gè)工作日時(shí)內(nèi)完成，按照制度進(jìn)行評(píng)審，并在每月底次月初進(jìn)行匯總，通知現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)確定審核。
項(xiàng)目及時(shí)結(jié)項(xiàng)100%。
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天瑞電廠(chǎng)201*年第二季度工作總結(jié)
天瑞發(fā)電有限公司
201*年的第二季度，對(duì)于我們天瑞電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，是齊心攜手迎難而上的一個(gè)季度，是團(tuán)結(jié)一心奮力拼博的一個(gè)季度，是迎接挑戰(zhàn)勇難克難的一個(gè)季度，也是改革創(chuàng)新碩果累累的一個(gè)季度!回顧過(guò)去的三個(gè)月，我們天瑞電廠(chǎng)在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下，以總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為方針，以堅(jiān)持改革創(chuàng)新為手段，以抓好安全第一為中心，以提升經(jīng)濟(jì)效益為目的，緊緊圍繞抓安全、抓設(shè)備、抓穩(wěn)發(fā)、抓效益，取得了令人滿(mǎn)意的成果，圓滿(mǎn)完成了第二季度各項(xiàng)工作任務(wù)，為我大地公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!為了更好地做好今后的工作，現(xiàn)將天瑞電廠(chǎng)201*年第二季度所做的主要工作總結(jié)如下：
（一）主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、發(fā)電量：完成千瓦時(shí)，比計(jì)劃多發(fā)電量千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的%，同比多發(fā)電量千瓦時(shí)，增長(zhǎng)了%。
2、綜合供電煤耗；完成了克/千瓦時(shí)，比計(jì)劃下降克/千瓦時(shí)，同比下降克/千瓦時(shí)。
3、綜合廠(chǎng)用電率：完成%，比計(jì)劃降低%，同比降低%。（二）認(rèn)真抓好安全工作，確保長(zhǎng)期穩(wěn)定生產(chǎn)
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證！第二季度以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，牢固樹(shù)立“機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行就是最大的效益”意識(shí)，在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，從以下幾方面狠抓了安全工作。
第一，安環(huán)部積極組織各車(chē)間負(fù)責(zé)人定期對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一下發(fā)“安全隱患限期整改通知單”，要求必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成，對(duì)未在規(guī)定期限內(nèi)整改完成的單位堅(jiān)決給予處罰，第二季度共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患176項(xiàng)，消除整改隱患169項(xiàng)，整改率達(dá)到96%以上，對(duì)確實(shí)因?yàn)槿鄙僭牧蠠o(wú)法整改的，也做好了安全防范措施，有力地維護(hù)了設(shè)備長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
第二，加大巡回檢查的抽查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，馬上進(jìn)行落實(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是做好安全工作的重要方法。堅(jiān)決打擊運(yùn)行人員、檢修人員不認(rèn)真巡檢行為，做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起，不心慈手軟，不姑息遷就，在廠(chǎng)部的強(qiáng)壓態(tài)勢(shì)下，走馬觀花式的巡檢越來(lái)越少，一些重大設(shè)備安全隱患也被及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)。如5月2日，運(yùn)行四班樊振江、宋立軍在巡檢中發(fā)現(xiàn)1＃發(fā)電機(jī)線(xiàn)棒漏水，迅速匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織檢修人員處理，避免了故障的擴(kuò)大，廠(chǎng)部獎(jiǎng)勵(lì)200元。5月12日汽機(jī)二班3＃機(jī)司機(jī)董瑞杰在巡檢中發(fā)現(xiàn)3＃勵(lì)磁機(jī)有異味，經(jīng)仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)3＃勵(lì)磁機(jī)輕微冒煙，立即通知班長(zhǎng)、值長(zhǎng)停機(jī)處理，避免了勵(lì)磁機(jī)燒毀事故。廠(chǎng)部獎(jiǎng)勵(lì)該同志200元；這樣的事例還有很多很多，如瑞地聯(lián)絡(luò)二回線(xiàn)328開(kāi)關(guān)電纜頭放電、110變電站101開(kāi)關(guān)引線(xiàn)連接處嚴(yán)重發(fā)熱、1#發(fā)變組主電纜頭放電處理等均被及時(shí)發(fā)現(xiàn)馬上匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織安排處理，消除了事故隱患，避免了故障擴(kuò)大。
第三，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，組織職工觀看各類(lèi)反習(xí)慣性違章違紀(jì)和人身傷害事故案例錄像片，提高防范意識(shí)，做到警鐘常鳴。通過(guò)條幅、漫畫(huà)、安全專(zhuān)欄等形式，加大安全教育宣傳力度，要以“三鐵”治理“三違”，堅(jiān)決打擊各類(lèi)習(xí)慣性違章行為，我們的信條是“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”，糾正違章絕不心慈手軟。對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理。第二季度共制作安全條幅八條，安全專(zhuān)欄三版，組織職工觀看事故案例錄像片18場(chǎng)，參加人員310人次。
（三）加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定運(yùn)行
今年的技術(shù)改造項(xiàng)目主要有：
1、1＃機(jī)1＃高加進(jìn)行了更換鋼管改造，改造后大幅度地提高了給水溫度，經(jīng)測(cè)算，給水溫度每提高10℃，每度電可省煤0.7克，改造后的給水溫度升高了60℃，接每小時(shí)5萬(wàn)負(fù)荷計(jì)算，每月可節(jié)省原煤151.2噸。
2、對(duì)三臺(tái)鍋爐的除塵器進(jìn)行了改造。改造前除塵器差壓大約2500PA左右，改造后差壓降到201*PA左右，大大減低了除塵器前后差壓，鍋爐負(fù)壓明顯提高，負(fù)荷增加了20噸每小時(shí)，也提高了鍋爐除塵效率，煙囪排煙效果明顯改善。
3、110變電站更換了變電站主母線(xiàn)、主要刀閘、隔離開(kāi)關(guān)。原來(lái)的舊設(shè)
備由于經(jīng)常發(fā)熱，每一次處理缺陷，都會(huì)造成電廠(chǎng)少發(fā)電，電石爐產(chǎn)量降低等。經(jīng)過(guò)這次技改提高了供電安全可靠性，避免由于處理缺陷電廠(chǎng)頻繁解
列孤網(wǎng)運(yùn)行，保證了步地線(xiàn)路大負(fù)荷狀態(tài)下安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、對(duì)三臺(tái)鍋爐引風(fēng)機(jī)風(fēng)輪進(jìn)行了增大改造。改造前鍋爐負(fù)壓無(wú)法滿(mǎn)足運(yùn)行需求，二次風(fēng)機(jī)開(kāi)度只有少許，鍋爐燃燒效果差，負(fù)荷帶230噸每小時(shí)左右。后經(jīng)研究認(rèn)為引風(fēng)機(jī)葉輪直徑偏小，無(wú)法滿(mǎn)足鍋爐運(yùn)行負(fù)壓，隨將引風(fēng)機(jī)葉輪直徑加大了近20，改造完成負(fù)荷提高到260噸每小時(shí)左右，效果明顯。
5、110KV變電站兩臺(tái)主變高壓側(cè)加裝斷路器，改變了110KV變電站
母線(xiàn)接線(xiàn)方式，提高系統(tǒng)運(yùn)行可靠性，方便了系統(tǒng)方式切換，方便了設(shè)備檢修，避免了設(shè)備正常檢修大面積停電，保證在發(fā)生故障時(shí)不再大面積停電，取得安全經(jīng)濟(jì)綜合效益。
6、我們將2#主變壓器出線(xiàn)經(jīng)35KV配電室連接到110KV變電站，改
為2#主變壓器出線(xiàn)直接和110變電站35KV母線(xiàn)連接，解決了長(zhǎng)期由于電廠(chǎng)聯(lián)絡(luò)線(xiàn)過(guò)負(fù)荷造成電廠(chǎng)不能滿(mǎn)發(fā)滿(mǎn)供問(wèn)題，解決了35KV系統(tǒng)故障時(shí)電廠(chǎng)聯(lián)絡(luò)線(xiàn)無(wú)選擇性掉閘，致使發(fā)電機(jī)組逼迫停運(yùn)問(wèn)題。
7、冷渣機(jī)的更換改造。改造前冷渣機(jī)出渣量小轉(zhuǎn)速高。頻繁泄露，一月泄露高達(dá)28次，每次泄露需檢修6、7個(gè)小時(shí)，影響鍋爐負(fù)荷1.5萬(wàn)左右，最后我們決定改造為滾筒式冷渣機(jī)，這樣極大地減少了檢修工作量，且保證了鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行，提高了發(fā)電量。
這些項(xiàng)目的完成，大大的提高了設(shè)備的健康水平，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，提高了設(shè)備的出力和效率，方便操作，易于調(diào)整，解決了一些長(zhǎng)期困繞安全生產(chǎn)的難題，為今后高效、平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件。
（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高職工思想水平
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、管理可以學(xué)習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的，企業(yè)文化是職工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我們天瑞電廠(chǎng)將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，不但要求每位員工熟記“公司理念20條”和“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，定期進(jìn)行檢查，還堅(jiān)持每天中班下班后由值長(zhǎng)組織本班全體人員學(xué)習(xí)演唱“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”、“沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)”等歌曲，即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又陶冶了職工的情操；通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，使職工的精神文明素養(yǎng)明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變。
（五）堅(jiān)持公開(kāi)公平公正完善人才選撥機(jī)制
在五月下旬，我廠(chǎng)發(fā)生了一件職工通過(guò)手機(jī)短信狀告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在人員調(diào)整工作崗位中，有收受賄賂問(wèn)題，廠(chǎng)部立即成立調(diào)查組，經(jīng)過(guò)詳實(shí)的調(diào)查最后證明屬于誣告。此事雖告一段落，但廠(chǎng)部本著有則改之無(wú)則加勉的態(tài)度，從此次事件中汲取深刻教訓(xùn)，要求各車(chē)間以后對(duì)待人員崗位的升遷和變動(dòng)，必須進(jìn)行考試選撥，民主評(píng)議和實(shí)際演練等步驟。進(jìn)入六月份，各車(chē)間嚴(yán)格按照廠(chǎng)部安排，不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不唯身份、好中選優(yōu)、優(yōu)中選尖。本次公開(kāi)競(jìng)聘工作崗位的開(kāi)展，有效地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，營(yíng)造了“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比業(yè)績(jī)”的良好工作氛圍，一批有文化、有技術(shù)、有能力、有干勁的同志脫穎而出，走向了新的工作崗位。
目前存在的問(wèn)題
1、日常管理不夠嚴(yán)格違章違紀(jì)時(shí)有發(fā)生
不可否認(rèn)，目前我廠(chǎng)還存在著一些習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象，但各級(jí)管理干部日�？己撕吞幜P的違紀(jì)卻不是很多，這種不正常的現(xiàn)象我們要立即進(jìn)行整頓，下一步我們廠(chǎng)部要制定相應(yīng)的政策，要求各級(jí)管理干部要加強(qiáng)日常檢查和整改工作的力度，堅(jiān)決打擊處罰各類(lèi)違章違紀(jì)行為，徹底扭轉(zhuǎn)和糾正這種局面。
2、兩票執(zhí)行不夠規(guī)范制止違規(guī)刻不容緩
大家知道，安規(guī)的每一條規(guī)定都是用鮮血和生命為代價(jià)換來(lái)了，我們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)工作中，時(shí)時(shí)事事都應(yīng)該以安規(guī)條款來(lái)約束自己，來(lái)監(jiān)督身邊的人，但是目前天瑞電廠(chǎng)還存在著兩票執(zhí)行不嚴(yán)格，操作不寫(xiě)操作票、操作用草票操作、代簽名、簽名不審查等嚴(yán)重違章現(xiàn)象，這是堅(jiān)決不允許的，下一步我們天瑞電廠(chǎng)將加強(qiáng)細(xì)化管理，嚴(yán)查此類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象，打擊習(xí)慣性違章操作，消除兩票執(zhí)行中的安全隱患。
3、努力完成節(jié)能減排任務(wù)積極創(chuàng)建環(huán)保型企業(yè)
下一步我們天瑞電廠(chǎng)將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入重點(diǎn)工作，明確各級(jí)人員的職責(zé)，制定科學(xué)的、可行的創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保企業(yè)規(guī)劃，健全廠(chǎng)級(jí)、部門(mén)、班組三級(jí)節(jié)能減排管理體系，將每項(xiàng)節(jié)能降耗層層分解，做到了節(jié)能減排工作日�；�、制度化。認(rèn)真開(kāi)展脫硫、除灰設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)治理，保證脫硫、除灰設(shè)備的健康水平，保持煙塵、廢水、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放。通過(guò)開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)優(yōu)化機(jī)組啟、停以及運(yùn)行中的能耗指標(biāo)控制，達(dá)到運(yùn)行各值之間相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高的目的。
第二季度我們雖然在生產(chǎn)管理和設(shè)備改造等方面做了一些工作，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們絲毫不敢松懈，我們清楚地知道接下來(lái)的任務(wù)還十分艱巨，時(shí)不我待，形勢(shì)催人，目前我們只有在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)在張董事長(zhǎng)的周?chē)�，以更飽滿(mǎn)的工作熱情、以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更扎實(shí)的工作干勁繼續(xù)堅(jiān)定信心，克服困難，加大力度，真抓實(shí)干，以永不服輸工作斗志，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為大地總公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更新更大的貢獻(xiàn)!
寧夏天瑞發(fā)電有限公司
201*年6月12日
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