二季度安全工作總結(jié)三季度計(jì)劃

杭州客運(yùn)中心站有限公司二季度安全工作

總結(jié)與三季度安全工作計(jì)劃

杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司：

根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司會(huì)議通知[201*]10號(hào)文件精神和要求，現(xiàn)將公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計(jì)劃制定如下：

二季度安全工作總結(jié)一、建立健全組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，確保安全工作的順利實(shí)施，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組、重大事故隱患與整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組、“非典”（D�。┓乐喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組、“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、安全管理制度的修訂：

在原有制度的基礎(chǔ)上，我們積極向兄弟公司、同類型公司取經(jīng)學(xué)習(xí)，經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設(shè)處、市公路交通設(shè)施工程有限公司、錢江新城管委會(huì)、杭州大劇院、杭千等公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，針對(duì)公司實(shí)際情況，制定了一系列的制度,主要分為組

織機(jī)構(gòu)、安全管理制度及職責(zé)、安全宣教、安全操作預(yù)案、工程建設(shè)、安全管理責(zé)任、施工單位管理制度（備案）。

三、依法加強(qiáng)建設(shè)工地安全的監(jiān)督與檢查：

根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司[201*]2號(hào)《安全事故隱患督查通知書》提出的督查意見，我們馬上召開總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標(biāo)化工作會(huì)議，并根據(jù)檢查組意見落實(shí)整改措施：

（1）我們發(fā)出《安全事故隱患通知書》給省二建、省水電一處。

（2）要求施工總承包單位提供《各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度》、《項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工用電安全措施》等方案。

（3）對(duì)工地出入口設(shè)置符合標(biāo)化要求的大門，并派專人值班。

場(chǎng)區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前，修建主干道，供大型汽車、吊機(jī)、砼攪拌車能安全運(yùn)行。對(duì)現(xiàn)有泥漿池進(jìn)行整改，確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設(shè)照明燈具，確保全天侯作業(yè)。對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)區(qū)四周挖排水

溝消除地表積水。有計(jì)劃逐步拆除臨時(shí)場(chǎng)地隔離墻以經(jīng)標(biāo)化的圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設(shè)立彩色鋼板分隔和明顯安全標(biāo)志牌。

（4)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，有效控制現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

（5）建立應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急預(yù)案小組，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

四、組織安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)

以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系，購買安全生產(chǎn)專業(yè)書籍作為學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料，在此基礎(chǔ)上，于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識(shí)競(jìng)賽》。通過競(jìng)賽的方式，找差距，促落實(shí)，創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境，保證施工的順利進(jìn)行。

五、開展消防知識(shí)講座

為了提高全員的消防意識(shí)，加強(qiáng)本單位、本工程的消防管理，于5月27日特邀市消防支隊(duì)防火處周堯多副處長(zhǎng)，對(duì)公司員工及施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)。

三季度安全工作計(jì)劃一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級(jí)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，并及時(shí)反饋貫徹落實(shí)情況。

2、按期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)主持，落實(shí)安全工作要求，分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。

3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，遵照安全目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施有力，責(zé)任到人的原則做好安全工作。

4、定期組織進(jìn)行消防安全檢查，采取防火措施。三季度內(nèi)天氣干燥、火訊多、雨水多、臺(tái)風(fēng)多、高溫等，按施工安全工作的要求做好防火、防臺(tái)、防汛及防暑降溫工作。

5、及時(shí)完成布置的各項(xiàng)安全工作二、加強(qiáng)建設(shè)工地安全的監(jiān)督與檢查

1、監(jiān)督施工、總承包單位與專業(yè)施工單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按施工總承包單位簽定的安全責(zé)任書，加大日常管理力度，定期組織安全學(xué)習(xí)（每周一次）。

2、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作，定期組織施工及監(jiān)理單位等進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查出

來的隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并要有事后復(fù)查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報(bào)檢查單位備案。

3、加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)措施及專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)的審查。施工單位的編制的施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，簽名蓋章后方可實(shí)施。

4、督促落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布署安全標(biāo)志布置平面圖。在主要施工部門、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道均掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志，施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

5、組織新工人和特殊工種人員進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。

6、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)外來勞動(dòng)力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。

7、督促施工單位建立并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、做好事故報(bào)告和安全生產(chǎn)臺(tái)帳工作

1、根據(jù)杭交投[201*]1號(hào)〈轉(zhuǎn)發(fā)《中共杭州市委辦公廳關(guān)于加強(qiáng)緊急信息報(bào)告工作的通知》〉的精神，嚴(yán)格按照要求，及時(shí)上報(bào)事故情況。

2、臺(tái)帳按市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司統(tǒng)一格式，記錄詳

實(shí)，整理規(guī)范，并由專人負(fù)責(zé)記錄。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作及落實(shí)保障措施1、加強(qiáng)對(duì)所屬人員及施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)教育。2、督促施工單位建好安全生產(chǎn)墻報(bào)、標(biāo)語、掛圖、橫幅、警示標(biāo)志等。

3、加強(qiáng)對(duì)消防安全管理的規(guī)范，維護(hù)保全消防設(shè)施的齊全完好，組織健全，并經(jīng)常進(jìn)行教育。

堅(jiān)持“以人為本，虛實(shí)結(jié)合，舉一反三，全面提高”的方針，以便有的放矢地做好安全工作，保證工程的順利進(jìn)行。

專此匯報(bào)。

杭州客運(yùn)中心站有限公司

二○○四年六月十七日

擴(kuò)展閱讀：采煤一隊(duì)三季度安全工作總結(jié)

采煤一隊(duì)三季度安全工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：

三季度我隊(duì)新成立的隊(duì)班子在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)科室的大力支持幫助下，借鑒兄弟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的做法和管理模式，隊(duì)干群團(tuán)結(jié)一致、深挖內(nèi)潛、嚴(yán)細(xì)管理，以礦黨政提出的爭(zhēng)創(chuàng)同類型“示范礦井”的奮斗目標(biāo)，加大“示范工作面”創(chuàng)建力度，本著“有條件要上、沒有條件創(chuàng)建條件也要上”的決心和恒心，克服己三煤柱Ⅰ采面跨大巷、穿層過老巷壓力大等不利因素，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)率一直保持在95%以上，三季度連續(xù)三個(gè)月獲礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比第一名，杜絕了輕傷和三級(jí)以上非傷亡事故的發(fā)生，超額完成了礦下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了安全、生產(chǎn)雙豐收。己三煤柱Ⅰ采煤工作面于9月15日順利通過集團(tuán)公司“示范工作面”驗(yàn)收，并于17日召開了全礦首家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)�，F(xiàn)將三季度安全工作匯報(bào)如下，請(qǐng)大家多多指導(dǎo)：

三季度我隊(duì)安全工作的特點(diǎn)和做法1、安全工作的特點(diǎn)

以礦開展的系列安全活動(dòng)為主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，狠抓兩項(xiàng)落實(shí)，鞏固三個(gè)規(guī)范，確保四個(gè)效果，實(shí)現(xiàn)一個(gè)杜絕兩個(gè)豐收。即：以礦三季度礦開展的系列安全活動(dòng)為主線，突出己三煤柱Ⅰ采面頂板管理和“示范工作面”創(chuàng)建這兩個(gè)重點(diǎn)，狠抓安全技術(shù)措施落實(shí)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，規(guī)范區(qū)隊(duì)管理人員的管理行為、技術(shù)人員的技術(shù)行為，操作人員的操作行為；確保管理程序化、操作規(guī)范化、裝備系列化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；杜絕了輕傷和三級(jí)以上非傷亡，超額完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了安全、生產(chǎn)雙豐收。2、主要做法：

（1）以安質(zhì)科組織的每月一個(gè)安全主題月活動(dòng)為主，配合安質(zhì)科等部門先后組織開展了“頂板管理月”、“安全管理月”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提高月”和“查隱患、反三違、保安全”等主題活動(dòng)，堅(jiān)持旬檢月評(píng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核活動(dòng)。（2）、突出頂板管理和“示范工作面”創(chuàng)建這兩個(gè)重點(diǎn)。三季度，我隊(duì)所回采的己三煤柱Ⅰ工作面屬大巷煤柱布置的殘采工作面，跨三條老巷回采，采面壓力大、頂板碎、易片幫，無疑增加了頂板管理的難度。其次創(chuàng)建“示范工作面”是安全管理的重要措施和創(chuàng)建同類型“示范礦井”的必備條件；因此加強(qiáng)頂板管理和“示范工作面”的創(chuàng)建力度是我隊(duì)三季度安全工作的重點(diǎn)。我隊(duì)把這兩個(gè)重點(diǎn)作為三季度的重點(diǎn)公關(guān)課題上升到會(huì)戰(zhàn)高度。一是在頂板管理上采用分階段、分步驟、有重點(diǎn)，針對(duì)性的采取措施，如在過老巷期間針對(duì)老巷的層位和老巷支護(hù)狀況先后制定了過老巷絞架安全施工措施、過老巷施工安全技術(shù)措施和增加π型梁輔助支護(hù)的安全措施，做到一工程、一措施，以措施指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。二是深入現(xiàn)場(chǎng)抓質(zhì)量、抓安全和抓措施的落實(shí)工作，現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)行分段把關(guān)明確責(zé)任，重點(diǎn)部位指定專人負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)。（3）、狠抓兩項(xiàng)落實(shí)。第一，狠抓了措施落實(shí)。工作面的特殊時(shí)期、特殊地點(diǎn)或過特殊地質(zhì)構(gòu)造帶，我們都制定針對(duì)性措施，如在過己三2號(hào)變電所和171下山穿層老巷期間根據(jù)不同情況制定與之相適應(yīng)的過老巷安全施工措施，每一項(xiàng)措施的落實(shí)都做到有安排、有落實(shí)、有檢查、有處理。另外，在工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)，如初采初放、采面延長(zhǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)我們均實(shí)行雙上崗安全把關(guān)，有力的保證了安全生產(chǎn)。第二，狠抓責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格干部跟、值班制度管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以干部形象帶動(dòng)職工干好本職工作的積極性。強(qiáng)調(diào)跟班干部堅(jiān)持和工人同上同下，和最后“一把錘”一起升井，俯下身子，盯到采面，認(rèn)真排查和處理隱患，當(dāng)好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時(shí)要求值班干部堅(jiān)守崗位，開好兩會(huì)，嚴(yán)禁脫崗和空崗。對(duì)井下每一項(xiàng)工作、每一個(gè)區(qū)域都實(shí)行質(zhì)量標(biāo)注化區(qū)域責(zé)任管理，做到方方面面、條條線線、臺(tái)臺(tái)件件有人管、有人問，責(zé)任落實(shí)到人，不留死角，比如在設(shè)備包機(jī)管理制度的落實(shí)上，隊(duì)指定有一名副職負(fù)責(zé)本隊(duì)的機(jī)電設(shè)備管理，每一臺(tái)設(shè)備都指定專職包機(jī)人，出現(xiàn)問題，逐級(jí)追查落實(shí)責(zé)任。通過狠抓責(zé)任落實(shí)，形成了區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人一級(jí)抓一級(jí)層層出抓落實(shí)的安全責(zé)任體系，組成了個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保戰(zhàn)線的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

（4）、鞏固“三個(gè)規(guī)范”�！叭齻�(gè)規(guī)范”是我礦多年來在行業(yè)規(guī)范方面的重要成果，也是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。我們首先結(jié)合我礦的實(shí)際情況，重新制定完善了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度，其次就是現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)三個(gè)規(guī)范�，F(xiàn)場(chǎng)干部要規(guī)范自己的管理行為，做到按章指揮、按章作業(yè)；技術(shù)員要規(guī)范其技術(shù)行為，以安全措施指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。操作人員要嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”安全操作法進(jìn)行規(guī)范性操作，杜絕冒險(xiǎn)蠻干。另外我們還在職工培訓(xùn)上下功夫，以集團(tuán)公司推行的“手指口述”“崗位描述”安全操作法為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，分批分階段進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和抽查工作，從理論上指導(dǎo)“三個(gè)規(guī)范”，從意識(shí)上強(qiáng)化“三個(gè)規(guī)范”。

（5）、確保四個(gè)效果。第一、管理程序化。主要是堅(jiān)持每班開工檢查程序化、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和處理程序化、施工工藝程序化、質(zhì)量驗(yàn)收程序化、現(xiàn)場(chǎng)交接班程序化、四級(jí)隱患簽字處理程序化、責(zé)任追究程序化等程序化工作，達(dá)到了安全管理程序化的效果。第二，操作規(guī)范化。嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”和“崗位描述”安全操作法。第三，裝備系列化。采面所有機(jī)電設(shè)備全部實(shí)行包機(jī)掛牌管理，包機(jī)到人，管理到人，責(zé)任到人。第四，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)了日常的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，實(shí)施精細(xì)化管理，落實(shí)“三個(gè)規(guī)范”，大力創(chuàng)建示范工作面，按照“條件好的要上，條件不好的創(chuàng)造條件也要上”原則，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，樹立質(zhì)量達(dá)標(biāo)典型，以點(diǎn)帶面，全面提高。3、四季度工作打算

認(rèn)真貫徹落實(shí)好梁總一行到我礦召開的座談會(huì)精神和礦四季度安全工作會(huì)議等一系列文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法，落實(shí)三個(gè)規(guī)范，深入持久的開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，繼續(xù)把頂板管理和“質(zhì)量標(biāo)注化”創(chuàng)建作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)措施落實(shí)和各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)工作。杜絕輕傷和三級(jí)以上非傷亡事故，鞏固和提高質(zhì)量標(biāo)注化成果，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

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