久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結 > 工作總結 > 普外科201*年護理工作總結

普外科201*年護理工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 18:03:45 | 移動端:普外科201*年護理工作總結

普外科201*年護理工作總結

普外科201*年護理工作總結

201*年在院部的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針

對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現(xiàn)將全年的護理工作總結如下:一、優(yōu)質護理方面

隨著優(yōu)質護理服務的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎護理和?谱o理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更是加強了護士的責任心,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義,把優(yōu)質服務作為護士的天職和本分,懷有感恩之心,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關系。科室滿意度95%以上,護理質量和病人滿意度明顯提高,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

二、科室質量和安全管理方面

質量和安全管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是

提高護理質量的保證。為了增高護理質量,科室在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,對護理臺帳重新規(guī)劃,在基礎管理、質量管理中護士長充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用,根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實?剖覉猿置恐軆纱巫o理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。在安全管理和消毒隔離方面,嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范,無差錯事故發(fā)生。全年科室基礎護理合格率達到95%以上,健康教育覆蓋率達到100%。

三、人員管理和培訓方面

科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和?萍寄。對新定科的同志,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有4名護士進行本科學歷的繼續(xù)教育,2名護士通過了護師的考核。四、三甲創(chuàng)建方面

對照三甲標準,帶領全科護理人員學規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規(guī)范了物品管理流程,做到護理有章可依,各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一。五、增收節(jié)支方面按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。特別是搬新院后,消耗增加,科室通過提高技術、改善服務、加強巡查等措施開源節(jié)流。規(guī)范管理科室耗材和物品管理,定期檢查,杜絕浪費,并不斷強化科室人員的節(jié)約意識。六、存在不足

1、個別護士溝通能力不強,需進一步提高。2、年輕護士專科知識和技能需進一步加強。3、科研能力不強。

擴展閱讀:201*年普外科護理工作總結

201*年普外科護理工作總結

201*年在醫(yī)院領導和護理部的指導支持下,按照年初制定的護理計劃,本著“以患者為中心”的服務宗旨,為患者全面實施優(yōu)質護理服務。普外科全體護理人員在緊張忙碌中圓滿完成了醫(yī)療、護理、教學等各項任務并取得一定成績。回顧過去一年,主要做了以下幾個方面的工作。

一、深入開展優(yōu)質護理服務,順利通過優(yōu)質護理服務示范病房的驗收

201*年是我科優(yōu)質護理服務示范工程初顯成效的一年,護理工作緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作及年度工作計劃,在保障護理安全,提升護理服務,提高護理質量、規(guī)范護理行為和提高人員素質等方面,踏實、認真開展各項工作。力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,不斷改進優(yōu)質護理服務流程,完善保障制度。201*年×月×日普外科成功進行分科并順利搬遷到新的大樓,病房環(huán)境發(fā)生了質的改變,加之我們工作積極性的提高,患者感覺非常舒適與安全。201*年×月順利通過××市衛(wèi)生局對我科的優(yōu)質護理示范病房的驗收工作,極大地鼓舞了我科護理工作者的工作熱情。

1、結合優(yōu)質護理服務實施方案,將護理質量控制標準進行修訂、更新,突出“以病人為中心”的整體護理質量,側重責任分工方式、排班模式、患者的基礎護理和生活護理的落實、人力資源配置、分級護理等方面,從病人、護士及護士長涉及的各個角度、層面、方位進行全面的護理質控。

2、科室開展優(yōu)質護理服務示范工程,搞服務創(chuàng)新、展示亮點。如:為住院患者術前、術后健康指導;術前溫馨提示告知;發(fā)放疾病健康

教育宣傳卡;提高便民服務箱等!猎缕饘θ榘┗颊、胃癌患者進行電話回訪,并受到了患者的歡迎與對我們工作的肯定。

3、科室實現(xiàn)彈性排班模式,責任護士分管一定數(shù)量患者,了解病情、健康宣教、靜脈輸液,為沒有陪護者訂餐,解決了患者吃不上飯的問題,等等,受到患者的一致認可與好評。護理部每月集中滿意度測評1次,科內對出院患者進行滿意度調查,調查結果顯示:護理滿意度比去年明顯提高。每月評選1名患者最滿意的護士,1名優(yōu)質護理示范標兵。5.12護士節(jié)評選十佳護士1名。二、嚴格落實質量控制管理

護理質量控制是護理工作的關鍵環(huán)節(jié)。護理質量控制人員每周對護理人員工作進行全程質量控制,查找出管理上、人員上、培訓上等薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)出現(xiàn)問題的癥結,進行原因分析,提出針對性的整改措施并落實,保障護理各環(huán)節(jié)工作的質量控制。1、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。1)、合理排班,各盡其職,按其分工落實到人,減少差錯事故發(fā)生。2).狠抓核心制度執(zhí)行力度,以及各類上報制度和監(jiān)管措施。3.認真落實普外護理常規(guī)及外科護理常規(guī)。

2、按照每日工作任務進行臨床護理工作的督導與質控工作,注重對護理工作的流程質量、安全質量、服務質量等的管理,對質控存在的問題進行分析、討論、制定科學的可行性的整改措施。完成每天護理查房、嚴格交接班、危重病人訪視、護理質量檢查督導工作,保障各項護理工作安全運行。

3、工作重點從事后把關轉移到事先控制上,樹立預防為主的工作方針,根據(jù)實際修正了護理文件簡化書寫規(guī)范,進一步完善了護士站、

治療室、保管室、處置室物品、器械、藥品規(guī)范管理,確定了護理服務的內容,使各項工作有章可循。

4、規(guī)范了護理質量標準的控制范圍,從病人入院到出院,包括新入院病人指導,執(zhí)行醫(yī)囑,各項治療護理,健康教育,出院指導,病人滿意度調查等全部護理環(huán)節(jié)。實現(xiàn)了護理質量管理持續(xù)性、連慣性及有效性的改進。

5、接受二級質量控制檢查、督導工作。

護理部質量控制小組每月深入科室進行護理質量監(jiān)督檢查,每周不定時護士長夜查房,監(jiān)督科室護理人員各項護理規(guī)章和常規(guī)的執(zhí)行情況,做好日常監(jiān)控和隨機抽查、考核和評價工作,判定工作完成情況,達到護理質量的持續(xù)改進。護理部每月組織對歸檔病歷的評審工作,進一步規(guī)范護理文書的書寫。

6、按計劃完成三基訓練的培訓考核工作。及時召開工休座談會、疑難病例討論、護理業(yè)務查房、護理會診、護理不良事件科室分析會等。三、護理安全管理

護理工作以安全為管理第一要務,護士長進行日常護理周計劃、周安排、日督促工作,每月分析、總結,具體落實情況,合理安排、督查。

1、對重點人群、高危時段護理工作的質控管理。

①、參與科室護理管理工作的全過程,從中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,達到質量的提高。

②、對輪轉、實習的護士建立了護理教育檔案,由科室護士長或年資高的護士負責帶教管理,有教育方式、培訓內容、及考試、考核等,并督導檢查落實情況。

③、對所轄科室的住院病人的高峰時段、危重病人的高峰時段、手術病人的高峰時段進行了重點質控管理,根據(jù)危重病人、大手術病人的

特點對護理工作中易發(fā)生的問題上,根據(jù)每個護士的能力、技術等變化特點,對易發(fā)生問題的人和事上基本能做到心中有數(shù)。對個別環(huán)節(jié)項目采取不定期的突擊檢查方式進行質控、督導。保障管理通暢、信息通暢、安全通暢,工作到位。

2、加強輸血、導管管理、嚴格危重患者、壓瘡、防跌倒、墜床、藥物不良反應、不良事件等上報制度和監(jiān)管措施的落實。

3、定期召開工休座談會、護士例會,傳達護士長會議內容,對科室存在的問題和患者反映的問題進行分析、整改。

4、加強護理人員整體素質的培養(yǎng),每月進行政治學習、業(yè)務培訓,對護士進行在崗教育,鼓勵護士外出學習、培訓等提高業(yè)務知識水平。鼓勵護士撰寫論文,提高科研能力。加強溝通、協(xié)調能力培養(yǎng)。四、加強了醫(yī)院感染管理

1.嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2.加強對病區(qū)治療室消毒、空氣培養(yǎng)和醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性監(jiān)控。3.科室堅持了每日對治療室、特殊感染和燒傷病房進行消毒機消毒,并記錄.

4.一次性用品使用后集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,醫(yī)療垃圾的正確處置等。

5、定期對工作人員進行院感知識培訓和考核,提高院感防控知識及能力。

五、存在的不足:

1、護理人員流動性較大,科室年輕人居多,技能方面還需鍛煉提高,尤其是溝通和應急處理能力方面存在不足。護士整體素質還有待提高。2、優(yōu)質護理的開展,基礎護理工作加強,但護理之外的一些工作仍需護士完成,讓護士的精力不能集中。

3、績效考核制度尚未完善,影響著護理人員工作的積極性和專科

護理隊伍的穩(wěn)定性。

4、護士人員主動學習不夠,護理科研工作進展較慢。5、護理管理需要進一步加強,獎懲措施落實要到位。6、很多工作離二甲復審標準還有很大距離。

7、電子病歷系統(tǒng)還存在很多需要磨合、更新、適應的地方;仡201*年,我們有太多的收獲和激動:新病房大樓投入使用;優(yōu)質護理示范病房的順利驗收;電子病歷的啟用使我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,我們將在今后的工作中對存在的問題加以整改和落實,為新的一年普外科的護理工作穩(wěn)步快速發(fā)展而不懈努力!為二甲復審工作順利通過而加倍奮進!

201*年元月

普外科護理工作計劃:

1、緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作和護理部的計劃,貫徹落實科室各項工作計劃。

2、依照“優(yōu)質護理服務示范工程”、“醫(yī)院管理年”管理要求進一步推進護理管理工作,轉變作風,提升護士的溝通能力,增進和諧的護患關系,提高護理工作滿意度。3、將各項規(guī)章制度、要求和思想不折不扣的落實到科室。將二級質控作為護理部各項制度的執(zhí)行者;臨床信息的反饋者;安全隱患的發(fā)現(xiàn)者;質量改進的提高者。績效考核制度進一步完善,調動護理人員工作的積極性和專科護理隊伍的穩(wěn)定性。

4、培訓護理技能,提高實戰(zhàn)能力和應急處理能力。扎實的技能培訓,可以穩(wěn)定護士的心理素質,年輕護士能很快適應護理崗位新要求,提高臨床護理工作的實效性,為優(yōu)質護理示范工程的順利推進注入新的活力。

5、加強與臨床科室間的互動,以及后勤、行政、其它部門的協(xié)調工作。

6、重視護士隊伍的培養(yǎng),激勵護理人員參加繼續(xù)教育,加快護理科研工作進展。

7、護理質量控制與安全管理制度進一步加強,獎懲措施落實到位。

8、完善二甲復審要求的相關準備工作,爭取順利通過。

9、完善電子病歷書寫,保證護理病歷的質量達標。

201*年,希望通過大家的共同努力,使我們的護理工作安全有序的開展,護理水平步入更高的臺階。

201*年元月

友情提示:本文中關于《普外科201*年護理工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,普外科201*年護理工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


普外科201*年護理工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/422455.html