網格化社區(qū)副主任年終總結

我于201*年5月服從組織安排，從稅源辦調任**社區(qū)副主任。任職近半年來，我堅持以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，在街道班子的集體領導下，認真履行職責，務實進取、開拓創(chuàng)新，很快適應街道基層工作并取得了一定的成效。任期間，負責城市管理、稅源經濟、檔案管理、社區(qū)二級網格日常協調工作等工作，在這近半年的工作中盡管我是一名新社區(qū)工作者，一切都得從頭學起，因為以前在稅源辦工作，對新的環(huán)境和新的工作任務不太熟悉，為了盡快掌握業(yè)務，我時刻向同志們請教學習，始終把勤奮、務實作為我的行為準則，下面就把我半年工作向各位領導和同志們匯報一下一．城市管理工作

1、建立城市管理臺賬建立建全了城市管理臺賬、城市管理工作領

導小組、城市管理統計表。

2、每周將統一對街道各門面、流動攤販進行整改。

3、組織聯合城管科、執(zhí)法隊清理占道經營31處，突出門店26處。二、稅源經濟

1、建設稅源經濟臺賬，特別是金融廣場公司，足一排查建立工作臺賬信息，做到心中有數。

2、配合工商、稅務聯合行動21次，下達整改通知書131份，查處了轄區(qū)違法經營76處，無證經營26處。三、檔案管理

1、行政歸檔43份、黨建歸檔31份。四、二級網格日常協調工作1、配合社區(qū)主任對北人和小區(qū)無保安、無人管理問題進行整治，協調小區(qū)熱心業(yè)主成立居民業(yè)主委員會。2、整理三級網格檔案資料、處理上報信息。

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XX社區(qū)安全生產網格化工作總結

XX社區(qū)東起XX公路、西至XX、南起XX路、北至XX路，轄區(qū)面積XX平方公里，居住著漢、回、維、哈等7個民族，有總戶數XX戶，XX人，共有住宅XX棟，共分X個住宅小區(qū)，X家機關企事業(yè)單位，商業(yè)網點X戶，房屋出租X戶，重點行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務范圍廣，對象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問題，為使安全工作上臺階，XX社區(qū)在街道辦事處的領導下，在區(qū)安委會大力支持和指導下，社區(qū)黨支部帶領一班人積極探索了安全生產網格化管理，實施了“網格化管理，精細化安全服務”的工作機制。

一、細化網格，責任到人

整合社區(qū)安全生產宣傳人力資源，建立組織網絡，建立規(guī)章制度，為“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網格化管理以來，XX社區(qū)根據自身實際情況，科學地劃分為XX個網格，社區(qū)主任為一級網格長、社區(qū)居委會委員為二級網格長，社區(qū)包片干部、安全生產信息員為三級網格長，各網格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。二、網格長加強業(yè)務學習，提高服務質量。

為發(fā)揮好網格長的作用，社區(qū)加強對網格長業(yè)務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現各類問

題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調解員”；做為生產經營單位的“安全元”，網格長必須具備較高的業(yè)務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流，對各個業(yè)務的辦事流程，進行匯總、打印，網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。

網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會，由社區(qū)安全生產網格第一責任人或主管副主任主持召開，各個網格長對發(fā)現的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

四、團結群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。

社區(qū)加大對網格化管理方式進行宣傳：制作網格長版面，公開各自負責的管轄區(qū)域，公布自己的聯系方式；走訪樓棟長，深入群眾，發(fā)放《XX社區(qū)便民聯系卡》；制作社區(qū)名片、網格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務、反映問題。通過宣傳，網格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現在網格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網格長聯系，暢通了民

意。網格長在日常聯系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現在更多居民參與到社區(qū)網格化管理中來。

安全生產網格化管理工作開展以來，XX社區(qū)建立了“安全生產、事故隱患”等重點領域臺賬。堅持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。在檢查中要認真查找事故隱患，對發(fā)現的問題要及時采取措施予以解決：對不具備基本安全生產條件的生產經營單位和場所要堅決實施停產、停業(yè)整頓：要堅決取締非法生產經營單位和場所。在上級部門幫助下，解決安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，安全生產網格化管理，適應群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

XX社區(qū)居委會201*年11月28日

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