201*年干部室半年工作總結

201*年XXX委組織部干部室、人才（援疆）辦

半年工作總結

201*上半年，XXX委組織部干部工作按照全國、自治區(qū)、自治州、XXX組織工作會議精神，緊緊圍繞完善干部選拔任用機制，加強干部隊伍建設，深入實施人才強縣戰(zhàn)略�，F(xiàn)將201*年干部室半年工作總結如下：

一、半年工作回顧

（一）以提高領導水平和執(zhí)政能力為核心，大力加強領導班子和干部隊伍建設。

一是完善干部選拔任用的民主機制，提高干部選拔任用工作公信度。按照縣委“四用四不用”的用人導向和“不讓三種人吃虧”的要求，堅持黨的領導和充分發(fā)揚民主相結合，突出把好民主推薦、干部考察和討論決定三個關口。在確定后備干部時堅持“雙過半”原則，并正確分析運用民主推薦、民主測評結果，注重看群眾口碑，杜絕“以票取人”。在干部人事議題上，堅持民主討論、集體決策的原則，嚴格按照《XXX“五人小組”商議干部問題工作制度（試行）》和《XXX黨政領導干部差額考察、醞釀工作制度（試行）》等干部選拔任用工作制度，完善和規(guī)范民主推薦、考察、醞釀的方式方法。201*年，縣委常委會共討論干部批人，其中：提拔人，交流調整人，退休人。

二是認真做好201*年公選工作。為不斷深化干部人事制度改革，進一步拓寬選人用人視野，提高公開選拔工作的科學性，結合我縣實際，在深入調查研究的基礎上，多次召開有關會議，認真分

析研究，按照我縣領導崗位人才緊缺現(xiàn)狀，科學設置既有縣直單位、又涉及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涵蓋等多個民生行業(yè)等個副科級公選職位，抽調精兵強將，負責報名受理、政策咨詢、現(xiàn)場監(jiān)督、報名資格審查、資料核對等工作，做到認真細致、耐心周到。認真組織公選筆試、面試工作，設置了個筆試考場，抽調紀檢、組織、人事人作為筆試巡考、監(jiān)考人員參與筆試工作。設置個面試考場，抽調人作為面試主考官、考官，抽調人面試考務工作人員參與面試工作。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用條例》和《公開選拔黨政領導干部暫行規(guī)定》，XXX公選辦抽調紀檢、組織、人事、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關共計，分為五個考察組對名考察對象進行考察。截止目前，已通過報名、資格審查、筆試、面試、考察等階段程序。

三是注重理論學習，加強干部培訓工作。按照“加強理論、嚴格管理、注重實效”的要求，既注重馬克思主義傳統(tǒng)經典理論學習，鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的培訓工作，又注重貼近學員的需求，積極探索和創(chuàng)新培訓方式方法，學習借鑒一些先進的教學方法和手段，不斷提高培訓的效果。篩選名科級領導干部，舉辦了201*年春季科級干部主體培訓班次期；選派人參加上級組織的主題班次的學習。

（二）大學生赴內地培養(yǎng)工作扎實開展。

制定了《201*年XXX人才工作重要要點》，按照上級要求，今年3月，對全縣未就業(yè)全日制普通高校畢業(yè)生進行調查摸底，通過報名、資格審查、筆試、體檢等程序,為期一年半的培養(yǎng)，為XXX奠定了扎實的人才基礎，積極營造各類人才干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

（三）日常上報工作

（四）其他工作

協(xié)助州委組織部、庫爾勒市委組織部、州派掛職干部所在單位做好公選工作進入考察階段人員的考察和掛職期滿干部的考察工作；協(xié)助自治區(qū)、自治州有關新聞媒體對余文麗同志進行采訪拍攝；做好第一批全日制普通高校未就業(yè)畢業(yè)生的管理和寒假返回工作。

二、201*年干部室、人才（援疆）辦下半年主要工作為進一步提高全縣干部管理工作，201*年下半年，干部室、人才（援疆）辦將重點做好以下工作。

（一）做好201*年提拔的科級干部進行試用期滿考察并正式任職。

（二）大力加強領導班子思想政治建設，提高各級干部的綜合素質。

一是加強干部培訓工作。組織開展對各級領導班子成員的任職培訓，選派各級干部赴疆內外掛職、參加各種急難險重任務，選派縣、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）三級干部學習培訓，充分利用優(yōu)勢教育資源，加強對基層干部的教育培訓。進一步做好少數(shù)民族干部異地掛職培訓工作。

二是加強干部政德建設。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦，切實解決好黨員干部對待是與非、公與私、真與假、實與虛方面存在的突出問題，做到政治上與黨同心同力同向同調，思想上為黨分憂、為國盡責、為民奉獻，作風上思想實、干事實、為人實，行動上變化變革、敢于擔當、務求實效。在事關國家最高利益和新疆

各族人民根本利益的大是大非問題上，頭腦清醒、立場堅定、旗幟鮮明。發(fā)揮好在維護祖國統(tǒng)一和民族團結，反對民族分裂和非法宗教活動的中流砥柱作用。

（三）積極穩(wěn)妥推進干部人事制度改革，著力提升選人用人公信度。

一是堅持樹立正確用人導向。要把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的人選拔到領導崗位上來，尤其要注重選拔原則性強、對群眾有感情、一身正氣、敢抓善管和工作有思路、有激情、有韌勁、有經驗、貢獻大的干部擔任正職。對那些不講原則、不負責任、不敢碰硬、不能在急難險重任務面前挺身而出，尤其是在維護祖國統(tǒng)一反對民族分裂等大是大非問題面前不清醒不堅定的干部，堅決不能提拔重用，已經在領導崗位上的要堅決調整。

二是努力推進干部工作改革創(chuàng)新。進一步規(guī)范干部選拔任用提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、干部實績公示和州直單位黨組（黨委）抓班子帶隊伍專項述職等制度。探索建立民主推薦職位預告、署名推薦干部、調整不適宜擔任現(xiàn)職干部、擬提拔干部廉政報告等制度。改進干部考察方式，探索干部經常性考察工作聯(lián)動機制，注重在關鍵時刻、關鍵時期和急難險重任務中考察干部。認真落實群眾對干部選用的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，做到尊重民意與正確集中相統(tǒng)一，使干部選任過程既體現(xiàn)科學的民主程序，又體現(xiàn)組織的遴選把關作用。認真做好自治州黨委全委會表決黨政領導干部工作。繼續(xù)開展公開選拔縣處級領導干部工作，指導州直有關單位積極開展競爭上崗工作。

三是繼續(xù)加大干部管理力度。積極探索縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的培養(yǎng)、選拔、管理的有效途徑。加大重點崗位領導干部交流輪崗力度。加強女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部隊伍建設。強化公務員管理工作，抓好《公務員法》和配套法規(guī)的貫徹落實。推進后備干部隊伍建設，不斷優(yōu)化后備干部隊伍結構，對后備干部實行常態(tài)化跟蹤培養(yǎng)管理,重點掌握一批各級各類后備干部。抓好選調生的培養(yǎng)和管理，力促早成才、快成才。繼續(xù)開展縣直干部選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）掛職工作。深入推進兵地干部交流任職和交叉任職、掛職工作。

（四）切實加強干部監(jiān)督工作，不斷規(guī)范干部從政行為。一是抓好《干部選拔任用條例》和四項監(jiān)督制度等政策法規(guī)的貫徹落實。建立干部選任責任追究制度。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直單位干部選拔任用工作進行集中專項檢查和重點督查。

二是加強對領導干部的日常監(jiān)督。突出抓好“一把手”和關鍵崗位干部的監(jiān)督，進一步嚴格落實干部請銷假制度、黨員領導干部述職述廉、個人有關事項報告、約談等制度。開展縣直部門主要領導經濟責任審計工作，啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職離任經濟責任審計工作，抓好審計結果運用。認真做好信訪舉報受理工作。加強對領導干部出國（境）的管理和監(jiān)督，規(guī)范審核報批程序，杜絕違規(guī)組團、變相出國（境）旅游等行為。

(五)全面實施人才規(guī)劃，努力做好干部人才援疆工作。一是加強人才工作宏觀管理。圍繞貫徹《XXX中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（201*-2020年）》，出臺實施重點人才工程的具體方案。認真學習宣傳中央和自治區(qū)、自治州關于人才工作的創(chuàng)新理念、重大舉措

和實踐成效，加強各級領導干部科學人才觀教育培訓，從今年起將科學人才觀納入縣委黨校主體班次教學內容。

二是統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設。以進一步推動我縣高層次人才隊伍建設為重點，抓好黨政人才、企業(yè)經營管理人才、高技能人才等人才隊伍建設。研究制定我縣高層次緊缺人才引進辦法，組織專業(yè)技術人才相對集中的高職學校、科研單位，以及對新型工業(yè)化具有重大牽引帶動作用的園區(qū)，開展高層次緊缺人才招聘活動，營造讓人才引得來、用得好、留得住的良好氛圍，真正以事業(yè)引才，以感情聚才，以待遇和環(huán)境留才，不斷激發(fā)人才隊伍的整體活力和創(chuàng)造力。面向我縣重點產業(yè)依托就業(yè)再就業(yè)（職業(yè)）培訓中心培養(yǎng)緊缺型高技能人才。抓好鄉(xiāng)村基層各類人才隊伍建設，通過充分發(fā)揮作用促發(fā)展、保穩(wěn)定。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副職作用，帶動當?shù)乜萍歼M步和人才發(fā)展。

三是深化干部人才援疆工作。充分利用好援疆機制，發(fā)揮xx省人才優(yōu)勢和教育優(yōu)勢，開展多種形式的對口援助活動，真正把人才智力支援工作打造成對口支援工作的支撐點和亮點。以啟動縣鄉(xiāng)村干部輪訓工作為契機，加強我縣與xxx市黨委組織部之間的日常聯(lián)系，探索建立長效機制，積極開展人才工作交流與合作。

（六）完成全縣干部培訓統(tǒng)計以及黨群、六類機關公務員統(tǒng)計工作，做好201*年新錄用公務員登記工作。

（七）完成領導及上級交辦的其他工作任務。

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干部科201*年上半年工作總結

201*年上半年，組織部干部科以全區(qū)三屆二次全委會議精神為指導，全面貫徹落實全區(qū)組織工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，以選好干部、配強班子為重點，著力抓好領導班子和干部隊伍建設，各項工作有了新進展。

一、主要任務完成情況

（一）認真貫徹執(zhí)行干部條例，提高選人用人公信度，做好全區(qū)干部調整工作

根據(jù)我區(qū)領導班子和干部隊伍的實際情況，結合上級有關文件精神，干部科以選好干部、配強班子為工作重心，根據(jù)今年全區(qū)組織工作會議上提出的干部工作原則，在區(qū)委干部調整工作方面開展了一系列工作：

從今年2月份開始，區(qū)委共調整了五批干部，涉及干部254人。其中法院、檢察院、司法局環(huán)節(jié)干部競爭上崗和解決職級待遇106人，全區(qū)公開選拔部分副科級領導干部18人，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部、委、辦、局干部調整涉及130人。在五批干部調整工作中，平職交流及轉任47人，兼職2人，改非6人；免職6人，按副調研員離崗37人，提拔32人，公開選拔18人，其中：提拔正科級領導干部23人，提拔副科級領導干部27人。

在法院、檢察院、司法局環(huán)節(jié)干部競爭上崗工作和全區(qū)公開選拔副科級領導干部工作中，干部科重點從嚴格組織程序入手，認真制定實施方案，在公開報名、資格審核、筆試面試、成績公布、組織考核和決定任用等環(huán)節(jié)中規(guī)范工作程序，嚴格紀律要求，明確責任分工，保證了競爭上崗和公開選拔工作的公開公平公正，真正選出了部分年輕有活力，認真能干事的科級干部，得到了全區(qū)廣大干部職工的認同。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各部委辦局干部調整工作中，干部科主要從以下幾個方面工作入手，認真做好干部調整工作。

1、制定政策，建立科級后備干部人選庫。這項工作主要包括兩個階段。一是在今年年初，按照上級有關精神，結合全區(qū)組織工作會議精神，由干部科草擬制定了《關于進一步規(guī)范干部選拔任用工作的實施意見》和《關于建立科級干部后備人選庫的工作方案》兩個文件。兩個文件的出臺進一步規(guī)范了干部工作程序，就全區(qū)的干部隊伍結構要求提出了明確的標準，并對干部調整工作奠定了政策依據(jù)和思想基礎

二是建立科級干部后備人選庫，為樹立正確的用人導向、選準配強班子奠定了組織基礎。在建立科級干部后備人選庫工作中，干部科首先結合年初干部實績考核工作，在各單位進行了不定向、無記名民主推薦干部工作；其次，在全區(qū)處級干部中進行署名推薦；最后，與各單位主要領導進行溝通并進行書面推薦近期擬任人選。根據(jù)以上三個層面的推薦，選出民主推薦和各單位書面推薦比較集中的人員，同時參考處級干部推薦比較集中的干部人選，建立科級干部后備人選庫，真正選出了群眾認可、領導認可的科級干部后備人選。截至目前，已建立比較完整的科級干部后備人選庫。其中：近期可擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政正職后備人選38名，近期可擔任正科實職后備人選34名，近期可擔任副科實職后備人選78名。

2、提高選人用人公信度，擴大在初始提名階段的民主。在干部調整初始提名階段，組織部依據(jù)空缺崗位的性質及各單位對于班子建設的要求，積極聽取相關領導和各單位的意見和建議。同時結合上述意見和建議，有針對性的從后備人選庫中提出適合崗位能力要求的擬任人選，在征求主要領導意見之后，由區(qū)委確定考察人選。這樣，既擴大了民主，又堅持了黨管干部的原則，既克服了片面的以票取人也避免了少數(shù)人選少數(shù)人現(xiàn)象的發(fā)生，使干部選任工作更加民主、規(guī)范、嚴謹、科學。

3、認真執(zhí)行干部條例，嚴格干部任用程序。在干部調整工作中，干部科認真執(zhí)行干部任用條例，嚴格按照有關規(guī)定和程序開展干部調整工作。在區(qū)委進行干部調整動議后，干部科嚴格按照程序向市委組織部進行請示。在區(qū)委確定考察人選后，干部科認真組織進行考察。由紀檢委和組織部相關人員組成考察小組，對考察對象的德能勤績廉等方面的情況和表現(xiàn)進行民主測評和談話了解，為區(qū)委常委會和全委會確定任命人選提供詳實全面準確的基礎材料�？疾旃ぷ魍瑫r征求紀檢委、檢察院意見。對于雙重管理的干部，干部科還征求了上級協(xié)管方的意見。同時，按照市委的要求，干部科就我區(qū)調整干部的情況向市委組織部進行了報告，對通過常委會和全委會同意任用的干部面向社會進行公示并向市委組織部進行了備案。被調整干部在公示期結束后，區(qū)委組織部及時送任，讓他們盡快到新崗位開展工作。

經過五次干部調整，有效調整了干部結構，樹立了正確的用人導向，鼓舞了廣大干部職工的工作干勁，基本達到了年初組織工作會議劉晶書記提出的干部工作要解決好“用什么樣人”的問題。整個干部調整工作民主、公平、公正，在涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各部委辦局干部調整公示期間未收到一封舉報信，充分證明我區(qū)干部調整工作是符合賽罕區(qū)實際的，受到了廣大干部職工的認可和擁護。

4、進一步規(guī)范干部監(jiān)督管理機制。在干部調整工作結束后，干部科積極開展工作，及時下發(fā)了《關于認真做好領導干部工作變動后有關交接工作的通知》，要求領導干部在工作變動后，及時完成相應的人事、組織、工資關系的轉接。同時還要及時辦理相關財產、辦公用品及公車的交接手續(xù)。為了理順科級領導干部人事、工資關系，加強科級干部信息管理，上半年，干部科專門購買了干部工資審批軟件和干部人事信息管理軟件，目前全區(qū)科級干部工資審批和人事信息錄入工作正在有條不紊的進行。（二）積極適應形勢和任務的要求，分層次、有重點地開展干部教育培訓工作

根據(jù)年初組織工作會議劉晶書記和趙偉部長的講話要求，干部科認真制定了《201*年賽罕區(qū)組織部干部培訓計劃》，根據(jù)全區(qū)科級干部的不同情況，計劃分批分類進行學習培訓，在學習內容上增強針對性和專業(yè)性，同時嚴格學習紀律，明確學習任務，保證了學習的效果。今年，組織部準備舉辦新任科級干部培訓班、普通科級干部培訓班、三期外出學習專題培訓班（農業(yè)專題培訓班、社區(qū)管理培訓班和城市建設培訓班）和一期十八大精神學習培訓班共6期干部培訓班。

目前全區(qū)新任科級干部培訓班已于5月25日結業(yè)，為期一周。培訓專門針對我區(qū)經過公開選拔的新任副科級領導干部和由科員提拔為副科的新任副科級領導干部以及街道辦事處新任人大工委主任共31人辦班�？紤]到我市、我區(qū)的實際情況和新任干部的自身特點，著眼于提高新任青年干部的綜合素質，培訓班專門開設了“提升中層干部執(zhí)行力”、“突發(fā)事件應對”和“落實《國務院促進內蒙古發(fā)展意見》”等課程，重點從科學發(fā)展和領導能力建設、社會管理創(chuàng)新與依法行政建設、經濟社會發(fā)展與市情市策等內容入手進行培訓，突出了能力培養(yǎng)和素質提高等重點，體現(xiàn)了學習內容的現(xiàn)實性和針對性。同時，在學習形式上，除了專題講座外，還專門安排了課堂互動、學習交流和外出參觀等課程，目的就是為了讓大家在理論學習的同時，通過親自參加討論互動和實地參觀，對學習內容有一個切身的感受，加深學習印象。此外，本次學習培訓突出紀律要求，嚴禁無故曠課，不準遲到、早退，不準擅自離開學校。通過為期一周的培訓，切實提高新任科級干部的理論水平和能力素質，達到了培訓目的。

（三）以重點項目為核心，建立健全干部工作實績考核評價體系

按照市委關于干部實績考核的要求，根據(jù)年初組織工作會議精神，干部科正在制定《賽罕區(qū)201*年各單位領導班子和領導干部實績考核評分辦法》（以下簡稱《評分辦法》），目前《評分辦法》提綱已出臺，正在逐步完善。今年干部實績考核《評分辦法》著重在量化指標體系上下功夫，以區(qū)委中心工作為重心，重點考核領導班子和領導干部的工作實績，根據(jù)工作項目的重要性來賦分，細化考核指標，并逐一落實到人。評分標準按照干部承擔項目，分經常性工作和重點工作來打分，并加入一定分值的校正分數(shù)，考核工作分為平時督查和年終考核兩部分，旨在通過考核的項目完成情況，科學合理地評價干部工作實績，使干部實績真正讓群眾看得見，組織看得準，個人看得清，形成在工作中評價干部，干部實績來自具體工作的考核制度。同時在《評分辦法》中建立健全末位淘汰機制，對于實績考核中排名最后的班子要派工作組幫助分析原因，促進整改，排名后十位的干部要進行誡勉談話，第二年仍未改變的，要進行組織調整，進一步加強了對于考核結果的運用。

（四）其他工作

上半年，干部科還配合市委組織部完成了對我區(qū)處級領導干部收集《領導干部個人有關事項報告表》工作。在全市公開選拔副處級領導干部工作中，配合市委組織部對我區(qū)符合條件的4名科級干部進行報名資格初審，在此次副處級干部選拔工作中，我區(qū)4名科級干部有兩名同志分別取得全市第六和全市第七的好成績，進入考察范圍。此外，干部科還配合市委組織部完成了對我區(qū)公務員的統(tǒng)計工作。

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