201*年安全工作總結(jié)

201*年汽機(jī)專(zhuān)業(yè)安全工作總結(jié)

201*年，汽機(jī)專(zhuān)業(yè)緊緊圍繞能源公司及廠(chǎng)里安全工作的總題思路，重視做好職工安全教育和培訓(xùn)工作，抓好安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程的學(xué)習(xí)，抓好各項(xiàng)日常安全工作。圍繞機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理和設(shè)備缺陷管理，及時(shí)做好隱患排查治理，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。現(xiàn)將201*年安全管理工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)主要工作

1、在進(jìn)入夏季前分別對(duì)板式冷油器、板式換熱器、空冷島翅片進(jìn)行

了清洗和沖洗為設(shè)備安全度夏做好準(zhǔn)備。在進(jìn)入冬季前制定了冬季空冷島、機(jī)力塔防凍措施為設(shè)備安全過(guò)冬打下良好基礎(chǔ)。完善了設(shè)備的定期試驗(yàn)切換制度，是備用設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，。完善了巡回檢查制度，制定了巡回檢查路線(xiàn)牌和巡回檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，是所有的設(shè)備在運(yùn)行中有人去檢查，有人去維護(hù)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)的通知檢修去處理，使隱患消除在萌芽狀態(tài)。2、配合安裝隊(duì)，保證3#、4#機(jī)組安裝能順利完成，同時(shí)將一期存在

的問(wèn)題在二期安裝時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善，配合調(diào)試隊(duì)對(duì)3#、4#機(jī)組進(jìn)行分系統(tǒng)和整體系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，于8月17日3#、4#機(jī)組正式投產(chǎn)。

3、針對(duì)6月1日，4#機(jī)組均壓箱爆裂事故，編寫(xiě)了主機(jī)和輔機(jī)投、停操作票，利用學(xué)習(xí)班組織學(xué)習(xí)并對(duì)事故進(jìn)行分析，加強(qiáng)運(yùn)行人員責(zé)任心。

4、運(yùn)行中2#機(jī)組兩次出現(xiàn)甩負(fù)荷現(xiàn)象，分析為DDV閥卡澀所致，制定了如果再出現(xiàn)加負(fù)荷油動(dòng)機(jī)不動(dòng)的處理方案，并在機(jī)組大修時(shí)更換了DDV閥，確保機(jī)組安全運(yùn)行。

6、1#機(jī)自動(dòng)主汽門(mén)操縱座下一直滲油，利用大修對(duì)操縱座下法蘭進(jìn)行技改加工，徹底消除了自動(dòng)主汽門(mén)下滲油問(wèn)題。

7、1#、2#機(jī)組軸封加熱器水室一直漏水，不利于安全生產(chǎn)，利用大修對(duì)軸加水室端蓋進(jìn)行技改加工，解決了軸加投運(yùn)以來(lái)漏水問(wèn)題。8、在運(yùn)行中出現(xiàn)2號(hào)給水泵出力小問(wèn)題（流量比1、3號(hào)泵少30噸）利用機(jī)組大修聯(lián)系廠(chǎng)家將3給水泵解體返廠(chǎng)檢修，解決了給水泵出力小問(wèn)題又消除了兩臺(tái)給水泵長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行無(wú)備用泵問(wèn)題，為機(jī)組的安全運(yùn)行提供了保證。

9、3#機(jī)組在運(yùn)行過(guò)程中油箱油位上升，檢查發(fā)現(xiàn)排油煙管不冒油煙，分析為管道集油所致，聯(lián)系安裝在排油煙管道下部增加放油管。解決了油位升高和油內(nèi)聚集空氣問(wèn)題，使油壓潑動(dòng)得到徹底解決。二、專(zhuān)業(yè)管理工作

1、加強(qiáng)安規(guī)學(xué)習(xí)，組織安全技術(shù)培訓(xùn)工作

在201*年1-9月分1#、2#機(jī)組運(yùn)行，3#、4#機(jī)組安裝調(diào)試，以班組培訓(xùn)為主，專(zhuān)業(yè)集體培訓(xùn)為輔，各班組每月專(zhuān)業(yè)知識(shí)、運(yùn)規(guī)考試一次，開(kāi)展了事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、默化系統(tǒng)圖等安全培訓(xùn)活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)安規(guī)、運(yùn)規(guī)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工技術(shù)水平。

在201*年7月分，編寫(xiě)了3#、4#機(jī)組冷、溫、熱態(tài)啟動(dòng)操作票及輔機(jī)起停操作票，利用學(xué)習(xí)班組織運(yùn)行人員集中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)機(jī)組系統(tǒng)、汽輪機(jī)原理，各種輔機(jī)設(shè)備原理，正確操作方法等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使大家的理論水平上升到一定高度，逐步提高運(yùn)行人員的操作能力。

另外，專(zhuān)業(yè)還對(duì)201*年新進(jìn)熟練工進(jìn)行面試、筆試，進(jìn)行了車(chē)間級(jí)安全教育，學(xué)習(xí)安規(guī)，熟悉系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行了上崗前考試。考試全部合格，現(xiàn)已正式上崗。2、、嚴(yán)格“兩票三制”管理

“兩票三制”是保障安全生產(chǎn)的基本制度，是電業(yè)多年運(yùn)行實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。落實(shí)安全生產(chǎn)方針，提高預(yù)防事故能力，杜絕人為責(zé)任事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，“兩票三制”必須嚴(yán)格執(zhí)行。專(zhuān)業(yè)上認(rèn)真抓好運(yùn)行操作票和檢修工作票的管理，在杜絕無(wú)票作業(yè)、防止誤操作、防止違章作業(yè)方面做了許多工作，減少了各種異常事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度，有效避免了因交接班不明不清，定期巡檢不到位不細(xì)致、設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換不按照規(guī)定執(zhí)行而出現(xiàn)的異常事故。

3、加強(qiáng)安全檢查力度，確保安全生產(chǎn)

除做好平時(shí)日常安全巡查外，每周進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，并在整改后，復(fù)查整改效果。公司每月安全例行檢查出的問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)積極整改，并把整改后的請(qǐng)況回報(bào)安環(huán)部，積極配合做好各項(xiàng)安全工作。

4、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神和調(diào)度會(huì)工作安排、根據(jù)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表分析設(shè)備安全運(yùn)行情況、對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析，及時(shí)改正不足，提出最佳安全運(yùn)行方案。三、201*年工作安排

1、加強(qiáng)安全檢查、隱患排查、設(shè)備巡檢制度。將事故消滅在萌芽

狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全年。

2、制訂全年職工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)職工繼續(xù)崗位培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真管理，進(jìn)一步提高管理水平。加大技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高整體技術(shù)素質(zhì)。

3、針對(duì)本專(zhuān)業(yè)職工工作責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題，加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)提高職工責(zé)任心；

4、進(jìn)一步完善巡回檢查制度，確保設(shè)備運(yùn)行中有人檢查，有人監(jiān)護(hù)；5、針對(duì)本專(zhuān)業(yè)大部分職工技術(shù)水平差問(wèn)題，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。6、制定出主機(jī)和主要輔機(jī)的票準(zhǔn)操作票。

7、根據(jù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)考核力度，用制度來(lái)管人。

擴(kuò)展閱讀：201*年化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，化工公司深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實(shí)了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章25起，處罰金達(dá)一萬(wàn)多元。二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對(duì)各車(chē)間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患148處，整改148處。

三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，一是對(duì)對(duì)氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對(duì)各車(chē)間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè)，并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。

公司能足額提取安全經(jīng)費(fèi)，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金（30萬(wàn)元）和雇主責(zé)任險(xiǎn)。四、夯實(shí)基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專(zhuān)職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊(cè)安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師的考試，對(duì)取得證書(shū)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類(lèi)工作臺(tái)賬。能按照《泰州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

4、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車(chē)間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。5、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書(shū)，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年安全工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年安全工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年安全工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/420402.html

• 上一篇：社區(qū)矯正安置幫教半年工作總結(jié)
• 下一篇：201*年財(cái)務(wù)總結(jié)