配電運檢站201*年工作總結
配電運檢站201*年工作總結
201*年已過去,在過去的一年里,在公司及運維檢修部的正確領導下,在全站職工的共同努力下,已全部完成我站按照年初制定的目標計劃,現(xiàn)將我站201*年的工作總結如下。
一、安全方面
1.全年共組織12次安全培訓,安全學習56次,學習安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,合格率100%。及時傳達事故通報,安全簡報和上級有關的文件、精神、要求,利用安全日活動,結合本站情況認真分析討論,制訂安全措施和明確注意事項。提升職工的安全意識和自我防范意識,做到警鐘長嗚。
2.堅持執(zhí)行兩票制度,杜絕無票工作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度和班前班后會制度,全年共使用工作票124張,操作票44張,并全部合格。
3.在現(xiàn)場作業(yè)中,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導卡和現(xiàn)場作業(yè)風險預控卡,實現(xiàn)了對作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后全過程管,并深入現(xiàn)場進行安全督查,全年共進行安全督查次,共查處違章12次,共處罰金額1200元。
4.加強安全工器管理,配備了保證作業(yè)人員安全作業(yè)的各種工器具,制定了安全工器具的管理制度,建立了相應的臺帳,并由專人進行管理及檢查,全年共檢查安全工器具12次,報廢不合格工具12件。二、供電可靠性方面
三、線路運行維護方面
1.全年共對10kV線路定期巡視144次,夜間巡視36次,特殊區(qū)段巡視72次。
2.利用紅外成像儀對線路及設備進行測溫148次(通過監(jiān)測,處理缺陷45起),利用終端系統(tǒng)對變壓器進行負荷監(jiān)測144次,通過監(jiān)測增容變壓器3臺,有效地保障了設備的可靠運行。
3.消缺安全隱患,其中更換隔離開關組,更換跌落熔斷器組,校正電桿基,更換電桿基。
4.保質(zhì)保量完成運維檢修部下達的xx低壓線路大修、10kVxx線卡脖子線路改造及電纜大修工程。
5.進行線路通道清理,共排除障礙物8000余根,修剪工農(nóng)路行道樹200余棵。
6.全年完成避雷器校驗200余只,變壓器油樣采集200余臺。四、低電壓治理方面
我站年初低電壓存量x起,新增低電壓量x起,通過單相改三相x處,新增變壓器x臺等方式,已全部消除我站所存低電壓。五、設備新投及異動方面
我站全年共新投變壓器臺,總容量kvA,異動處,并已全部進行線路圖紙的修改及上報。六、重大節(jié)日保電方面
制定詳細的保電計劃,提前進行線路及設備巡視檢查,全年共完成春節(jié)、牡丹節(jié)、高考等十幾樣重要保電工作。七、應急搶修方面
建立應急搶修制度,各施其職,全年供完成應急搶修搶險455次,均獲得用戶一致好評。八、職工隊伍穩(wěn)定方面
為確保職工隊伍穩(wěn)定,我站嚴格按照公司改制要求,組織召開專題會議,聽取職工想法,了解思想動態(tài),及時進行疏導,將存在的矛盾消滅在萌牙狀態(tài),未發(fā)生一起職工思想不穩(wěn)定問題。
九、二O一四年工作計劃
1.以摸清基礎資料為主,建立完善我站線路設備、配電室、電纜的臺帳。
2.做好應急搶修搶險工作。
3.利用公司兩票提升機遇,加強兩票填寫培訓工作。4.按計劃進行線路的巡視及線路通道的清理工作。5.繼續(xù)開展現(xiàn)場安全質(zhì)量督查工作。6.做好線路及設備的維護消缺工作。7.加大對城區(qū)老舊線路的改造工作。
以上是我站全年的工作開展的基本情況及明年工作的初步打算,在公司及運維檢修部的正確領導下,通過全站職工的共同努力,我站明年的工作將會取得進一步的提升。
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變電運檢所安全生產(chǎn)工作匯報提綱
一、201*年月度安全生產(chǎn)工作回顧(一)明確安全目標,落實安全生產(chǎn)責任制(二)夯實安全生產(chǎn)基礎,促進管理穩(wěn)步推進
1、積極處理累計設備缺陷,改善設備健康狀況2、開展季度“標準化班組”互評互查活動3、定期進行校驗工作,平穩(wěn)開展設備預修預試4、強化安全活動開展,提高員工安全意識(三)積極開展電網(wǎng)工程建設,助力無人值班改造(四)提高認識“創(chuàng)一流”,細化落實同業(yè)對標二、201*年月度安全生產(chǎn)工作亮點
(一)認真深化安全工作成果,開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面(二)安全及時處理事故,確保春節(jié)電網(wǎng)運行穩(wěn)定(三)認真執(zhí)行“三重”現(xiàn)場,職工主動“反違章”(四)狠抓勞動紀律管理,嚴肅所風所紀三、201*年變電運檢所重點工作
(一)順利完成201*年度預定安全生產(chǎn)目標,安全運行零事故(二)全力實施變電站無人值班改造,推進運維站建設(三)繼續(xù)推進“標準化”建設,形成常態(tài)化互評互查機制(四)積極完成公司“創(chuàng)一流”各項指標任務
(五)加強運行設備隱患排查管理,提高設備安全運行水平(六)加強內(nèi)部檢修精細化管理,提升內(nèi)部檢修品質(zhì)(七)嚴格績效考核評價,全面提升隊伍素質(zhì)(八)加強紅旗變電站創(chuàng)建與星級班組建設工作
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