倉儲(chǔ)班長工作總結(jié)
技術(shù)工作小結(jié)
時(shí)光在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼在物資公司工作已有兩年之久;仡欉@兩年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下,取得了不少的收獲。同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到了自己的諸多不足之處。一、主要工作內(nèi)容1、倉儲(chǔ)部備件庫管理工作
201*年5月份開始,我一直在公司倉儲(chǔ)科從事備件倉庫管理工作。在這一年多的時(shí)間里也總結(jié)了自己的一套工作方法,因此得到倉庫領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì),擔(dān)任備件庫副班長一職。在這段時(shí)間的磨練中,慢慢的摸索出一套備件倉庫現(xiàn)場及人員的管理方法,并取得了良好的效果。1)人員的合理安排
由于倉庫的管理工作繁冗復(fù)雜,很多重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象不可避免的存在。倉庫中保管員的工作任務(wù)都很重,人員的合理安排也顯得勢在必行。針對(duì)以上問題,結(jié)合倉庫領(lǐng)導(dǎo)的安排,實(shí)行了各個(gè)倉庫人人熟悉人人熟練的崗位操作安排。減少了因工作時(shí)間的交接而導(dǎo)致的人員閑及勞動(dòng)力分配不均勻現(xiàn)象。另外針對(duì)每個(gè)倉庫勞動(dòng)量不均勻的現(xiàn)象,實(shí)行輪崗制度。這樣使每個(gè)員工工作量達(dá)到平衡的同時(shí),使得各個(gè)員工全面的掌握了倉庫物資型號(hào)及分布。2)倉庫現(xiàn)場的合理安排
由于倉庫內(nèi)物資全部上到貨架以保證物資的質(zhì)量。這樣對(duì)于一些有特殊需求的在發(fā)貨時(shí)需要及時(shí)的歸位,才能更大限度的利用有限的空間,否則一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)給整個(gè)倉庫的現(xiàn)場整理及盤點(diǎn)帶來諸多不便之處。針對(duì)以上問題,在倉庫的管理要求我實(shí)時(shí)掌握各種型號(hào)的入庫型號(hào)及即將出庫的型號(hào),以便在發(fā)貨時(shí)不至于手忙腳亂。另外為了先進(jìn)先出的原則,適時(shí)的對(duì)倉庫庫位進(jìn)行了合理的調(diào)整。3)人員的溝通與協(xié)調(diào)
倉庫班長的管理工作主要體現(xiàn)在本班人員的安排和生產(chǎn)車間進(jìn)行的溝通協(xié)調(diào)工作。在201*年的工作中針對(duì)工作中不服從管理的現(xiàn)象,進(jìn)行溝通及合理的調(diào)度,并取得了良好的效果。另外,在和生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)中,主要針對(duì)入庫的時(shí)間安排進(jìn)行了合理的溝通,既保證了兩方工作能順利完成的情況下,而不至于導(dǎo)致一方由于時(shí)間的節(jié)點(diǎn)問題導(dǎo)致工作質(zhì)量出現(xiàn)問題。
2、綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理工作。1)計(jì)劃管理方面
主要完成了各月采購物資數(shù)量的匯總工作,切實(shí)保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2)統(tǒng)計(jì)工作
統(tǒng)計(jì)工作主要是負(fù)責(zé)向人力資源部上報(bào)所需要及時(shí)采購的物資項(xiàng)目工作。二、201*年工作中存在的不足1、溝通協(xié)調(diào)能力欠缺
倉儲(chǔ)科面臨著大量的溝通協(xié)調(diào)工作,由于自身工作經(jīng)驗(yàn)不足的原因也導(dǎo)致了一些工作出現(xiàn)漏洞及數(shù)據(jù)收集不及時(shí)不完善的情況。2、文字積累不足
由于自己畢業(yè)以后一直從事倉儲(chǔ)工作,對(duì)于辦公室軟件及一些文字的編排及文章的布局不是很精通。另外對(duì)于本部門的一些經(jīng)營計(jì)劃的具體操作方面缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致經(jīng)營計(jì)劃的編制方面存在較多的問題。3、工作計(jì)劃的安排有時(shí)不夠合理
由于有時(shí)自身工作計(jì)劃性問題,在實(shí)際的工作中沒有真正的做到未雨綢繆,工作計(jì)劃的安排不是很合理,導(dǎo)致了一些工作的進(jìn)行非常不順利。三、工作計(jì)劃1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
計(jì)劃管理的工作不僅僅是面對(duì)本部門的工作,更主要的是面對(duì)各生產(chǎn)車間。一些計(jì)劃的收集與傳達(dá)工作,對(duì)于整個(gè)公司的采購經(jīng)營活動(dòng)起著一定的作用。因此在以后的工作中,我要加強(qiáng)與生產(chǎn)車間及本公司部門的溝通協(xié)調(diào)工作,爭取把計(jì)劃收集與下達(dá)的更加準(zhǔn)確,確保整個(gè)采購工作中不因計(jì)劃傳達(dá)不及時(shí)、不準(zhǔn)確而出現(xiàn)問題。2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
在工作中,我要在自身學(xué)習(xí)方面武裝自己,通過讀書及向好的部門人員學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短來豐富自己的知識(shí)。
3、合理安排自身工作計(jì)劃
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,在以后的工作中,我要本著一切向前看的態(tài)度來對(duì)待工作。對(duì)工作作出最合理有效的規(guī)劃,爭取做到面面俱到,減少工作中出現(xiàn)的失誤。4、強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)
責(zé)任一詞至關(guān)重要,無論是國家、企業(yè)還是個(gè)人都應(yīng)當(dāng)樹立良好的責(zé)任意識(shí)。作為公司的員工,更應(yīng)當(dāng)以公司利益為己任,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。所以在今后的工作中我要時(shí)刻提醒自己所肩負(fù)的責(zé)任,在遇到問題時(shí)不推卸責(zé)任,勇于面對(duì)工作中的困難,爭取把工作做到精益求精。
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201*年工作總結(jié)
時(shí)光在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼在物資公司工作已有一年之久。回顧這一年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下,取得了不少的收獲。同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到了自己的諸多不足之處。為了在201*年能夠揚(yáng)長避短,更好的適應(yīng)自己的崗位,現(xiàn)將工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃制定如下:
一、201*年主要工作內(nèi)容1、倉儲(chǔ)部成品管理工作
201*年8月份之前,我一直在物資公司倉儲(chǔ)部從事成品倉庫管理工作。由于從201*年9月份入公司以來,一直從事成品倉庫的管理工作,在這幾年的時(shí)間里也總結(jié)了自己的一套工作方法,因此得到倉庫領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì),擔(dān)任成品庫班長一職。在這段時(shí)間的磨練中,慢慢的摸索出一套成品倉庫現(xiàn)場及人員的管理方法,并取得了良好的效果。1)人員的合理安排
由于倉庫的管理工作繁冗復(fù)雜,很多重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象不可避免的存在。因此倉庫中無論保管員、叉車司機(jī)還是摞胎工的工作任務(wù)都很重,尤其是今年年初倉儲(chǔ)部響應(yīng)公司號(hào)召進(jìn)行的一次減員增效工作。使得倉庫管理工作中每個(gè)人肩負(fù)的任務(wù)更加艱巨,人員的合理安排也顯得勢在必行。針對(duì)以上問題,結(jié)合倉庫領(lǐng)導(dǎo)的安排,實(shí)行了一人多崗的安排。倉庫保管員、叉車司機(jī)和摞胎工一人身兼數(shù)職,實(shí)現(xiàn)小組承包制,減少了因工作時(shí)間的交接而導(dǎo)致的人員閑及勞動(dòng)力分配不均勻現(xiàn)象。另外針對(duì)每個(gè)倉庫勞動(dòng)量不均勻的現(xiàn)象,實(shí)行輪崗制度。這樣使每個(gè)員工工作量達(dá)到平衡的同時(shí),使得各個(gè)員工全面的掌握了成品輪胎的型號(hào)及分布。2)倉庫現(xiàn)場的合理安排
由于201*年成品的收發(fā)與前幾年都有較大程度的提高,倉庫現(xiàn)場的管理也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。由于倉庫內(nèi)物資全部上到貨架以保證輪胎的質(zhì)量。這樣對(duì)于一些有特殊需求的輪胎在發(fā)貨時(shí)需要及時(shí)的歸位,才能更大限度的利用有限的空間,否則一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)給整個(gè)倉庫的現(xiàn)場整理及盤點(diǎn)帶來諸多不便之處。針對(duì)以上問題,在倉庫的管理要求我實(shí)時(shí)掌握各種型號(hào)的入庫型號(hào)及即將出庫的型號(hào),以便在發(fā)貨時(shí)不至于手忙腳亂。另外為了先進(jìn)先出的原則,適時(shí)的對(duì)倉庫庫位進(jìn)行了合理的調(diào)整。3)人員的溝通與協(xié)調(diào)
倉庫班長的管理工作主要體現(xiàn)在本班人員的安排以及與生產(chǎn)入庫和包裝車間進(jìn)行的溝通協(xié)調(diào)工作。在201*年的工作中針對(duì)工作中不服從管理的現(xiàn)象,進(jìn)行溝通及合理的調(diào)度,并取得了良好的效果。另外,在生產(chǎn)入庫及包裝車間的協(xié)調(diào)中,主要針對(duì)入庫的時(shí)間安排進(jìn)行了合理的溝通,既保證了兩方工作能順利完成的情況下,而不至于導(dǎo)致一方由于時(shí)間的節(jié)點(diǎn)問題導(dǎo)致工作質(zhì)量出現(xiàn)問題。2、綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理工作。
201*年8月份進(jìn)入物資公司綜合計(jì)劃部工作,一直從事計(jì)劃的管理工作另外兼任統(tǒng)計(jì)員一職。1)計(jì)劃管理方面
主要完成了各月采購信息月報(bào)表、各組采購業(yè)績、各月實(shí)際付款及下月資金預(yù)算的匯總工作。另外負(fù)責(zé)完成各生產(chǎn)公司材料及設(shè)備的需求計(jì)劃的收發(fā)記錄工作,切實(shí)保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2)統(tǒng)計(jì)工作
統(tǒng)計(jì)工作主要是負(fù)責(zé)向集團(tuán)經(jīng)營管理部匯報(bào)本公司每月經(jīng)營計(jì)劃內(nèi)容及本月經(jīng)營計(jì)劃完成情況資料的匯報(bào)。以及各季度及年度經(jīng)營計(jì)劃分析及下年度經(jīng)營指標(biāo)的匯報(bào)工作。二、201*年工作中存在的不足1、溝通協(xié)調(diào)能力欠缺
無論是倉儲(chǔ)部還是綜合計(jì)劃部的工作,都面臨著大量的溝通協(xié)調(diào)工作,由于自身工作經(jīng)驗(yàn)不足的原因也導(dǎo)致了一些工作出現(xiàn)漏洞及數(shù)據(jù)收集不及時(shí)不完善的情況。2、文字積累不足
由于自己畢業(yè)以后一直從事倉儲(chǔ)工作,對(duì)于辦公室軟件及一些文字的編排及文章的布局不是很精通。另外對(duì)于本部門的一些經(jīng)營計(jì)劃的具體操作方面缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致經(jīng)營計(jì)劃的編制方面存在較多的問題。3、工作計(jì)劃的安排有時(shí)不夠合理
由于有時(shí)自身工作計(jì)劃性問題,在實(shí)際的工作中沒有真正的做到未雨綢繆,工作計(jì)劃的安排不是很合理,導(dǎo)致了一些工作的進(jìn)行非常不順利。另外對(duì)于公司計(jì)劃編制的問題,不能真正站在整個(gè)公司的層面去看問題,從而導(dǎo)致編制時(shí)無從下手。
三、201*年工作計(jì)劃1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
計(jì)劃管理的工作不僅僅是面對(duì)本部門的工作,更主要的是面對(duì)各生產(chǎn)公司。一些計(jì)劃的收集與傳達(dá)工作,對(duì)于整個(gè)公司的采購經(jīng)營活動(dòng)起著一定的作用。因此在201*年的工作中,我要加強(qiáng)與生產(chǎn)公司及本公司部門的溝通協(xié)調(diào)工作,爭取把計(jì)劃收集與下達(dá)的更加準(zhǔn)確,確保整個(gè)采購工作中不因計(jì)劃傳達(dá)不及時(shí)、不準(zhǔn)確而出現(xiàn)問題。2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
在201*年的工作中,我要在自身學(xué)習(xí)方面武裝自己,通過讀書及向好的部門人員學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短來豐富自己的知識(shí)。以至于自己在計(jì)劃的編制及月匯報(bào)內(nèi)容時(shí)不會(huì)感覺無從下手。3、合理安排自身工作計(jì)劃
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,在201*年的工作中,我要本著一切向前看的態(tài)度來對(duì)待工作。對(duì)工作作出最合理有效的規(guī)劃,爭取做到面面俱到,減少工作中出現(xiàn)的失誤。4、強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)
責(zé)任一詞至關(guān)重要,無論是國家、企業(yè)還是個(gè)人都應(yīng)當(dāng)樹立良好的責(zé)任意識(shí)。作為公司的員工,更應(yīng)當(dāng)以公司利益為己任,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。所以在今后的工作中我要時(shí)刻提醒自己所肩負(fù)的責(zé)任,在遇到問題時(shí)不推卸責(zé)任,勇于面對(duì)工作中的困難,爭取把工作做到精益求精。
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