昭通市201*年成品油市場管理工作總結(jié)

昭通市201*年成品油市場管理工作總結(jié)

201*年，昭通市商務局在市委市政府的領導下，根據(jù)《成品油市場管理辦法》和省、市文件精神要求，進一步加大工作力度，采取有效措施，規(guī)范流通秩序，積極轉(zhuǎn)變工作職能，認真做好對成品油經(jīng)營企業(yè)的服務工作，把全市成品油市場管理工作引向深入，實現(xiàn)了全市成品油市場健康有序的發(fā)展目標。

一、成品油市場全年運行情況

上半年，成品油市場受國際市場油價上漲，高位運行和國內(nèi)成品油資源需求旺盛的雙重影響，資源矛盾進一步加劇，為盡量減少成品油資源短缺對我市經(jīng)濟社會的不利影響，我局積極協(xié)調(diào)中石油、中石化，采取了一系列積極措施，全力以赴組織市場供應，保證了全市成品油市場正常運行。201*年中石化云南昭通石油分公司、水富油庫共完成成品油吞吐量48.9萬噸，同比201*年吞吐量40.8萬噸增長8.1萬噸，增幅19.9%。201*年購進入庫24.6萬噸，出庫24.3萬噸。完成成品油純銷19.15萬噸，比201*年同期15.49萬噸同比增加3.66萬噸，增幅為23.6%。完成中石化省公司下達全年任務18.7萬噸的102.4%。其中加油站零售完成14.77萬噸，完成省公司下達全年任務14.5萬噸的101.9%，比201*年10.99萬噸增加了3.78萬噸，增幅為34.33%,直

銷完成4.12萬噸，完成全年任務4萬噸的103%，批發(fā)完成2599噸，完成全年任務201*噸的129.9%。

中石油昭通區(qū)域成品油購進和銷售比201*年同期增長20%，201*年購進2.28萬噸，201*年銷售2.26萬噸，201*年購進2.85萬噸，其中柴油1.99萬噸、汽油0.87萬噸，銷售2.83萬噸，其中柴油1.97萬噸、汽油0.86萬噸。

二、加強成品油市場監(jiān)管

為了認真貫徹《成品油市場管理辦法》，我局結(jié)合昭通實際，積極協(xié)調(diào)并聯(lián)合相關部門，加強經(jīng)常性的成品油市場檢查和整頓，進一步規(guī)范了成品油市場秩序。

為了做好成品油市場供應及安全工作，我局在元旦、春節(jié)、“十一”等重大節(jié)日前夕，就市場供應和安全工作下發(fā)了通知，要求各加油站（點）做好節(jié)假日的油品供應和安全管理，并組織相關部門對各加油站（點）的油品質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。尤其在201*年初我市遭遇大面積冰凍災害，造成全市電力設施嚴重受損，大面積地區(qū)停電，人民群眾生產(chǎn)生活及成品油供應受到嚴重影響，為防止成品油供應出現(xiàn)大面積斷檔、脫銷，經(jīng)局機關領導班子研究決定成立昭通市商務局成品油保供和市場監(jiān)測領導小組，研究應對措施，尤其是5.12汶川大地震發(fā)生后，在災情十分嚴重、資源十分緊張的特殊時期，為救災車輛開辟綠色通道，積極配合市政府為災區(qū)組織的救援車輛定

點加油，合理調(diào)配213國道沿線的加油站的油量供應，保障搶險救災的成品油供應，確保了成品油市場的供應和穩(wěn)定，隨到隨加，解決了搶險救災的順利進行和社會的穩(wěn)定，得到了社會各界的好評和認可。中石化昭通分公司、成品油運輸車隊長風公司分別被市委市政府評選為“抗冰雪搶險救災先進集體”，云南電網(wǎng)公司昭通供電局還送給我局及中石化熱情洋溢的感謝信和“眾志成城抗冰災，萬家燈火在心中”的錦旗，我局流通科科長李華同志、中石化公司經(jīng)理朱如澤同志和成聯(lián)高同志均被評選為“抗冰雪搶險救災先進個人”。三、進一步完善成品油銷售月報制度，確保全市成品油供應

根據(jù)省、市文件要求，我局領導高度重視成品油市場運行監(jiān)測工作，指派專人負責本市成品油企業(yè)市場運行監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。上半年，全國性的資源持續(xù)緊張，國際油價一路走高，導致了我市部分加油站限量供應甚至脫銷，柴油尤缺。為穩(wěn)定我市成品油市場，我局要求各加油站（點）及時報送當月成品油供應量、價格等報表，并密切跟蹤成品油價格和市場供應情況，與中石油、中石化建立了協(xié)調(diào)機制，確保了市場供應。

四、嚴格執(zhí)行市政府關于成品油供應應急預案。

為保障我市成品油市場供應，有效預防和應對因各類因素導致的成品油供應困難，維護全市成品油市場的穩(wěn)定，昭

通市人民政府結(jié)合我市實際，制定了相應的應急預案，我局嚴格按照預案要求，做好全市成品油資源、市場供應和綜合協(xié)調(diào)工作，對成品油市場的供求、價格和庫存情況進行監(jiān)測，并預測市場供求趨勢，保證全市生命線工程及其他重點工程、重點行業(yè)的供油。

五、做好成品油年檢工作，嚴格成品油市場的監(jiān)管年檢是把握企業(yè)經(jīng)營情況、審核企業(yè)是否繼續(xù)具備成品油經(jīng)營資格的一個重要手段，我局高度重視年審工作。根據(jù)相關文件要求，我局對成品油經(jīng)營企業(yè)年檢工作進行了統(tǒng)一部署，并按照《成品油市場管理辦法》的要求，在企業(yè)自查的基礎上，逐一核對年檢材料。六、安全工作常抓不懈

安全生產(chǎn)關系人民生命財產(chǎn)和社會穩(wěn)定，商務局作為成品油行業(yè)的主管單位，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，我局對加油站（點）的管理采取日常監(jiān)管和專項整治相結(jié)合的方法，將許多安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)。二OO九年的工作打算

1、建立長效監(jiān)管機制，強化服務意識，認真落實加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進成品油監(jiān)管從以管理為主、簡單放開向主動服務和積極引導轉(zhuǎn)變，切實解決企業(yè)困難，為企業(yè)提供經(jīng)營管理、市場營銷等綜合服務，密切跟蹤成品油市場動

態(tài)，及時反映成品油市場運行情況。

2、抓好成品油市場供應工作，保障成品油市場供應是一項長期而艱巨的任務，要切實加強對成品油市場供應工作的管理，建立嚴格的成品油市場保障供應機制和市場監(jiān)控制度，嚴厲查處不具備經(jīng)營資格的單位和個人從事成品油流通業(yè)務，確保市場的安全和穩(wěn)定。

3、加大市場監(jiān)管工作力度，切實加強對成品油市場監(jiān)管工作的領導，認真貫徹落實《成品油市場管理辦法》的規(guī)定，嚴格市場準入，加強成品油市場的日常監(jiān)管，確保我市成品油市場正常運行。

昭通市商務局二○○九年元月十一日

擴展閱讀：二○一一年度成品油經(jīng)營資格成品油工作總結(jié)

麻陽苗族自治縣商務局

二○一一年度成品油經(jīng)營資格年檢工作總結(jié)

根據(jù)《湖南省成品油市場管理實施辦法》規(guī)定，以及懷化市商務局《關于做好201*年度成品油經(jīng)營資格年檢工作的通知》文件規(guī)定要求，我局高度重視、認真貫徹落實年檢通知，切實按照成品油經(jīng)營資格年檢通知規(guī)定的年檢時間、內(nèi)容、材料等工作要求，堅持標準、依法審查。我縣共有14家成品油零售企業(yè)參加年檢，全部合格，其中中石化6家、1家管理公司；中石油2家；社會加油站5家，全年共銷售成品油14646.08噸(其中汽油6844.59噸；柴油7801.41噸)，年檢企業(yè)均按規(guī)定要求，及時提交年檢材料，經(jīng)過審查，核對原件與有關資料，符合年檢材料規(guī)定要求，14家成品油零售企業(yè)年檢合格。

在開展年檢工作中，我們主要抓了以下幾項工作：一、提高思想認識，落實年檢工作任務

成品油經(jīng)營資格年檢是依法加強成品油市場監(jiān)督，實現(xiàn)成品油市場管理工作常態(tài)化、動態(tài)化、制度化的重要方式和有效手段，是維護成品油經(jīng)營秩序的一項重要措施。

為了做好201*年成品油零售企業(yè)年檢工作，我局轉(zhuǎn)發(fā)了懷化市商務局《關于做好201*年度成品油經(jīng)營資格年檢

工作的通知》下發(fā)至各成品油零售企業(yè)，為了切實抓好年檢工作，并于3月26日召開全縣成品油零售企業(yè)年檢工作會議，參加會議的有各成品油加油站站長、縣商務局主要領導及分管領導和內(nèi)外貿(mào)易股。會議傳達學習了懷化市商務局下發(fā)的201*年檢通知，總結(jié)了201*年度成品油市場管理工作，并就年檢工作有關規(guī)定作了具體安排，布了201*年成品油市場管理工作重點，為了進一步加強成品油市場監(jiān)管，規(guī)范成品油市場秩序，我們制定了麻陽縣“十二五”期間新建、遷建、擴建加油站及目前在經(jīng)營但不達建設標準的加油站進行改造的實施意見。

在開展年檢工作中，我們始終貫穿“執(zhí)政為民”的思想，為年檢單位提供優(yōu)質(zhì)服務，提高年檢效率，對提供手續(xù)齊全的企業(yè)力爭做到“即來即檢”。二、嚴格標準，把好年檢關

我們在開展年檢該項工作中，要求辦理年檢的業(yè)務股室，要熟悉年檢相關規(guī)定，對企業(yè)送交的年檢材料，要依照年檢通知規(guī)定，認真審查，原件與復印件是否一致、各種證照是否過期、是否辦理年檢，嚴把審核關，對材料不齊、不全、不合要求規(guī)定的，一律要求企業(yè)重新提交，在年檢工作中，堅持“誰審查、誰簽字、誰負責”的原則，確保年檢工作保質(zhì)保量、按時完成。

三、把年檢工作與日常監(jiān)管結(jié)合起來

開展成品油市場管理，維護成品油市場秩序，促進成品油流通體制規(guī)范化發(fā)展，是商務主管部門的目標任務，成品油市場管理是一項長期的、經(jīng)常性的工作，為了有效開展成品油市場管理，必須建立長效管理機制，我們按照湖南省《成品油市場管理辦法》規(guī)定要求重點監(jiān)管的八項內(nèi)容，認真做好日常監(jiān)管，規(guī)范成品油加油站經(jīng)營行為，依法經(jīng)營。對在日常檢查工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，及時下達整改通知書，要求企業(yè)按時整改到位，在每年度的年檢工作中，再次進行重點檢查，以確保年檢標準，對達不到整改要求的，我們將依據(jù)相關管理規(guī)定進行處罰。

我們?yōu)槊總�加油站制作了一份檔案袋，不僅將每年度的年檢材料收集歸檔，而且將日常現(xiàn)場檢查等有關資料，也及時歸檔，以便更好全面掌握每個加油站的基本資料和動態(tài)管理，促進加油站進一步加強管理、規(guī)范經(jīng)營。不斷提升我縣加油站整體經(jīng)營水平和良好的服務窗口形象。

二○一二年七月十日

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