東升街道201*年城管工作總結(jié)

東升街道201*年城管工作總結(jié)

201*年度，我街道在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，認真貫徹落實市、縣城管工作會議精神，密切配合縣城市管理局對各項工作的開展，為爭創(chuàng)全國文明城市，大力實施城市化戰(zhàn)略，推進城市化進程打下了堅實的基礎，從而為我街道的改革開放，經(jīng)濟建設和精神文明建設創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境�，F(xiàn)將201*年度城管工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，職責明確

我街道黨工委、辦事處認真貫徹落實黨的十六大精神，認真實踐“三個代表”，牢固樹立城市須三分建設，七分管理的重要思想，不斷增強責任感和使命感，把城管工作納入首位，并列入街道黨工委重要議事日程。成立了以黨工委委員、副主任唐學才為組長的城管領(lǐng)導小組，各村、社區(qū)也相應地成立了以書記為組長的城管領(lǐng)導小組。并層層落實領(lǐng)導責任制，做到一級包一級，一級抓一級，形成了全街道齊抓共管，有章可循的良好氛圍。街道黨工委、辦事處還將城管工作納入目標管理，年初與各社區(qū)、村簽訂目標責任書，從而有利地推進了城管各項工作的有序開展。

二、狠抓管理，顯城市特色

我街道黨工委、辦事處按照縣委、縣政府提出的要求，把城市建設得像花園，把農(nóng)村建設得像城市，城市就是一張名片，要打造好城市，就得七分管理三分建設，只有把城市管理好、建設好、經(jīng)營好才會變得美起來、亮起來、凈起來。針對我街道的實

際情況，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，在縣城鎮(zhèn)綜合管理辦公室的指導下，城管辦完成了以下目標：

1、配合縣城鎮(zhèn)綜合管理辦公室，搞好城郊結(jié)合部的日常管理工作。（1）凈化城市，東升街道在縣委、縣政府、縣城市管理局的指導下，深入社區(qū)、街道督促各單位、商家、店鋪及時清除了門前的各類亂張貼和亂書寫廣告及門前的衛(wèi)生保潔，組織社區(qū)對東明街便民服務點、永祚寺周邊、老干局巷子、友誼賓館側(cè)巷子、雙九路兩邊、機場東大門及周邊地區(qū)、城郊結(jié)合部的積存垃圾進行了多次整治，清運積存垃圾達300余車。為雙流爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市打下了一定的基礎。（2）美化城市，配合縣城市管理局對城郊結(jié)合部的汽車場進行了全面清理，對無證經(jīng)營的洗車點實行堅決取締，從而改變了城郊結(jié)合部臟、亂、差的歷史現(xiàn)象，給居民創(chuàng)造了一個舒適、干凈的生活環(huán)境；配合縣綜合執(zhí)法大隊、工商、市場服務中心、公安、城建等部門對大市場內(nèi)不按規(guī)定擺攤設點，占道經(jīng)營，堵塞消防通道等行為對攤主進行了說服教育，從而給居民營造了一個寬松、舒適的購物環(huán)境。在縣創(chuàng)模辦的指導下，我街道組織工商、公安、交通、衛(wèi)生、綜合執(zhí)法大隊等相關(guān)單位對機場東大門及周邊、縣城、城郊結(jié)合部等的車輛亂停亂放、環(huán)境衛(wèi)生、牛皮癬廣告等進行了多次集中整治，為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市打下了堅實的基礎。（3）亮化城市，配合縣城市管理局、航空港管委會、工商、國土對機場路沿線的亂搭亂建、車輛亂停亂放、不符合城市規(guī)劃的廣告牌等進行了清理整頓

2、做好各單位、商家、店鋪“門前三包”的檢查督導工作。

組織社區(qū)深入轄區(qū)、街道與各單位、商家、店鋪簽訂“門前三包”協(xié)議書，今年六個社區(qū)（白鶴社區(qū)、紫東閣社區(qū)、棠湖社區(qū)、城塔社區(qū)、五洞橋社區(qū)、雙桂社區(qū)）新簽訂“門前三包”責任書950份，累計共簽訂4980份，簽訂率達到100%，配備衛(wèi)生監(jiān)督小組長60名；組織衛(wèi)生監(jiān)督小組長定期或不定期的檢查各單位、商家店鋪對“門前三包”的履行情況，對少數(shù)商家、店鋪不按“門前三包”協(xié)議書責任履行職責的，提出限期整改，整改不到位的將取消在所轄區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營資格。

3、加強城市管理，經(jīng)營秩序大為好轉(zhuǎn)。城市經(jīng)營秩序的好壞經(jīng)濟發(fā)展、招商引資與城市管理是密不可分的。我街道在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣城市管理局的指導下，我街道城管人員密切配合縣城市管理局對沿街為市、沿街叫賣的流動攤點及小商小販進行了多次的說服教育，小商小販有部份已座商歸店，有部份已到政府指定的便民服務點進行經(jīng)營，為使城市經(jīng)營效果更加理想，對市民反映較強烈的一桿旗市場、大市場、陜西街周邊等經(jīng)營秩序混亂的現(xiàn)象，采取對癥下藥，宣傳教育與綜合整治相結(jié)合，規(guī)范便民服務點與坐商歸店相結(jié)合，市場經(jīng)營秩序大為好轉(zhuǎn)。

三、二OO七年城管目標

1、街道城管辦與縣城市管理局辦公室密切配合，搞好城區(qū)的日常管理工作。

2、組織社區(qū)衛(wèi)生小組長定期或不定期的檢查各單位、商家、店鋪對“門前三包”責任制的履行情況，并繼續(xù)完善“門前三包”協(xié)議書的簽訂工作和日常管理。

3、加強對公民的道德宣傳教育，提高市民對人民城市人民建，人民城市人民管的思想意識。

4、組織市場服務中心、城建、公安、工商、綜合執(zhí)法大隊等相關(guān)職能部門進一步規(guī)范商家、店鋪的經(jīng)營秩序，消除亂停亂放影響城市美觀的不良行為。

雙流縣人民政府東升街道辦事處

二OO六年十二月七日

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湖南街道201*年工作總結(jié)

201*年，湖南街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)機關(guān)各部門的大力支持和幫助下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重

要思想偉大旗幟，全面貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，以區(qū)委十二次黨代會精神為指導，圍繞“兩個高于”和“四區(qū)建設”總

體目標，以推動經(jīng)濟建設為中心，以發(fā)展社區(qū)建設為主題，以強化隊伍建設為保證，較好地完成了全年各項工作任務。

一、堅持科學發(fā)展觀，全力完成各項經(jīng)濟指標

湖南街道堅持科學發(fā)展觀，把推進項目落實和加大稅收征管力度作為經(jīng)濟工作的重點，強化區(qū)域經(jīng)濟軟環(huán)境建設，按照區(qū)委、區(qū)政府的

要求，基本實現(xiàn)了全年經(jīng)濟工作目標。

1、經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長，綜合實力顯著增強

在經(jīng)濟工作任務不斷加大的情況下，積極探索適合本區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新途徑、新渠道，全力發(fā)展湖南特色旅游產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)。

實現(xiàn)億元以上項目1個、5000萬元以上項目1個、1000萬元以上項目2個,實現(xiàn)超百萬元項目8個,進而構(gòu)成了湖南地區(qū)商貿(mào)中心，提前

超額完成全年各項經(jīng)濟任務。

2、大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極做好招商引資工作

為不斷優(yōu)化轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快湖南經(jīng)濟發(fā)展，樹立“親商”、“引商”、“安商”、“富商”的招商意識，辦事處黨工委召開了

專題會議，反復研究，出臺了相關(guān)政策，并做了大量的基礎性工作。一是在年初與各社區(qū)簽訂優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境責任狀，對各社區(qū)實行嚴格

的考核制度，對社區(qū)干部舉辦優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境培訓班，對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、措施不力的社區(qū)和干部實行一票否決。二是通過各種會議、

媒體加大優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的宣傳力度，為切實保證重點項目建設的順利推進營造良好的輿論環(huán)境。三是印發(fā)湖南地區(qū)招商指南，提高湖南

地區(qū)的知名度和美譽度，以森博會為契機宣傳湖南，招商引資。通過優(yōu)化投資軟環(huán)境建設，吸引了以翠湖豪庭房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭的一批

大型建設項目，積極引進域外資金開發(fā)湖南房地產(chǎn)及文化、旅游、服務產(chǎn)業(yè)建設，鼓勵和扶持地區(qū)餐飲娛樂企業(yè)參與市場競爭，成功推

動了湖南特色商貿(mào)服務區(qū)建設。

二、加強社區(qū)建設管理，加大建管并舉力度社區(qū)環(huán)境堅持“建管并舉、全面推進”的工作方針，努力營造一個良好的經(jīng)濟環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、市容環(huán)境和居住環(huán)境。

1、社區(qū)建設得到不斷加強

在實現(xiàn)全街8個社區(qū)“一站四室”全部達標的基礎上，完善配套設施建設，解決了新建“一站四室”的供水、供電和供暖等問題，改善

社區(qū)辦公條件，全街辦公自動化、智能化水平大幅度提高。通過施行社區(qū)經(jīng)費補助統(tǒng)一管理、自主支配、利益掛鉤等辦法，調(diào)動了社區(qū)

干部工作的積極性，發(fā)揮了辦公經(jīng)費的最大效能。

2、地區(qū)綜合環(huán)境檔次穩(wěn)步提高

開展創(chuàng)建花園式單位的活動，加強綠化綜合整治，形成庭院綠化、街路綠帶、街邊景點交互輝映的街區(qū)綠地系統(tǒng)，推進以街區(qū)主干道兩

側(cè)為重點，點、線、面相結(jié)合的主體綠化建設，打造了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林”的園林式新格局，全年共改造

舊小區(qū)面積1.36萬平方米，涉及3個社區(qū)，惠及6000多戶居民，營造了更加舒適的人居環(huán)境。

3、市容綜合整治“百日會戰(zhàn)”成果顯著

湖南街道辦事處積極響應市政府關(guān)于開展市容綜合整治百日會戰(zhàn)的工作要求，精心部署，全面動員，廣泛宣傳，迅速行動，在全街掀起

了一場市容綜合整治的全民戰(zhàn)役，取得了顯著成果。

按照市、區(qū)兩級政府的統(tǒng)一部署，率先打響了全市百日會戰(zhàn)清理占道市場的第一槍，對鐵東區(qū)湖南大石街芳園占道市場依法予以取締。

強行清理整治行動歷時14個小時，共出動行政執(zhí)法人員80余人，動用各類清障車輛14臺，拆扒棚廈23處，清理垃圾廢棄物32立方米，

得到了居民群眾的充分理解和大力支持，為營造整潔的市容環(huán)境打下了堅實的基礎。

為把百日會戰(zhàn)活動推向深入，街道和社區(qū)向居民印發(fā)了1萬余份全民動員共同整治市容環(huán)境的倡議書，并向每個樓門下達了居民區(qū)及樓

道環(huán)境整治通知書，做到環(huán)境清理家喻戶曉，主動爭取居民的理解和支持，為順利開展集中整治工作打下了堅實的基礎。街道成立了“百

日會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導小組，并設立指揮部，對全街市容整治工作進行統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)部署。嚴格落實責任制度，以社區(qū)為單位，以基層黨

組織為堡壘，以黨員志愿者為骨干，層層發(fā)動，包干到戶。著重發(fā)揮清掃保潔員、機關(guān)社區(qū)干部、樓組長、社區(qū)黨員、志愿者等5支骨

干隊伍的積極作用。為鞏固擴大百日會戰(zhàn)前期所取得的成果，街道辦事處組建專門監(jiān)管隊伍，購買清障車輛，對被成功清理的芳園大石街占道市場進行持續(xù)

監(jiān)管，死看死守，防止反彈，恢復了大石街馬路功能。通過采取有效措施，加大了環(huán)境治理工作力度，保證了百日會戰(zhàn)取得實效。

3、社區(qū)環(huán)境明顯改善，“衛(wèi)生城復查”迎檢任務圓滿完成

湖南街道認真貫徹落實上級有關(guān)部門的指示精神，結(jié)合湖南地域特點堅持“以人為本、環(huán)境至上”的方針，注重實施街道綠化、美化工

程，共栽、種、移、買花苗38萬株。全面推進了開放式物業(yè)管理進社區(qū)的深入發(fā)展，在小區(qū)環(huán)境治理過程中，共清理殘土垃圾180車，

清理小廣告12600處，有效地改善了湖南的環(huán)境面貌，“保潔、保綠、保安”工作上了一個新的臺階。特別是在國家衛(wèi)生城復檢工作中，

代表全市街道系統(tǒng)迎接了國家檢查組領(lǐng)導和有關(guān)專家的檢查，得到了很高的評價，圓滿地完成了迎檢任務，為全市爭得了榮譽。

三、維護弱勢群體利益，廣泛關(guān)注民生

在工作中，我們堅持以“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”為宗旨，努力為人民群眾辦實事、解決實際困難，切實把代表最廣大

人民群眾根本利益的要求落實在具體行動上。大力開展普法宣傳，依法辦事、依法治街，維護了地區(qū)的社會穩(wěn)定。

1、積極開發(fā)就業(yè)崗位，再就業(yè)工作取得顯著成績

在做好勞動保障基礎管理工作同時，我們把為轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員提供職業(yè)介紹服務作為勞動保障工作主要內(nèi)容。通過開展“獻愛心、

送崗位”活動，搭建了用工單位和求職人員的交流平臺，為用工單位和下崗職工零距離接觸創(chuàng)造條件。值得一提的是，為了解決湖南地

區(qū)零就業(yè)家庭的實際困難，街道辦事處在自身財力非常緊張的情況下，開發(fā)了167個公益性崗位，大大緩解了零就業(yè)家庭的生活壓力，

幫助弱勢群體逐步恢復“造血”機能。全街共開發(fā)就業(yè)崗位136個；技能培訓2796人；扶植創(chuàng)業(yè)企業(yè)5戶；勞動力市場就業(yè)512人；勞

務輸出210人。

2、完善包扶網(wǎng)絡、開辟幫困新路，保障了困難群眾的基本生活

完善了特困人群包扶檔案，對低保戶逐個進行復查登記。辦事處領(lǐng)導帶頭與特困戶結(jié)成幫扶對子，進一步落實城市居民最低生活保障線

制度，新增低保戶241戶，取消違規(guī)低保戶239戶，發(fā)放低保金304萬元。在開展扶貧幫困工作中我們注重發(fā)揮駐街個體私營企業(yè)和社

區(qū)黨員群眾的積極作用，通過開展“一幫一扶貧捐贈獻愛心”活動和在社區(qū)建立“廢品銀行”等形式幫助弱勢群體解決實際困難。通過街道、社區(qū)和廣大駐街單位的共同努力，湖南地區(qū)的扶貧幫困工作有了跨越式的發(fā)展。依法保障了人民群眾基本生活權(quán)益，充分體現(xiàn)了

黨和政府對弱勢群體的關(guān)心和愛護，體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性。

四、加強治安綜合治理，積極維護社會穩(wěn)定

1、司法調(diào)解排憂解難

建立了接待首問責任制，耐心、細致的做好居民的調(diào)解工作，民轉(zhuǎn)刑案件控制為零，有效的防止了矛盾激化，為維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了積

極作用。

2、關(guān)注特困殘疾群眾生活，妥善處理群眾信訪工作

針對部分殘疾人生活困難等突出問題，辦事處一方面詳細了解特困殘疾人的自然情況，一方面想辦法幫助其解決實際困難。對確實符合

低保條件的，按國家有關(guān)政策給予救助待遇，同時做好殘疾群眾的思想工作，安排社區(qū)干部定期走訪，協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理涉及殘疾群眾

切身利益關(guān)心的問題，扶貧解困、安定民心。組織有關(guān)部門同志認真學習《信訪條例》，堅持辦事處領(lǐng)導信訪接待日制度，嚴把穩(wěn)定關(guān)

口，暢通信訪渠道，及時化解信訪隱患。

3、抓好社區(qū)平安工程，綜合治理工作有新突破

進一步完善了由公安干警、社區(qū)干部、治安巡邏隊員參加的聯(lián)席會議制度，建立了快速預警和反應機制，完善了“打、防、控”一體化

的工作機制。投入20余萬元在全街范圍內(nèi)安裝電子監(jiān)控設備，各社區(qū)紛紛成立了由社區(qū)自愿者組成的社區(qū)治安聯(lián)防隊，通過晝夜治安巡

邏，湖南地區(qū)的社區(qū)治安案件明顯減少，居民的安全感及防范意識顯著增強。

五、干部隊伍素質(zhì)得到提高，黨組織建設得到加強

為了進一步強化黨的基層組織建設，湖南街道黨工委充分發(fā)揮街區(qū)黨組織在各項工作中的思想導向作用、重要決策作用、組織保證作用

和行為表率作用，切實增強黨的工作影響力和組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1、搞好“三個結(jié)合”，狠抓工作落實街道黨工委堅持把鞏固先進性教育成果與街道中心工作相結(jié)合、與維護社會穩(wěn)定相結(jié)合、與建立黨員教育長效機制相結(jié)合，圍繞發(fā)揮黨

員和黨組織作用、加強黨風政風行風建設、促進本街改革發(fā)展穩(wěn)定、查擺突出問題、維護群眾利益等五個重點方面落實整改措施，使先

進性教育活動成為基層黨組織的常項工作，抓緊落實。

2、進一步建立健全長效機制

為確保黨員“長期受教育、永葆先進性”，提高街道機關(guān)工作效率，調(diào)動街道和社區(qū)工作人員的工作熱情，約束機關(guān)工作人員服務行為，

結(jié)合群眾提出的建議和意見，湖南街道黨工委從十方面入手，建立完善了《班子成員與社區(qū)干部對話制度》、《機關(guān)各科所百分考核制

度》、《機關(guān)干部述職制度》等十項永葆共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，取得了可喜的制度成果。

3、抓好一個班子和兩支隊伍

按照總攬全局，協(xié)調(diào)各方的原則，充分發(fā)揮街道黨工委在轄區(qū)內(nèi)的核心領(lǐng)導作用，條塊結(jié)合，形成合力，增強班子的執(zhí)政能力，提高管

理水平和發(fā)展變樣的本領(lǐng)。圍繞機關(guān)和社區(qū)干部隊伍建設及社區(qū)黨建，舉辦了機關(guān)干部培訓班，建立完善黨員干部考核制度；舉辦了基

層一把手培訓班，制定了領(lǐng)導班子考核意見；開展“黨員在居民心中”和“相聚在黨旗下，奮進在創(chuàng)業(yè)中”等主題教育活動。在社區(qū)開

展崗位大練兵活動，由街道各部門根據(jù)業(yè)務實際需要有針對性對社區(qū)干部進行培訓。通過對口培訓、集中學習、崗位實踐、科學考核和

總結(jié)典型，達到了共同提高的目的，社區(qū)干部的業(yè)務水平、理論水平和政策水平得到了顯著的提高，增強了基層隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力。

通過舉辦業(yè)務知識競賽等全方面、多角度技能鍛煉，使每名社區(qū)干部都能熟記所在社區(qū)的居民家庭自然情況，熟練操作計算機。經(jīng)過一

系列素質(zhì)教育，使廣大社區(qū)干部的思想認識和業(yè)務水平得到了很大提高，精神面貌煥然一新，街道社區(qū)的團隊凝聚力顯著增強。

回顧全年工作，在班子成員和全街干部同志的共同努力下各項工作取得了較好的成績。但同時也暴露了工作中的不足之處，一是工作積

極性還沒有充分發(fā)揮出來，個人主觀認識有待進一步提高；二是工作創(chuàng)新不夠，缺乏更多的特色和亮點；三是街區(qū)經(jīng)濟發(fā)展還不均衡，

稅收壓力大，重點稅源溝通聯(lián)系不夠緊密，財政創(chuàng)收還需不斷增加新血源；四是社區(qū)建設還有瓶頸，資源配置不夠平衡等問題。這些都

需在今后的工作中努力加強和改進。

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