總務(wù)處小車隊(duì)半年工作總結(jié)
工作總結(jié)
半年來車隊(duì)在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下下,始終把安全放在首位,以制度建設(shè)為本,以管理為中心,以提高全體駕駛?cè)藛T的整體素質(zhì)為目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)交通安全工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
一、營造安全學(xué)習(xí)氛圍,樹立超前的安全防范意識小車隊(duì)現(xiàn)有員工16人,能正常行駛的車輛21輛,半年至今共行駛362020萬公里,生產(chǎn)保障值班累計(jì)180余天應(yīng)急出車6次,大小接待共20余次,即集團(tuán)將車輛安全納入生產(chǎn)安全后,車隊(duì)始終把安全工作放在首位,努力營造安全學(xué)習(xí)氛圍,不斷強(qiáng)化駕駛員的素質(zhì)學(xué)習(xí),對駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。堅(jiān)持每月16日對全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化駕駛員安全意識,解決駕駛員工作中遇到的難題,從而更加提高了全體駕駛員的工作積極性和行車安全性。通過車隊(duì)全員的改善和安全氛圍的營造,使得我們車隊(duì)的整體素質(zhì)有了全新的改觀,良好的窗口形象得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識,切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)到位小車隊(duì)作為公司的一個(gè)服務(wù)單位,擔(dān)負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)處室的服務(wù)工作,也代表著公司對內(nèi)對外的服務(wù)形象,領(lǐng)導(dǎo)的要求、自己的職責(zé),都要求服務(wù)到位是我們義不容辭的職責(zé),從銷售乙醇推廣到木薯原料采購,都能夠盡職盡責(zé)的做好服務(wù)保障工作,在管理方面靠什么來提高服務(wù)質(zhì)量,我們的做法是制定嚴(yán)格的管理制度,明確駕駛員責(zé)任,建立考核機(jī)制,嚴(yán)格管理,從而使小車隊(duì)的各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化、程序化,從要車、出車、行車、停車、放車、維修、保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到按程序規(guī)范操作,各項(xiàng)制度和責(zé)任制度得到了有效落實(shí),確保了小車隊(duì)各項(xiàng)工作有條不紊、井然有序,忙而不亂、高效運(yùn)行,半年來,我們以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng),得到了各級人員的理解和支持,這些是我們加快做好今后工作的巨大鞭策和推動,在以后的工作中車隊(duì)將繼續(xù)努力始終已安全為主,為公司的后勤保障工作錦上添花。
冷德兵
二一二年六月十九日
擴(kuò)展閱讀:車隊(duì)半年總結(jié)
車隊(duì)上半年工作總結(jié)
在廠領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的共同配合努力下,XX年上半年我車隊(duì)堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,將領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、基本工作思路
XX年度我隊(duì)嚴(yán)格按照廠內(nèi)本年度制定的工作計(jì)劃安排部署工作,從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新,同時(shí)積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,為各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆。
二、工作情況
面對XX嚴(yán)峻的形勢,以及響應(yīng)廠里戰(zhàn)勝困難,共度難關(guān)的號召,車隊(duì)積極創(chuàng)新和摸索工作的內(nèi)容,形式、方法、手段和機(jī)制等,在增強(qiáng)針對性、實(shí)效性和主動性上下功夫。
1、加強(qiáng)車隊(duì)管理,全力配合車輛調(diào)度,堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則,以客觀實(shí)際,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2、完善了各項(xiàng)工作制度,使車隊(duì)形成工作嚴(yán)謹(jǐn),職工踏實(shí)的工作作風(fēng)。同時(shí)努力做到出車及時(shí)準(zhǔn)確,做到寧讓車等人,不讓人等車,方便工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和各部門滿意。
3、當(dāng)好“車主人”,并合理利用車輛,勤保養(yǎng),勤維護(hù),使每臺車輛達(dá)到最大利用率。維修上今年XX號奧龍車大修車輛XX次,更換輪胎XX條(其中X號奧龍車和隨車吊各兩條),不需要到維修站去修理的車輛,能夠自己處理的,立即排除,千方百計(jì)節(jié)成本降開支,在車輛配件消耗方面,設(shè)立專人專車用料登記冊,明細(xì)所用配件具體情況,為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,我隊(duì)將嚴(yán)格把關(guān),按照規(guī)定定期維護(hù)保養(yǎng)車輛,同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化,替換不必要的材料。
4、參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作。在廠關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我隊(duì)組織人員積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)活動精神,車隊(duì)黨員干部及負(fù)責(zé)人員記筆記,寫體會,撰寫結(jié)合實(shí)際工作的調(diào)研報(bào)告,近期參加了廠組織到兄弟采油廠的交流學(xué)習(xí)活動,帶回了XXXXX先進(jìn)的工作制度,開闊了視野。年內(nèi)組織了XX次安全培訓(xùn),并對駕駛?cè)藛T進(jìn)行了考試。
5、安全管理是車隊(duì)管理的重要組成部份,是防止事故發(fā)生的重要保證。做好安全管理工作,車隊(duì)全體人員從思想上高度重視,積極參加油田公司及廠內(nèi)開展的“安全生產(chǎn)警示活動”,給駕駛員發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊,讓其在休息之余閱讀,加強(qiáng)安全意識。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,并將各項(xiàng)安全制度上墻細(xì)化,職責(zé)明確,在實(shí)際工作中采取強(qiáng)有力的措施,防范各種事故發(fā)生,截止目前沒有發(fā)生一起安全事故。
三、工作中面臨的問題
雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,其一,職工自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我隊(duì)將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;其二,最近壓井任務(wù)重,駕駛?cè)藛T短缺,給工作帶來了一定影響。其三,部分主要生產(chǎn)車輛老化,在維修費(fèi)用上造成了壓力。
四、下半年工作打算
我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,同時(shí)進(jìn)一步參與到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀重要理論體系,將其溶入到工作中,并在兄弟采油廠學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn),好方法落實(shí)與結(jié)合到實(shí)際工作中,以求得到更進(jìn)一步的提升。
通過上半年的努力,我們通過辛苦工作,圓滿完成了工作任務(wù),盡到了應(yīng)盡的職責(zé),但對照上級要求還存在一定的差距。但相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題和困難都將逐步得到解決。在今后的工作中,我隊(duì)將不負(fù)各部門、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),采取更加有力和有效的措施,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)各方面過硬的團(tuán)結(jié)集體,為我廠生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
友情提示:本文中關(guān)于《總務(wù)處小車隊(duì)半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,總務(wù)處小車隊(duì)半年工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。