店鋪月工作總結(jié)

西安尚諾商貿(mào)有限公司

月工作總結(jié)報(bào)告

店鋪分析人

一、本月銷(xiāo)售分析

1、本月銷(xiāo)售任務(wù)：元，本月實(shí)際銷(xiāo)售：件，元，完成目標(biāo)的%2、本月比上月（上升，下降）元，（上升，下降）比率為%本月比同期（上升，下降）元，（上升，下降）比率為%3、VIP購(gòu)物分析

本月新增VIP位，VIP新增最多同事為，增加了位本月總銷(xiāo)售單數(shù)單，VIP銷(xiāo)售單數(shù)為單，VIP單數(shù)占總單數(shù)%VIP銷(xiāo)售金額為元，VIP金額占總金額%4、附加銷(xiāo)售分析

本月附加銷(xiāo)售單數(shù)為單，占總銷(xiāo)售單數(shù)%，附加銷(xiāo)售最多單同事為，單本月附加銷(xiāo)售金額為元，占總銷(xiāo)售金額%，附加銷(xiāo)售單筆金額最高同事為，元5、競(jìng)爭(zhēng)品牌月度分析品牌名稱商場(chǎng)銷(xiāo)售金額排名12345銷(xiāo)售分析月促銷(xiāo)活動(dòng)6、促銷(xiāo)活動(dòng)分析

本月店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)為促銷(xiāo)活動(dòng)分析（促銷(xiāo)活動(dòng)銷(xiāo)售件數(shù)、金額、占比）：

7、銷(xiāo)售情況總結(jié):

二、店鋪人員分析1、銷(xiāo)售分析

店鋪員工共計(jì)人西安尚諾商貿(mào)有限公司

名銷(xiāo)售任姓名次務(wù)123456789101112銷(xiāo)售銷(xiāo)售金單數(shù)額任務(wù)達(dá)成率VIP附加單數(shù)開(kāi)卡及金額張數(shù)備注2、人員分析本月到店實(shí)習(xí)員工人，目前留用人

實(shí)習(xí)員工表現(xiàn)分析及建議：本月離職員工人離職原因分析：本月員工情況分析：三、貨品分析1、庫(kù)存分析：本月店鋪庫(kù)存件，其中飾品共計(jì)件，鞋雙，當(dāng)季貨品件，計(jì)款，占總庫(kù)存比例%，過(guò)季貨品件，計(jì)款，占總庫(kù)存比率%本月銷(xiāo)售當(dāng)季貨品件，占總銷(xiāo)售件數(shù)%本月銷(xiāo)售過(guò)季貨品件，占總銷(xiāo)售件數(shù)%2、銷(xiāo)售貨品分析滯銷(xiāo)款西安尚諾商貿(mào)有限公司

滯銷(xiāo)款貨號(hào)暢銷(xiāo)款暢銷(xiāo)款貨號(hào)色號(hào)銷(xiāo)售件數(shù)到貨件數(shù)庫(kù)存庫(kù)存銷(xiāo)售數(shù)量原因分析是否有替代款銷(xiāo)售原因分析3、本月新到貨品款貨號(hào)4、本月貨品情況總結(jié)

本月貨品配發(fā)方面：本月貨品補(bǔ)充方面：其它貨品方面情況及建議：

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四、店鋪工作總結(jié)

本月店鋪工作開(kāi)展較好的方面：

1、2、3、4、5、本月店鋪工作開(kāi)展不足的方面：

1、2、3、4、5、本月店鋪工作總體評(píng)價(jià)：

□優(yōu)秀□良好□合格□不合格五、其它情況說(shuō)明及建議

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XXX公司XXX店

20XX年度X月工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的總經(jīng)理：

我現(xiàn)將20XX年度X月工作總結(jié)做如下報(bào)告：一、銷(xiāo)售情況：

1、本月銷(xiāo)售任務(wù)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售元,同比增長(zhǎng)，增幅為，環(huán)比增長(zhǎng)，增幅為%。完成全年任務(wù)占比%。

2、本月XX任務(wù)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售元,完成全年任務(wù)占比%。3、本月XXX任務(wù)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售元，完成全年任務(wù)占比%。二、利潤(rùn)情況：

1、本月創(chuàng)造毛利元,同比增長(zhǎng)，增幅為%，環(huán)比增長(zhǎng)，增幅為%

2、本月純利潤(rùn)為元，環(huán)比增長(zhǎng)，增幅為%。三、庫(kù)存情況：

1、本月實(shí)際庫(kù)存為元。2、本月過(guò)期商品元四、銷(xiāo)售分析：

1、對(duì)以上數(shù)據(jù)的具體情況分析及說(shuō)明（包括補(bǔ)充數(shù)據(jù)和內(nèi)容）：

2、銷(xiāo)售呈現(xiàn)，分析原因：

3、本月銷(xiāo)售取得成績(jī)：五、門(mén)店管理：

1、本月門(mén)店管理過(guò)程中好的方法：

2、員工思想動(dòng)態(tài)：

3、發(fā)現(xiàn)（解決）的問(wèn)題：六、員工培訓(xùn)：

1、本月員工培訓(xùn)內(nèi)容：

2、取得效果：七、不足之處及解決辦法：

1、工作中存在誤區(qū)：

2、工作中不足之處：

3、解決辦法：

4、門(mén)店不能解決需提交公司解決的問(wèn)題：

5、對(duì)門(mén)店（公司）運(yùn)營(yíng)中存在問(wèn)題及發(fā)展提出合理化建議：

八、下月計(jì)劃：

1、銷(xiāo)售中要采取的措施：

2、銷(xiāo)售中預(yù)計(jì)達(dá)到效果：3、店內(nèi)著重培訓(xùn)：

4、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力要采取的措施：

5、實(shí)施門(mén)店管理采取的措施：6、其它工作：

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