201*上半年工作總結(jié)-關(guān)于化肥銷售
201*上半年工作總結(jié)
-曾望
時間如箭一樣地飛逝著;仡櫟焦緦⒔肽陙,總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺,上半年主要工作地點(diǎn)是廣州經(jīng)營部,現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié):
首先,就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺,感謝你們對我的關(guān)照!半年來,我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識,但農(nóng)資世界是豐富多彩的,我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。
其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績不是很理想,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很忙碌,總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己,總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助,不過心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務(wù)方面,只是想多些時間讓自己成長起來,提高自身各方面的知識與素養(yǎng),那樣我會更有把握的去做出決定!一.銷售得工作中的輔助工作
我們在多個地方進(jìn)行了促銷,在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗(yàn),但經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力,我們的促銷活動還是取得了一定的效果,我們相信我們的促銷活動會越來越多,越來越好的。良好的開端便是成功的一半。旺季過后,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。爭取廠商支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。
抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理,爭取廠商的政策支持,適應(yīng)市場消費(fèi)需求。由于經(jīng)濟(jì)形勢的變化,銷售市場競爭格局的變化,今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫存是很難把握的,隨著兩節(jié)銷售旺季的到來,各部門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對路商品,庫存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。各部門經(jīng)理主動對兩節(jié)銷售形勢進(jìn)行了分析,對商品的結(jié)構(gòu)、庫存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫存管理。
經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這半年,又從無限輕松中走出這半年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
二、市場銷售工作現(xiàn)狀1.制定銷售目標(biāo)。
上半年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織銷售工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,加以改善。
2.競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比強(qiáng)烈。
在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格差不高,沒有形成比較懸殊的價格對比。在品牌較強(qiáng)的局勢下,這種價格差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。3.應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時。
受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時,影響了公司的整體運(yùn)作。
三.銷售任務(wù)完成過程中的應(yīng)對措施。1.質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取零售商對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。2.價格方面。
在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,調(diào)整適合的價格標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,又使零售商對價格方面減少挑剔。同時,可以適當(dāng)?shù)倪x擇時機(jī),開展系列的促銷活動,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中形成一個良好的口碑。3.加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。
在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,對于應(yīng)收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。4.多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺
借助公司的銷售平臺,提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進(jìn)行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
5.隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機(jī),認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
6.提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;(2)不斷總結(jié)自身的工作,改進(jìn)自身的工作方法,加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),及時了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
上半年,我們走過了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。依靠我們上級的信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營銷理念,良好的服務(wù)意識,團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信,這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個行業(yè),做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品,充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。目前,我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃,一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責(zé)的去完成!我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識;本著實(shí)事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,共同進(jìn)步,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!
我深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我全體干部、員工堅(jiān)定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個腳印,一定能出色完成任務(wù),讓201*年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
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二0一一年上半年工作總結(jié)
隨州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局稽查分局
201*年上半年,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省稽查局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們緊緊圍繞市委、市政府“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、服務(wù)工業(yè)興市戰(zhàn)略”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持依法行政和服務(wù)與監(jiān)管并舉的工作原則,齊心協(xié)力,認(rèn)真履職,扶優(yōu)效果明顯,治劣打擊有力,展現(xiàn)了良好的質(zhì)監(jiān)形象,為促進(jìn)隨州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、抓學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想強(qiáng)素質(zhì)
(一)貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動
深入學(xué)習(xí)胡總書記等各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,學(xué)習(xí)楊善洲、楊志明等同志的先進(jìn)事跡,同時結(jié)合市委、市政府“三評兩查”活動抓學(xué)習(xí),以推進(jìn)“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)”為主題,以轉(zhuǎn)變黨員干部思想作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),提高政治敏銳性,提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量為目的,將思想統(tǒng)一到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、服務(wù)工業(yè)興市的共識上來。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動嚴(yán)格按照《稽查分局201*年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》要求,采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、集中研討等形式;顒又虚_辟了學(xué)習(xí)專欄,收集了學(xué)習(xí)資料,征求了黨員群眾意見,召開了民主生活會,達(dá)到“清腦、明目、抒胸”目的。(二)多項(xiàng)措施促干部職工能力提升
為提高干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力,我們采取了系列
措施,一是統(tǒng)一行動在干中學(xué),采取分管領(lǐng)導(dǎo)深入執(zhí)法一線,組織多科室人員參與的綜合執(zhí)法和端窩打點(diǎn)工作等,促進(jìn)大家在工作中相互學(xué)習(xí);二是試點(diǎn)引路,通過對比提升學(xué)習(xí)效果;三是完善獎懲激勵機(jī)制,營造氛圍促學(xué)習(xí)。
(三)制度創(chuàng)新,保障思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)成效
根據(jù)市局《201*年度全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》(隨質(zhì)監(jiān)發(fā)[201*]23號文件)精神。為了建設(shè)一支思想端正、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)伍,分局開展了整頓思想、整頓紀(jì)律、整頓作風(fēng)專項(xiàng)活動。
為提高執(zhí)行力,分局實(shí)行了重要事項(xiàng)督辦制度,由專人負(fù)責(zé)督促辦理,取得良好效果。
為進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè),我們每周一上午召開全局會議組織學(xué)習(xí)和宣講。加強(qiáng)全體干部職工的廉政教育,增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識,讓廉政承諾在黨員干部中入心入腦,做到遵章守紀(jì)、令行禁止。截止到目前,分局仍然保持了行風(fēng)廉政零投訴。
二、恪盡職守,圓滿完成各項(xiàng)稽查任務(wù)
(一)總體情況
上半年,分局立案55起,結(jié)案45起,其中萬元以上案件33起,占立案案件比例60%;受理咨詢業(yè)務(wù)84起,受理舉報投訴12起,涉案金額16.68萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失6.29萬元;整頓和規(guī)范食品小作坊12家,創(chuàng)建全國優(yōu)質(zhì)專用車生產(chǎn)示范區(qū)工作有序推進(jìn)。
(二)加大監(jiān)管力度,確!皟蓚安全”
食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全是質(zhì)監(jiān)稽查工作的重中之重,根據(jù)市局《201*年食品安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品添加劑專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》等文件精神,分局制定了《稽查分局201*年食品安全監(jiān)管工作計(jì)劃》、《關(guān)于落實(shí)食品小作坊改造升級工作計(jì)劃的通知》等。截止目前,共計(jì)檢查食品生產(chǎn)企業(yè)25家,檢查食品小作坊10家,立案查處食品生產(chǎn)企業(yè)9家,涉案貨值30.7萬元;納入整頓和規(guī)范食品小作坊8家,幫助2家食品小作坊取證。
根據(jù)市局《201*年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要點(diǎn)》等文件精神,我們采取得力措施抓落實(shí),一是與特設(shè)科、特檢所協(xié)作,整體聯(lián)動抓隱患整治,打擊特種設(shè)備領(lǐng)域的違法行為;二是主動到現(xiàn)場對新裝設(shè)備進(jìn)行稽查,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截止到5月中旬,我們共檢查特種設(shè)備220臺件,檢查安裝公司8家,液化氣站5家,工業(yè)氣瓶充裝單位3家,特種設(shè)備使用單位57家,下責(zé)令改正通知書15份,已全部改正到位,立案10起,結(jié)案8起。
(三)專項(xiàng)整治工作扎實(shí)開展
201*年上半年,根據(jù)省局、市局有關(guān)專項(xiàng)監(jiān)督檢查的安排部署,分局共計(jì)組織了七項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查:一是組織開展紙巾、紙制品專項(xiàng)監(jiān)督檢查和執(zhí)法打假活動,時間為201*年元月至4月底,共出動執(zhí)法人次12人次,共檢查3家企業(yè)。存在問題主要是將大卷原料紙變?yōu)樾【恚傩邪b后對市內(nèi)各小餐館、酒店銷售。
二是汽車輪胎制品專項(xiàng)監(jiān)督檢查,今年3月份,我們出動執(zhí)法用車30輛次,出動執(zhí)法人員60人次,對輪胎銷售門店進(jìn)行了檢查。共
對13家輪胎產(chǎn)品銷售店銷售的輪胎產(chǎn)品進(jìn)行了突擊檢查,檢查結(jié)果基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查中我們要求各輪胎產(chǎn)品銷售點(diǎn)建立隨貨同行制度、臺賬購銷制度等。
三是食品添加劑的專項(xiàng)監(jiān)督檢查,時間是201*年4月,出動執(zhí)法人員50人次,檢查生產(chǎn)企業(yè)10家,小作坊9家,并簽訂相關(guān)責(zé)任書,承諾書。
四是農(nóng)資專項(xiàng)監(jiān)督檢查,年初,我們對轄區(qū)內(nèi)的湖北三得利肥業(yè)有限公司等8家公司進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,出動檢查人員45人次,抽取肥料樣品11個,經(jīng)檢驗(yàn)3樣品不合格,均已依法處理。
五是專用車專項(xiàng)監(jiān)督檢查,上半年按照創(chuàng)建全國優(yōu)質(zhì)專用車生產(chǎn)示范區(qū)的要求,在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,多部門對全市汽車生產(chǎn)企業(yè)再次進(jìn)行了一次全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。已檢查生產(chǎn)企業(yè)30家,立案查處10家;同時對車載加油機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,已對3家企業(yè)依法進(jìn)行立案處理。
六是開展打假下鄉(xiāng)活動。根據(jù)市局《農(nóng)資、家電打假三下鄉(xiāng)活動實(shí)施方案》,分局迅速組織人力物力對下鄉(xiāng)產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查,出動執(zhí)法人員30多人次,檢查大型家電賣場3家,立案3起,檢查各類家電400多臺次。
七是根據(jù)市局《“雙打”專項(xiàng)行動方案》的要求,立足實(shí)際,細(xì)化目標(biāo)。以食品(白酒、糕點(diǎn)、茶葉)、汽車配件(汽車車橋、安全玻璃、燈具等涉及安全的配件)為重點(diǎn)產(chǎn)品,重點(diǎn)查處以假充真、偽造或冒用他人廠名、廠址,偽造或冒用質(zhì)量標(biāo)志等違法行為。共出動
執(zhí)法人員79人次,同時充分發(fā)揮12365投訴舉報中心作用,發(fā)動群眾舉報,檢查在我市銷售的外地化肥生產(chǎn)企業(yè)9家,人造板生產(chǎn)企業(yè)13家。
通過專項(xiàng)整治,規(guī)范了企業(yè)行為,打擊了造假分子,維護(hù)了市場秩序,優(yōu)化了市場環(huán)境。
三、真誠服務(wù),寓監(jiān)管于服務(wù)之中
我們依托12365投訴舉報信息平臺等信息資源優(yōu)勢,認(rèn)真作好接待服務(wù)和協(xié)調(diào)查處工作。對投訴舉報屬實(shí)的,除依法處理外,主動與企業(yè)聯(lián)系,指出其不規(guī)范之處,督促企業(yè)改正,杜絕類似質(zhì)量隱患;對投訴舉報不實(shí)的,耐心細(xì)致地向投訴(舉報)人解釋和說明,使其心服口服,消除社會不和諧因素。
上半年共受理舉報投訴12起,其中投訴6起,舉報6起;涉及汽車類5起、食品飲料及其他類5起、化肥2起。其比例分別占41%、33、8%、16%;共受理消費(fèi)者咨詢102起,咨詢范圍主要集中在汽車、食品、特設(shè)方面。已處理7起,其中形成有價值案源線索案件3起。
按照市局黨組的要求,我們靠前服務(wù),將稽查關(guān)口前移,主動上門宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī),義務(wù)為企業(yè)把關(guān)維權(quán)。對企業(yè)采購的原材料、配件以及設(shè)備等進(jìn)行檢查把關(guān),做了大量工作,贏得了企業(yè)的好評和衷心感謝,樹立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。
四、存在的問題及下半年的工作打算
在總結(jié)成績的同時,我們也認(rèn)識到目前還存在許多問題:一是人員少。目前行政執(zhí)法人員少,工作任務(wù)又重。導(dǎo)致工作人
員不能兼顧到工作的方方面面,學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平的時間相對較少。
二是執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足。時代在發(fā)展,執(zhí)法的方法和手段也要不斷提高,而由于執(zhí)法經(jīng)費(fèi)的不足,執(zhí)法方法和手段也不能跟上時代的發(fā)展。
三是執(zhí)法環(huán)境有待改善。在實(shí)際執(zhí)法中,行政執(zhí)法往往遇到很大阻力,導(dǎo)致行政執(zhí)法不能圓滿進(jìn)行,執(zhí)法效果受到抑制。
下半年除繼續(xù)組織開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動和有效進(jìn)行轄區(qū)監(jiān)管外,還要加強(qiáng)以下幾方面的工作:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)的不斷加強(qiáng)和擴(kuò)展,分局原有制度有部分已不符合發(fā)展需要,如分局內(nèi)部樣品轉(zhuǎn)接制度等;還有部分尚需要建立、完善,如案件轉(zhuǎn)遞制度等;更為重要的是制度的執(zhí)行方面有待加強(qiáng)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)案件管理。嚴(yán)格按照《技術(shù)監(jiān)督行政案件辦理程序的規(guī)定》,在案件辦理過程中,分局還依然存在案件歸檔不及時等不符合規(guī)定要求現(xiàn)象,在案件管理方面要繼續(xù)加強(qiáng)對案件承辦人的監(jiān)督管理和考核。
三是需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)提升工作,有針對性地組織培訓(xùn)教育,加強(qiáng)對外交流,開拓視野和思路,提高執(zhí)法技能和依法行政能力。
二0一一年六月十九日
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