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201*藥劑科工作總結(jié)

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201*藥劑科工作總結(jié)

201*年藥劑科工作總結(jié)

201*年,我藥劑科在黨的“十八大”精神指引下,在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各科室的支持幫助下,進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義。以“修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強(qiáng)醫(yī)能”活動(dòng)為理論指導(dǎo),著力改善“兩個(gè)環(huán)境”,不斷增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。并將以飽滿(mǎn)的熱情和堅(jiān)定的信念去迎接新一年的到來(lái)。在此,將藥劑科本年度內(nèi)的工作匯報(bào)如下:

一、業(yè)務(wù)工作方面:1、藥品供應(yīng)及銷(xiāo)售

201*年,藥劑科在嚴(yán)格執(zhí)行省招標(biāo)辦《藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)》若干規(guī)定的前提下,遵照市物價(jià)局相關(guān)政策法規(guī),在藥監(jiān)局、衛(wèi)生局以及醫(yī)院藥事委員會(huì)的監(jiān)督管理下,采購(gòu)供應(yīng)的臨床藥品比去年同期增長(zhǎng)了304萬(wàn)元,增長(zhǎng)比率約為28%。藥品銷(xiāo)售比去年同期增長(zhǎng)了217萬(wàn)元,增長(zhǎng)比率約為23%。

2、抗菌藥物的合理應(yīng)用

以區(qū)藥監(jiān)部門(mén)下發(fā)的《抗菌藥臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治工作》文件精神為指導(dǎo),我科積極配合醫(yī)務(wù)科,并與臨床科室緊密聯(lián)系,參與全院抗菌藥物的監(jiān)測(cè)與合理使用工作,為廣大患者安全、合理、經(jīng)濟(jì)、有效用藥提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障。

3、毒膠囊事件

今年4月,毒膠囊事件爆發(fā),在全社會(huì)引起巨大反響。在那個(gè)時(shí)刻,我們?nèi)w藥劑人員連續(xù)奮戰(zhàn),加班加點(diǎn),短短幾天內(nèi)就將全院300多種膠囊劑品種全部清點(diǎn)封查并返廠檢測(cè)。體現(xiàn)出藥劑工作者的高度政治素養(yǎng)和醫(yī)德修養(yǎng)。

4、含麻黃堿類(lèi)復(fù)方制劑的監(jiān)督使用

我科積極響應(yīng)市區(qū)藥監(jiān)部門(mén)《關(guān)于加強(qiáng)含麻黃堿類(lèi)復(fù)方制劑管理的通知》精神,對(duì)院內(nèi)所有含麻黃堿類(lèi)復(fù)方制劑品種進(jìn)行了篩選,并嚴(yán)格按照《通知》要求進(jìn)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)冊(cè)登記。

5、藥品降價(jià)

我科以省物價(jià)局《關(guān)于調(diào)整免疫、抗腫瘤和血液系統(tǒng)類(lèi)藥品價(jià)格及有關(guān)問(wèn)題的通知》為指導(dǎo),對(duì)全院涉及到降價(jià)的藥品全部返回醫(yī)藥

公司進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,既保障了臨床患者用藥的經(jīng)濟(jì)性,又為醫(yī)院避免了損失。

二、科室管理方面:

1、繼續(xù)完善藥劑科各項(xiàng)藥事管理制度。

我們以“修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強(qiáng)醫(yī)能”活動(dòng)為指導(dǎo),強(qiáng)化自身醫(yī)德修養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《價(jià)格法》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)并遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》等文件精神。在此基礎(chǔ)上,不斷更新完善藥劑科制度,并將其轉(zhuǎn)化為量化考核指標(biāo)。促進(jìn)了各項(xiàng)藥事工作的制度化、規(guī)范化,不斷提升臨床科室及患者對(duì)本科工作的滿(mǎn)意度。

2、積極與臨床科室溝通協(xié)調(diào)。

201*年,我們積極與臨床科室溝通,并向各科室提供了《臨床用藥申請(qǐng)表》,以便及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,并在藥事委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下,我們積極聯(lián)系貨源,確保臨床使用。這在部分程度上增加了患者來(lái)我院住院治療的幾率和滿(mǎn)意率。

3、緊抓藥品流通的各個(gè)環(huán)節(jié),確保藥品質(zhì)量安全。

本年度內(nèi),我科通過(guò)加強(qiáng)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、陳列、調(diào)配及使用等各環(huán)節(jié)的管理,保證藥品質(zhì)量,確保患者用藥安全。通過(guò)集中培訓(xùn),定期考核等多種方式不斷增強(qiáng)大家的藥品質(zhì)量安全意識(shí)和自我防范意識(shí),提前查找問(wèn)題,排除隱患。定期進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),認(rèn)真查對(duì)藥品的數(shù)量、效期、性狀等。對(duì)于近效期藥品及時(shí)進(jìn)行匯總登記,并向臨床各科室分發(fā)《近效期藥品促銷(xiāo)表》,避免過(guò)期浪費(fèi)。同時(shí)在特藥管理方面我們強(qiáng)化毒、麻、精神藥品管理,嚴(yán)格履行相關(guān)制度,執(zhí)行“五專(zhuān)”管理和“三鐵一器”制度,在特藥的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、貯藏及使用的全部環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān),防止流入非法渠道。

三、窗口服務(wù)方面:

藥房窗口服務(wù)是藥劑科對(duì)內(nèi)溝通臨床科室,對(duì)外展現(xiàn)醫(yī)院形象的一個(gè)重要組成部分。我們結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三提升”以及著力改善“兩個(gè)環(huán)境”等文件精神,不斷加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高為社會(huì)、為醫(yī)院、為患者服務(wù)的能力;強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,努力使窗口服務(wù)成為藥

劑科工作的一大亮點(diǎn)。

四、集體活動(dòng)方面:1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育。

業(yè)務(wù)能力和水平的持續(xù)提升是藥劑科進(jìn)一步提高藥劑工作人員服務(wù)質(zhì)量、提升醫(yī)院窗口形象、創(chuàng)建科室服務(wù)品牌的關(guān)鍵。我科通過(guò)積極參與院內(nèi)組織的國(guó)家一類(lèi)學(xué)分學(xué)習(xí)考核、科內(nèi)集中學(xué)習(xí)以及自學(xué)的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。不斷提升我院全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。

2、積極參與各項(xiàng)集體活動(dòng)。

全科職工在努力完成各項(xiàng)日常工作的同時(shí),積極參加醫(yī)院組織的各種活動(dòng),并均取得了可喜的成績(jī)。在今年的迎新春聯(lián)歡會(huì)上榮獲曲藝類(lèi)節(jié)目二等獎(jiǎng),在全院“慶七一”演講比賽上榮獲二等獎(jiǎng)。此外,我科還積極參與區(qū)衛(wèi)生局以及醫(yī)院黨、團(tuán)組織發(fā)起的各項(xiàng)活動(dòng),充分反映出我科成員良好的精神風(fēng)貌。

綜上所述,藥劑科在201*年在各方面都取得了一定的成績(jī),但也有許多做得不盡完善之處。未來(lái)的工作中,藥劑科將把工作重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn):

1、繼續(xù)加強(qiáng)科室成員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),規(guī)范藥事管理制度和規(guī)定,遏制不正之風(fēng);

2、繼續(xù)改善窗口服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高藥事服務(wù)水平;3、繼續(xù)努力消除藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)中的客觀因素,確保臨床用藥;4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),消除不良隱患,杜絕安全事故的發(fā)生;面臨即將到來(lái)的201*年,我們將再接再厲,迎難而上。不斷提升思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以全新的姿態(tài)和面貌去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)和關(guān)懷,也希望各科室一如既往地給予更多的理解和支持。在此,我們致以最真誠(chéng)的感謝!

宣化區(qū)醫(yī)院藥劑科

201*-11-20

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201*年藥劑科年終工作總結(jié)

201*年隨著時(shí)間的循環(huán)將進(jìn)入歷史的記載,在將結(jié)束的這一年里,藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、,順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。全年共調(diào)配中草藥處方6358張、成西藥處方87961張,銷(xiāo)售藥品西成藥11824800.00元、中草藥555735.00元,累計(jì)金額達(dá)12380500.00元,達(dá)全院總收入的51.5%。同時(shí)在這歡欣的一年里,藥劑科各項(xiàng)工作圍繞著各級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)下達(dá)的《關(guān)于開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》開(kāi)展,及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”;改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化工作流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”;加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范服務(wù)行為,持續(xù)改進(jìn)藥品調(diào)配質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”;深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè),積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿(mǎn)意”,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:政治思想方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,新增了《藥品退回藥房管理規(guī)定》,和《藥房外借藥物管理規(guī)定》使患者提前出院沒(méi)用完的藥品有了合理的程序退回藥房,為病患節(jié)約了醫(yī)療成本;急疹病人因特殊情況藥費(fèi)不能及時(shí)到位的,《借藥相關(guān)規(guī)定》使病人可以提前得到有效治療。通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。藥品采購(gòu)

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應(yīng),儲(chǔ)備藥品

加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等檢查,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理

在臨床用藥方面,藥劑科積極主動(dòng)征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對(duì)滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之,藥劑科的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上,成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,爭(zhēng)做排頭兵。下年度工作計(jì)劃

新的一年里我科將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù),以人為本,加強(qiáng)質(zhì)量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)與活力,加快科室的發(fā)展。更好、更全面的迎接“二甲”的復(fù)審工作,完善一些不足的地方,以使工作向更高一層次邁進(jìn),F(xiàn)將下年度工作計(jì)劃安排如下:1、全科人員上下一心,克服困難,鞏固并做好我科各項(xiàng)工作以及“二甲”達(dá)標(biāo)初驗(yàn)時(shí)相關(guān)整改工作,以積極飽滿(mǎn)的精神迎接“二甲”的復(fù)審,順利實(shí)現(xiàn)我院“二甲”復(fù)審達(dá)標(biāo)目的。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。積極爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助,廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)交流,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

3、加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展,更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門(mén),及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。

4.配合醫(yī)院落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》的相關(guān)精神,在國(guó)家基藥目錄基礎(chǔ)上調(diào)整優(yōu)化我院基本藥物目錄,更好地適應(yīng)群眾基本用藥需求。

在新的一年里借“二甲”復(fù)審之契機(jī),以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好各項(xiàng)工作。為提高藥品質(zhì)量、推動(dòng)科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

藥劑科201*-12

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