臨床路徑管理工作階段總結(jié)201*下半年
彭山縣中醫(yī)醫(yī)院
201*年下半年臨床路徑管理工作總結(jié)
為了落實(shí)四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案通知的精神,推進(jìn)公立醫(yī)院改革,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“病人為中心”,進(jìn)一步規(guī)范臨床診療流程,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。結(jié)合本院實(shí)際情況,制定了臨床路徑工作的方案,管理制度,各科室制定了病種具體實(shí)施路徑,啟動(dòng)階段初步取得一些成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、成立醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
由王會(huì)成業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科主任佘滟擔(dān)任副組長(zhǎng)。臨床科室成立臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施小組,科主任、護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),醫(yī)療、護(hù)理人員為小組成員,負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和相關(guān)資料填寫、收集、整理工作,并參與臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析。
二、確立試點(diǎn)科室和病種
根據(jù)四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案的要求,我院從衛(wèi)生部下發(fā)的臨床路徑要求病種中,選擇較有代表性17個(gè)病種,作為我院臨床路徑試點(diǎn)病種。其中住院內(nèi)科3個(gè):咳嗽、喘病、心衰;住院外科7個(gè):西醫(yī)臨床路徑:腹股溝疝、睪丸鞘膜積液、急性闌尾炎、膽總管結(jié)石;中醫(yī)臨床路徑:脛腓骨骨折、急性胰腺炎輕癥、肝膽管結(jié)石急性發(fā)作期。住院婦產(chǎn)科4個(gè):自然臨產(chǎn)陰道分娩、胎膜早破行陰道分娩、計(jì)劃性剖宮產(chǎn)、卵巢良性腫瘤。住院康復(fù)科3個(gè):腰痹病、中風(fēng)后痙攣性癱瘓、中風(fēng)后認(rèn)知功能障礙。
三、組織實(shí)施情況
1.試點(diǎn)臨床科室對(duì)實(shí)施臨床路徑管理的病種,能遵循臨床路徑,
規(guī)范診療流程,并同步填寫病例臨床路徑表。每月對(duì)本組病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)。每月5日前將上個(gè)月試點(diǎn)病種臨床路徑表交醫(yī)務(wù)科。半年來(lái),4個(gè)科室17個(gè)病種符合路徑進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)共例,其中,外科:25例,婦產(chǎn)科:157例,內(nèi)科:34例。進(jìn)入路徑的科室能按照相應(yīng)病種臨床路徑進(jìn)行診治。
2.試點(diǎn)科室有定期組織對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施進(jìn)行評(píng)估與分析,并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑,建立健全臨床路徑管理試點(diǎn)工作制度,并納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。
3.試點(diǎn)科室有試點(diǎn)工作計(jì)劃與總結(jié),并及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科實(shí)施情況,對(duì)操作中的變異情況有明確的記錄,對(duì)出路徑患者病情有詳細(xì)說(shuō)明。
四、存在問(wèn)題及持續(xù)改進(jìn)措施
試點(diǎn)科室開始時(shí)對(duì)臨床路徑不夠熟悉,開展較困難,所開展的病種例數(shù)少,運(yùn)行過(guò)程中存不足之處:1、各種資料信息填寫不完善。2、個(gè)別醫(yī)生未嚴(yán)格按路徑開醫(yī)囑。3、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不夠強(qiáng),在記錄護(hù)理臨床路徑表單時(shí)有漏填項(xiàng)目現(xiàn)象。
臨床路徑評(píng)價(jià)小組根據(jù)以上存在的問(wèn)題:已組織相關(guān)科室主任護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行溝通,并進(jìn)行整改。今后需加大檢查力度,完善相關(guān)管理制度,力爭(zhēng)完成臨床路徑規(guī)范要求。
201*年12月21日
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臨床路徑管理自查情況匯報(bào)材料
我院自201*年四月在醫(yī)院部分科室開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作,通過(guò)一年多的試行,對(duì)部分病種臨床路徑進(jìn)行了實(shí)踐,取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)對(duì)我院201*年開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作進(jìn)行自查,自查情況匯報(bào)如下:
一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立健全各種組織
醫(yī)院通過(guò)院委會(huì)、貫徹落實(shí)臨床路徑試點(diǎn)工作,營(yíng)造試點(diǎn)工作氛圍。一是建立臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),醫(yī)、護(hù)、病案等職能部門負(fù)責(zé)人為成員,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)臨床路徑管理辦公室,設(shè)于醫(yī)務(wù)科,具體負(fù)責(zé)全院臨床路徑的上報(bào),組織實(shí)施、檢查、評(píng)估等工作。二是試點(diǎn)科室有內(nèi)一科、內(nèi)二科、外科、兒科。三是成立由分管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科及試點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人、各科科主任組成的專家組,負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的臨床技術(shù)指導(dǎo),定
期對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)估分析
二、制定工作制度加強(qiáng)試點(diǎn)管理
為規(guī)范臨床路徑工作流程,醫(yī)院制定了臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案、臨床路徑實(shí)施流程圖、臨床路徑工作制度、管理制度等.臨床路徑管理小組確定了4個(gè)試點(diǎn)專業(yè),5個(gè)試點(diǎn)病種數(shù)。5個(gè)病種分別是慢性阻塞性肺病,支氣管肺炎,急性闌尾炎,病毒性心肌炎,消化性潰瘍。
三、開展臨床路徑工作的成果
我院自開展臨床路徑工作以來(lái).醫(yī)務(wù)科每月及時(shí)向衛(wèi)生局上報(bào)數(shù)據(jù)。具體情況如下:
慢性阻塞性肺病進(jìn)入路徑70列、退出路徑3列、平均住院天數(shù)8.3天、平均住院費(fèi)用3221.9元。
病毒性心肌炎進(jìn)入路徑1列、無(wú)退出路徑病列、平均住院天數(shù)10天、平均住院費(fèi)用2655.74元。
支氣管肺炎進(jìn)入路徑28列、退出路徑1列、平均住院天數(shù)9.9天、平均住院費(fèi)用2178.2.元。
急性闌尾炎進(jìn)入路徑31列、退出路徑5列、平均住院天數(shù)6.8天、平均住院費(fèi)用3126.88元。
消化性潰瘍進(jìn)入路徑9列、無(wú)退出路徑病列、平均住院天數(shù)8.2天、平均住院費(fèi)用2878.9元。
通過(guò)實(shí)施臨床路徑管理工作,我們體會(huì)到規(guī)范了臨床醫(yī)療行為,各臨床醫(yī)技科室全力配合臨床路徑的開展,縮短了平均住院天數(shù)、降低了患者住院費(fèi)用,體現(xiàn)了合理收費(fèi),是患者得到實(shí)惠。臨床路徑的實(shí)施使所有的診療行為均公開、透明,每天的診療活動(dòng)在入院時(shí)已告知患者和家屬,并且需要患者和家屬簽字認(rèn)可,同時(shí)需要患者參與和配合,醫(yī)務(wù)人員、患者、家屬都清晰了解整個(gè)診療流程和安排,有利于醫(yī)務(wù)人員間的協(xié)調(diào)和醫(yī)患間的良好溝通,促進(jìn)了醫(yī)患和諧,得到了廣大群眾的認(rèn)可。
四、醫(yī)院臨床路徑管理試點(diǎn)工作存在的不足
1.各科室對(duì)臨床路徑、單病種管理工作的重視程度存在很大差
距,部分科室對(duì)臨床路徑、單病種管理工作的目的認(rèn)識(shí)不清,醫(yī)療行為中對(duì)臨床路徑、單病種工作有抵觸情緒,導(dǎo)致進(jìn)入臨床路徑病例少。2、能成功實(shí)施臨床路徑的病歷較少,分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少,多數(shù)病人都合并其他疾病或有并發(fā)癥,無(wú)法按照路徑要求實(shí)施診治。
五、下一步工作:
1.深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑工作的宣傳教育工作,使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識(shí),使更多患者知道、了解臨床路徑工作。同時(shí),在穩(wěn)定開展好現(xiàn)有試點(diǎn)病種的基礎(chǔ)上,及時(shí)搞好分析、總結(jié),為在全院全面推行臨床路徑工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制。對(duì)試點(diǎn)開展臨床路徑工作的病種從路徑準(zhǔn)入、病例文書、報(bào)告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強(qiáng)我院兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)控,確保不出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛,確保試點(diǎn)工作順利開展實(shí)施。
3.建立合理、有效的激勵(lì)機(jī)制,將臨床路徑工作和績(jī)效考核掛鉤,通過(guò)績(jī)效考評(píng),鼓勵(lì)、促進(jìn)科室臨床路徑工作的開展。
山丹縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科
201*年11月12日
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