201*年普外科護(hù)理工作總結(jié)
201*年中醫(yī)外科中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)
201*年在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,我科繼續(xù)以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)為主題,深入開展優(yōu)質(zhì)病房建設(shè),為人民群眾提供安全,有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)為服務(wù)宗旨,中醫(yī)外科全體護(hù)理人員圓滿地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),回顧過(guò)去一年,主要做了以下幾方面的工作。
201*年共收治病人1328人,手術(shù)696例,重癥病人28人,搶救人數(shù)18人。一、
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1、組織全體科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)、銅仁市中醫(yī)院關(guān)于開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)實(shí)施方案及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。護(hù)士通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)真履職將學(xué)習(xí)內(nèi)同運(yùn)用到日常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,確保了病房的護(hù)理安全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證,明確了各位護(hù)理崗位責(zé)任制如責(zé)任護(hù)士、辦公班護(hù)士等各盡其責(zé),責(zé)任到人,按其分工,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生
3、堅(jiān)持查對(duì)制度。醫(yī)囑班班查對(duì),每日責(zé)任組長(zhǎng)連同責(zé)任護(hù)士總核對(duì)一次,并有記錄。二、
重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)及人文關(guān)懷,加強(qiáng)護(hù)患溝通,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。
2、狼抓“三基”及?萍寄艿呐嘤(xùn)及急救知識(shí)的培訓(xùn),定期檢查,人人過(guò)關(guān),每月科室質(zhì)控組有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,通過(guò)一年來(lái)的三基三嚴(yán)培訓(xùn),使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高。3、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,定期與不定期測(cè)評(píng),滿意度調(diào)查結(jié)果均在95以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書書寫制度,責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)護(hù)理文書進(jìn)行抽查,護(hù)士長(zhǎng)每天隨即檢查護(hù)理病歷,在環(huán)境質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性于規(guī)范化。
5、每月堅(jiān)持開展護(hù)理病歷例討論,針對(duì)護(hù)理難疑病例,全科護(hù)理展開討論,各持已見,提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平。提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性何應(yīng)對(duì)能力。
6、定期召開護(hù)士生活會(huì),對(duì)科室存在的問題進(jìn)行討論,發(fā)揚(yáng)普外科團(tuán)體合作精神。三、
加強(qiáng)院內(nèi)感染管理
1、格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室處置室進(jìn)行三氧機(jī)消毒并記錄。3、一次性用品使用后及時(shí)毀形、泡、集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液、濃液定期測(cè)試檢查,實(shí)行一人一針一管一止血帶。四、1、
加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,積極開展人性化服務(wù)
科室內(nèi)年輕護(hù)士為主要力量,既為我科增添了朝氣,注入了新
鮮血液,同事又為病房的管理工作提出了更高的要求。針對(duì)病房年輕護(hù)士多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,更加注重對(duì)護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力,教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問題。五、
積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,實(shí)施人性化護(hù)理。
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始,科室召開生活會(huì),將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,向大家說(shuō)明開展這項(xiàng)工作的意義,取得了科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí)科室也積極行動(dòng)起來(lái),在工作安排上做了調(diào)整1、重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教及責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督、檢查的層級(jí)管理模式。2、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)操作大練兵,保證為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3、加大病房安全管理,病房制定了細(xì)致詳盡的安全教育警示牌,預(yù)防可能發(fā)生跌倒、防盜等案件,保證患者住院期間安全。六、積極做好教學(xué)及教研工作,提高帶教水平
1、針對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對(duì)一責(zé)任制帶教,做到入科教育、出科考核。
2、鼓勵(lì)全科護(hù)士寫撰寫論文。
七、夯實(shí)中醫(yī)護(hù)理基礎(chǔ)繼續(xù)形成優(yōu)質(zhì)、高效的中醫(yī)特色服務(wù)1、針對(duì)科室護(hù)士大多出置于西醫(yī)院校,中醫(yī)理論薄弱等特點(diǎn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)科室的開展中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)際需要,擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃推行醫(yī)生帶護(hù)士,邀請(qǐng)其他科室的高年資護(hù)士定點(diǎn)幫扶、學(xué)習(xí)護(hù)士結(jié)成對(duì),學(xué)習(xí)護(hù)士輪流擔(dān)任主講等多種形式提高科室護(hù)士的綜合素質(zhì)。
2、強(qiáng)操作抓服務(wù)深入開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士技能操作水平,邀請(qǐng)了針灸推拿科的骨干護(hù)士帶教、其他科室中醫(yī)護(hù)理骨干集中示教、高等院校中的中醫(yī)護(hù)理骨干開展講座等形式促使全體科室護(hù)士中醫(yī)護(hù)理操作上水平上臺(tái)階,為病人開展更為優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)特色服務(wù)。
八、存在的問題
1、物業(yè)管理的嚴(yán)重管理問題使病房環(huán)境惡化,患者滿意度下降。2、科室年輕人居多,應(yīng)多組織年輕人外出學(xué)習(xí)。
新年伊始,展望201*年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,面對(duì)201*年,我們充滿了信心,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒,我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。
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201*年普外科一病區(qū)護(hù)理工作總結(jié)
201*年是我院評(píng)為三級(jí)醫(yī)院的第一年,隨著醫(yī)院技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)的提升,普外一科護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及各職能科室的關(guān)心、協(xié)助下,嚴(yán)格按照“三甲”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,圓滿完成了醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù),并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1至11月份共救治患者1499人,手術(shù)1071人,出院1519人,床位利用率達(dá)110%;仡欉^(guò)去的這一年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
制度是質(zhì)量的保證,規(guī)范是安全的前提。我們認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度及崗位職責(zé),按護(hù)理操作常規(guī)工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)評(píng)估患者有無(wú)壓瘡及墜床/跌倒風(fēng)險(xiǎn)存在,嚴(yán)防護(hù)理并發(fā)癥。在過(guò)去的一年里,外一科未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故管理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》等,豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,要求科室人員技術(shù)操作人人過(guò)關(guān),每周進(jìn)行晨會(huì)提問,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,珍惜各種新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、
新技術(shù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加護(hù)理大專、本科自修及專業(yè)論文的撰寫。本年度我科四名年輕護(hù)士正在攻讀護(hù)理本科學(xué)歷,一名護(hù)士長(zhǎng)出省學(xué)習(xí)一個(gè)月,通過(guò)提高護(hù)士自身素質(zhì),以滿足不同層次人群的多樣化需要。
三、響應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作隨著全國(guó)、全省、我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理示范工程的展開,雖然我科現(xiàn)在還不是示范病房,但我科護(hù)理人員以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),克服人手少的困難,加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,調(diào)整了排班模式,以便為患者提供及時(shí)、安心、舒心的服務(wù)。我們開展了工休座談及發(fā)放滿意度問卷的調(diào)查工作,對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,盡最大可能地滿足病人一切合理的要求,實(shí)施人性化護(hù)理,為患者創(chuàng)造了一個(gè)溫馨舒適、和諧的就診環(huán)境。在實(shí)際工作中,要求護(hù)士語(yǔ)言文雅溫和,動(dòng)作輕柔嫻熟,精神飽滿,儀態(tài)端莊,有高度的工作責(zé)任心及高度的職業(yè)情感,發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,實(shí)行救死扶傷的革命人道主義,取得了患者及家屬的理解、信任和支持,達(dá)到了滿意度90%以上的成績(jī)。
四、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控工作
嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶,嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品的管理。全科人員嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則,做好職業(yè)防護(hù)。
五、加強(qiáng)臨床帶教,做好“傳、幫、帶”工作
按照分級(jí)培訓(xùn)的原則,認(rèn)真做好“傳、幫、帶”,尤其在新技術(shù)
開展應(yīng)用上,盡可能讓各級(jí)護(hù)理人員都掌握,以提高團(tuán)隊(duì)總體水平,對(duì)新護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士進(jìn)行三基訓(xùn)練,認(rèn)真?zhèn)魇趯?萍夹g(shù)技能及?评碚撝R(shí),共同提高。
按護(hù)生實(shí)習(xí)大綱要求,安排有愛心,有責(zé)任心的護(hù)師帶教,嚴(yán)把帶教關(guān),做到因材施教,放手不放眼。鼓勵(lì)學(xué)生多觀察,多思考,多提問。安排專門的帶教秘書對(duì)每一位護(hù)生做好出科考核及出科鑒定,建立了和諧的師生關(guān)系。
面對(duì)201*年我們布滿了信心。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到自己存在的不足,今后不斷強(qiáng)化服務(wù)環(huán)節(jié),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善住院環(huán)境,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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