洛陽監(jiān)獄改擴建工程年終總結(jié)

洛陽監(jiān)獄改擴建工程4#樓、5#樓工程

項目部年終總結(jié)報告

201*年已經(jīng)過去，201*年已到來，下面我將201*年一年來的工作情況做以下匯報。

〈一〉201*年全年工作內(nèi)容：

201*年我負責(zé)施工的內(nèi)容是洛陽監(jiān)獄改擴建工程，共包括4#磚混框架結(jié)合、5#樓框架結(jié)構(gòu)，建筑面積17564.41m2。該工程為公司重點工程項目，201*年12月1日進場施工。

〈二〉全年各項工作完成情況：

（1）工程質(zhì)量完成情況：本工程是公司201*年重點建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)建設(shè)單位的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責(zé)任制。本工程的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病工程”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了業(yè)主的好評，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。（2）工程生產(chǎn)及進度控制：

本工程開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及二次填充結(jié)構(gòu)已全部施工完畢；裝飾階段一般抹灰內(nèi)外墻已全部粉刷完畢、天棚抹灰全部粉刷完畢；外墻保溫工程已施工完畢；屋面工程找坡層、保溫層、找平層、防水層已施工完畢；屋面斜沿青瓦已安裝完畢，斷橋鋁窗戶；防火窗材料已準備進場、窗戶不銹鋼防護網(wǎng)已定做完畢，馬上準備進場；室內(nèi)給排水系統(tǒng)工程量已安裝總給排水系統(tǒng)工程量的50%；室內(nèi)電氣工程量已安裝總電氣工程量的50%；室內(nèi)消防系統(tǒng)工程量已安裝總消防系統(tǒng)工程量的50%。

在分包隊伍進場施工后，根據(jù)業(yè)主的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后，但仍然能保質(zhì)保量的確保201*年工程的順利交付。（３）安全、設(shè)備管理：

施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。（４）材料、降本和人工費的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責(zé)賠償。

（５）全年工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量比較好。但是在澆筑砼施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了設(shè)計規(guī)范的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。（6）２０14年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

②進一步作好施工管理工作：

２０13年的工作中，我負責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。２０14年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

擴展閱讀：河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程土石方工程 施工組織設(shè)計

目錄

一、編制說明和依據(jù).......................................................3

1、編制說明...........................................................................32、編制依據(jù)...........................................................................3

二、工程總體概況...........................................................4

三、施工總平面布置圖和臨時設(shè)施布置....................................6

1、施工總平面布置說明.......................................................62、施工布置依據(jù)...................................................................63、施工總平面布置原則......................................................64、施工總平面布置圖..........................................................75、水、電、通訊條件等需求安排......................................76、臨時設(shè)施用地表...............................................................7

四、施工進度計劃和各階段進度的保證措施...............8

1、施工總進度計劃編制及原則..........................................92、施工總進度計劃...............................................................93、施工總進度保證措施11

五、勞動力和設(shè)備材料投入計劃及其保證措施...........14

1、項目經(jīng)理部組織機構(gòu).......................................................152、組織機構(gòu)職責(zé)...................................................................153、勞動力使用計劃...............................................................

六、機械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃.......................21

1、機械配備..........................................................................21

七、主要分項工程施工方案、施工技術(shù)工藝、工程項目實施的重點、難點、和解決方案...........................23

1、分項工程質(zhì)量控制保證措施...........................................302、主要施工項目安全技術(shù)措施...........................................333、主要施工方法部署...........................................................334、主要項目施工辦法..........................................................35

八、質(zhì)量控制體系、質(zhì)量計劃實現(xiàn)質(zhì)量目標的保證措施與違約承諾.......................................................38

1、質(zhì)量目標..........................................................................382、質(zhì)量保證體系..................................................................393、質(zhì)量保證措施..................................................................39

九、安全生產(chǎn)和文明施工措施及違約承諾...................45

1、安全保證體系及措施......................................................452、施工期文明施工保證措施..............................................503、施工期環(huán)境保護措施......................................................53

十、雨季施工要求.......................................................................57十一、針對施工管理的合理化建議...............................58

一、編制說明和依據(jù)

1、編制說明

河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程土石方工程組織設(shè)計參照《施工組織設(shè)計導(dǎo)則》進行編制。2、編制依據(jù)

1招標文件

《河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程土石方工程施工》招標文件。2編制原則

（1）滿足招標文件中對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求，滿足國家和行業(yè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及標準要求。各項保證措施要充分、得力、有效的確保各項目標的實現(xiàn)。

（2）滿足與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及地方政府和相關(guān)單位部門的配合與協(xié)調(diào)。

（3）根據(jù)本工程工期緊、工程量大的特點，合理選擇施工工藝和施工機械，合理安排施工流水，科學(xué)組織施工，使施工設(shè)備充分得到發(fā)揮，做到均衡施工，確保整個工程按期竣工。

（4）充分發(fā)揮河南省中創(chuàng)建筑工程有限公司的施工管理水平和技術(shù)優(yōu)勢，利用我們長期從事土石方工程施工積累的豐富經(jīng)驗和成熟的施工工藝和施工方法，確保該工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。

（5）能有效的指導(dǎo)施工、確保工程質(zhì)量、工期和安全作業(yè)，并

能提高經(jīng)濟效益。

3測量、設(shè)計文件（1）有關(guān)國家法律

《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》4國家、行業(yè)技術(shù)標準及管理規(guī)定國家和地方現(xiàn)行的規(guī)定執(zhí)行。《測量規(guī)范》（GBJ50026-93）；

《土方與爆破工程施工與驗收規(guī)范》GBJ201-83；《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50382-201*）；《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50382-201*）5安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程標準

遵守與土石方工程相關(guān)的所有安全規(guī)范、標準及設(shè)計。

二、工程總體概況

1、工程說明

1.1工程概況及要求

工程概況：本工程位于河南省洛陽市春都路1號，總工程量約14萬立方米。

1.2地形、地貌及氣象概況

該場地位于洛陽市春都路，地勢相對較低，地形較為平坦。洛陽市季風(fēng)氣候，地處中原，氣候較溫和。全年平均氣溫20℃，1月份平均-6.8℃；8月份平均氣溫23℃。無霜期180天左右，最大凍土深度101cm，年降雨量600mm左右，平均日照時數(shù)2753小時。年平

均相對濕度50%，平均霧日18.3天（能見度≤1000m），冬季盛行偏北風(fēng)，夏季盛行偏南風(fēng)，四季分明，氣候宜人。1.3工程地址情況

根據(jù)巖土的物理力學(xué)性質(zhì)自上而下分述如下：第一層素填涂，第二層中風(fēng)化石灰?guī)r。

1.4招標內(nèi)容及范圍：河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程施工一期工程二標段，內(nèi)容（主要為回填土），一期工程施工現(xiàn)場西部，填土方量約14萬立方米。

1.6在施工期間，應(yīng)處理好與村民或其他相關(guān)單位或個人的關(guān)系。1.7在施工過程中我單位做好測量控制網(wǎng)。

1.8為確保該工程施工質(zhì)量，本工程試驗、檢測須為有資質(zhì)的國家計量認證的且有相應(yīng)檢測能力的經(jīng)招標人認可的單位。

1.9對于填方厚度分層根據(jù)設(shè)計和現(xiàn)行國家施工驗收標準要求確定。

1.10填方區(qū)的邊坡安全按施工規(guī)范要求，做好保護，保證施工安全。

三、施工總平面布置圖和臨時設(shè)施布置

1、施工總平面布置說明2、施工布置依據(jù)

《河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程土石方工程施工招標文件》。

《河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程土石方工程施工答疑文件》招標文件提出的用電及用水條件。

施工現(xiàn)場地形地貌及交通條件。

我單位對《河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程土石方工程施工招標文件》編制的施工安排、設(shè)備、勞動力、施工計劃。

我單位類似工程施工經(jīng)驗、工藝。3、施工總平面布置原則

臨時設(shè)施的布置符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護等規(guī)定。

充分利用地形和交通條件，緊湊布置，合理布局，既有利于生產(chǎn)、易于管理，又方便于生活，安全可靠，盡量做到一物多用，避免重復(fù)建設(shè)，避免產(chǎn)生各項目施工的相互干擾。

4、施工總平面布置圖

北東

進入施工現(xiàn)場路線警衛(wèi)室15伙房30開水點10倉庫75機械班宿舍300管理宿舍30監(jiān)理辦公室20項目部辦公室30宣傳欄20消防設(shè)施10廁所45

5、水、電、通訊條件等需求安排

用水條件：臨時施工用水從當?shù)氐闹鞲晒苌弦�接。用電條件：臨時施工電源與當?shù)仉娏Σ块T協(xié)調(diào)引接。

通訊條件：生活及辦公區(qū)安裝程控電話2部，移動電話10部，組建辦公局域網(wǎng)，接入寬帶，實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化、信息化。

6、臨時設(shè)施用地表

臨時用地表

用途辦公用房宿舍食堂廁所倉庫消防設(shè)施宣傳欄開水點警衛(wèi)室合計面積（平方米）5535035508015251520645位置南側(cè)南側(cè)南側(cè)南側(cè)南側(cè)南側(cè)南側(cè)南側(cè)南側(cè)需用時間開工至工程結(jié)束開工至工程結(jié)束開工至工程結(jié)束開工至工程結(jié)束開工至工程結(jié)束開工至工程結(jié)束開工至工程結(jié)束開工至工程結(jié)束開工至工程結(jié)束

四、施工進度計劃和各階段進度的保證措施

1、施工總進度計劃編制及原則

根據(jù)招標文件對工期、質(zhì)量安全的要求，編制總進度計劃。認真研究《招標文件》，根據(jù)技術(shù)條款和現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范，采用先進技術(shù)和新工藝、新材料，組織合理配套的施工機械化作業(yè)，分析各工序間的相互關(guān)系，保證關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)的實施，在合理的分項進度計劃的基礎(chǔ)上編制總進度計劃。

根據(jù)標書對安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護的要求，在施工組織設(shè)計中制訂相應(yīng)措施，在施工總進度計劃中予以保障。

在確保工期和安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)的前提下，合理安排各工序施工進度，力求均衡生產(chǎn)。

2、施工總進度計劃

我單位認真研究了招標文件，根據(jù)招標文件對工期、安全質(zhì)量等要求，自201*年10月20日開工，確保在201*年12月3日完工；工期為100日。

施工進度計劃橫道計劃圖

10202511311220255101530123準備工作及臨建設(shè)施土石方挖、運挖土、石方開挖后場地平整運至場內(nèi)回填區(qū)土、石方開挖運至場內(nèi)回填區(qū)土石方回填平整到設(shè)計要求標高挖、運土石方土石方回填3、施工總進度保證措施工期保證措施

一、從組織管理上保證工期

1、一旦我公司中標，我公司將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、由施工經(jīng)驗豐富的人員擔任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。由主管生產(chǎn)的負責(zé)人為責(zé)任人，以各施工隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。

2、建立以項目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負其責(zé)。

3、各施工隊應(yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。

4、調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊和機電隊負責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。

5、每周由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)上周的施工進度情況，安排下周的施工生產(chǎn)，及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。

6、建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。

7、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。

8、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制，每季每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。

二、從計劃安排上保證工期

1、在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。

2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。

3、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確�？傔M度計劃的順利完成。

4、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。

5、縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。

6、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，

必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確�？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。

三、從資源上保證工期

1、將該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。

2、施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，提高施工機械生產(chǎn)率，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具配備富余備用設(shè)備，以防萬一。

3、制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。

四、從技術(shù)上保證工期

1、由項目部總工程師全面負責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程管理部，負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。

2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)要求和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。

3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或?qū)�發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。

4、實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。

5、施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定。同時，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。

五、其它保證措施

1、關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工康的體魄、做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。

2、做好夜間施工的措施和周密的準備工作及防災(zāi)保證工作，確保施工的順利進行。

3、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師等方面的關(guān)系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境。

五、勞動力和設(shè)備材料投入計劃及其保證措施

勞動力根據(jù)工程施工項目配備：普工、水工、電工、機械工等工種。

管理、技術(shù)人員配備：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、技

術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員

1、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目部組織機構(gòu)如圖：

14

現(xiàn)場項目組織機構(gòu)

2、組織機構(gòu)職責(zé)

我公司已經(jīng)通過《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》“三位一體”體系認證。項目部按照我公司《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》等有關(guān)文件的要求，做好各項管理工作，以保證項目能夠達到預(yù)定的管理目標。

1、決策層項目經(jīng)理

①項目經(jīng)理部項目經(jīng)理，是工程項目總負責(zé)人，是質(zhì)量和安全第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負完全責(zé)任。

②對業(yè)主負責(zé)，及時貫徹設(shè)計和監(jiān)理工程師制訂的技術(shù)和管理文件，組織職工認真學(xué)習(xí)和有效運用。

③保證按照質(zhì)量保證體系所規(guī)定和承諾的去做。

④加強內(nèi)部行動的統(tǒng)一與團結(jié)，調(diào)動一切積極因素實現(xiàn)“安全第一、質(zhì)量第一”的方針。

項目總工程師

①組織審查施工組織設(shè)計。②組織編制項目質(zhì)量保證計劃。③對重大技術(shù)問題提出解決方案。

④組織和落實檢驗和試驗、檢驗和試驗狀態(tài)及檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制及統(tǒng)計技術(shù)各要素工作。

⑤負責(zé)對文件和資料控制的管理。⑥負責(zé)制訂和實施糾正預(yù)防措施。⑦負責(zé)對職工培訓(xùn)工作的管理。2、管理層質(zhì)量檢驗部

質(zhì)量檢部對質(zhì)量保證體系的建設(shè)和運行負責(zé)任，組織制定經(jīng)理部的質(zhì)量目標，對質(zhì)量指標、質(zhì)量計劃負責(zé)，并對質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負責(zé)，還要組織質(zhì)量獎懲工作。其主要職責(zé)是：

①監(jiān)督質(zhì)量保證措施的有效實施，驗證措施執(zhí)行的有效性。②組織編制和修訂項目質(zhì)量保證計劃。③參與對供應(yīng)商的資格評審工作。

④負責(zé)質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查的接口管理工作。

⑤編制和實施質(zhì)量保證體系的管理程序和實施細則，并督促各部門編制和實施本部門的質(zhì)量管理程序和實施細則。

⑥實施質(zhì)量計劃，參加施工和質(zhì)量的控制點、停工待檢點的驗證和最終驗收工作。制定不符合報告和對技術(shù)部門提出的處理方案進行審核，并采取后續(xù)行動保證其得到正確及時地執(zhí)行。

⑦有足夠的權(quán)力對不滿足質(zhì)量要求的服務(wù)采取行動，包括停止施工并向項目經(jīng)理報告。

⑧定期向公司主管部門和項目經(jīng)理報告質(zhì)量情況，協(xié)助項目經(jīng)理審查和評價質(zhì)量體系運行的有效性。

⑨落實三檢制度，實行班組自檢、互檢、質(zhì)檢組抽檢的“三檢”

制度。按檢查范圍和項目進度進行檢查驗收，填寫各項施工檢查記錄。

⑩大力開展全面質(zhì)量管理活動，加強質(zhì)量教育，確保施工質(zhì)量。對發(fā)生的質(zhì)量事故要堅持“三不放過”，要查明情況和原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)。提出具體意見，由工程部采取糾正措施，必要時采取暫停施工處理。

工程技術(shù)部

工程技術(shù)部是工程施工技術(shù)和施工作業(yè)的綜合管理部門，其主要職責(zé)是：

①編制技術(shù)管理文件，制訂不符合項處理措施并做好質(zhì)量記錄。對施工全過程進行質(zhì)量、進度控制。

②主持編制、修改工程施工方案，批準作業(yè)指導(dǎo)書。③對施工質(zhì)量全面負責(zé)，并接受質(zhì)檢部監(jiān)督和評審。④負責(zé)對重大工程質(zhì)量事故分析，參與主持和研究制定事故處理方案。

⑤根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范明確施工質(zhì)量要求，制定保證工程質(zhì)量的有效技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，并督促檢查、指導(dǎo)作業(yè)。

⑥深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中出現(xiàn)的各種問題，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件或施工措施不能保證工程質(zhì)量時，應(yīng)主動及時提出改進意見并督促執(zhí)行。

⑦編制作業(yè)指導(dǎo)書，提出具體技術(shù)質(zhì)量標準。

⑧參加一般工程施工質(zhì)量事故調(diào)查、研究、分析，并提出處理

措施或方案，由總工程師批準實施。

機械管理部

機械管理部是施工現(xiàn)場機械設(shè)備的綜合管理部門，其主要職責(zé)是：

①負責(zé)設(shè)備的進場、購置、租用及維修、保養(yǎng)和改造。②保證現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)性能良好，安全裝置可靠。③負責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備的防風(fēng)及設(shè)備事故的處理。物資管理部

物資管理部是對施工現(xiàn)場所有用于生產(chǎn)過程中的原材料、配套設(shè)備及構(gòu)件進行管理的部門，其主要職責(zé)是：

①對主要原材料、構(gòu)件、設(shè)備的供應(yīng)商進行調(diào)查、評價，并做出科學(xué)合理的選擇，上報項目經(jīng)理及經(jīng)財部批準。

②依照《采購計劃》收集購貨信息，查詢供方檔案，索取有關(guān)資料，編制供方能力調(diào)查表。

③對到場的物資進行抽樣檢驗，會同見證人員，將所取樣本送交工地試驗室或其它有資質(zhì)的當?shù)赜嘘P(guān)部門檢驗。

④對供方提供的物資和顧客財產(chǎn)出現(xiàn)不合格時，要及時以書面的形式向項目總工程師、質(zhì)檢部匯報，必要時報送給供貨方或顧客。

⑤施工現(xiàn)場物資的標識明確，擺放有序，并建立各種臺帳，以便于追溯并跟蹤控制。

經(jīng)財部

①編制經(jīng)營管理文件，提出經(jīng)濟技術(shù)指標。

②負責(zé)處理與業(yè)主的經(jīng)濟往來，組織重大經(jīng)營活動。③收集日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動的信息資料，處理經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題。

綜合辦公室

①負責(zé)項目經(jīng)理部行政管理和后勤生活保障工作。

②負責(zé)項目經(jīng)理部文秘工作，配合有關(guān)部門處理與業(yè)主的日常往來，安排項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營活動。

③協(xié)助項目經(jīng)理安排各種會議，負責(zé)項目經(jīng)理部與總部的日常聯(lián)系。

3、作業(yè)層試驗室

①編制試驗培訓(xùn)計劃，組織試驗工培訓(xùn)并獲取資格證書。②編制建筑材料試驗工作計劃，對原材料進行檢驗。③編制試驗及控制程序，對施工進行監(jiān)測控制。

④對使用的計量設(shè)備和監(jiān)測設(shè)備，定期送當?shù)赜嬃烤�、標準局進行鑒定和標定。

⑤對常用設(shè)備要經(jīng)常進行檢查，專人保管和使用。⑥收集資料編制竣工(試驗與檢驗)報告。測量班

①負責(zé)工程的放線、定位、高程控制及驗收，及時提供有效數(shù)據(jù)。

②工程竣工測量并提供成果。

其他施工班組

①根據(jù)適用的工程文件組織實施施工和管理工作，并形成記錄文件。

②實施質(zhì)量計劃和工作計劃。

③發(fā)現(xiàn)不符合時，及時向質(zhì)檢人員報告。

④實施文明安全施工，負責(zé)施工區(qū)域的場地管理和施工機具設(shè)備、材料管理。

六、機械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃

1、機械配備（1）挖掘機的配備

在本工程施工中，主要選用斗容量為1.4m3的單斗挖掘機進行土方挖掘。根據(jù)我公司經(jīng)驗，斗容量為1.4m3的單斗挖掘機每臺班產(chǎn)量為1000m3(實方)，每臺挖掘機每天工作時間按18小時計算，則每臺挖掘機每天產(chǎn)量為1000/8*18=2250m3；本工程按要求，每天18000m3進度計算，除去下雨天等影響因素，實際可利用時間只有80%左右。

需配備挖掘機數(shù)量為：18000/2250=8臺，綜合考慮到本工程施工工期緊，土方開挖時叢林樹木較多而增加的施工難度，決定配用13臺斗容量為1.4m3的單斗挖掘機進行土方施工。

（2）自卸汽車的配備

在本工程中將選用25t自卸汽車進行土石方運輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗，每臺挖掘需配用5輛25t自卸汽車(3公里運距內(nèi)運輸)，共需配備13*5=65輛自卸汽車，考慮到機械的備用，決定配備80輛自卸汽

車。

（3）其它機械的選用故根據(jù)我公司類似的施工經(jīng)驗選用：5臺169KW的推土機、2臺131KW的推土機；2臺3m3的裝載機；2臺18T振動壓路機；現(xiàn)場除安放一只10T的油罐外，還準備2臺10T的油罐車進行機械用油（柴油）的不間斷運輸。

七、主要分項工程施工方案、施工技術(shù)工藝、工程項目實施的重點、難點、和解決方案

施工重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決方案表

序號施工重點、難點關(guān)鍵技術(shù)、工藝科學(xué)合理地進行加載安排施工工序，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工中必須高度重視，認真進行。安全、質(zhì)量、施工期維護、緊急強險需做突發(fā)事件預(yù)案準備解決方案及保證措施1、嚴格控制軟基處理各工序的施工質(zhì)量，必須認真嚴格控制，加強監(jiān)督檢查的方法和力度，確保達到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的標準。2、合理布設(shè)沉降位移觀測點，定時觀測，認真分析觀測數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，嚴格控制分級加載的速率。為保證臨時護岸人員及車輛，施工期間質(zhì)量保證，施工維護等安全，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，安全工程師為副組長，全體施工人員組成的突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細的突發(fā)事件預(yù)案。采用施工、運輸新工藝，減少施工產(chǎn)生的懸浮泥沙、揚塵及噪音；施工生活垃圾及封閉并時處運，避免造成海洋污染。123解決環(huán)境保護1、分項工程質(zhì)量控制保證措施1工程測量與試驗控制措施

(1)遵循“從整體到局部，先控制后細部”的施工測量原則，精確建立施工控制樁。

(2)施工控制樁中的點位在施工中應(yīng)經(jīng)常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)現(xiàn)有松動，沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應(yīng)予以加固和恢

復(fù)，并重新測算。

(3)平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁予以聯(lián)測，并閉合以免出錯。

(4)測量儀器應(yīng)按規(guī)定定期進行檢測校核，確保儀器的精確度。(5)為保證回填土質(zhì)量得到有效控制，在現(xiàn)場設(shè)試驗室并采用經(jīng)過地市以上技術(shù)監(jiān)督部門核定的土工實驗儀器和土方壓實檢測設(shè)備。

2填方工程

A．地面樹樁及主根應(yīng)拔除，其坑穴應(yīng)分層回填夯實。地面上的長草或植物應(yīng)割除。

B．采用堅硬精顆粒開山碎石土進行回填，不得使用淤泥、耕土、雜填土、凍土以及有機質(zhì)含量大于5%的土作為填料，不得含有植物殘體垃圾等雜質(zhì)，碎石土的比例：碎石含量應(yīng)控制在70%以上；填料最大粒徑大于300mm顆粒含量不宜超過全重的30%，級配良好，不均勻系數(shù)Cu＞10，曲率系數(shù)Cc=1ˉ3。

C．地面以上建筑垃圾應(yīng)清除。

D．填方前，應(yīng)對原地面進行碾壓，壓實影響深度不小于15cm。E．原地面處理及碾壓經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后方可進行填方作業(yè)。F．用壓路機進行大面積填方碾壓，碾壓方向應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間，采用“薄填、慢駛、多次”的碾壓方法，碾輪每次重疊寬度15～25cm，邊角、邊坡不易壓實處，應(yīng)用人力或小型夯實機具配合夯實。

G．填土應(yīng)做到當天填土，當天壓(夯)實。

H．填土區(qū)如有地下水或滯水時，在四周設(shè)置排水溝和集水井，

將水位降低，已填好的土如遭水浸，應(yīng)把稀泥鏟除后，再進行下一道工序。

L．盡量在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質(zhì)量。

J．配備足夠的施工機械及運輸車輛。為便于管理，施工機械和車輛均張貼或佩掛識別標牌，標明土石方標段名稱和承建單位名稱等。

K．合理分配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入，避免施工機械在作業(yè)點停機候車或車輛裝車時排隊的現(xiàn)象，盡量提高機械的生產(chǎn)效率。

M．保證回填填料符合各相應(yīng)回填區(qū)的填料技術(shù)要求，使進場填料不需要更換或作特殊處理，即可填筑。

N．嚴格執(zhí)行預(yù)定的填筑方法和選擇適當?shù)哪雺簷C械，減少壓實時間，加快工序循環(huán)。

3取土及爆破

(1)在指定地點挖土取土前，先將山上的樹木、植物及樹根等雜物清除運棄，有墳?zāi)沟牡胤�，�?yīng)清除墳坑內(nèi)一切腐朽物及其他雜物，從而保證填料質(zhì)量。

(2)挖方區(qū)挖至接近設(shè)計標高時，應(yīng)進行控制爆破，不破壞基底巖層。

2、主要施工項目安全技術(shù)措施1土石方工程施工安全保證措施

(1)每天開工前，應(yīng)對施工機械進行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，司機要按安全操作規(guī)程進行操作。

(2)在挖方取土?xí)r，應(yīng)注意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性，防止土體滑落。(3)運輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運土車輛倒車時，應(yīng)有人指揮，制動器齊全并且功能良好。

(4)嚴禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤腳。

(5)施工現(xiàn)場的危險地段，應(yīng)設(shè)置警示牌，并設(shè)置防護欄，安全隱患未消除，不得撤棄。

3、主要施工方法部署1土方機械的選擇

本工程面積和土方量較大，，為節(jié)約勞力，降低勞動強度，加快工程建設(shè)速度，采用機械化開挖方式，并采用先進的作業(yè)方法。

機械設(shè)備有：推土機、鏟運機、單斗挖土機（包括正鏟、反鏟、拉鏟、抓鏟等）、多斗挖土機、裝載機等。

施工機械的選擇根據(jù)工程規(guī)劃（開挖斷面、范圍大小和土方量）、不同工程對象、地質(zhì)情況、土方機械的特點（技術(shù)性能、適應(yīng)性）以及施工現(xiàn)場條件等而定。

本工程主要工作在第二施工階段，施工機械選用主要滿足該階段的施工需求，根據(jù)現(xiàn)場勘察及施工經(jīng)驗選用推土機、挖掘機、裝載機、自卸翻斗車、風(fēng)動鑿巖機等。

2計量檢測部署

根據(jù)本工程施工特點，配置經(jīng)緯儀、水準儀、大鋼尺等檢測儀器設(shè)備，按規(guī)定進行檢定、周檢和對比校核，使之良好的使用狀態(tài)，并持續(xù)保持受控狀態(tài)，保證計量、檢測的準確性，為確保工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

3安全、文明施工及環(huán)境保護施工部署一）安全部署

現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，并以項目負責(zé)人為組長，項目專職安全員為副組長組成工監(jiān)察小組，每星期一上午7：50以前召開施工安全碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全事故。

現(xiàn)場設(shè)安全警示牌和安全標語，在機械停放區(qū)及爆破材料倉庫設(shè)置消防器材，對施工人員上崗前進行前三級安全教育。實行安全施工獎罰制。

二）文明施工部署

按省市文明施工精神和本公司具體要求，做好臨設(shè)搭建、機械等停放，現(xiàn)場施工井然有序，安全設(shè)施和配置齊全。

現(xiàn)場建立以施工負責(zé)人為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū)，落實到專人負責(zé)，實行文明管理獎罰制。

4、主要項目施工辦法（一）工程測量1測量準備

充分做好施工測量前的準備工作，準備工作的主要內(nèi)容如下：（1）對檢校好的測量器具進行檢查，看是否齊全及損壞。（2）核紅線樁與基準點。為保證整個場地定位及標高的準確，對建設(shè)單位提供的水準進行校核。

（3）定測量放線方案。根據(jù)設(shè)計要求與施工方案，制定切實可行的測量放線方案，保證測量放線工作順利進行。

（二）定位放線

根據(jù)建設(shè)單位提供的紅線圖對河道邊線進行定位放線，施測中嚴格控制精度，定位放線的基本步驟如下：

（1）根據(jù)設(shè)計定位條件測設(shè)“控制網(wǎng)”。作為開挖的依據(jù)。（2）測定邊線控制樁。在河道的兩邊，測定河道中線或邊線控制樁。

（3）撒灰線。根據(jù)測頂定的區(qū)域邊線撒灰線，自檢合格后提請有關(guān)部門和建設(shè)單位驗線。

（三）各施工層標高控制

標高控制主要是沿山體向下豎直進行。引測步驟如下：（1）先用水準儀根據(jù)水準點在河道兩邊山體引測出起始標高線。（2）根據(jù)施工進度用鋼尺沿鉛直方向，向下量至設(shè)計標高。（3）將水準儀安置到施工層，校測由上面?zhèn)鬟f上來的各水平線，在各層抄平時，后視兩條水平線以作校核。

2土方機械作業(yè)方法（1）推土機

適用范圍：適于開挖一~四類土。運距100m以內(nèi)，效率最高為60m。多用于平整場地，開挖深度1.5m的基坑（槽），稱挖作填，回填基坑（槽）、管溝；大面積填方預(yù)壓實；堆筑高度在1.5m以內(nèi)的堤壩，以及配合挖土機從事平整、集中土方，清理場地，修路開通；拖羊足碾、松土機，配合鏟運機助鏟以及清除障礙物等。

作業(yè)方法：推土機開挖的基本作業(yè)是鏟土、運土和卸土三個工作行程和空載回駛行駛。鏟土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況，盡量采用最大切土深度在最短距離（6~10）內(nèi)完成，以便縮短低速運行時間，然后直接推運到預(yù)定地點�；靥钔梁吞顪锨�時，鏟刀不得超出土皮邊沿。上下坡坡度不得超過35度，橫坡不得超過10度。幾臺推土機同時作業(yè)，前后距離應(yīng)大于8m。

（2）提高生產(chǎn)率的方法

下坡推土法：在斜坡上，推土機順下坡方向切土與推，借機械向下的重力作用切土，增大切土深度和運土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率30%~40%，但坡度不宜超過15度，避免后退時爬坡困難。無自然坡度時，亦可分段推土，形成下坡送土條件。下坡推土有時與其他推土法結(jié)合使用。

3安全措施

（1）多臺機械開挖，挖土機間距應(yīng)大于10m。在挖土機工作范圍內(nèi)，不許進行其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。

（2）挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險建筑

物的下面進行。

（3）開挖應(yīng)嚴格按要求放坡。操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。

（4）機械多臺階同時開挖，應(yīng)驗算邊坡的穩(wěn)定，挖土機離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機事故。

（5）分層開挖時上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應(yīng)設(shè)安全欄桿。

（6）重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過1.5m；材料堆放，應(yīng)不小于1m。

（7）爆破土石方應(yīng)遵守爆破作業(yè)安全有關(guān)規(guī)定。4推土機填土

（1）填土應(yīng)由下而上分層鋪填，每層虛輔厚度不宜大于30cm。大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填。

（2）推土機運土回填，可采取分堆集中，一次運送方法，分段距離約為10~15m，以減少運土漏失量。

（3）土方推至填方部位時，應(yīng)提起一次鏟刀，成堆卸土，并向前行駛0.5~1.0m，利用推土機后退時將土刮平。

（4）用推土機來回行駛進行碾奪，履帶應(yīng)重疊一半。（5）填土程序宜采用縱向鋪填順序，從挖土區(qū)段至填土區(qū)段，以40~60距離為宜。

5汽車填土

（1）自卸汽車為成堆卸土，須配以推土機推土、攤平。（2）每層的鋪土厚度不大于30~50cm（隨選用的壓實機具而定）。（3）填土可利用汽車行駛作部分壓實工作，行車路線須均勻分布于填土層上。

（4）汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采取分段交叉進行。

6填土壓實方法（1）一般要求

A、填土應(yīng)盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。當采用不同的土填筑時，應(yīng)按土類有規(guī)劃地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較不的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動現(xiàn)象。

B、填土應(yīng)從低處開始，由下向上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。C、在地形起伏之處，應(yīng)做好接槎，修筑1：2階梯形邊坡，每臺階高可取50cm、寬100cm。分段填筑時每層接縫處應(yīng)作成大于1：1.5的斜坡，碾跡重疊0.5~1.0，上下層錯縫距離不應(yīng)小于1m。

D、填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實。預(yù)留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因素確定。當土方用機械分層夯實時，其預(yù)留下沉高度（以填方高度的百分數(shù)計）：對砂土為1.5%；對粉質(zhì)粘土為3%~3.5%。

（2）機械壓實方法

A、為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預(yù)壓4~5遍，使表面平實；采用振動平碾壓實爆破石渣或碎石類土，應(yīng)先靜壓，而后振壓。

B、碾壓機械壓實填方時，應(yīng)控制行駛速度，一般平碾、振動碾不超過2km/h；羊足碾不超過3km/h；并要控制壓實遍數(shù)。碾壓機械與基礎(chǔ)或管道應(yīng)保持一定的距離，防止將基礎(chǔ)或管道壓壞或使位移。

C、用壓路機進行填方壓實，應(yīng)采用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應(yīng)超過25~30cm；碾壓方向應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約15~25cm，避免漏壓。運行中碾輪邊距填方邊緣應(yīng)大于500mm，以防發(fā)生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊緣壓實不到之處，應(yīng)輔以人力夯或小型夯實機具夯實。壓實密實度，除另有規(guī)定外，應(yīng)壓至輪子下沉量不超過1~2cm為度，每碾壓一層完后，應(yīng)用人工或機械（推土機）將表面拉毛以利接合。

D、平碾碾壓一層完后，應(yīng)用人工或推土機將表面拉毛。土層表面太干時，應(yīng)灑水濕潤后，繼續(xù)回填，以保證上、下層接合良好。

E、用羊足碾碾壓時，填土厚度不宜大于50cm，碾壓方向應(yīng)從填土區(qū)的兩側(cè)逐漸壓向中心。每次碾壓應(yīng)有15~20cm重疊，同時隨時清除粘著于羊足之間的土料。為提高上部土層密實度，羊足碾壓過后，宜輔以拖式平碾或壓路機外補充壓平壓實，常用羊足碾或碾壓運行方法。

F、用鏟運機及運土工具進行壓實，鏟運機及運土工具的移動須均勻分布于填筑層的全面，逐次卸土碾壓。

（3）壓實排水要求

A、填土層如有地下水或滯水時，應(yīng)在四周設(shè)置排水溝和集水井，將水位降低。

B、已填好的土如遭水浸，應(yīng)把稀泥鏟除后，方能進行下一道工序。

C、填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡，或中間稍高兩邊稍低，以利排水。當天填土，應(yīng)在當天壓實。

工藝流程

施工準備設(shè)立導(dǎo)標測量原地面標高土石方回填場地整平驗收7土方工程特殊問題的處理（一）、滑坡與塌方原因分析

產(chǎn)生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復(fù)雜的，歸納起來可分為內(nèi)部條件和外部條件兩個方面。不良的地質(zhì)條件是產(chǎn)生滑坡的內(nèi)因條件，而人類的工程活動和水的作用則是觸發(fā)并產(chǎn)生滑坡的主要外因條件。產(chǎn)生滑坡與塌方的原因主要有：

(1)斜坡土（巖）體本身存在傾向相近、層理發(fā)達、破碎嚴重的裂隙，或內(nèi)部夾有易滑動的軟弱帶，如軟泥、粘土質(zhì)巖層，受水浸后滑動或塌落。

(2)土層下有傾斜度較大的巖層，或軟弱土平層；或土巖層雖近于

水平，但距邊坡過近，邊坡傾度過大，在堆土或堆置材料、機械荷重和地表水作用下，增加了土體的負擔，降低了土與土、土體與巖面之間的抗剪強度，而引起滑坡或塌方。

(3)邊坡坡度不夠，傾角過大，土體因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被沖溝所切，地表、地下水浸入坡體；或開坡放炮坡腳松動等原因，使坡體坡度加大，破壞了土（巖）體的內(nèi)力平衡，使上部土（巖）體失去穩(wěn)定而滑動。

(4)在坡體上不適當?shù)亩淹粱蛱钔粒�設(shè)置建筑物；或土工構(gòu)筑物（如路堤、土壩）設(shè)置在尚未穩(wěn)定的古（老）滑坡上，或設(shè)置在易滑動的坡積土層上，填方或建筑物增荷后，重心改變，在外力（堆載振動、地震等）和地表、地下水雙重作用下，坡體失去平衡或觸發(fā)古老滑坡復(fù)活，而產(chǎn)生滑坡。

（二）處理的措施和方法

(1)加強工程地質(zhì)勘察，以擬建場地（包括邊坡）的穩(wěn)定性進行認真分析和評價；工程和線路一定要選在邊坡穩(wěn)定的地段，對具備滑坡形成條件的或存在有古老滑坡的地段，一般不應(yīng)選作建筑場地，或采取必要的措施加以預(yù)防。

(2)做好泄洪系統(tǒng)，在滑坡范圍外設(shè)置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，在滑坡區(qū)域內(nèi)，修設(shè)或疏通原排水系統(tǒng)，疏導(dǎo)地表、地下水，阻止?jié)B入滑體內(nèi)。主排水溝宜與滑坡滑動方向一致，支排水溝與滑坡方向成30~45度斜交，防止沖刷坡腳。

(3)處理好滑坡區(qū)域附件的生活及生產(chǎn)用水，防止浸入滑坡地段。

(4)如因地下水活動有可能形成山坡淺層滑坡時，可設(shè)置支撐盲溝、滲水溝，排除地下水。盲溝應(yīng)布置在平行于滑坡滑動方向有地下水露頭處。做好植被工程。

(5)保持邊坡有足夠的坡度，避免隨意切割坡腳。土體盡量削成較平緩的坡度，或做成臺階形，使中間1~2個平臺，以增加穩(wěn)定；土質(zhì)不同時，視情況削成2~3種坡度。在坡腳處有棄土條件時，將土石方填至坡腳，使其起反壓作用。筑擋土堆或修筑臺地，避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。如整平場地必須切割坡腳，且不設(shè)擋土墻時，應(yīng)按切割深度，將坡腳隨原自然坡度由上而下削坡，逐漸挖至要求的坡腳深度。

(6)盡量避免在坡腳處取土，在坡肩上設(shè)置棄土或建筑物。在斜坡地段挖方時，應(yīng)遵守由上而下分層的開挖程序。在斜坡上填方時，應(yīng)遵守由下往上分層填壓的施工程序，避免在斜坡上集中棄土，同時避免對滑坡體的各種振動作用。

(7)對可能出現(xiàn)的淺層滑坡，如滑坡土方量不大時，最好將滑坡體全部挖除；如土方量較大，不能全部挖除，且表層破碎含有滑坡夾層時，可對滑坡采取深翻、推壓、打亂滑坡夾層、表面壓實等措施，減少滑坡因素。

(8)對于滑坡體的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等減重輔助措施，對抗滑地段可采取堆方中重等輔助措施。

(9)滑坡面土質(zhì)松散或具有大量裂縫時，應(yīng)進行填平、夯填，防止地表水下滲；在骨坡面植樹、種草皮、漿砌片石等保護坡面。

(10)傾斜表層下有裂隙滑動面的，可在基礎(chǔ)下設(shè)置混凝土錨樁。土層下有傾斜巖層，將基礎(chǔ)設(shè)置在基巖上用錨栓錨固或作成階梯形或采用灌注樁基減輕土體負擔。

(11)對已滑坡工程，穩(wěn)定后采取設(shè)置混凝土錨固排樁、擋土墻、抗滑明洞、抗滑錨桿或混凝土墩與擋土墻相結(jié)合的方法加固坡腳，并在下段作截水溝、排水溝。陡壩部分采取去土減重，保持適當坡度。

8施工現(xiàn)場排水

場地開挖常會遇到下水和地表滯水大量滲入，造成場地浸水，破壞邊坡穩(wěn)定，影響施工進行，因此必須做現(xiàn)場場地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并盡可能減少雨季施工工作量，一般方法是：

(1)在現(xiàn)場周圍地段應(yīng)修設(shè)臨時或永久性排水溝、防洪溝或擋水堤，山坡地段應(yīng)在坡頂或坡腳設(shè)環(huán)形防洪溝或截水溝，以攔截附件坡面的雨水、潛水排入施工區(qū)域內(nèi)。

(2)現(xiàn)場內(nèi)外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當加以整修、疏導(dǎo)、改造或根據(jù)需要增設(shè)少量排水溝，以利排泄現(xiàn)場積水、雨水和地表滯水。

(3)在有條件時，盡可能利用正式工程排水系統(tǒng)為施工服務(wù)，先修建正式工程主干排水設(shè)施和管網(wǎng)，以方便排除地面滯水和地表滯水。

(4)現(xiàn)場道路應(yīng)在兩側(cè)設(shè)排水溝，支道應(yīng)在兩側(cè)設(shè)小排水溝，溝底坡度一般為2%~8%，保持場地排水和道路暢通。

(5)土方開挖應(yīng)在地表流水的上游一側(cè)設(shè)排水溝，散水溝和截水擋土堤，將地表滯水截�。辉诘屯莸囟瓮诨�坑時，可利用挖出之土沿四周或迎水一側(cè)、二側(cè)筑0.5~0.8m高的土堤截水。

(6)大面積地表水，可采取在施工范圍區(qū)段內(nèi)挖深排水溝，工程范圍內(nèi)再設(shè)縱橫排水支溝，將水流疏干，再在低洼地段設(shè)集水、排水設(shè)施，將水排走。

(7)在可能滑坡的地段，應(yīng)在該地段外設(shè)置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，修設(shè)和疏通坡腳的原排水溝，疏導(dǎo)地表水，處理好該區(qū)域內(nèi)的生活和工程用水，阻止?jié)B入該地段。

(8)濕陷性黃土地區(qū)，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有臨時或永久性的排洪防水設(shè)施，以防基坑受水浸泡，造成地基下陷。施工用水、廢水應(yīng)設(shè)有臨時排水管道；貯水構(gòu)筑物、灰地、防洪溝、排水溝等應(yīng)有防止漏水措施，并與建筑物保持一定的安全距離。安全距離：一般在非自重濕陷性黃土地區(qū)應(yīng)不小于12m，在自重濕陷性共土地區(qū)不小于20m，對自重濕陷性黃土地區(qū)在25m以內(nèi)不應(yīng)設(shè)有集水井。材料設(shè)備的堆放，不得阻礙雨水排泄。需要澆水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5m以外，并嚴防水流入基坑內(nèi)。

八、質(zhì)量控制體系、質(zhì)量計劃實現(xiàn)質(zhì)量目標的保證措施與違約承諾

1、質(zhì)量目標1質(zhì)量方針

“質(zhì)量是本公司的生命，優(yōu)良的質(zhì)量是全體職工永恒的追求”是我公司的質(zhì)量方針，且我公司已通過《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》“三位一體”認證。以每項工程的一流質(zhì)量，讓用戶滿意為

宗旨，以創(chuàng)國優(yōu)為目標，實施以人為本的原則，激勵和發(fā)掘人的潛能；質(zhì)量改進的原則，不斷提高工程質(zhì)量，滿足用戶要求；科技進步的原則，注重引進和采用新技術(shù)和先進的管理達到國際先進水平。

2質(zhì)量目標及承諾

單位工程質(zhì)量目標：合格分項工程優(yōu)良率：100％未按業(yè)主要求的質(zhì)量標準完成施工任務(wù)，原承擔合同價款1‰的罰款。

2、質(zhì)量保證體系

項目部質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖：

總工程師項目經(jīng)理副經(jīng)理質(zhì)檢部長

工程技術(shù)部長機械設(shè)備部長物資管理部長

3、質(zhì)量保證措施1文件的控制

班組質(zhì)檢員質(zhì)檢員主辦工程師根據(jù)我公司《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》的要求，保證施工過程中所使用的文件和資料都是有效的。

在施工期間，由綜合辦公室項目資料員負責(zé)所有往來文件的收發(fā)和管理工作，按要求建檔立卷，并建立有效文件清單。

重點做好以下工作：合同文件的管理；施工圖紙的接收、發(fā)放、整理、歸檔；質(zhì)量保證資料的保存、整理、移交；其它相關(guān)文件的保存整理歸檔。

2質(zhì)量記錄的控制

按照我公司《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》的有關(guān)規(guī)定，做好質(zhì)量記錄的標識、搜集、歸檔和保管工作。

質(zhì)量記錄填寫及時、準確、真實、規(guī)范。

工程竣工后，及時對有關(guān)的質(zhì)量記錄進行整理、存檔，并及時上交業(yè)主、監(jiān)理工程師、當?shù)氐臋n案管理部門或局有關(guān)部門。

3人力資源的控制

對施工現(xiàn)場的人員進行合理安排與調(diào)配，保證資源使用的合理性；

對特殊工作人員和特種作業(yè)人員進行專門培訓(xùn)并考核，考核合格后持證上崗；

對其它一般作業(yè)人員也要定期培訓(xùn)，由項目總工程師制定出培訓(xùn)計劃，項目經(jīng)理批準執(zhí)行；

對施工現(xiàn)場所有人力資源的控制均遵照我公司《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》的要求。

4機械設(shè)備的控制

機械設(shè)備的管理由機械管理部負責(zé)，對機械設(shè)備的購置和租

用進行嚴格控制。設(shè)備進場前必須驗收合格后方可投入使用；特殊設(shè)備由有資質(zhì)的技術(shù)監(jiān)督部門定期進行檢驗、鑒定。

設(shè)備的使用嚴格遵守操作規(guī)程，操作人員持證上崗機械設(shè)備施工期間按規(guī)定進行維修和保養(yǎng)，保證完好率。按規(guī)定做好機械設(shè)備的防臺工作。5勞動安全管理的控制

開工前編制施工安全技術(shù)措施，并進行審核和審批。開工前進行安全檢查，辦理《工程開工許可證》。

單位工程、分項工程開工前進行安全技術(shù)交底，并履簽《安全技術(shù)交底通知單》。

定期進行安全教育和培訓(xùn)。其它詳見“安全施工保證措施”。6施工項目管理的控制

施工項目管理的控制程序見下圖：

設(shè)計交底、圖紙會審編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量保證計劃典型施工執(zhí)行施工計劃材料供應(yīng)執(zhí)行施工方案設(shè)備供應(yīng)制定糾正措施方案執(zhí)行檢查、質(zhì)量檢查對工程進行鑒定和評價竣工、移交資料回訪、保修

圖紙會審及圖紙交底

項目部的有關(guān)人員參加圖紙會審；項目總工程師組織對會審過的圖紙向項目部有關(guān)管理人員進行交底，圖紙會審和交底記錄予以保存。

施工組織設(shè)計

①施工組織設(shè)計的編制由項目總工程師組織進行，經(jīng)上級有關(guān)部門審批后，上報建設(shè)單位與監(jiān)理工程師認可。

②施工組織設(shè)計于施工期由項目部總工程師組織進行交底，使項目管理人員對施工組織設(shè)計的內(nèi)容達成共識。

③對施工中遇到的新問題或使用某些新技術(shù)，由工程技術(shù)部協(xié)助項目總工程師制定針對性的施工方案。

工期控制

①本工程的施工工期計劃見進度計劃。②工期的控制、修訂由工程技術(shù)部負責(zé)。關(guān)鍵和特殊工序的控制

本工程的關(guān)鍵工序有廠區(qū)及施工區(qū)挖方、臨時道路施工等。對關(guān)鍵過程實行連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄。

標識

①采購的物資在現(xiàn)場存放的，以醒目耐用的材料做標牌以進行標識。

②對不宜進行標識的產(chǎn)品，填寫質(zhì)量記錄做為標識。③工程的交付標識是工程竣工報告，工程交工驗收證書、工程驗收鑒定書等。

產(chǎn)品的可追溯性管理

對工程用料等建立質(zhì)量臺帳，做到使用后方向清楚，也以檢驗、試驗報告、質(zhì)量記錄等方式追溯。

產(chǎn)品的檢驗試驗狀態(tài)

以待檢、合格、不合格、待檢定來標識和識別工程產(chǎn)品的狀態(tài)；以分項、分部、單位工程的評定記錄做為已交付工程狀態(tài)識別。

顧客財產(chǎn)的保護

按照《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》中的規(guī)定，對顧客提供的產(chǎn)品或其它財產(chǎn)進行妥善保管維護和使用。

工程（產(chǎn)品）防護

根據(jù)本工程的特點，施工現(xiàn)場主要需加強對整平廠區(qū)防護和已（未）完工程的防護。具體措施詳見“工程防護保證措施”。

施工所需物資的搬運、貯存和保護

①根據(jù)《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》的要求進行進貨檢驗。

②物資的貯存方法科學(xué)合理：庫內(nèi)物資帳、卡物三相符；庫外物資井然有序。

⑴工程交付與回訪

工程交付后，制定回訪計劃，回訪和保修服務(wù)執(zhí)行中港第一航務(wù)工程局《雙標》的規(guī)定。

7檢驗試驗設(shè)備的控制

開工前制定檢驗、試驗設(shè)備的操作規(guī)程和檢定計劃。并對進場設(shè)備進行定期有效檢定。

保證設(shè)備的工作環(huán)境符合要求。設(shè)備進行定期的維護和保養(yǎng)。

檢驗、試驗人員均需經(jīng)過培訓(xùn)，且持證上崗。8顧客滿意度監(jiān)控的控制

建立并執(zhí)行征詢顧客意見制度。

由項目部質(zhì)檢部負責(zé)，匯總、分析顧客滿意或不滿意的信息，形成分析報告。

根據(jù)顧客滿意度分析報告，測量出質(zhì)量管理體系的業(yè)績。對存在的問題，提出方向性的糾正預(yù)防措施，為持續(xù)改進明確方向。

9產(chǎn)品和過程質(zhì)量監(jiān)控的控制現(xiàn)場加強工程檢驗。

進場物資做好檢驗及標識，保證產(chǎn)品的可追溯性。加強過程控制，堅持“三檢制”，保證每一道工序及每一件產(chǎn)品都是合格的。

按照標準和規(guī)范的規(guī)定，對工序及產(chǎn)品進行驗收和評定。對施工過程的檢驗按我公司《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》的要求進行。

對“緊急放行”執(zhí)行審批制度，并確保其可追溯性。10不合格品的控制

對不合格的原材料原則上不準進場；已經(jīng)進場的，必須做好標識和隔離，并形成記錄，盡快做好退貨工作。

在施工過程中出現(xiàn)不合格的，同樣要做出標識并予以隔離，形成分析報告，以確定處理方案（降級使用、返修、讓步接收或重做），并將情況向上級部門報告。

建立不合格品臺帳，做好記錄。制定糾正措施，達到顧客滿意。11糾正措施的控制

對出現(xiàn)產(chǎn)品不合格或顧客不滿意等現(xiàn)象時，采取糾正措施，糾正措施要具有可行性。

對糾正措施進行驗證，以便進一步采取措施，確保類似的不合格不再發(fā)生，并記錄驗證結(jié)果。

12預(yù)防措施的控制

工程開工前，要針對本工程的特點和難點，制定預(yù)防措施，并設(shè)立質(zhì)量管理點，同時設(shè)立管理點的負責(zé)人、檢查人。

制定典型施工計劃和技術(shù)組織保證措施，批準后實施。對其它易產(chǎn)生不合格的材料。工藝、設(shè)備、人員等，加強監(jiān)控。

對預(yù)防措施進行經(jīng)常性地分析和調(diào)整，以保證預(yù)防措施具有針對性和有效性。

九、安全生產(chǎn)和文明施工措施及違約承諾

1、安全保證體系及措施1安全保證體系

項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師安全保證部長機械設(shè)備部長工程技術(shù)部長質(zhì)量檢驗部長43施工作業(yè)班組

安全生產(chǎn)保證體系圖

2安全施工保證措施

除方案中提出的措施外，本項目將嚴格執(zhí)行下列安全生產(chǎn)措施：建立健全安全管理領(lǐng)導(dǎo)體制

①建立項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全員、班長逐級負責(zé)的安全保障體系。

②各職能部門分工合作

工程技術(shù)部門：負責(zé)安全技術(shù)規(guī)程編制,提出相應(yīng)安全措施。機械設(shè)備部門：負責(zé)制訂機械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，加強檢查、維修、保養(yǎng)，確保機械安全生產(chǎn)。

物資管理部門：備齊安全生產(chǎn)所用物資及設(shè)備，做好輔助工作。勞動人事、政工部門：負責(zé)做好新人、特殊工種培訓(xùn)考核工作。做好事故調(diào)查處理工作，提出防范措施。

醫(yī)務(wù)部門：負責(zé)防病、治病。

保衛(wèi)部門：負責(zé)現(xiàn)場、倉庫、材場、宿舍防火、防盜、防汛工作。

健全安全管理制度

①加強安全教育、提高安全意識

建立安全管理小組，堅持上崗前安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育活動，組織學(xué)習(xí)安全措施及有關(guān)勞保條例。

②安全技術(shù)交底制度

主辦工程師必須擬定各工序的安全技術(shù)操作規(guī)程，在技術(shù)交底同時交付給施工作業(yè)人員。

③安全生產(chǎn)檢查

現(xiàn)場安全檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）。項目部每周進行一次安全檢查，由項目經(jīng)理帶隊，相關(guān)部門的負責(zé)人參加，并做好安全檢查記錄。

安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，在做好記錄后，要開出“勞動安全監(jiān)察指令書”，交受檢部門或班組長限期落實整改。整改完畢，再組織檢查驗收。

④傷亡事故報告處理

施工現(xiàn)場如果發(fā)生傷亡事故，項目部要在規(guī)定時間內(nèi)上報當?shù)貏趧有姓�部門、公安部門、檢察機關(guān)及業(yè)主等。

迅速搶救傷員并保護好現(xiàn)場。

根據(jù)事故級別，由項目部或上級組成調(diào)查組，對事故原因進行調(diào)查。

調(diào)查組將事故經(jīng)過、原因責(zé)任分析和處理意見、事故教訓(xùn)、改進措施形成報告、簽字后報批。

項目部制定防止類似事故發(fā)生的措施制定完善的安全生產(chǎn)保證措施①現(xiàn)場防火措施

施工現(xiàn)場明確劃分出用火作業(yè)區(qū)，其它區(qū)域嚴禁用火。

不準在高壓線下面搭設(shè)臨建或堆放可燃物品�，F(xiàn)場加強用電管理，防止電氣火災(zāi)。生產(chǎn)、生活防火區(qū)備齊有效的滅火器材。②臨時用電安全措施

現(xiàn)場采用三相五線制，配電箱用集中隔離開關(guān)(膠蓋閘)，漏電保護器做總負荷開關(guān)。分開關(guān)采用膠蓋閘及二級保護，漏電保護器，照明與保護安零分開使用。實行一機一閘一保護。

接地線接入變電站總接地系統(tǒng)，接地網(wǎng)電阻小于4歐姆。電工及安全員每日檢查，項目部每周檢查一次�，F(xiàn)場用電檢查執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。

現(xiàn)場電工崗位責(zé)任制：

對施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)安全運行負責(zé)；負責(zé)現(xiàn)場用電設(shè)備的安裝及維修工作；對現(xiàn)場用電負責(zé)分配，供給及使用的交底；對違反電器規(guī)定亂接電器的行為進行制止并及時向現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；對現(xiàn)場所有電氣設(shè)備按時進行巡視、檢查、維修、登記工作；負責(zé)宣傳安全用電和觸電急救工作。

③施工機械使用安全措施

推土機、挖掘機、裝載機等施工機械的操作人員均經(jīng)國家有關(guān)部門培訓(xùn)、考核，取得合格證書后才能上崗作業(yè)。

各類機械在使用前必須對主要安全部件進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上報告，修復(fù)后方可使用。

使用時，嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作。機械靠近電線的地方施

工作業(yè)時，機械的各部位與帶電體之間應(yīng)保持足夠的安全距離。

另外，針對本工程中將使用大量的運輸車輛這一特點，我們特制定了運輸車輛施工安全措施：

汽車駕駛員及車輛應(yīng)取得公安機關(guān)核發(fā)的合格有效證件，隨時出示給安全檢查人員檢查，運輸車輛配備倒車時會自動顯示的倒車燈或倒車警笛；駕駛員出車前必須對所駕車輛進行檢查，在確認各安全裝置齊全、有效、狀態(tài)良好后才能進行作業(yè)，確保安全；每天清理運輸?shù)缆�，防止跌落的散石扎破輪胎或蹦出傷人；隨時平整運輸?shù)缆�，保證車輛運行時有足夠的穩(wěn)性；車輛按規(guī)定速度和路線行駛，禁止超速超載；聽從現(xiàn)場指揮，按次序裝卸石料；夜間作業(yè)現(xiàn)場要有足夠的照明。

④現(xiàn)場安全要求

沒有穿防護用品的職工不得進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的安全器材（滅火器等）。

所有機械的運動部分、設(shè)備或電動工具必須安裝防護罩，防止人體接觸。

所有臨時配電箱安裝接地保險，所有電氣設(shè)備均應(yīng)接地。特殊工種及設(shè)備操作人員均應(yīng)持證上崗。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電線、電纜，避免漏電傷人。

2、施工期文明施工保證措施1文明施工管理組織機構(gòu)

施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)施工層工程技術(shù)部物資管理部機械設(shè)備部綜合辦公室項目經(jīng)理文明施工管理組織機構(gòu)圖

2施工現(xiàn)場文明施工管理措施

嚴格按照甲方批準的施工組織設(shè)計中的施工平面布置圖，搞好現(xiàn)場施工總平面控制和調(diào)度管理，確�，F(xiàn)場水、電、道路通暢，施工暫設(shè)擺放整齊。不得在未經(jīng)批準的其它場區(qū)堆放材料、機具，或任意侵占道路。

嚴格按照施工方案組織施工，根據(jù)施工進度計劃，搞好勞動力、施工機具和材料的平衡，保障有序施工。

車間、倉庫、辦公室使用鋼結(jié)構(gòu)或磚瓦結(jié)構(gòu)等不可燃材料。工地四周豎起鋼絲網(wǎng)與外界隔離，大門外豎有施工許可證、工程名稱和施工、建設(shè)單位名稱標示牌，設(shè)置“施工總平面圖”和“職工安全守則”，使進入工地的人能對工程的概況有一個基本的了解。

工地排水設(shè)施全面規(guī)劃。排水溝的截面及坡度均經(jīng)計算確定；

安排人力經(jīng)常疏通排水溝，保持通暢。

道路運輸，工地的人行道、車行道堅實平坦；道路設(shè)有限速標志牌，轉(zhuǎn)彎處設(shè)有轉(zhuǎn)彎慢行警示標志牌。

施工現(xiàn)場的物料、機械、車輛、工具按照總平面布置圖指定的區(qū)域范圍分類整齊堆放，并做好現(xiàn)場標識。

夜間有人經(jīng)過的坑洞等處設(shè)置護欄并掛紅燈示警。

及時做好工完場清工作，工程廢料須存放于指定的垃圾桶內(nèi)，定期集中傾倒在業(yè)主指定的垃圾場。

現(xiàn)場張貼提示危險的安全警示標志，在適當?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄，進行文明施工管理、環(huán)境保護、安全保證等方面的教育宣傳。

現(xiàn)場施工人員一律要佩戴安全帽，掛胸卡施工，非施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。

施工用水、電管線要沿線路邊上掛（鋪）設(shè)，避免亂拉接現(xiàn)象。

施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運、散體物料運輸、使用預(yù)拌砼等，嚴格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。

⑴工程項目有完整的質(zhì)保體系和完善的質(zhì)保制度；嚴格按圖紙和規(guī)范施工；有良好的職業(yè)道德，認真搞好成品和半成品保護。

⑵嚴格履行合同工期，認真按進度計劃組織施工，據(jù)實做好各種施工記錄，工程交工做到工程實體、交工資料、結(jié)算文件三同步。

⑶工程竣工后，及時清理現(xiàn)場一切臨時設(shè)施及垃圾，工具棚、

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