礦機(jī)車間201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年礦機(jī)車間工作總結(jié)

201*年已經(jīng)走過了一半，這半年來，礦機(jī)車間的工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，在車間全體員工的共同努力下，取得了一定的成績，但也存在著不足之處，為更好地總結(jié)上半年本車間的工作情況，認(rèn)真安排好下半年車間的工作，現(xiàn)將上半年度的工作向廠領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)。

一、生產(chǎn)工作方面

上半年我車間主要承擔(dān)完成了以下生產(chǎn)任務(wù)：1、壓風(fēng)機(jī)的安裝及調(diào)試

今年年初，我車間接到安裝及調(diào)試壓風(fēng)機(jī)的任務(wù)。車間負(fù)責(zé)人立即組織人員看圖紙，定方案，充分做好了施工前的準(zhǔn)備工作。雖然施工過程中越到了這樣或那樣的困難，但是在車間全體職工的共同努力下，克服種種困難，保質(zhì)保量的按時(shí)完成了任務(wù)。

2、露天礦排土皮帶溜槽的制作及安裝

此項(xiàng)工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，廠里領(lǐng)導(dǎo)的要求在限期內(nèi)必須完成，為了按時(shí)完成溜槽的制作與安裝，車間從負(fù)責(zé)人到普通職工，連續(xù)的加班加點(diǎn)，終于在工期內(nèi)完成了溜槽的制作及安裝工作。

3、坑下破碎站安裝

為了滿足生產(chǎn)需求，保證煤炭的及時(shí)破碎，公司決定在露天坑下安裝破碎機(jī)，此項(xiàng)工程交由我車間完成。雖然在做最后的組裝工作時(shí)，天氣惡劣，雪花隨風(fēng)肆虐，但本車間全體職工并沒有停下工作，連續(xù)奮戰(zhàn)30多個(gè)小時(shí)，圓滿完成安裝工作。

4、消塵管路的安裝

為了降低對(duì)環(huán)境的破壞及對(duì)人體的危害，消塵是煤礦生產(chǎn)過程中必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作，公司經(jīng)研究決定在煤場(chǎng)鋪設(shè)201*米長的消塵管路，我車間與其他車間相互配合，共同完成了此項(xiàng)工作。

二、安全工作方面

為深入貫徹“隱患大于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”

的精神，突出重點(diǎn)、加大力度、標(biāo)本兼治、徹底整改各類隱患。嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制。杜絕輕傷事故，消滅重傷事故、列級(jí)事故，確保本車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。我車間把安全工作放在所有工作的首位，寧可安全慢干三天，絕不冒險(xiǎn)搶干一秒。

在安全工作方面，我車間做了如下工作：1、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)

利用車間班前會(huì)、安全宣講和張貼標(biāo)語等形式開展豐富多彩的安全教育。提高了車間員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序。

2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高廣大職工的整體素質(zhì)為提高職工的整體素質(zhì)，車間結(jié)合工作實(shí)際，在每周二晚上，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的技術(shù)理論水平。

3、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行干部帶班

在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患排查力度，把隱患消滅在萌芽之中。

4、嚴(yán)格按規(guī)程操作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

要求車間職工，嚴(yán)格按照本工種的操作規(guī)程及崗位責(zé)任制進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程操作的，先進(jìn)行批評(píng)教育，屢教不改的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、制定嚴(yán)密的安全措施

對(duì)于車間負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程，在施工前都制定了嚴(yán)密的安全措施，并組織參與人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面

201*年上半年，我車間在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面也取得了一定的成績。

辦公區(qū)做到：

1、環(huán)境整潔，窗明幾凈，物品擺放整齊。制式的辦公用品擺放要統(tǒng)一。

2、各類文件由專人做好收發(fā)記錄，分類、編號(hào)、歸檔。3、各類圖紙及技術(shù)資料，由技術(shù)員專門保管，做好分類，要有明確記錄。4、辦公用品及勞動(dòng)保護(hù)統(tǒng)一發(fā)放，做好發(fā)放記錄。5、按照要求，認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，記錄內(nèi)容屬實(shí)，字跡工整。

生產(chǎn)上做到：

1、對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行劃分，各區(qū)域內(nèi)的環(huán)境由所在區(qū)域工作的職工負(fù)責(zé)，每項(xiàng)工作完成后做一次小清理，每天工作完成后做一次大清理。定期對(duì)車間進(jìn)行一次全面的清掃。

2、劃分專門的廢料區(qū)，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料，要在廢料區(qū)內(nèi)分類堆放。定期對(duì)廢料進(jìn)行處理。

3、材料、配件、工具統(tǒng)一發(fā)放，帳、物、卡一致。圖樣編號(hào)，清晰美觀。有標(biāo)簽，有負(fù)責(zé)人。

4、各設(shè)備及設(shè)施由專人負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查，班中排查，班后復(fù)查”的“三不少”原則。發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)上報(bào)。

6、工作時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

7、車間內(nèi)的安全標(biāo)語定期更新，并對(duì)職工進(jìn)行宣講。員工在行為上做到：

按照公司的企業(yè)精神，十要十不要，干部員工行為準(zhǔn)則，六必講等內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，不論在工作中還是在日常生活中，都要保持良好的行為習(xí)慣四、存在的問題

上半年的工作雖然取得了一定的成績，但是還存在著一些不足

1、青年員工的文化素質(zhì)高低不同，技術(shù)水平參差不齊，在培訓(xùn)的針對(duì)性上還有待提高。

2、衛(wèi)生工作還不夠理想，煙頭、雜物有之，還有死角的存在。

3、車間內(nèi)的某些制度還需進(jìn)一步完善。

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，下半年的工作剛剛開始，我們礦機(jī)車間爭取在下半年的工作中，繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)上半年的優(yōu)點(diǎn)，克服及改正缺點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷完善，不斷提高。爭取圓滿的完成下半年的各項(xiàng)工作。

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礦機(jī)車間201*年下半年工作規(guī)劃

201*年已經(jīng)過去一半，上半年我車間很好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為了能夠更好的完成下半年的各項(xiàng)工作，特制定次規(guī)劃，以指導(dǎo)各項(xiàng)工作的展開。一、安全工作規(guī)劃（一）、安全規(guī)劃目標(biāo)：

以上上半年的安全工作為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以人為本持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)具體工作，杜絕輕傷事故，消滅重傷事故、列級(jí)事故，確保本車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。（二）、指導(dǎo)思想：

以機(jī)修廠安全工作規(guī)劃及各項(xiàng)安全制度為指導(dǎo)，認(rèn)清目前安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。深入貫徹“隱患大于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的精神、突出重點(diǎn)、加大力度、標(biāo)本兼治、徹底整改各類隱患。嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制。

（三）、機(jī)構(gòu)建設(shè)：

安全工作是所有工作的重中之重，要把安全工作放在首位。因此，要進(jìn)一步強(qiáng)化車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任，各成員要分工明確，相互合作，齊心協(xié)力做好車間安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（四）、整體規(guī)劃：

1、車間主任對(duì)本車間的安全工作負(fù)總責(zé)，其他負(fù)責(zé)人分工

合作，配合車間主任，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保政令暢通。2、執(zhí)行廠里制定安全工作例會(huì)制度。定期召開安全工作會(huì)

議，對(duì)安全工作進(jìn)行階段性總結(jié)，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。

3、落實(shí)安全工作責(zé)任制，做到逐級(jí)落實(shí)，最后落實(shí)到每個(gè)

人，上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下一級(jí)的安全工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、在工作中隨時(shí)做好隱患的排查，不定期進(jìn)行全面的隱患

排查及自檢自查，并做好記錄。

5、利用班前會(huì)、板報(bào)、電教等形式，加強(qiáng)職工的安全教育

工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，挺高職工自防自救能力。6、建立車間的安全工作專門檔案，有關(guān)安全指標(biāo)等數(shù)據(jù)，

要真是有效，各種安全檔案要全面、規(guī)范，記載詳細(xì)、妥善保管，以備考核檢查。

7、借鑒白國周班組安全管理九法結(jié)合車間實(shí)際情況，繼續(xù)

加強(qiáng)班組管理與建設(shè)。（五）、安全措施：

1、實(shí)行安全工作一票否決制，安全出了問題的個(gè)人和集體，

取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先的資格。對(duì)因?yàn)^職造成事故的責(zé)任人還要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2、堅(jiān)持干部帶班制度，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則，杜絕“三

違”現(xiàn)象的發(fā)生。

3、檢查“班前檢查，班中排查，班后復(fù)查”的“三不少”

原則。做到“排查隱患無遺漏，治理隱患無存留”，認(rèn)真做好相關(guān)記錄。

4、對(duì)車間負(fù)責(zé)的工程，要有嚴(yán)密的施工措施，并嚴(yán)格按照

安全措施執(zhí)行，本著“誰施工、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保工程質(zhì)量及施工安全。

5、做好各種技術(shù)參數(shù)測(cè)試記錄，隱蔽工程記錄，實(shí)驗(yàn)報(bào)告

等存檔備案。

6、安全設(shè)施及供電的管理：對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備（包括小

型設(shè)備），安全設(shè)施的性能、狀態(tài)及安全隱患，每班檢查。對(duì)保護(hù)設(shè)施每班試驗(yàn)一次，不漏項(xiàng)并做好檢查記錄和試驗(yàn)記錄。

7、對(duì)防火用具，氧氣、乙炔及起重繩扣、卸扣等安全用具，

使用前認(rèn)真檢查，不合格的禁止使用。

8、對(duì)車間供電，每班檢查，確定供電安全可靠。供電負(fù)荷

認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，保護(hù)齊全，靈敏可靠，禁止脫保運(yùn)行。9、定期對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備及安全設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，保證

其正常使用。

10、在工作中要做到自保與互保相結(jié)合，在保證自己安全的

同時(shí)也要保證身邊同事的安全。11、負(fù)責(zé)人要時(shí)刻觀察職工的精神狀況，有問題的職工禁止

其上崗工作。同時(shí)，每名職工都要注意身邊的工友的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

12、工作時(shí)必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)，并嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作。（六）、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張寶華副組長：周立丹

組員：王庚信吳昊陳立軍二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃（一）明確領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)落實(shí)廠里對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)規(guī)定及具體要求，結(jié)合本車間實(shí)際制定車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法。

2、對(duì)車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及驗(yàn)收。

3、對(duì)車間職工進(jìn)行考核，并根據(jù)結(jié)果，按照規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4、組織召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的專題會(huì)議�？偨Y(jié)本月工作，制定下月計(jì)劃。（二）、工作目標(biāo)：

1、杜絕輕傷以上人身事故和列級(jí)生產(chǎn)事故。2、管理人員和職工行為規(guī)范。職工行為100%達(dá)標(biāo)。3、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。（三）、辦公區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體規(guī)劃：

1、辦公區(qū)要求環(huán)境整潔，窗明幾凈，物品擺放整齊。制式的辦公用品擺放要統(tǒng)一。

2、劃分衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，各分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)。2、各類文件由專人做好收發(fā)記錄，分類、編號(hào)、歸檔。3、各類圖紙及技術(shù)資料，由技術(shù)員專門保管，做好分類，要有明確記錄。

4、辦公用品及勞動(dòng)保護(hù)統(tǒng)一發(fā)放，做好發(fā)放記錄，如有特殊情況可以申請(qǐng)個(gè)別領(lǐng)取。

5、按照要求，認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，記錄內(nèi)容要屬實(shí)，字跡要工整。

（四）生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體規(guī)劃：

1、對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行劃分，各區(qū)域內(nèi)的環(huán)境由所在區(qū)域工作的職工負(fù)責(zé)，每項(xiàng)工作完成后做一次小清理，每天工作完成后做一次大清理。定期對(duì)車間進(jìn)行一次全面的清掃。

2、劃分專門的廢料區(qū)，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料，要在廢料區(qū)內(nèi)分類堆放。定期對(duì)廢料進(jìn)行處理。

3、材料、配件、工具統(tǒng)一發(fā)放，帳、物、卡一致。圖樣編號(hào)，清晰美觀。有標(biāo)簽，有負(fù)責(zé)人。

4、各設(shè)備及設(shè)施由專人負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查，班中排查，班后復(fù)查”的“三不少”原則。發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)上報(bào)。

6、工作時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

7、車間內(nèi)的安全標(biāo)語定期更新，并對(duì)職工進(jìn)行宣講。8、每月初職工要寫出安全決心書，并粘貼展出。（五）、班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化

繼續(xù)加強(qiáng)班前會(huì)的質(zhì)量，提高班前會(huì)的作用，規(guī)范班前會(huì)的內(nèi)容。按照公司要求，做好班前會(huì)的記錄，電腦與記錄本內(nèi)容要同步，題庫及各種資料定期更新，培訓(xùn)內(nèi)容要豐富，要結(jié)合工作實(shí)際。記錄要求字跡工整，不缺項(xiàng)。（六）、員工行為標(biāo)準(zhǔn)化

要求車間員工，按照公司的企業(yè)精神，十要十不要，干部員工行為準(zhǔn)則，六必講等內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，不論在工作中還是在日常生活中，都要保持良好的行為習(xí)慣。三、培訓(xùn)規(guī)劃：（一）、培訓(xùn)目的：

1、使廣大職工可以適應(yīng)科學(xué)，技術(shù)發(fā)展的變化，以滿足當(dāng)

前生產(chǎn)工作的需要。

2、保持企業(yè)的競爭力。俗話說：“落后就要挨打”，這句話

同樣適用于企業(yè)，只有保持與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)，讓職工不斷的學(xué)習(xí)，才能使企業(yè)在同行業(yè)中立于不敗之地。3、提高職工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，不斷完善自己，提高自己。

4、促進(jìn)車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平的整體提升（二）、培訓(xùn)要求：

1、所有職工根據(jù)要求參加培訓(xùn)，不得無故不參加。2、對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容，用良好掌握，并能應(yīng)用于日常工作中。3、培訓(xùn)過程中認(rèn)真做好筆記，要求筆記工整，字跡清晰。（三）、培訓(xùn)形式：1、利用班前會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)。2、舉辦各種形式的培訓(xùn)班。3、印發(fā)一些學(xué)習(xí)材料供職工自學(xué)。（四）、培訓(xùn)班內(nèi)容：1、焊工基礎(chǔ)知識(shí)2、鉗工基礎(chǔ)知識(shí)3、鉚工基礎(chǔ)知識(shí)4、起重工基礎(chǔ)知識(shí)

五、培訓(xùn)班周期及時(shí)間：每周一次，每次一小時(shí)。六、培訓(xùn)具體安排表

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