201*年年度工作總結(jié)
201*年企劃部年度工作總結(jié)
一、工作回顧
201*年過去了,回首以前的時(shí)光,向陽超市日益壯大起來。在這365天的日子里,共發(fā)展門店3家,現(xiàn)在本年度第四家大賣場次塢店正在開業(yè)籌劃中,即將于元月中下旬華麗登場。
我是13年9月16日重回向陽公司的,現(xiàn)就職于總公司企劃部,任企劃專員。3個(gè)多月下來,就我個(gè)人而言,業(yè)務(wù)技能逐漸熟練起來。平時(shí)的工作大部分時(shí)間都是在為門店特價(jià)檔期活動(dòng)服務(wù):出臺(tái)促銷方案,整理檔期特價(jià)商品圖片資料,校對(duì)宣傳郵報(bào),錄制播音稿,設(shè)計(jì)圖文廣告等等!其次的一些工作就是對(duì)接各門店及總部,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成相關(guān)工作事宜,一切還算順利。畢竟是基礎(chǔ)工作,完全能夠勝任,也都完成了。。。。。相對(duì)前面這些內(nèi)容,在我看來,公司12周年慶,商貿(mào)城開業(yè)的工作強(qiáng)度還是蠻大的,畢竟是企業(yè)的一件大事,相對(duì)以往稍微隆重一點(diǎn),裝飾什么的都要從頭重新做過,因?yàn)槭虑楸容^多,這些都需要一個(gè)清晰的規(guī)劃,時(shí)間上要提前合理安排,積極配合這一重大事項(xiàng)的進(jìn)程,按時(shí)按質(zhì)完成份內(nèi)工作,協(xié)助別人共同將此事開展完美。。。
二、在職期間工作匯報(bào)
1.9月16日入職,開始熟悉崗位工作流程,剛好是山下湖店搬遷清場,師傅帶我理順這一檔期要做的事情,制作完成了清場檔期活動(dòng)宣傳郵報(bào),完成清倉甩賣促銷信息播音稿的錄制,效果不錯(cuò)
2.中秋檔期收尾,楊梅橋,應(yīng)店街2店同慶檔期開始,隨同營運(yùn)部在應(yīng)店街店召開討論會(huì),確定了具體的促銷活動(dòng)內(nèi)容,賣場裝飾,戶外宣傳等事宜,并具體了事項(xiàng)開展及完成的時(shí)間。
3.10月份企劃的事情相對(duì)比較多,又是國慶,又是店慶,也是山下湖店搬遷開業(yè)的日子,三慶合一,我顯得力不從心,所幸每天要做的事情都是提前安排好的,所以也都按照進(jìn)程開展下去了。從整體效果來看,搬遷開業(yè)效果良好,國慶檔期其他門店銷售一般,兩家店慶成績不理想。
4.10月中下旬,由于雄風(fēng)東旺時(shí)代廣場開業(yè),公司陶朱店日常銷售額受到影響,針對(duì)此事,本部門服從總經(jīng)辦的決策,組織總部相關(guān)部門于10月初在陶朱店討論應(yīng)對(duì)策略,最終確定以“價(jià)格戰(zhàn)”回應(yīng)對(duì)方,并進(jìn)行了限時(shí)限量搶購等門店反映上來的平時(shí)顧客反響不錯(cuò)的促銷活動(dòng),結(jié)果一般
5.10月中下旬配合人事部組織開展“向陽超市第五屆儲(chǔ)備管理人員培訓(xùn)會(huì)”,我也是學(xué)員之一,除了學(xué)習(xí),平時(shí)的崗位工作也要跟上。負(fù)責(zé)開學(xué)、結(jié)業(yè)儀式照片、視頻資料搜集及整理存檔,作為以后企業(yè)文化宣傳資料,努力提升公司形象。
6.11月初,公司迎來12周年慶,這是11月份的頭等大事,對(duì)此,企劃部牽頭協(xié)同辦公室出臺(tái)了相應(yīng)的策劃方案。對(duì)接相關(guān)廣告公司制作周年慶KT板,印字氣球,宣傳片,宣傳冊(cè),橫幅,吊旗,企業(yè)報(bào)等,并在公司內(nèi)部組織12周年征文比賽,制作發(fā)放紀(jì)念版員工福利,文藝團(tuán)演出等活動(dòng),門店促銷方面,進(jìn)行會(huì)員積分兌換,會(huì)員價(jià)、均一價(jià)等力度較大的活動(dòng),宣傳效果良好,門店銷售額劇增。
7.12月初,銷售氛圍逐漸冷卻下來,只是一個(gè)普通的促銷檔期,策劃了一檔類似于火鍋節(jié)的活動(dòng),效果一般。
8.12月中下旬又是一個(gè)活躍的時(shí)代,喜慶的節(jié)日也比較多,迎來了圣誕元旦雙節(jié)慶,企劃部對(duì)此要求門店上報(bào)裝飾物件,并整理統(tǒng)計(jì)于節(jié)日到來之前采購分配所需道具,門店方面也是積極配合,裝飾效果良好。
9.12月20日隨著圣誕元旦檔期的進(jìn)行,公司第13家門店商貿(mào)城店成功開業(yè),前期的辛苦不必多說,賣場裝飾,活動(dòng)策劃也無需贅述,都一一到位,由于新開門店固有的優(yōu)勢(shì),前期的銷售額達(dá)到預(yù)期值,效果不錯(cuò)。
10.12月下旬,策劃籌備13年年底備年貨檔期,并穿插大唐,安華,陶朱三店共慶小檔期,正在進(jìn)行中。。。。。至于春節(jié)期間銷售,公司上層也比較重視,專門會(huì)議明確了45天銷售任務(wù),壓力比較大,但部門工作安排合理。一切都在順利進(jìn)行中,期待一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。至此,13年工作內(nèi)容匯報(bào)完畢!
三、崗位工作心得體會(huì)
13年過去了,我也從事了4個(gè)月的企劃工作,因?yàn)橹笆情T店
的綜合員,所以做做企劃還是有些感覺的。相對(duì)于前者,這份工作有著本身的自由性。日常的工作事項(xiàng)全憑主觀安排,沒有局限性,因?yàn)橐蟮氖且粋(gè)進(jìn)度和結(jié)果,而綜合員每天有固定的工作要做,類似于流水線。這么兩個(gè)完全不一樣的崗位,前期有些不適應(yīng)是情理之中的事情。慢慢的上手了,我就知道具體該干什么了。對(duì)于師傅,他也可以很放心的將一部分工作分?jǐn)偨o我,這是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,也是互相信任。
一段時(shí)間下來,就我個(gè)人而言,時(shí)間相對(duì)比較多。不過有時(shí)候忙起來也跟打仗一樣顧頭不顧尾。工作嘛,難免會(huì)有突發(fā)事件,這就亟待我們提高自己的隨機(jī)應(yīng)變力,培養(yǎng)一個(gè)良好的心理素質(zhì),學(xué)會(huì)處理遇到的問題,凡事都能夠獨(dú)立解決,力爭在本崗位上獨(dú)擋一面。這個(gè)是我在企劃部的奮斗目標(biāo),目前很多能力還不具備,但必將努力完善,爭取早日擺脫小職員的局面。
針對(duì)當(dāng)前的工作,我存在以下不足:待人接物方面還有所欠缺,僅靠平時(shí)的生活習(xí)慣去應(yīng)付。只要雙方交流都比較輕松也算是收到了一個(gè)不錯(cuò)的效果。但是牽扯到重要的決策估計(jì)就要歇菜了,一方面也沒有足夠的權(quán)利,一方面不懂揣摩業(yè)務(wù)合作公司負(fù)責(zé)人的心思,所以可能無法勝任,但從平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中,我自當(dāng)迎頭趕上。
說起我的優(yōu)點(diǎn),也是有些的。平時(shí)工作中比較踏實(shí),甚至有點(diǎn)強(qiáng)迫癥,只要是自己知道要做的,就一定做到不讓領(lǐng)導(dǎo)挑剔的程度。還有就是不怎么計(jì)較臨時(shí)加量的工作,因?yàn)檫@些工作畢竟也是有限的,但我還是希望能夠越來越少。平時(shí)比較配合別人的工作,只要是要求我做的,都會(huì)竭盡全力完成。鑒于提到的幾點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)我會(huì)繼續(xù)保持,缺點(diǎn)力爭全面改進(jìn),相信14年大家都將看到一個(gè)不一樣的我!
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關(guān)于做好201*年度年終工作總結(jié)的通知
各科室、項(xiàng)目部、分公司:
年末歲首,201*年的各項(xiàng)工作已進(jìn)入尾聲各單位以公司領(lǐng)導(dǎo)為科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)公司年初工作會(huì)的安排部署,各項(xiàng)工作整體推進(jìn),取得了新的進(jìn)展。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞士氣、克服不足,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作在新的一年里取得更好的成績,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,現(xiàn)將年度總結(jié)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、總結(jié)內(nèi)容
各單位、各部門要以經(jīng)營目標(biāo)為主線、以拓展市場開發(fā)工作為引導(dǎo),以自己的本職工作為基礎(chǔ)對(duì)照年初的計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行梳理,按照“取得的成績、采取的措施、存在的問題及明年的工作思路”等部分,認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地總結(jié)各項(xiàng)工作,突出亮點(diǎn)。對(duì)于重點(diǎn)工程,要詳細(xì)總結(jié),明確下一步應(yīng)重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)和措施,以及獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、總結(jié)要求
1、全體干部職工認(rèn)真積極對(duì)待此次總結(jié),根據(jù)工作的實(shí)際情況對(duì)本年度工作和下一年度的工作要點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理匯總,認(rèn)真查找自身存在的閃光點(diǎn)及不足之處,真正做到揚(yáng)長短。
2、各單位負(fù)責(zé)人要親自審核把關(guān),力求總結(jié)材料簡明扼要,層次分明,重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
3、回顧全年工作,要事例鮮明、突出成效、鼓舞人心;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和剖析問題,要把握關(guān)鍵、揚(yáng)棄結(jié)合、觸及要害;突出下年度工作思路和要點(diǎn),要思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施可行避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。
4、以上工作內(nèi)容要求以電子版的形式于12月26日前交于辦公室。
二○一三年十二月十三日
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