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賓館客房部工作總結(jié)[1]

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 17:30:25 | 移動(dòng)端:賓館客房部工作總結(jié)[1]

賓館客房部工作總結(jié)[1]

客房部工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

新的一個(gè)月開始了,回顧上個(gè)月的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,有大家的團(tuán)結(jié)合作和不斷努力,能帶領(lǐng)客房部員工圓滿完成酒店的各項(xiàng)工作,一些服務(wù)細(xì)節(jié)上還存在的不足,需要我們不斷改進(jìn)和完善,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,爭取在下個(gè)月有新的成績。下面把我一個(gè)月來的工作述職如下:

1、酒店是以服務(wù)為核心的行業(yè),員工的素質(zhì)高低,直接影響到酒店的興衰。因此員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提高是酒店經(jīng)營最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。定期學(xué)習(xí)賓館的一些規(guī)章制度、把員工思想動(dòng)態(tài)方面遇到的問題及時(shí)分析糾正,往好的方面引導(dǎo),以便提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。

3、在客房衛(wèi)生服務(wù)方面:客房部衛(wèi)生質(zhì)量一直保持比較穩(wěn)定,衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線,使客房衛(wèi)生仍能保質(zhì)保量,也更加提高了客房的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。在服務(wù)上,督導(dǎo)員工遵守店紀(jì)店規(guī),嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行服務(wù)。4、控制損耗增收節(jié)支方面的管理:本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,在小物品發(fā)放上實(shí)行主管負(fù)責(zé)制,做到收發(fā)明確,賬目清晰。

二、工作中存在的問題

1、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。尤其前臺(tái)人員在操作程序上、禮貌禮節(jié)有待規(guī)范化,需要進(jìn)一步培訓(xùn)。

2、客房巡查、定期檢查制度需要進(jìn)一步加強(qiáng),將事故防患于未然。

3、客房查房和與前廳的溝能上有待進(jìn)一步提高,做到責(zé)任到人,違者必究。

三、下一步工作目標(biāo)

1、在人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量上配合質(zhì)監(jiān)部加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)質(zhì)量趨于規(guī)范化。

2、繼續(xù)加強(qiáng)客房衛(wèi)生管理。使客房各項(xiàng)工作提高一個(gè)新的臺(tái)階。

3、加強(qiáng)倉庫、消毒間擺放儲(chǔ)存上的管理,嚴(yán)格控制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約開支。

4、注重本部門工作作風(fēng),加強(qiáng)人性化管理,團(tuán)結(jié)一致,形成良好的工作氛圍。

以上是我對上個(gè)月的匯報(bào)和下個(gè)月工作的設(shè)想,最后在這里感謝大家對客房工作的支持,感謝客房部全體員工對我工作的支持和理解,也真誠希望今后大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,為酒店明天更加美好貢獻(xiàn)力量。

在這里我祝大家:國慶快樂、身體健康、工作順利!

況小明

201*.10.1

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客房部工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

新的一個(gè)月開始了,回顧上個(gè)月的工作,在會(huì)館領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,有大家的團(tuán)結(jié)合作和不斷努力,能帶領(lǐng)客房部員工完成各項(xiàng)工作,一些細(xì)節(jié)上還是存在不足的,需要我們不斷的改進(jìn)和完善,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,爭取在下個(gè)月有新的成績。下面把我一個(gè)月來的工作述職如下:

首先客房是以服務(wù)為中心的,員工的素質(zhì)高低直接影響到會(huì)館形象。因此員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提高是客房經(jīng)營最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。每天傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議內(nèi)容,同時(shí)把一些規(guī)章制度和工作流程貫徹落實(shí),掌握員工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析糾正,往好的方面引導(dǎo),以便提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。

在工作中還存在的問題,首先,衛(wèi)生質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。例如,房間浮灰,邊緣死角問題。其次,房嫂在工作過程中,還存在對講機(jī)隨便亂放,沒有貼身佩戴,從而影響前臺(tái)與房務(wù)溝通不暢,不能及時(shí)接到客人入住或退房的通知。

在衛(wèi)生方面:基礎(chǔ)衛(wèi)生最為關(guān)鍵.洗衣房在按照質(zhì)量衛(wèi)生洗滌工作流程中,質(zhì)量衛(wèi)生有了大幅度提高,能夠做到整潔明亮、物品疊放整齊、美觀大方。在客房衛(wèi)生方面也要嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行房間清理,使客房衛(wèi)生進(jìn)一步提高。

下一步的工作會(huì)著重抓員工宿舍問題,隨臟隨掃,不要存放垃圾。房間床位擺放整齊,經(jīng)常通風(fēng)換氣無異味。讓員工有個(gè)舒適的環(huán)境休息,有飽滿的精神狀態(tài),才能更好的工作。望大家共同努力。

最后感謝大家對客房工作的支持,感謝客房部全體員工對我工作的支持和理解,也真誠希望今后大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,把工作做到更好。

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