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科研工作總結(jié)計劃

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科研工作總結(jié)計劃

201*年科研工作總結(jié)

一、積極撰寫論文:幾篇?

二、修訂管理制度,嚴格制度化管理:在科研獎勵制度、科研經(jīng)費使用、參加會議及會務(wù)費報銷、論文版面費報銷方面規(guī)范化管理。為提高廣大科研人員的科研積極性、營造一個良好的科教氛圍,在原來施行了的科研獎勵條例上進行修訂,對獲批的各類科研項目給予獎勵和不同程度的配套支持,對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文給予獎勵。修訂了學術(shù)論文投稿和版面費報銷條例,對發(fā)表論文的報銷檔次和額度作了更詳細的區(qū)分,鼓勵向高層次期刊沖刺。

三、科研成果管理:?

四、重視學術(shù)交流:擴大學術(shù)影響力,完善學術(shù)交流機制,鼓勵從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員,尤其是學術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干參加高水平的學術(shù)會議進行學術(shù)交流,通過學術(shù)交流,掌握國內(nèi)外最新的學術(shù)動態(tài)和研究方向,促進了醫(yī)院的學術(shù)發(fā)展。201*年度共有?人次參加國內(nèi)學術(shù)會議,某些論文在大

會上宣讀,受到同行的好評。邀請浙江省內(nèi)著名專家、學者來院講學。

五、積極開展繼續(xù)教育項目、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作:積極鼓勵職工外出參加學習、進修,在201*年我院共有?人次參加各種繼續(xù)教育項目或是到其它醫(yī)院進修學習。有?名住院醫(yī)師參加201*年浙江省臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓公共必修課統(tǒng)考。?名住院醫(yī)師完成規(guī)范化培訓,取得浙江省衛(wèi)生廳頒發(fā)的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證

201*年科研工作計劃

與其他兄弟單位相比,還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的視野,以先進水平為目標,以臨床科學問題為導向,積極探索,勇于創(chuàng)新,為醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。

一、科研成果:加強同各學科的交流,挖掘?qū)ふ铱蒲谐晒男铝咙c,進行有針對性的扶持,為今后醫(yī)院科研成果的申報培育后備力量,組織申報1-2項市級成果獎。

二、科研論文發(fā)表:繼續(xù)努力提高論文發(fā)表的數(shù)量,利用現(xiàn)修訂的學術(shù)論文投稿和版面費報銷條例,提高員工有針對性的發(fā)表高水平、高質(zhì)量論文的意識,為高水平科研成果的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)。

三、加強人才培養(yǎng):建立醫(yī)院整體的人才培養(yǎng)激勵工作機制,一要加強對中青年人才的培養(yǎng),通過進修、學術(shù)交流,鼓勵支持中青年人才到高水平醫(yī)療單位進修培養(yǎng)。二要注重臨床高水平人才的引進工作,為醫(yī)院科研隊伍和平臺建設(shè)提供支持,有針對性加強薄弱學科的人才建設(shè)工作。四、加強學科建設(shè)工作:制定和完善學科管理制度,建立健全醫(yī)院的管理架構(gòu),對醫(yī)院重點建設(shè)學科有針對性的扶持,為申報重點學科和重點專科孵育新的增長點。

五、加強服務(wù)意識,營造科研氛圍:發(fā)揮主動創(chuàng)新精神,密切配合協(xié)助各臨床醫(yī)技、行政職能部門開展工作。在申報項目和報成果方面應(yīng)做好引導工作或提供建設(shè)性意見;積極提供各類科技信息,充分了解臨床一線需求,盡量配合到位。舉辦各類學術(shù)講座,聘請專家。

擴展閱讀:科研工作總結(jié)

********醫(yī)院科教工作總結(jié)及工作計劃

在***衛(wèi)生局及市政府領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導下,在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我院201*年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢,在獲得的科研項目數(shù)、論文發(fā)表數(shù)、教學基地建設(shè)等方面取得了新的突破,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、科研工作取得了顯著成績1、科研基金取得新的成績

201*年我院獲科研項目數(shù)取得了新的突破,共獲市級科研項目二等獎項,三等獎項,四等獎項。同時,我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會的合作。

2、科研論文創(chuàng)歷史新高

我院今年已發(fā)表論文篇,其中,國家級刊物篇,省級以上刊物篇,論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。

3、科研成果及專利

今年院內(nèi)共組織申報科研項目項,其中。二、高水平科研隊伍建設(shè)成績顯著

1、學科帶頭人州內(nèi)外學術(shù)地位和影響不斷提高

我院帶頭人在州內(nèi)外的學術(shù)地位和影響獲得進一步提升,目前我院有人擔任省級醫(yī)學會分會委員,人擔任州級醫(yī)學會分會。

2、中青年學術(shù)骨干迅速成長

通過我院人才培養(yǎng)計劃,在今年科研項目申報工作中,共有人獲得科研項目資助,體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。

3、高水平人才引進成效顯著

高水平人才的引進,是迅速提升醫(yī)院綜合實力重要手段,也是帶動培養(yǎng)醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一,醫(yī)院領(lǐng)導充分認識到了引進高水平人才的重要性和必要性,積極加強自身建設(shè),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為引進人才做準備,同時依靠中山大學百人計劃的支持,積極自籌經(jīng)費,為引進的人才提供經(jīng)費支持,今年,先后引進浙江省東陽醫(yī)院的高級專家人,完善、補充了醫(yī)院的人才梯

隊建設(shè),提高了科研實力,學科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進程。

4、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯

***第一人民醫(yī)院一直堅持“走出去、請進來”的政策,加強和州內(nèi)外高水平醫(yī)學院校及醫(yī)療科研機構(gòu)的合作,為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C構(gòu)學習和進行合作研究創(chuàng)造條件,通過這些年的建設(shè),先后和浙江省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學院等10多個省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學術(shù)交流與科研合作,今年,有名中青年學者出國進行為期3~12月的進修學習以及科研合作,取得了豐碩的成果,成績斐然。

三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺及管理體系1、科學規(guī)劃科研平臺建設(shè)

201*年初,我院重點學科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費資助,寬松的的工作條件、研究設(shè)備、技術(shù)力量得到了顯著改善,為我院科研平臺建設(shè)提供了有力支持。

與此同時,醫(yī)院通過自籌經(jīng)費,加強了公共平臺和特色專科實驗室的建設(shè),對包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實驗室進行了建設(shè)與改造。

根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略,在注重建設(shè)的同時,醫(yī)院也加強了對公共科研平臺的規(guī)劃,今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學論證并制定了建設(shè)規(guī)劃,為醫(yī)院科研平臺建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),這些高水平平臺建設(shè)將為我院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。

2、規(guī)范臨床科學研究體系

根據(jù)當前臨床醫(yī)學發(fā)展的方向與特點,醫(yī)院領(lǐng)導認真審視醫(yī)院自身情況,參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗,從“加強規(guī)范化、科學化管理,建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標出發(fā),成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會”,制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。進一步加強了我院臨床研究的積極性,提高我院的科研水平,規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學科學研究和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,確保臨床實驗的科學性和安全性,為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。

四、重視學術(shù)交流擴大學術(shù)影響力

完善學術(shù)交流機制,鼓勵從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員,尤其是學術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干參加高水平的學術(shù)會議進行學術(shù)交流,同時鼓勵各學科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學術(shù)會議。通過學術(shù)交流,掌握省內(nèi)外最新的學術(shù)動態(tài)和研究方向,促進了醫(yī)院的學術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計:本年度全院臨床科研人員參加國家級學術(shù)會議人次,參加省內(nèi)舉辦的學術(shù)會議人次。

五、科研管理1、項目管理

201*年,共受理各級、各類項目申請項,組織院內(nèi)評審項。在項目的中期執(zhí)行情況檢查過程中,按照上級部門的要求共完成項目項。根據(jù)項目執(zhí)行情況,完成了對201*年以前的市級科技項目項的清理性結(jié)題工作。

2、管理建設(shè)

加強科研管理的服務(wù)職能,實行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度,使項目負責人根據(jù)項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費,避免科研經(jīng)費浪費和重復購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布,增強管理工作公開化、透明化,提高信息資源共享程度,方便廣大科研人員,工作成效明顯。在加強制度化建設(shè)的同時,為提高管理效率,強化管理的公開、公正、透明,通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績,指導科研管理工作。

3、科研評價及獎勵

為提高廣大科研人員的科研積極性,調(diào)動研究團隊、各學科的集體力量,醫(yī)院根據(jù)實際情況,在加強研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上,對各類科研項目給予不同程度的配套支持,對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時,醫(yī)院也制定相關(guān)獎勵細則重視對學科的獎勵與支持,年終,醫(yī)院根據(jù)各學科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分,排出名次并給予獎勵,經(jīng)過不斷改進,在學科間形成了良好的競爭氛圍,有力的提升了科研工作的積極性。

在201*年中,我院的科研工作雖然取得了一定的成績,但仍有很大的提高空間,與兄弟單位相比,還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野,以國內(nèi)外先進水平水平為目標,以臨床科學問題為導向,積極探索,勇于創(chuàng)新,為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。

二、繼續(xù)教育工作(一)建立健全各項制度1、重新修訂了“***第一人民醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理制度”。2、制定了?漆t(yī)師培訓院內(nèi)、院區(qū)、院外輪科管理辦法,擬定了申請流程。(二)申報和實施國家級、省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目1、201*年人次參加國家級繼續(xù)教育項目項,人次參加省級項目項。2、實施了院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學教育項目項,參加的人數(shù)約人次,取得了良好的社會效益。(三)《三基》《三嚴》培訓考核按照我院《三基》《三嚴》培訓考核管理辦法,201*年《三基》培訓考核仍然分為理論考核和臨床技能培訓考核2個部分。為將培訓考核工作與臨床實際更緊密結(jié)合,今年院級技能培訓考核,由科室根據(jù)實際工作的需要,擬定1~2項培訓考核內(nèi)容,經(jīng)專家小組審核同意后組織實施,培訓結(jié)束后考核其中的1項,全院共考核了臨床技能項。201*年參加技能培訓考核的醫(yī)、護、藥、技人員有人,名新職工參加了崗前培訓的技能考核,人因外出學習或患病等原因未能參加考核,參加考核人員的成績?nèi)亢细,考核合格率?00%;參加理論考核的醫(yī)、護、藥、技人員有人,有人因外出學習或患病等原因未能參加考核。理論考核合格率為100%。(四)職工繼續(xù)教育1、以多種形式開展繼續(xù)醫(yī)學教育活動,除參加國家級、省級項目外,我們還舉辦了院級項目項,參加人數(shù)人次。2、經(jīng)年度驗證,我院參加繼續(xù)醫(yī)學教育人數(shù)有人,全院達標率為100%。各類人員學分達標情況專業(yè)人員類別醫(yī)師

人數(shù)學分總分達標人數(shù)其中Ⅰ類學分Ⅱ類學分合格率%達標人數(shù)達標人數(shù)中級18117817917898.34備注

高級藥師中級高級技師高級護師護理人員預(yù)保人員總?cè)藬?shù)合格率%中級高級中級中級36529586323132944136127584323052924136228585323062944136127584323062924198.993.110097.6710097.4499.32100134613251332132698.4498.9698.513、派出位專業(yè)技術(shù)人員外出進修學習。(五)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓1、住院醫(yī)師階段考核201*年月組織本年度住院醫(yī)師階段考核。參加考試的共有人,參加第一階段考共人;第二階段考共人。2、組織住院醫(yī)師課程學習今年組織了住院醫(yī)師兩門課程的學習,分別是:《循征醫(yī)學》、《臨床思維與人際溝通》。參加學習的住院醫(yī)師共人,參考人員成績合格。3、安排09年新住院醫(yī)師進入培訓今年有位編制人員進入住院醫(yī)師培訓。其中本科生人、大專生人。進入普通?频谝荒昱嘤柸、第二年培訓人、第三年培訓人。目前住院醫(yī)師在培人數(shù)有人,其中第一階段人、第二階段人。4、改變住院醫(yī)師出科考核方式今年3月份,我院針對目前出科考核隨意性較大、流于形式、考核欠缺嚴謹?shù)缺锥耍淖兞顺隹瓶己朔绞剑阂筝嗈D(zhuǎn)時間超過1個月的科室,必須組成考核

小組,對住院醫(yī)師進行思想品德、考勤、以及理論、英語和技能操作的考試,并附上試卷,有考核小組密封評分表和試卷交來我科。輪轉(zhuǎn)不超過1個月的,也要進行面試,評分操作同前。

(六)進修教學工作

1、全年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其他醫(yī)療機構(gòu)的進修人員共人,其中正規(guī)進修人,臨時參觀學習人。醫(yī)院協(xié)議單位進修人員人。

2、為增進進修生與主管部門及科室之間的溝通,進一步了解進修生的需求,我們召開了進修生代表座談會,對進修生提出的意見給予答復,并對工作上的不足進行改進。

4、為幫助來自基層的進修生提高申請課題和撰寫學術(shù)論文的能力,201*年12月組織了一場專題講座,參加人員有人。

201*年科教工作計劃

在新的一年中,我們將著重加強以下幾方面的工作,力爭取得更好的成績:一、科研工作

1、科研基金:在保持近兩年所取得的成績基礎(chǔ)上,通過充分挖掘整合醫(yī)院各學科的力量,力爭在市級、州級重大、重點項目取得新的突破;加強科研項目的中后期管理工作,保障科研項目順利完成。

2、科研成果:加強同各學科的交流,挖掘?qū)ふ铱蒲谐晒男铝咙c,進行有針對性的扶持,為今后醫(yī)院科研成果的申報培育后備力量,組織申報1~2項州級科研課題,為申報州級科技獎做好準備工作。

3、科研論文發(fā)表:繼續(xù)努力保持提高現(xiàn)有論文發(fā)表的數(shù)量,繼續(xù)提高我院在州內(nèi)外醫(yī)療機構(gòu)排名中的地位,在此基礎(chǔ)上,有針對性的提高發(fā)表高質(zhì)量論文的意識,為高水平科研成果的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)。

4、加強人才培養(yǎng)與引進:

加強對中青年人才的培養(yǎng),完善考核機制,做好支持、培養(yǎng)計劃入選人才中期檢查工作,鼓勵支持中青年人才到高水平醫(yī)療科研機構(gòu)進修培養(yǎng),開展合作研究。加強醫(yī)院整體的人才培養(yǎng)體系建設(shè),創(chuàng)造奮進、拼搏、敢于創(chuàng)新的氛圍。

5、加強學科建設(shè)工作:深入學科加強調(diào)研工作,對醫(yī)院重點學科有針對性的扶持,為申報州級重點學科孵育新的增長點。

6、創(chuàng)建完善良好的科研平臺:加強實驗室規(guī)劃建設(shè)工作,加強完善現(xiàn)有的科研平臺和實驗室功能,完成呼吸科實驗室、兒科及婦產(chǎn)科聯(lián)合實驗室建設(shè)工作并投入使用。

7、加強臨床科研中心建設(shè):規(guī)范臨床科學研究體系,完善***第一人民醫(yī)院科研管理委員會、醫(yī)學倫理委員會工作職能和工作流程,充分發(fā)揮***第一人民醫(yī)院科研管理委員會工作職責,科學規(guī)范的進行臨床醫(yī)學研究。

8、加強科室建設(shè)工作:加強科室自身建設(shè),提高科研管理的服務(wù)意識,完善科研管理軟件的功能服務(wù)于全院,為全院科研人員做好后勤保障工作。

二、繼續(xù)教育科201*年工作計劃

1、繼續(xù)做好科室的常規(guī)工作和上級下達的各項任務(wù)。

2、做好201*年州級繼續(xù)醫(yī)學教育項目的網(wǎng)上申報工作,做好201*年院級項目的申報和實施工作。

3、制訂201*年《三基》《三嚴》培訓考核計劃;修訂考核題庫。做好201*年《三基》《三嚴》理論、技能培訓考核工作。完善臨床技能培訓室的建設(shè),爭取盡快對各科室開放使用。

4、進一步加強住院醫(yī)師培訓管理,認真開展?漆t(yī)師培訓工作。根據(jù)衛(wèi)生部、貴州省衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神完善我院專科醫(yī)師培訓的相關(guān)管理文件。建立住院醫(yī)師考核專家?guī)旌皖}庫,制定標準化臨床技能考核模板,201*年12月與人事部門共同組織住院醫(yī)師的年度考核;進一步加強住院醫(yī)師的出科考核管理,加大?漆t(yī)師培訓的環(huán)節(jié)管理力度,確保培訓質(zhì)量。

5、做好全年進修生的招生、錄取工作,做好新入學進修生的崗前培訓,加強進修生的學習、工作以及生活管理,保質(zhì)保量完成培訓任務(wù)。

6協(xié)助協(xié)議單位做好基層醫(yī)務(wù)人員知識更新培訓工作,安排扶貧單位的醫(yī)務(wù)人員來我院進修培訓,定期安排我院專家前往基層醫(yī)院培訓班授課。

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