201*年個(gè)人年度工作總結(jié)(設(shè)計(jì)部經(jīng)理)

201*年個(gè)人年度總結(jié)

設(shè)計(jì)部***

不知不覺中，見證著公司發(fā)展的201*年已經(jīng)過去，充滿希望的201*年即將來臨�；厥�201*年的工作，有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：一、主要參與工作的概況：

全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的管理工作、協(xié)調(diào)工作。參與部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)，跟蹤合同的簽訂與催款。主要完成的工作內(nèi)容如下表：

序號123456789101112131415161718192021222324252627****廈門市康樂小學(xué)廈門市松柏幼兒園廈門牡丹大酒店項(xiàng)目名稱參與情況獨(dú)立一套方案方案、跟蹤方案、跟蹤方案跟蹤備注

2829303132333435

有直接參與的項(xiàng)目大大小小累計(jì)有35個(gè)。通過對不同項(xiàng)目的參與，提高了自身的設(shè)計(jì)水平，也提高了自身的管理水平，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的能力，包括與業(yè)主的溝通能力，以及與同事之間的溝通和安排工作的能力，使得項(xiàng)目能夠在預(yù)期的工作時(shí)間內(nèi)得以完成，當(dāng)然這也是同事們的能力充分發(fā)揮和極力配合下得以完成的。二、工作中取得的成績：1、業(yè)務(wù)水平：

通過這兩年在公司的工作，接觸了大大小小的不同項(xiàng)目，多達(dá)五六十個(gè)，使得對不同的項(xiàng)目有了不同的理解，更全面提高了自身的設(shè)計(jì)水平，了解更全面的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，也在不同的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計(jì)水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業(yè)設(shè)計(jì)。2、管理水平：

因?yàn)轫?xiàng)目較多，往往在同一時(shí)間段了要同時(shí)完成幾個(gè)項(xiàng)目，有時(shí)間多達(dá)10個(gè)項(xiàng)目。這對我個(gè)人如何去安排時(shí)間，如何去組織好項(xiàng)目，提出了挑戰(zhàn)。我會靜下來好好思考，根據(jù)項(xiàng)目的輕重與緩急，合理安排時(shí)間，列出計(jì)劃表，然后根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長和能力，合理地安排工作。也常常采取精神鼓勵(lì)和榜樣的力量，主動(dòng)做到最早到公司、主動(dòng)帶頭加班加點(diǎn)，努力完成好每一件事情。以自己的親和力、實(shí)干和人格魅力來管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。3、指導(dǎo)他人完成工作：

在工作中，經(jīng)常指導(dǎo)其他同事完成工作，做到有問必答，也主動(dòng)看其他同事的工作成果，指出不足之處，督促其改進(jìn)。對其他部門的同事，碰到專業(yè)不懂的問題，主動(dòng)幫忙，使他們工作上得到更順利開展。也經(jīng)常參與工程部、養(yǎng)護(hù)部的工作，幫忙解決一些實(shí)際問題。

三、存在不足：

1、個(gè)人專業(yè)水平還需要進(jìn)一步提高:

從目前公司的業(yè)務(wù)來看，所承接的項(xiàng)目多且廣，這就對我個(gè)人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn)，我也必須從各個(gè)方面努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，把專業(yè)知識研究得更加深入，更加透徹，以滿足不同項(xiàng)目的需要。2、個(gè)人的交際能力有待于進(jìn)一步提升：

由于平時(shí)不是特別擅長于言語表達(dá)，也是個(gè)人掌握的各方面的知識不夠廣泛，因此與外界的交際能力感覺較弱，因此需要在這方面提升，以適應(yīng)公司的業(yè)

務(wù)開展和專業(yè)交流的需要。

3、對團(tuán)隊(duì)的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)：

綜合各方面的原因，團(tuán)隊(duì)的管理建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。存在著工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)、時(shí)間觀念不強(qiáng)等問題，都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。這也需要公司與同事一道共同努力，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，才能保證完成好的設(shè)計(jì)作品，才能推動(dòng)工作的進(jìn)展。

4、與業(yè)主的溝通能力有待進(jìn)一步提高：

因?yàn)閭�(gè)別業(yè)主也不是很專業(yè)，如何更好引導(dǎo)業(yè)主，把業(yè)主要的意思結(jié)合到自己的想法，不是被動(dòng)地被業(yè)主牽著鼻子走，而是自己要根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，有效地引導(dǎo)業(yè)主，這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作，可以減少我們的工作壓力，也提高了我們的工作效率。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！積極維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益，爭取得更大的工作成績！

擴(kuò)展閱讀：201*年度設(shè)計(jì)管理部總結(jié)報(bào)告

201*年度工作總結(jié)

201*年度已經(jīng)接近尾聲，在這一年的時(shí)間中通過努力的工作，有收獲、有失敗、有教訓(xùn)、有提高。跨過年末，我把自己一年所負(fù)責(zé)的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把201*年的工作做的更好。下面我對201*年度工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

201*年度工作完成情況分為以下幾點(diǎn)；

一，設(shè)計(jì)管理崗。

1.完成A區(qū)文體中心公共部分裝修施工圖。2.完成A區(qū)酒店公寓公共部分裝修施工圖。3.完成D區(qū)住宅1-10棟公共部分裝修施工圖。4.完成D區(qū)總平(園建）景觀施工圖。5.完成D區(qū)綠化工程施工圖。6.完成工法樣板房設(shè)計(jì)方案。7.完成清水樣板房設(shè)計(jì)方案。8.配合C區(qū)購物中心建筑總圖調(diào)整。9.配合A區(qū)文體酒店建筑總圖調(diào)整。10.配合E區(qū)住宅建筑總圖調(diào)整。二，工程采購崗。

11.完成A區(qū)文體中心公共部分裝修工程招投標(biāo)。12.完成D區(qū)綠化工程招投標(biāo)。

13.完成D區(qū)住宅1-10棟公共部分裝修工程招投標(biāo)。14.完成D區(qū)總平（園建）工程招投標(biāo)。15.完成1號樓三層電梯間工程采購。16.完成工法樣板房工程采購。17.完成清水樣板房工程采購。18.完成情景樣板房包裝制作采購。19.完成D區(qū)住宅1-10棟住宅入戶門采購。20.完成D區(qū)裙樓商鋪外墻磚采購。21.完成D區(qū)公共部分裝修瓷磚采購。

22.完成文體中心甲供材（燈具，瓷磚，開關(guān)面板，潔具，涂料）采購。三，項(xiàng)目管理崗。

23.完成1號樓三層電梯間樣板間裝修工程管理。24.完成工法樣板房的工程管理。25.完成清水樣板房的工程管理。26.完成情景樣板房的工程管理。

27.完成D區(qū)4號樓入戶大堂標(biāo)準(zhǔn)層電梯間的工程管理。28.完成D區(qū)4號樓126戶型，143戶型精裝樣板房工程管理。29.完成D區(qū)總平（園建）工程管理。30.完成D區(qū)綠化工程管理。

31.完成A區(qū)文體中心公共部分裝修工程管理。

201*年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)；

1.以學(xué)習(xí)的工作態(tài)度，適應(yīng)本職工作特點(diǎn)（一條龍服務(wù)）。201*年任務(wù)多，繁，雜，同時(shí)開展設(shè)計(jì)管理，工程管理，項(xiàng)目配合，很多工作在實(shí)施中，跌跌撞撞，設(shè)計(jì)工作完成了，設(shè)計(jì)費(fèi)未談妥，工程開始施工了，交接面未移交，項(xiàng)目配合中缺少溝通，導(dǎo)致工作漏項(xiàng)，影響部門及部門各專業(yè)間銜接不上，導(dǎo)致設(shè)計(jì)工程重復(fù)，工程采購工作重復(fù)，施工完成時(shí)間滯后。

2.以狼性的生存方式，開展團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。一個(gè)人的能力是有限的，人總有缺陷，做事拖，粗糙，亂，是我201*年工作最大的通病，應(yīng)向部門其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)好的工作方法，好的做事態(tài)度，有條有理，有依有據(jù)，合理計(jì)劃性的開展工作，以絕對的職業(yè)精神完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)，應(yīng)分清工作重點(diǎn)，做到快，準(zhǔn)，狠，增強(qiáng)工作執(zhí)行力狼性。學(xué)會向上管理，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變工作方法，做到事事向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以積極主觀能動(dòng)去推動(dòng)工程

一年來，我工作上取得了小小的成績，而這些成績的取得，應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓勵(lì)和幫助。一年來，也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力。

比如，在一些事務(wù)處理上，自己是“思想上有觸動(dòng)，工作上沒改進(jìn)”。著重是在工作的認(rèn)真態(tài)度上、效率提高上。比如有時(shí)講話結(jié)結(jié)巴巴，語言不夠嚴(yán)謹(jǐn)。我自己反思得出的結(jié)論是：因?yàn)樽约簩Υ�工作的態(tài)度還不夠認(rèn)真，沒有充分地做好準(zhǔn)備，平時(shí)的積累還太少，考慮的問題還不夠充分。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)安排的工作上，不能積極的推動(dòng)，不能做到及時(shí)匯報(bào)，向上管理，這點(diǎn)急需改善。

另外，在一些事務(wù)處理上，自己是“學(xué)習(xí)上有觸動(dòng)，方法上沒改進(jìn)”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠，與部門領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事相比工作顯得粗糙，不能將工作中容易錯(cuò)的地方消滅掉，在很多事情上不能把細(xì)心很好地利用到實(shí)踐工作中來，有時(shí)在對待工作時(shí)、與同事們溝通時(shí)，有謙虛，無謹(jǐn)慎，這點(diǎn)也需要改善。201*年新的季度已經(jīng)過去，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而神圣，充滿挑戰(zhàn)與機(jī)會。作為公司精景工程師我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是相信我會把這份壓力化作動(dòng)力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身投入201*年的工作中去，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展生存不懈努力。

最后，預(yù)祝201*年度的銷售任務(wù)圓滿完成。

設(shè)計(jì)管理部田洪林

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