201*年上學期溫馨學前班配班教師個人總結

201*年上學期溫馨學前班配班教師個人總結

經過了半年的教育教學，我們學前班的孩子現(xiàn)在已經習慣了了幼兒園的學

習和生活，即將進入下學期的孩子們，都長大懂事了不少。望著漸漸成長的孩子們，我們感受到了一種自豪感，近半年的學前班生活，使孩子們學會了許多，各方面進步都很大，總結這半年了的工作經驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。

一、班級情況分析：

本班人數(shù)共22名，男生18人，女生4人大部分孩子年齡在6歲左右，在學習上本班幼兒都還比較認真，特別是拼音、數(shù)學、藝術方面，我們班幼兒都比較感興趣。與中班相比較各方面的進步都比較大。經過老師的認真督導和培養(yǎng),現(xiàn)在我班大部分孩子的生活習慣有了很大的提高。

二、教學工作

這學期教師教育了幼兒閱讀、寫字，講故事、算算式等各方面的知識和方法。為了做好幼小銜接工作，我們對孩子進行獨立性的訓練：通過談話、故事、社會實踐培養(yǎng)幼兒的獨立意識，增強獨立解決問題的能力，在生活中培養(yǎng)幼兒自己的事情自己做的習慣；在日常生活中和課堂中，也反復強調嚴格遵守行為規(guī)則，課堂規(guī)則。這些訓練都收到了不錯的效果，我們老師正為下學期的學前教育做更好的鋪墊。我相信這些孩子到了下學期進來學習一定會有更大的進步。

三、保育工作

我們堅持每天消毒以及室內通風。每天保持地面清潔干凈以及教室的整齊。每天堅持做好晨檢工作。在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參加集體活動。教育幼兒關心集體，關心同伴，禮貌待人。對幼兒進行品德教育，使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子，并同家長密切聯(lián)系，聽取家長意見，根據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn)，對幼兒進行因材施教，因人施教，同家長一起糾正幼兒不良的習慣。做好預防接種和體檢等工作增強了幼兒體質，促進了幼兒身體健康成長。1、加強了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育，加強幼兒各種行為習慣的培養(yǎng)和訓練，使幼兒的生活習慣，學習習慣在原有基礎上有了一定的發(fā)展。2、強化幼兒健康意識，保證了幼兒進餐時心情愉快。注重培養(yǎng)幼兒好的進食習慣，不挑食，不偏食，進餐時不打鬧講話，不掉飯粒。3、勤為幼兒剪指甲，避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為，教師給予及時的制止，并進行隨機教育。4、加強了幼兒午睡的管理及巡視，保證午睡時室內的空氣質量。培養(yǎng)幼兒良好的午睡習慣，進入午睡室后，不吵鬧，盡快入睡，會整理床鋪，衣服折疊整齊放好。5、做好預防接種和體檢等工作增強了幼兒體質，促進了幼兒身體健康成長。6、經過班級教師的共同配合，幼兒的身體及健康都得到很好的發(fā)展。

四、安全工作

安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全，是每一個教師的責任和職責，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長，我做到了以下幾點：

1、每天教給了幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險時，會大聲呼救。教育孩子并教給孩子們正確的自我保護的方法和能力2、嚴格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯藥。

五、積極做好家園溝通

教師與家長互動效果直接影響班級經營的成效，家園溝通，教師與家長協(xié)力解決教育問題，提升對幼兒的關心，共同分擔教育責任。溝通方式很多，我們做了以下工作：

1、注重溝通的實效性和針對性。當問題出現(xiàn)，第一時間與家長聯(lián)絡很重要。讓家長知道老師對問題很重視，對幼兒發(fā)展很在意。平時，熱情對待每一位家長，注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關心一下幼兒的身體情況，家長都感覺非常溫暖。2、我們認真辦好每一期家長聯(lián)系冊。為彼此更容易交流，兩位教師將手機號碼留給每一位家長，以便家長更方便快捷地與老師進行聯(lián)絡，更好地關心孩子的成長。我相信在今后的日子里，家長工作會做得更好。

總之本學期非常忙也非常累，收獲當然也不小。在工作中我享受到收

獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質，大膽地創(chuàng)新教學方法，學習老教師的教學經驗。對

幼兒加強德育教育，加強幼兒常規(guī)教育，注重幼兒自身能力的培養(yǎng)，力求把日后的工作做得更好

擴展閱讀：班導師總結

主辦：黨委學生工作部學生處201*年5月19日

以培養(yǎng)大學生“學習導師”為目標，切實開展班導師

隊伍建設工作

遼東學院班導師隊伍建設工作總結

為了適應新時期高等教育改革和發(fā)展要求，做好新形勢下大學生思想政治教育工作，遼寧省高校工委和教育廳于201*年9月根據(jù)《中共中央、國務院關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》、《教育部關于加強高等學校輔導員班主任隊伍建設的意見》和《中共遼寧省委、遼寧省人民政府關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的實施意見》的精神要求，制定了《遼寧省普通高等學校班主任(導師)工作規(guī)程(試行)》，對各高校的班導師隊伍建設工作提出了具體的指導性意見。學校認真學習和領會各級文件精神，重點從以下幾方面開展了班導師隊伍建設工作。

一、明確班導師是大學生“學習導師”的工作定位，細化“學習導師”的工作職責

我校于201*年12月制定了《遼東學院班導師工作規(guī)程（試行）》，并根據(jù)學校的實際情況于201*年3月先期為新生班級配備了班導師。經過一年的工作實踐，學校發(fā)現(xiàn)班導師和輔導員的工作定位不是十分清晰，班導師的工作僅是輔導員工作的補充，使得這兩支隊伍的核心工作模糊，交叉工作打架。針對這一問題，學校重新消化理解了各級班導師的文件精神，并向遼寧、上海、北京、浙江等地區(qū)的在班導師工作方面已經取得一定經驗的高校學習，特別是認真研究了我省推薦的大連民族學院的班導師工作經驗。在充分調研的基礎上，學校于20年3月修訂了《遼東學院班導師工作規(guī)程》，這次的修訂明確了班導師的工作定位是學生的“學習導師”，將對學生進行“學風引導、專業(yè)輔導、發(fā)展方向指導”作為班導師的核心工作職責，圍繞工作核心開展大學生的“人格塑造、心理疏導”等工作，并協(xié)助定位為大學生“人生導師”的輔導員做好其他教育管理的相關工作。

二、明確班導師為“學風建設”的第一責任人，使班導師的工作方向更加清晰

201*年學校啟動了“迎接教育部本科評估”工作，評估工作的開展使我校的學生工作上了一個新臺階。學校明確將學生工作方向由“學生管理”向“學習管理”轉變，制定了《遼東學院學生學風建設實施方案》，將“學風建設”作為一切學生教育管理工作的出發(fā)點和落腳點，圍繞“激發(fā)學生學習的內驅動力、建設良好的學習環(huán)境、加強學習過程管理、幫助特殊學生群體”等四個關鍵環(huán)節(jié)，制定了16條切實可行的具體措施，并且明確了班導師為班級學風建設的第一責任人，使班導師的工作目的更加明確、方向更加清晰。

201*年9月，遼東學院對全校的班導師隊伍進行了一次優(yōu)化，將道德素質高、業(yè)務能力強、熱愛學生教育工作，并且在學生心目中有很高威信的教師選拔出來，配齊了全校530個班級的班導師，很多二級學院的院級領導，教授、副教授等高級職稱的教師都加入到了班導師的隊伍中來。

三、關注班導師隊伍建設的各個環(huán)節(jié)，及時解決制約班導師隊伍建設的突出問題

在班導師工作全面鋪開的第一年，學校發(fā)現(xiàn)15個二級學院的班導師隊伍建設工作進展不協(xié)調，于是學校及時召開了班導師工作經驗交流會，選拔了班導師隊伍建設工作突出的化工學院做了《促進學生全面發(fā)展，打造“學業(yè)導師”隊伍》的二級學院層面的經驗介紹，同時選拔優(yōu)秀班導師代表，從“班導師在大學新生中的作用發(fā)揮、如何幫助學生制定大學學習規(guī)劃、如何指導學生參與教師科研團隊、如何開展優(yōu)良學風班級創(chuàng)建、愛心對班導師工作的重要性”等不同方面介紹各自的工作體會，為二級學院和班導師個人樹立了可參照的榜樣和工作實例。

為加強班導師隊伍的管理力度，學校出臺了《遼東學院班導師隊伍建設的指導意見》，要求各學院配套出臺“班導師考核細則”，將班導師的工作職責與師德建設相銜接，與教師日常考核掛起鉤來，將班導師的工作按每學年40學時計入教學工作量，同時設立了每年10萬元的班導師獎勵基金，對優(yōu)秀的班導師進

行表彰，并獎勵人民幣1000元。學校還修訂了《遼東學院學生教育管理先進學院評比辦法》，將班導師隊伍建設工作作為評價的一級指標，同時修訂了《遼東學院優(yōu)良學風班評比辦法》，將“班導師的工作質量”作為一項評價指標，也將“所帶班級需獲得優(yōu)良學風班”作為優(yōu)秀班導師評比的一條硬性指標。

四、注重班導師隊伍的培養(yǎng)環(huán)節(jié)，讓班導師“知道做什么、知道怎么做、知道怎么能做好”

學校在召開班導師工作經驗交流會的基礎上，堅持二級學院自主管理的工作模式，要求各二級學院對班導師的培養(yǎng)工作要堅持“重點突出、層次分明、階段清晰”的原則。

“重點突出”是指：明確班導師是學生“學習導師”的工作定位，是班級“學風建設”的第一責任人，要求班導師圍繞“學風建設”這一工作重點，全面展開學生的教育管理相關工作。

“層次分明”是指：對班導師的培訓要分層次地進行，院長、系主任應圍繞“學風引導、專業(yè)輔導、發(fā)展方向指導”等方面對班導師進行培訓，黨總支書記應從大學生“人格塑造、心理疏導、教育管理”等層面展開培訓。

“階段清晰”是指：針對不同年級學生的不同要求，細化不同年級班導師的工作指導，一年級的工作重點是幫助學生鞏固專業(yè)思想，完成從中學學習方法向大學學習方法的轉型；二年級的工作重點是幫助學生了解本專業(yè)研究的基本方法和技能，指導學生參加學科知識競賽，引導學生通過各種過級考試。三年級的工作重點是強化訓練學生的科研能力，并繼續(xù)強化外語學習。四年級的工作重點是指導學生就業(yè)、報考研究生和完成畢業(yè)論文。學校將培訓的課件掛在學生處網(wǎng)頁上，便于不同年級的班導師了解和掌握。

五、通過“精品活動”和“研究課題”的特色平臺，引導班導師隊伍建設工作走向深入

學校為了培育和打造各個二級學院的特色，已經連續(xù)三年開展了“大學生教育管理精品活動”和“學生工作研究課題”的評比工作，在工作開展的過程中，學校注重引導和樹立班導師隊伍建設方面的典型，在評比中予以傾斜，其中“班導師隊伍建設的研究與探討”、“搭建師生溝通橋梁，拓寬師生溝通渠道系列教育活動”、“高校班集體現(xiàn)狀研究及建設方案”、“大學生優(yōu)良學風班建設研究”、“加強大學生學風建設的研究與實踐”、“探索全面提高學生就業(yè)能力的途經”、“課外特色文化活動方案的研究”、“第二課堂活動設計與創(chuàng)新研究”、“培養(yǎng)良好習慣，

班級共進成長”、“打造具有藝術類特色的大學生班級文化活動”、“班級文化建設探索與實踐”、“班級特色文化精品活動”等與班導師隊伍建設相關的精品活動和研究課題獲得了學校的表獎，這些思考和實踐對學校班導師隊伍建設的可持續(xù)發(fā)展，將產生較為深遠的影響。

六、班導師隊伍建設工作取得的階段性成效

通過班導師隊伍建設工作的持續(xù)開展，學校涌現(xiàn)出一批業(yè)績突出的優(yōu)秀班導師，他們從“學習導師”的工作定位出發(fā)，關注學生全面成長，創(chuàng)造性地開展工作，特色鮮明，效果明顯。他們有的幫助學生制定學習規(guī)劃，明確不同年級階段學習的重點和方向，幫助學生解決各階段的問題；有的班導師把自己成長的經歷介紹給學生，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；有的班導師熱心組織讀書活動，拓寬學生的知識面；有的指導學生考研；有的帶領學生參與科研活動；有的指導學生就業(yè)；還有的班導師堅持寫班導師手記，積累了寶貴的第一手資料，更加有的放矢地開展工作；有的班導師積極資助貧困生，在各方面關心幫助學生，逢年過節(jié)與學生一起度過，被學生親切地稱為“媽媽”；還有的班導師通過調查問卷、建學生成長檔案、建立QQ群等方式，拉近與學生的距離，為學生解疑釋惑，等等。

三年來在班導師的指導下，學校100%的學生制定了大學的學習計劃和職業(yè)生涯規(guī)劃；實現(xiàn)了社會實踐活動的全員參加；學生參加遼寧省“挑戰(zhàn)杯”課外科技文化競賽以及省級以上的各種學科與技能競賽獲獎的數(shù)量和質量提高很快；學生參加教師科研項目、參加學校創(chuàng)新實驗項目和考上研究生的數(shù)量逐年增加；學校就業(yè)率連續(xù)三年在全省的就業(yè)率排名中，位居同類院校的前列；學生曠課、遲到、違反校規(guī)校紀、考試作弊等現(xiàn)象明顯減少，現(xiàn)在學校已有9個二級學院的學生考試違紀處分率為零。

作為一所剛剛起步的新建本科院校，班導師隊伍建設工作和學校的許多其他工作一樣，學校都還處于摸索期。但是我們深深知道班導師工作的重要性，因為班導師工作的質量將直接決定學校優(yōu)良學風的最終形成，而一所學校的優(yōu)良學風的建立，將會對身處其中的莘莘學子起到持續(xù)而悠遠的影響作用。所以，我們會堅定和穩(wěn)健地朝著我們既定的目標努力前進，我們也有信心隨著遼東學院的日益完善和發(fā)展，這個目標最終一定會變成我們預期的那個結果。

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