婦產(chǎn)科年終總結(jié)
婦產(chǎn)科護(hù)理年終總結(jié)
201*年是新世紀(jì)的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了201*年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、在政治思想方面,我們始終以“三個(gè)代表”重要思想作為引導(dǎo)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的工作思路,以院長和各個(gè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理。通過全科室共同努力下,我科室住院人次增高,業(yè)務(wù)量增長。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨,社會(huì)評(píng)價(jià)口碑良好。
二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、院領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如:責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,觀察胎心音,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程及胎心音變化情況。杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程:(4)急救器材、藥品查對(duì)簽字制;(5)一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。(6)消毒物品每日檢查及時(shí)更換過期物品。3、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間會(huì)陰護(hù)理,預(yù)防產(chǎn)婦會(huì)陰感染。二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。2、不向病人收取紅包。
3、繼續(xù)開展健康教育,出入院健康宣教。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、嚴(yán)格要求本科室人員認(rèn)真參加三基考試。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)文件
3、參加醫(yī)院組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高專業(yè)知識(shí)四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
3、對(duì)急救箱和急救車定期檢查有無過期藥品、物品。4、一次性用品使用后各能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理。5、治療室、產(chǎn)房均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地出院病人床單進(jìn)行了終末消毒
四、存在問題:
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。2、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一些產(chǎn)婦產(chǎn)后
未能做產(chǎn)后催乳,僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
5、洗嬰室設(shè)計(jì)欠缺,冬天洗嬰毛毛得不到良好的保暖措施。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
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201*年婦產(chǎn)科年末工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志們大家好:
201*年度以來,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的奮斗目標(biāo),立足崗位,拼搏奉獻(xiàn),取得了一定的成績,現(xiàn)將我科室今年以來的工作情況總結(jié)如下:一、政治思想方面
我科室全體醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,使我科室201*年度患者滿意度最高,無患者投訴現(xiàn)象。二、業(yè)務(wù)工作方面
積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路,積極配合全院職工齊心協(xié)力,努力認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,在201*年度中我科室的每一位醫(yī)生都能夠熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診治,能夠熟練診斷處理產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦產(chǎn)科各種急癥、重癥,獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常見手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一個(gè)病人,在最大限度上避免了誤診、誤治,一年來我科室共接診住院患者約1100余人次,其中產(chǎn)婦約900余人,通過剖宮產(chǎn)分娩的患者約800余人,自然分娩患者約80余人,與201*年度相比自然分娩人數(shù)有所下降,中期引產(chǎn)及保胎患者共計(jì)約150人,婦科手術(shù)包括子宮切除、盆腔腫物、宮外孕、前庭大腺囊腫等共計(jì)約60例,輸卵管吻合術(shù)一例,以上病例無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛住院患者都按時(shí)出院,201*年我科室門診共接診患者約3000余人,婦產(chǎn)科門診自開展無痛人流手術(shù)后門診收入明顯提高,并且門診小型微創(chuàng)手術(shù)如取上環(huán)、人工流產(chǎn)、清宮術(shù)輸卵管通水等手術(shù)無一例醫(yī)療事故差錯(cuò)發(fā)生,并有著收費(fèi)合理患者滿意度高入院容易等好評(píng)。我科室本年度住院部及門診總共為醫(yī)院創(chuàng)收約210萬元,
三、醫(yī)患關(guān)系方面
我科室存在其特殊性,所以醫(yī)患溝通很重要也很困難,但婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員相互理解、團(tuán)結(jié)一致、對(duì)住院分娩病人耐心做好醫(yī)患溝通,讓患者及家屬了解產(chǎn)程中可能發(fā)生的情況,并理解這一過程,這樣我們的醫(yī)患關(guān)系非常融洽。四、管理方面
①嚴(yán)格遵守排班制度及首診負(fù)責(zé)制度,杜絕了空崗漏崗而發(fā)生醫(yī)療事故,堅(jiān)持床頭交接班制度,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對(duì)重點(diǎn)病人的管理、如搶救室的患者和普通病房的危重患者,作為科室早會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),并引起各班的重視,②我科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)并及時(shí)記錄,③手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指征及加強(qiáng)圍手術(shù)期的管理降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)危重病人盡快診治,并請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)診討論,對(duì)我院現(xiàn)有水平及條件不能診治的患者及時(shí)轉(zhuǎn)診,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染。④加強(qiáng)醫(yī)療文件的書寫的管理,我科室堅(jiān)持出院患者病歷及時(shí)完成并層層把關(guān),力爭每一份病例一次成型安全出科。五、增收與節(jié)支方面
增收方面:我科室在全科人員的努力配合及護(hù)士長的嚴(yán)格督促下熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),把該收的錢一分不少收回來,加強(qiáng)催款力度避免患者欠費(fèi)現(xiàn)象。
節(jié)支方面:盡量減少水電各種一次性耗材及藥品浪費(fèi)。為科室及醫(yī)院創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
六、存在的不足
①個(gè)別醫(yī)護(hù)人員態(tài)度強(qiáng)硬、缺乏耐心愛心并缺少對(duì)工作的熱情、使醫(yī)患關(guān)系緊張
②個(gè)別醫(yī)生無菌觀念不強(qiáng)沒能嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作制度
③多數(shù)醫(yī)護(hù)人員時(shí)間觀念不強(qiáng),遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,包括我本人。七、努力方向
①加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,希望院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)生每年一名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和每月或每周院內(nèi)學(xué)習(xí)及特殊病人討論的機(jī)會(huì)。
②積極開展新項(xiàng)目,如:開展產(chǎn)前準(zhǔn)媽媽課堂及產(chǎn)后康復(fù)知識(shí)的宣教工作,積極鼓勵(lì)患者在條件允許的情況下能夠經(jīng)陰道分娩,以提高自然分娩率。門診即將開展陰道灌洗上藥等治療陰道炎的新技術(shù)以及宮頸錐切等技術(shù)。
以上就是我科室在過去的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績和取得的微小收獲,其中有很多缺點(diǎn)和不足,我們會(huì)繼續(xù)努力工作,展望未來我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)充滿希望,我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,在我們科室每個(gè)成員的努力工作下,在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下,我們會(huì)克服一切困難堅(jiān)決杜絕重特大醫(yī)療事故的發(fā)生,努力成為201*年全院效益最高患者滿意度最高醫(yī)護(hù)人員最團(tuán)結(jié)的模范科室。
婦產(chǎn)科:xxx
201*年12月19日
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