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201*年度招標(biāo)主管工作總結(jié)

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201*年度招標(biāo)主管工作總結(jié)

201*年招標(biāo)主管個(gè)人工作總結(jié)

通過(guò)這一年的招投標(biāo)工作,與分公司相關(guān)單位、部門及部門同事的通力合作下,如期完成了201*年度的既定的招標(biāo)工作目標(biāo)。首先對(duì)今年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié):一、政治素質(zhì)

招投標(biāo)管理這份工作對(duì)個(gè)人的綜合素質(zhì),需要做不斷的學(xué)習(xí)和提升。特別是在政治素質(zhì)上,才能抵御來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn),保障招標(biāo)工作的順暢進(jìn)行。積極學(xué)習(xí)黨中央的八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令。深感十八大的要求是言之有物,細(xì)致具體,針對(duì)性強(qiáng),表明了中央改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系群眾的決心。

本人平時(shí)關(guān)心時(shí)事,積極接受黨的再教育,成了我工作之余的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)警醒,本人深刻認(rèn)識(shí),積極貫徹并執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)路線、方針、政策,以及公司的制度、有關(guān)決議和會(huì)議精神,盡力做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局。在增強(qiáng)執(zhí)行力的同時(shí),努力提升個(gè)人的政治素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、工作能力和管理水平。二、工作情況

依據(jù)中天合創(chuàng)201*年度招標(biāo)計(jì)劃,嚴(yán)格遵守招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)規(guī)章,切實(shí)響應(yīng)集團(tuán)的要求,完成了XXX工程EPC總承包、110KV輸電線路工程、XX裝備工程、XX采購(gòu)等一批重要工程、設(shè)備的招標(biāo)任務(wù)。

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為落實(shí)集團(tuán)的相關(guān)要求,積極與采購(gòu)中心、招標(biāo)公司及周邊兄弟單位保持密切溝通,全力配合,并及時(shí)提交相關(guān)資料,并做好各項(xiàng)招標(biāo)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。

與公司各部門保持著順暢溝通,嚴(yán)格控制招標(biāo)資料的接收、保證攔標(biāo)價(jià)的合理性、提升招標(biāo)文件的質(zhì)量、從招標(biāo)的角度提升采購(gòu)的質(zhì)量、節(jié)約投資。

為完善分公司相關(guān)采購(gòu)管理制度。年底又完成了《分公司招標(biāo)限額以下的項(xiàng)目采購(gòu)管理辦法(試行)》草稿的編制與會(huì)審工作。三、工作能力

在日常的工作中,本人嚴(yán)格履行招標(biāo)投標(biāo)流程,盡力規(guī)范好招標(biāo)的工作,積極圍護(hù)公司的利益。在領(lǐng)導(dǎo)的有序指導(dǎo)下,本著多學(xué)習(xí),多交流,防患未然的態(tài)度,將諸多項(xiàng)目的問(wèn)題,化解在招標(biāo)之前。使招標(biāo)后續(xù)工作得到了順利的開(kāi)展和執(zhí)行。

同時(shí)盡心做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,如員工考勤、文檔收發(fā)、月度工作總結(jié)、部門內(nèi)部資料匯總等工作。四、不足之處

通過(guò)這一年的工作,也暴露出了我個(gè)人的許多不足之處:1、招標(biāo)工作偏重?cái)?shù)量而忽略了質(zhì)量,如未嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)會(huì)審工作、沒(méi)有有效排斥有串標(biāo)嫌疑的投標(biāo)單位造成招標(biāo)失敗的情況,這都是要反思和強(qiáng)化的地方。

個(gè)人將強(qiáng)化招標(biāo)資料的提交要求,對(duì)各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)提出更高的質(zhì)量要求,強(qiáng)化招標(biāo)的全程管理,力求保質(zhì)保量的完成好招標(biāo)采購(gòu)工作;

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2、招標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行仍不到位,存在著當(dāng)月招標(biāo)資料提交不及時(shí),造成招標(biāo)延期;未辦理好征地提前上報(bào)計(jì)劃,以至于遲遲不能招標(biāo);在年度招標(biāo)計(jì)劃中額外增加新項(xiàng)目的情況,這也在一定程度上擾亂了既定的招標(biāo)工作安排。

強(qiáng)化招標(biāo)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,沒(méi)有計(jì)劃的原則上不予招標(biāo),不具備招標(biāo)條件的絕不進(jìn)入集團(tuán)的月度招標(biāo)計(jì)劃,延遲提交的將要求得到合理解釋方可進(jìn)行后續(xù)的招標(biāo)。五、201*年個(gè)人后續(xù)工作的規(guī)劃

首先保證項(xiàng)目的正常推進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)物資集中采購(gòu)戰(zhàn)略,適時(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)的工作,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司的有關(guān)制度和辦法,保障項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行;

第二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從理清招標(biāo)范圍、工程攔標(biāo)價(jià)、投標(biāo)人資格要求等方面控制造價(jià),充分發(fā)揮招標(biāo)節(jié)約投資的作用;

第三、完善所屬信息與資料的整理和存檔工作,做到及時(shí)準(zhǔn)確的配合好公司后續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整工作;

第四、這一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己有許多方面的知識(shí)亟待豐富,將繼續(xù)強(qiáng)化個(gè)人相關(guān)專業(yè)的水平,不斷完善制度、理順招標(biāo)采購(gòu)工作的流程、更好的發(fā)揮本人的工作能力,最大限度的提升個(gè)人在招標(biāo)采購(gòu)方面的工作水平;

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第五、繼續(xù)對(duì)建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識(shí)、供應(yīng)商信息以及招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),參與相關(guān)的考試和認(rèn)證,有針對(duì)性的緩解招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)不足的狀況;

第六、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

以上為201*年的個(gè)人總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,能讓招標(biāo)工作協(xié)助XX項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn),就是我招標(biāo)部門的最終目標(biāo)。再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助表示深深的謝意,相信XXXX會(huì)在201*年發(fā)展的更好。

201*年12月26日

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擴(kuò)展閱讀:招標(biāo)主管年終工作總結(jié)

201*年度個(gè)人工作總結(jié)

通過(guò)這一年的工作,深感我部門是個(gè)人員少,事務(wù)多的部門,自擔(dān)任招投標(biāo)主管一職以來(lái),本著尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極學(xué)習(xí),認(rèn)真工作的態(tài)度,努力融入綜合計(jì)劃部這個(gè)團(tuán)隊(duì),共同完成了兩礦多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)、歷史招標(biāo)資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標(biāo)管理制度的建設(shè)工作。

對(duì)于繁雜的招標(biāo)工作而言,我的個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)顯得捉襟見(jiàn)肘,需要充實(shí)和了解的知識(shí)較多,本人通過(guò)早到崗、晚下班,周末多充電等辦法,讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況以及兩礦招標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)資料,一切以完成好招標(biāo)工作為目標(biāo)。這期間始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)及分公司的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定,積極履行本職工作并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

首先對(duì)今年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié):一、立足本職,做好招標(biāo)工作

到崗之初我就接手了XXXX工程的招標(biāo)工作,并順利完成了XXX工程的評(píng)標(biāo)工作。在接下來(lái)的進(jìn)展中,雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況,但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仍然利用停工期,與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)行了積極而又詳實(shí)的招標(biāo)準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)將停工延誤的影響降到最低。

在復(fù)工后順利完成了XXX\\XXX\\XXX\\工程的招標(biāo)任務(wù)。兩礦全年共完成招標(biāo)23項(xiàng),總招標(biāo)額26940.5萬(wàn)元(其中XXX12個(gè)項(xiàng)目共17168.9萬(wàn)元,XXX11個(gè)項(xiàng)目共9771.6萬(wàn)元)。二、積極完善各項(xiàng)制度和規(guī)范

為規(guī)范我公司多年工程建設(shè)中積累的招標(biāo)資料,對(duì)本部門的前期各項(xiàng)招標(biāo)投標(biāo)歷史資料進(jìn)行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理,極大提高了資料的查閱速度和準(zhǔn)確性,有效提升了日常招標(biāo)管理的工作效率。

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通過(guò)對(duì)國(guó)家相關(guān)部門、中煤集團(tuán)以及中天合創(chuàng)的招標(biāo)投標(biāo)制度的細(xì)致研究,結(jié)合分公司目前的特點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,幾易其稿,歷時(shí)數(shù)月,最終完成了《XXX招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(試行)》、《XXX評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法(試行)》這兩個(gè)制度的下發(fā)工作,這使得我部門在分公司的招標(biāo)管理規(guī)范化進(jìn)程上又邁進(jìn)了一大步。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己

作為招標(biāo)投標(biāo)主管,本人深知這個(gè)崗位的重要性,通過(guò)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、集團(tuán)招標(biāo)管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學(xué)習(xí),并結(jié)合外出參與招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)與案例研討會(huì)等多種形式的學(xué)習(xí),充實(shí)了自己的理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為響應(yīng)公司的要求,搜集資料并組織了多場(chǎng)本部門員工內(nèi)部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),為構(gòu)筑集團(tuán)“XX型企業(yè)”這一目標(biāo)要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在本部門做好安全意識(shí)等日常培訓(xùn)工作。四、做好部門內(nèi)的配合和部門間的協(xié)調(diào)工作

通過(guò)在部門內(nèi)同事配合,如資料對(duì)接、制度對(duì)接、流程對(duì)接,保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通,高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);

期間也積極配合其他部門的各項(xiàng)工作,如協(xié)助審計(jì)監(jiān)督部進(jìn)行201*年以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設(shè)項(xiàng)目廉潔工程專項(xiàng)活動(dòng)分工自查的工作;行政管理部進(jìn)行打非治違的自查自糾及意見(jiàn),以及機(jī)電物資部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目管理部、安監(jiān)部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。

通過(guò)不斷的交流和學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),本人很快就捋順了個(gè)人在部門內(nèi)外的工作關(guān)系,為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊。五、黨員學(xué)習(xí)及廉潔自學(xué)等活動(dòng)

積極參加公司組織的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》、參與學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,特別是學(xué)習(xí)十八大新近的各項(xiàng)重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養(yǎng)。

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六、不足之處:

在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足:如對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法律體系的個(gè)別條款運(yùn)用還不夠靈活和熟練,需要經(jīng)常招標(biāo)專業(yè)人員對(duì)接和交流,急需建立突發(fā)事件的處理預(yù)案;因個(gè)人對(duì)待招標(biāo)項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)面還很狹窄,可能出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)要求把握不準(zhǔn)的情況,有待從多渠道及時(shí)豐富相關(guān)的知識(shí),保障招標(biāo)的順利完成;對(duì)國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)關(guān)注的過(guò)少,如果要從更高一個(gè)層面來(lái)完成招標(biāo),就要多了解時(shí)事,在招標(biāo)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)結(jié)合這一層面上控制投資;黨的理論學(xué)習(xí)仍要不斷夯實(shí),十八大的召開(kāi),需要緊跟黨的新要求,保持個(gè)人的先進(jìn)性;公文寫作水平仍待提高、時(shí)間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。

七、201*年工作計(jì)劃

招投標(biāo)管理,需要個(gè)人具有豐富的專業(yè)知識(shí)和綜合能力,慶幸身邊的同事有諸多需要我學(xué)習(xí)的地方,工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這一年總體說(shuō)收獲了很多,感到了提升,也逐漸走向了成熟。

個(gè)人對(duì)明年的主要計(jì)劃進(jìn)行了梳理:

1、1-2月側(cè)重落實(shí)煤炭分公司招標(biāo)采購(gòu)管理制度,通過(guò)宣導(dǎo)等工作,保障相關(guān)制度的順利落實(shí),更多的發(fā)揮本崗位的管理職能;

2、1-3月針對(duì)下發(fā)的201*年招標(biāo)計(jì)劃,做好部門內(nèi)外的配合與協(xié)調(diào)事宜,保障各個(gè)計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的順利執(zhí)行;

3、全年配合集采中心對(duì)分公司大宗貨物采購(gòu)的銜接工作;4、通過(guò)與相關(guān)人員對(duì)招標(biāo)工作的交流,參加研討會(huì)以及講座,有針對(duì)性的解決現(xiàn)實(shí)招標(biāo)中遇到的問(wèn)題,完善中天合創(chuàng)的招標(biāo)工作;

5、1-3月完善招標(biāo)文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標(biāo)采購(gòu)資料的歸檔等工作,豐富相關(guān)的輔助資料。

6、對(duì)建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識(shí)、供應(yīng)商信息以及招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),參與相關(guān)的考試和認(rèn)證,有針對(duì)性的緩解招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)不足的狀況;

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7、做好全年資料的歸檔工作;8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

以上為201*年的個(gè)人總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助表示深深的謝意,相信通過(guò)密切的配合,綜合計(jì)劃部201*年的工作會(huì)更上一層樓。

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