醫(yī)藥公司采購部年總結(jié)
年終總結(jié)
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從中認(rèn)識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接201*年的到來。
我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗。201*年里我主要從以下方面去做:
1.認(rèn)真做好采購計劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!
2.報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋
給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,要授集好信息,及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。3.對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。
4.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。自從進(jìn)入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作。
祝新疆眾生源藥業(yè)有限責(zé)任公司新的一年效益蒸蒸日上
潘鴻忠
201*年12月29日
擴(kuò)展閱讀:醫(yī)藥公司采購部工作流程
一、購進(jìn)單傳遞流程規(guī)定
1、2、1)2)3)
購進(jìn)單據(jù)包括
采購入庫單、采購?fù)嘶亍⒉少復(fù)搜a(bǔ)價單,購貨發(fā)票及相關(guān)附件。
傳遞方向
驗收養(yǎng)護(hù)室傳遞入庫單、倉庫傳遞采購?fù)嘶貑沃敛少彶浚t聯(lián)、藍(lán)聯(lián)),由采購內(nèi)勤接收驗收養(yǎng)護(hù)室傳遞入庫單、倉庫傳遞采購?fù)嘶貑蝹鬟f至財務(wù)部(綠聯(lián)),由財務(wù)負(fù)責(zé)庫存商品管理的會計接收。
采購部傳遞至財務(wù)部(入庫單必須連同對應(yīng)的進(jìn)項發(fā)票。退貨單必須連同對應(yīng)的采購?fù)顺錾暾垎危彝素泦伪仨氂刹少彶拷?jīng)理簽字,當(dāng)月內(nèi)所有退貨的無論有無對應(yīng)發(fā)票,退貨單連同對應(yīng)的采購?fù)顺錾暾垎味紓鳎,由財?wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的會計接收,上述要素不齊者,財務(wù)拒收。
3、1)2)3)4、1)
傳遞時間
驗收養(yǎng)護(hù)室、倉庫傳遞至采購部的時間:每日下午5:00前,將單據(jù)傳遞至采購部。驗收養(yǎng)護(hù)室、倉庫傳遞綠聯(lián)至財務(wù)部時間:次月1日上午10:00前。
采購部傳遞至財務(wù)時間:每周六下午5:00前,月末無論星期幾,都必須傳遞。傳遞要求
驗收養(yǎng)護(hù)室、倉庫向外傳出的所有驗收入庫單據(jù),都必須經(jīng)庫管員簽字。
驗收養(yǎng)護(hù)室、倉庫傳向財務(wù)的綠聯(lián),按入庫單先后順序,每50頁裝訂成一冊,并封好封皮。月末剩余不足50份的,封為一本。2)
采購部向財務(wù)傳遞紅聯(lián),在傳遞時,必須連同對應(yīng)發(fā)票傳至財務(wù),要求發(fā)票要素要與入庫單所載明各要素相符。
傳遞的發(fā)票需是經(jīng)采購部經(jīng)理、總經(jīng)理簽批后的發(fā)票。凡采購部經(jīng)理未簽字的發(fā)票,財務(wù)一律拒收。3)所傳遞的進(jìn)項票包括發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián),凡代理人員配送品種的,需在發(fā)票聯(lián)上標(biāo)明聯(lián)系人姓名。特殊情況下,只能傳遞入庫單,無對應(yīng)發(fā)票的,必須有購進(jìn)品種的隨貨同行或相關(guān)證明該購進(jìn)品種購進(jìn)價格的單據(jù)證明,連同總經(jīng)理簽批同意入賬的申請入賬單,隨同入庫單傳遞至財務(wù)。申請入賬單要素內(nèi)容包括如下:申請單
供應(yīng)單位入庫時間產(chǎn)品名稱規(guī)格數(shù)量單價金額備注申請人:采購部經(jīng)理:
該表要求采購部自行設(shè)計,利用公司現(xiàn)有單據(jù)紙張類型(五聯(lián)紙),要求做到整齊、整潔、美觀。在發(fā)生上述特殊情況時,先填寫該單據(jù),經(jīng)采購部經(jīng)理、總經(jīng)理簽署后,連同相關(guān)采購單據(jù),入庫單一并傳至財務(wù),未有上述手續(xù)的,財務(wù)拒收,拒付。5、1)
進(jìn)項發(fā)票簽字手續(xù)與流程
采購內(nèi)勤將發(fā)票連同對應(yīng)的入庫單整理完畢,交由采購部經(jīng)理簽字,時間由采購部根據(jù)具體情況擬定。
2)
采購內(nèi)勤每周四上午9點前,將有采購經(jīng)理簽字的發(fā)票及對應(yīng)入庫單傳遞至總經(jīng)理辦公室,總經(jīng)理進(jìn)行簽批,簽批完畢,返回采購部,采購部將簽字完畢的發(fā)票及對應(yīng)入庫單及傳遞記錄本傳遞至財務(wù),財務(wù)接收后進(jìn)行入賬處理。每月末,不論是否星期六,都要將剩余未簽字發(fā)票都要送交總經(jīng)理簽字后,轉(zhuǎn)傳財務(wù)。
6、采購?fù)顺觥⒉少復(fù)搜a(bǔ)價單相關(guān)要求
A:辦理采購?fù)顺龅,?yīng)由采購內(nèi)勤填制書面退貨申請單,經(jīng)采購部經(jīng)理簽字后,持申請單至倉庫,庫管員見采購經(jīng)理簽字的退貨單進(jìn)行減帳處理并打印退出出庫單,將退庫單簽字后交與采購內(nèi)勤。采購部傳至財務(wù)的退貨單,一律需附退貨申請單,不附的,財務(wù)拒收。采購?fù)顺錾暾垬訂稳缦拢?/p>
(公司名稱)采購?fù)顺錾暾垎?/p>
退貨單位:日期:年月日藥品名稱規(guī)格劑型產(chǎn)地批號數(shù)量有效期含稅價含稅金額制表人:采購部經(jīng)理:
備注:白聯(lián)(倉庫)紅聯(lián)(財務(wù)聯(lián))黃聯(lián)(采購部)
此單要求設(shè)計美觀?梢淮涡源蛴100份,留存?zhèn)溆茫猛暝俅颉?/p>
B:辦理采購?fù)搜a(bǔ)價
辦理采購?fù)搜a(bǔ)價,應(yīng)由采購內(nèi)勤在系統(tǒng)內(nèi)生成采購?fù)搜a(bǔ)價單,采購經(jīng)理在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行采購?fù)搜a(bǔ)價審核,審核執(zhí)行后由采購部自行打印采購?fù)搜a(bǔ)價單,傳遞至財務(wù)的采購?fù)搜a(bǔ)價單,需有采購部經(jīng)理簽字。
凡單據(jù)傳遞重復(fù)的,每次罰款不低于200元,造成經(jīng)濟(jì)損失的,承擔(dān)全部責(zé)任。
7、
其他事項相關(guān)規(guī)定
財務(wù)應(yīng)付賬款管理會計,每月結(jié)賬后,向采購部傳遞應(yīng)付賬款余額表及應(yīng)付賬款負(fù)數(shù)余額表傳采購部經(jīng)理,采購部應(yīng)對負(fù)數(shù)余額進(jìn)行分析,并對異常負(fù)數(shù)進(jìn)行解決或催收發(fā)票等相關(guān)手續(xù),如不進(jìn)行及時催收,造成損失或影響公司及時抵扣,追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。
8、
違規(guī)罰則
如有違反上述規(guī)定,給予責(zé)任人每次不低于20元罰款,如因此造成經(jīng)濟(jì)損失,將依據(jù)具體情況
追究責(zé)任人。
上述流程自年月日起正式執(zhí)行。二、采購付款流程管理規(guī)定1、
采購部購進(jìn)普通品種付款支出1)
貨到即需付款的
采購部填寫付款申請單,申請人簽字,經(jīng)采購部經(jīng)理簽字,連同對應(yīng)的入庫單、發(fā)票,發(fā)票傳遞登記記錄傳遞至財務(wù),由應(yīng)付賬款管理會計簽收發(fā)票及入庫單,簽收后同時在付款申請單上簽明入庫單及發(fā)票均已收到,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理簽名后,由采購部送交總經(jīng)理簽字,簽字完畢,轉(zhuǎn)出納會計處付款。2)
付款期付款的
由采購部填寫付款申請單,每月24日傳財務(wù)應(yīng)付賬款會計管理處,會計人員查看賬戶余額,符合付款條件的,簽字。簽字完畢,轉(zhuǎn)交財務(wù)經(jīng)理簽字,財務(wù)經(jīng)理簽字完畢,每月25日傳總經(jīng)理簽字,簽字完畢,轉(zhuǎn)出納會計處進(jìn)行付款。3)
預(yù)付貨款的
①凡需要預(yù)付貨款的,由采購部填寫付款申請單,付款申請上需明確標(biāo)明預(yù)付款,并且需在付款單備左上角編制預(yù)付款單據(jù)編號。編號規(guī)則為年月日加小號。例如,201*年11月12日前后簽批兩張預(yù)付款申請單,則編號分別為201*111201,201*111202
②采購部需對預(yù)付款項做出明確登記,設(shè)定備查本,逐筆登記預(yù)付款項,根據(jù)所登記事項,及時催要商品及發(fā)票等手續(xù)。登記表包含要素如下:
預(yù)付款采購發(fā)票傳遞記錄簿
日期單位名稱付款單編號預(yù)付款金額到貨日期發(fā)票傳遞日發(fā)票接收人備注上述紙張采用A4紙橫排,需加釘硬質(zhì)封皮,由采購部妥善保管。
自年月日起,預(yù)付款發(fā)票傳遞與其他普通付款發(fā)票傳遞需分本登記。普通付款發(fā)票仍延續(xù)以往模式,預(yù)付款發(fā)票傳遞表采用專門傳遞記錄簿。
④凡預(yù)付貨款的,本月內(nèi)預(yù)付的,在次月末結(jié)賬時仍未能辦理完入庫、發(fā)票及入庫單移交財務(wù)做賬的,所付款項一律轉(zhuǎn)掛采購部經(jīng)理個人名下,視作個人借款。如因特殊情況,如十分走俏藥品,需早于2個月需要預(yù)付款的,采購部寫明情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財務(wù)可不予轉(zhuǎn)掛。
⑤財務(wù)負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款管理的會計,在預(yù)付款單上簽字,并做預(yù)付款單號記錄表,月末與采購部所
留存的預(yù)付款采購發(fā)票傳遞記錄簿上載明的付款單編號相對證,看是否有遺漏編號。并根據(jù)預(yù)付款發(fā)票登記傳遞記錄表上所載明的到票情況,與每月末將上月預(yù)付款項未到票的轉(zhuǎn)掛采購部經(jīng)理個人名下賬上。
2、
代理配送品種付款支出
①原則上代理配送的品種,由代理人員自行進(jìn)貨,各項手續(xù)、辦理入庫,票據(jù)齊全,由采購
部傳至財務(wù)做賬。
②如因特殊要求,廠家需要我公司對公打款發(fā)貨的,需代理配送人員先到采購部簽訂購銷合
同(采購部蓋章后留存存根聯(lián),作為打訂單依據(jù)),合同簽訂完畢,代理配送人員持購銷合同至財務(wù)科交款。交款完畢,出納會計開具收據(jù),并填開付款申請,經(jīng)采購部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后打款。打款時間原則上為每周一、周三,如配送商有特殊請求需當(dāng)天打款或出納人員時間方面允許,也可當(dāng)天打款。打款完畢,依據(jù)采購合同所記載傳真電話等資料,向廠家發(fā)送打款底單傳真,并通知發(fā)貨。代理配送人員需妥善保存收據(jù),作為日后結(jié)算憑據(jù)。
3、
殊情況下的采購支出
對于特殊情況下的采購,如急用搶救藥品采購、突發(fā)性衛(wèi)生防疫藥品采購,緊俏藥品采購及其他特殊情況下的采購,采購人員需帶現(xiàn)金進(jìn)行現(xiàn)場即時采購的,由采購人員寫借據(jù),經(jīng)采購部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽批后,到財務(wù)支取現(xiàn)金。業(yè)務(wù)辦理完畢,7個工作日內(nèi)處理完賬務(wù),歸還借款。超過7個工作日不進(jìn)行賬務(wù)處理的,每超一日,罰款50元。一個月內(nèi)不處理的,自工資中扣除。如因特殊情況,確實在7個工作日內(nèi)無法處理完畢,需做出書面說明,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理簽名,交與出納會計處存檔。
上述流程自年月日起正式施行
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