藥械科201*年工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃
藥械科201*年工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃
201*年以來(lái),藥械科在醫(yī)院發(fā)展中不斷成長(zhǎng)、不斷壯大,一直
得到院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,職能、臨床科室的同力幫助。緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:一、業(yè)務(wù)收入有較大提高
201*年,藥械科與去年同比增收26%,占全院總收入的50%左右,這些成績(jī)的取得,首先應(yīng)歸功于院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,其次要感謝全院兄弟科室的積極協(xié)作和全科同志的努力工作。二、健全完善藥事科學(xué)管理體系,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,規(guī)范藥品管理的各個(gè)環(huán)節(jié)
根據(jù)《等級(jí)醫(yī)院復(fù)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》及上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定,健全并完善了藥械科的各項(xiàng)管理制度,如《突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案》、《發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)后的藥物緊急召回程序、方法》、《藥品不良反應(yīng)的處理預(yù)案》、、《調(diào)劑藥品崗位四查十對(duì)操作規(guī)程》、《處方點(diǎn)評(píng)與考核制度》,編印《藥學(xué)服務(wù)手冊(cè)》之《***人民醫(yī)院處方集》、《***人民醫(yī)院藥事委員會(huì)章程》、《藥品集中招標(biāo)掛網(wǎng)采購(gòu)制度》、《藥品備案采購(gòu)制度》、《***人民醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則》、《***人民醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄》及《零購(gòu)藥品管理制度》,并將藥械科相關(guān)規(guī)章制度匯編成冊(cè)。順利完成了市醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行對(duì)我院的驗(yàn)收,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)201*年以來(lái),我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)招標(biāo)制度,按照201*年掛網(wǎng)藥品目錄,我們進(jìn)行了降價(jià)清庫(kù)工作,重新調(diào)整了藥品采購(gòu)目錄及零售價(jià)格,最大限度讓利于民。201*年藥械集中采購(gòu)監(jiān)管平臺(tái)的采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu),通過(guò)平臺(tái)向供貨商下采購(gòu)訂單、驗(yàn)收、入庫(kù),并協(xié)助財(cái)務(wù)科周轉(zhuǎn)賬目結(jié)算。四、保證臨床藥械供應(yīng)。
201*年,我們?cè)卺t(yī)院財(cái)力緊張的情況下,為臨床各科室購(gòu)進(jìn)了核磁共振、心電工作站、心電監(jiān)護(hù)儀等大型醫(yī)療設(shè)備;為手術(shù)室添置了一臺(tái)手術(shù)無(wú)影燈、輸液泵、C型臂;為急診室增加了呼吸機(jī)等等。基本滿(mǎn)足了臨床需要,確保臨床的用藥安全、有效,保證了手術(shù)、治療的順利施行。五、加強(qiáng)醫(yī)療器械管理
在醫(yī)療器械方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院一要開(kāi)源增收,二要節(jié)流降耗的方針,本著安全、可靠,節(jié)約、有效的原則,做到早準(zhǔn)備、勤維護(hù)、多溝通,保障了醫(yī)院各科室、各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在設(shè)備檔案管理方面,我們盡可能收集說(shuō)明書(shū)、合格證、裝箱單等基礎(chǔ)檔案資料,要求供貨商提供詳盡的資料,力求做到設(shè)備檔案做到即來(lái)即建,即用即完,要做到這些,就需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各科室的全力配合。
在藥房的電腦系統(tǒng)方面,我們能做到硬件經(jīng)常除塵,數(shù)據(jù)按時(shí)備份、整理等日常維護(hù),保證藥械科的整個(gè)管理系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在其他器械方面做到能修不購(gòu),能少不多。為醫(yī)院節(jié)約了資金,減少了浪費(fèi)。
六、鞏固藥事管理模式
201*年,我們科繼續(xù)鞏固以“病人為中心”的藥學(xué)管理工作模式,開(kāi)展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作,完善藥學(xué)服務(wù),使科室收入和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙提升。我們盡最大努力,繼續(xù)開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,但由于藥品供應(yīng)流通環(huán)節(jié)工作量進(jìn)一步加大,加上人手短缺,這項(xiàng)工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于二級(jí)醫(yī)院藥事管理的要求。
201*年,盡管我們業(yè)務(wù)收入有了提高,取得了一些成績(jī),但因我們自身能力有限及工作的特殊性,所以對(duì)中、西藥房和藥庫(kù)的工作常有管理不到位之處。明年,我們計(jì)劃進(jìn)一步完善藥房工作制度,增強(qiáng)工作責(zé)任心,改善基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。
關(guān)于201*年的工作,我們提出以下設(shè)想:一、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量
藥械科各藥房是直接面對(duì)病人的窗口,每天的服務(wù)對(duì)象是幾百名病人。如何方便病人,改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,是我院領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心的事,我們將進(jìn)一步對(duì)藥房加強(qiáng)管理。首先繼續(xù)加強(qiáng)人員素質(zhì)教育,積極調(diào)動(dòng)職工積極性,齊心協(xié)力、克服困難,按照二級(jí)醫(yī)院藥房標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,堅(jiān)持科主任巡查制度,不定期對(duì)藥房工作進(jìn)行巡查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正,結(jié)合工作實(shí)際積極改善窗口服務(wù)態(tài)度、開(kāi)展合理用藥指導(dǎo)、用藥咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。二.進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
201*年我們要把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。首先科室要合理安排,規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排代課老師,定期考核學(xué)習(xí)結(jié)果。針對(duì)底子薄、基礎(chǔ)知識(shí)差的特點(diǎn),我們準(zhǔn)備做以下安排:1.對(duì)我院所經(jīng)營(yíng)藥品的名稱(chēng)開(kāi)展學(xué)習(xí)記憶,定期進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資掛鉤,或者與個(gè)人分配系數(shù)掛鉤以促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性。2.開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí),積極創(chuàng)造條件,科室將請(qǐng)執(zhí)業(yè)藥師輔導(dǎo)講座,集中學(xué)習(xí)有關(guān)藥學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家的理論水平有所提高。3.積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在條件允許的情況下,可派出人員參加省一級(jí)藥學(xué)會(huì)組織的短期學(xué)習(xí)班等,4增加新知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展抗生素應(yīng)用、臨床合理用藥、激素應(yīng)用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)更新知識(shí),,培養(yǎng)出一些業(yè)務(wù)骨干,帶動(dòng)全科人員的學(xué)習(xí)。5.如條件具備的情況下,可派出一到兩名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、基礎(chǔ)知識(shí)好的同志參加臨床藥學(xué)培訓(xùn)班,以促進(jìn)我院臨床藥學(xué)工作的開(kāi)展。
三.繼續(xù)完善制度,促進(jìn)科室管理
201*年我們要完善制度化管理,根據(jù)科室管理制度我們將制定出藥械科管理細(xì)則,使制度細(xì)化、條塊化、班次化。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。鞏固全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作成果,認(rèn)真參加**省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)。藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)作為國(guó)家的一項(xiàng)基本制度,一定要不折不扣的完成,有情況及時(shí)溝通、匯報(bào)。加強(qiáng)藥品入庫(kù)驗(yàn)收制度和藥品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、效期藥品管理、特殊藥品的管理。四.注重人才培養(yǎng)和引進(jìn),提高藥械科人員素質(zhì)。
現(xiàn)代醫(yī)院藥事管理的任務(wù),主要是實(shí)施在醫(yī)院特定環(huán)境下的藥學(xué)工作,更好地為臨床醫(yī)療工作和病員服務(wù)。隨著醫(yī)院藥學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新藥、新設(shè)備、新技術(shù)在醫(yī)院中的廣泛應(yīng)用,醫(yī)院藥學(xué)的任務(wù)除藥物管理、調(diào)劑、藥檢等工作外,還要向醫(yī)生、護(hù)士、病人提供藥物信息咨詢(xún)服務(wù),協(xié)助醫(yī)生用藥和監(jiān)測(cè)藥物療效及不良反應(yīng)等新業(yè)務(wù)。全面提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,充分運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)的技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段,最大限度的提供醫(yī)療、教學(xué)、科研所需要的各種藥品和信息技術(shù),為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)史教授系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、高效的培訓(xùn)指導(dǎo),藥械科建立了愿景,制訂了發(fā)展目標(biāo),明確了實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)的方法和路徑。我們將通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的建立,不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,盡早成為**人民藥學(xué)服務(wù)基地,為醫(yī)院全面快速發(fā)展做貢獻(xiàn)!
***醫(yī)院藥械科S201*年12月31日
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201*年藥劑科工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃
過(guò)去的一年中,藥劑科的各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),我們藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的工作目標(biāo)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),在各項(xiàng)工作中取得了長(zhǎng)足發(fā)展,F(xiàn)將半年來(lái)藥劑科工作的情況總結(jié)如下:
一、科室管理
1、積極開(kāi)展工作,嚴(yán)格按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),重新制定完善藥劑科工作制度及工作流程,針對(duì)多年來(lái)不符合要求的工作缺陷逐一整改,使藥劑科工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
2、積極與臨床科室溝通,并向各科室提供了《臨時(shí)用藥申請(qǐng)表》,以便及時(shí)掌握各臨床科室用藥需求,并在藥事管理委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下,積極聯(lián)系貨源,確保臨床應(yīng)用,增加了患者來(lái)我院住院治療的幾率和滿(mǎn)意率;積極與臨床科室聯(lián)系,大力推廣自制制劑工作,4月份以來(lái),自制制劑用藥量有了大幅度提升。
3、緊抓藥品流通的幾個(gè)環(huán)節(jié),確保藥品質(zhì)量安全。
今年我科加強(qiáng)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理,保證藥品質(zhì)量,確;颊哂盟幇踩。各藥房均下發(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計(jì)表》,要求近效期藥品提前三個(gè)月上報(bào),及時(shí)處理,避免浪費(fèi)。強(qiáng)化對(duì)特殊藥品管理,嚴(yán)格履行相關(guān)制度,對(duì)藥品采購(gòu)、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕非法渠道購(gòu)入藥品。對(duì)藥品在醫(yī)院流通整個(gè)過(guò)程全面記錄、跟蹤,做到萬(wàn)無(wú)一失。
二、業(yè)務(wù)工作方面1、藥品供應(yīng)及銷(xiāo)售
201*年,藥劑科嚴(yán)格執(zhí)行省招標(biāo)辦《藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)》若干規(guī)定前提下,在藥監(jiān)局、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的監(jiān)督管理下,全部藥品實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),1-----9月份網(wǎng)上采購(gòu)金額為63797714.30元。
2、抗菌藥物應(yīng)用管理
在上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)下發(fā)的《抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治工作》文件精神指導(dǎo)下,我科配合醫(yī)務(wù)科,并與臨床科室緊密聯(lián)系,參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測(cè)與合理的應(yīng)用工作,為廣大患者安全、合理用藥提供保障?咕幬飳(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)管理,超常預(yù)警制度,前十名抗菌藥物實(shí)習(xí)降價(jià)或停止銷(xiāo)售。
3、含麻黃堿復(fù)方制劑的監(jiān)督使用
我科積極響應(yīng)《關(guān)于加強(qiáng)麻黃堿復(fù)方制劑管理的通知》,對(duì)醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進(jìn)行篩選,并嚴(yán)格按照《通知》要求專(zhuān)人管理,專(zhuān)冊(cè)登記。
三、窗口服務(wù)
藥房窗口服務(wù)是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分,我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級(jí)甲等”,“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”等活動(dòng),不斷加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高為患者服務(wù)能力,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,杜絕生、冷、硬、頂,努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點(diǎn)。
四、大力推行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)我科通過(guò)參與院內(nèi)組織的繼續(xù)教育活動(dòng),實(shí)行集中學(xué)習(xí)以及自學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年十月份,藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學(xué)知識(shí)與技能比賽》,本次比賽為進(jìn)一步提高藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作技能,給廣大患者提供專(zhuān)業(yè)化藥學(xué)服務(wù),保證服務(wù)質(zhì)量。
五、煎藥室繼續(xù)為病人提供免煎中藥飲片工作,1----10月份共為病人免費(fèi)煎煮中藥15000余付。
六、制劑室通過(guò)與臨床科室積極溝通,每月銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng),10月份達(dá)到5.8萬(wàn)元,1----10月份達(dá)到37.7萬(wàn)元。
綜上所述,藥劑科在201*年取得了一定成績(jī),但也有不足之處,在201*年工作中,我們將重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn):
1、繼續(xù)抓好藥品的質(zhì)量安全和藥品供應(yīng)。
藥品購(gòu)入嚴(yán)格遵行“三證齊全”制度,保證藥品進(jìn)貨的正規(guī)渠道,藥品驗(yàn)收雙人簽名,專(zhuān)人負(fù)責(zé)藥品養(yǎng)護(hù)。在藥事管理委員會(huì)指導(dǎo)下,嚴(yán)格制度藥品計(jì)劃,堅(jiān)持藥品網(wǎng)上采購(gòu),加強(qiáng)與臨床各科室溝通,盡最大力量滿(mǎn)足臨床需要。
2加強(qiáng)基本藥物應(yīng)用,優(yōu)先采購(gòu)基本藥物,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應(yīng)用國(guó)家基本藥物,爭(zhēng)取國(guó)家基本藥物使用率達(dá)到90%。
3、完善工作流程,提高效率,方便病人
加強(qiáng)門(mén)診藥房的管理,如何方便病人,如何提高效率是藥房工作重點(diǎn),通過(guò)完善工作流程,合理管理窗口等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,改變?nèi)∷幣抨?duì)等現(xiàn)象,為病人提供方便。
4、大力開(kāi)展中藥自制制劑工作,中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之
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