201*年安全工作總結(jié)(待)

關(guān)于201*年安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)201*年，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，始終將安全管理工作放在生產(chǎn)的首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案，扎實(shí)細(xì)致地開展安全工作，具體抓了以下工作:1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制今年元月6日，公司召開201*年度安全工作會(huì)議，公司總經(jīng)理向全體員工宣讀了安全承諾書，各部門、車間主要負(fù)責(zé)人也向總經(jīng)理簽訂了部門車間安全生產(chǎn)承諾書；隨后，各車間、部門員工都與本單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全承諾書，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，形成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。主管安全領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真督導(dǎo)，狠抓落實(shí)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實(shí)處。2、深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)公司以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，牢固樹立安全發(fā)展理念，成立了由公司、各部門、車間負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的辦公室，按照工作重點(diǎn)、工作要求、實(shí)施步驟深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)。對(duì)各部門、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，審定其的安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，定期組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查行動(dòng)，制止和糾正“三違”現(xiàn)象，加大監(jiān)管力度，排除隱患，使安全生產(chǎn)年活動(dòng)取得了成效。3、進(jìn)一步完善安全管理制度公司成立了安全機(jī)構(gòu)安委會(huì)，配備專、兼職安全人員，從組織上提供了保證。201*年11月12日通過(guò)了柳州市級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)定。

4、加強(qiáng)全員安全教育工作

在生產(chǎn)車間、施工工地重要部位都設(shè)置了安全警示牌、職業(yè)衛(wèi)生告知牌、安全橫幅、安全宣傳欄，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、考試等手段，提高了全員安全意識(shí)，使安全理念深入人心，做到人人講安全，事事要安全，處處保安全。5、加強(qiáng)隱患排查工作

根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,結(jié)合公司開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，公司每月組織一次安全衛(wèi)生文明大檢查，對(duì)第一車間生料工段、燒成工段；第一車間成品工段、包裝工段、工程部管轄的施工工地、物料部的物料堆放、電氣部的配電房、電柜等方面等進(jìn)行安全檢查，隨時(shí)抽查車間現(xiàn)場(chǎng)安全情況，并定期組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)存在的不安全因素要求及時(shí)整改，下發(fā)《安全衛(wèi)生檢查通知單》。

201*年公司安全衛(wèi)生需整改項(xiàng)382項(xiàng),執(zhí)行了325項(xiàng)，執(zhí)行率為85%。其中第一車間生料工段需整改項(xiàng)為120項(xiàng),執(zhí)行了107項(xiàng)，執(zhí)行率為89.2%；第一車間燒成工段需整改項(xiàng)為90項(xiàng),執(zhí)行了80項(xiàng)，執(zhí)行率為88.8%；第二車間成品工段需整改項(xiàng)為70項(xiàng),執(zhí)行了58項(xiàng)，執(zhí)行率為82.8%；第二車間包裝工段需整改項(xiàng)為56項(xiàng),執(zhí)行了46項(xiàng)，執(zhí)行率為82.1%；工程部需整改項(xiàng)為46項(xiàng),執(zhí)行了34項(xiàng)，執(zhí)行率為73.9%；重點(diǎn)項(xiàng)目如行吊軌道基礎(chǔ)和外包工宿舍整體電線改裝亟待整改。

6、安全生產(chǎn)指標(biāo)情況：

（1）、201*年度發(fā)生的各類安全事故有6起，其中

①201*年5月17日在一車間生料工段石灰石庫(kù)地坑內(nèi)發(fā)生誤操作的機(jī)械傷害事故，造成在維修中的陳夢(mèng)曉被振機(jī)撞傷，第一腰椎壓縮性骨折，直接經(jīng)濟(jì)損失約30000元；

②201*年5月22日的在新熟料棚西側(cè)路段發(fā)生了特種叉車運(yùn)電氣柜箱時(shí)造成柜箱體側(cè)翻傷人的車輛傷害事故，造成李占勇的兩側(cè)恥骨上支骨折和骶骨左側(cè)骨折直接經(jīng)濟(jì)損失約201*0元；

③201*年7月25日下午15時(shí)余熱發(fā)電工程預(yù)熱塔處發(fā)生的火災(zāi)。余熱發(fā)電工程項(xiàng)目華能公司虞海芳帶領(lǐng)的安裝隊(duì)在預(yù)熱塔C1～2級(jí)之間電焊作業(yè)時(shí)因熱焊渣掉落在另一華能公司章金海（華能保溫工作）施工隊(duì)搭設(shè)的竹架排上，將竹排引燃起火。未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失。這是我們余熱發(fā)電工程外協(xié)管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理不到位造成，主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，加上安全防護(hù)也不到位；

④201*年9月11日上午10：20分左右，科公司金利施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)吊裝車作業(yè)時(shí)不拉警戒線與江蘇偉業(yè)金利施工隊(duì)聘請(qǐng)的起重車輛桂B(yǎng)42309也存在違章作業(yè),雙方?jīng)]有進(jìn)行安全協(xié)商和溝通，致使科公司金利施工隊(duì)人員受傷的起重傷害事故；

⑤201*年9月21日肇事車輛車牌號(hào)：桂B(yǎng)K3181肇事車輛與裝車機(jī)行走1#裝車機(jī)行走減速機(jī)底座壞近照；直接經(jīng)濟(jì)損失約6000元；

⑥201*年11月21日裝車工在新線水泥車道裝水泥時(shí)，腳踩踏脹包的水泥滑跌，至使額頭撞向2#裝車機(jī)行走尾部的車輛

傷害事故，直接經(jīng)濟(jì)損失約3000元；

7、安全例會(huì)，公司每周二召開中層管理負(fù)責(zé)人例會(huì)，對(duì)上日安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作作出安排。每季度召開安全生產(chǎn)會(huì)議并有簽到和記錄。每每召開一次員工安全大會(huì)，重點(diǎn)布置安全生產(chǎn)的實(shí)施和計(jì)劃。

8、加強(qiáng)安全協(xié)作、文明生產(chǎn)管理

（1）公司與各施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確各施工單位具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作，在施工期間履行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，預(yù)防各類全安全責(zé)任事故的發(fā)生。

（2）公司和車間都制定了文明生產(chǎn)管理措施，把文明生產(chǎn)管理理念滲透在每一個(gè)角落，文明生產(chǎn)已成為員工自覺的行動(dòng)。

（3）公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安全員主動(dòng)協(xié)調(diào)周邊的安全情況，嚴(yán)禁鄰廠礦山放炮飛石飛入我廠區(qū)，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和生命安全。

（4）公司聘請(qǐng)四名清潔工，每天在生產(chǎn)區(qū)主要道路，地坪進(jìn)行衛(wèi)生清掃；使用灑水車，根據(jù)路況不間斷灑水，做到路面無(wú)浮塵，不揚(yáng)塵。

總之，通過(guò)各部門、車間的共同努力，安全衛(wèi)生管理工作效果顯著。

二、201*年安全工作思路

安全管理是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，是生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量的前提保障。201*年，我們要把安全工作放到更加突出的位置，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保安全事故“零”目標(biāo)。

具體要抓好以下工作：

1、針對(duì)2500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線的實(shí)際，認(rèn)真編寫201*年安全生產(chǎn)計(jì)劃；

2、簽訂和落實(shí)安全責(zé)任制，全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度；3、深入開展安全隱患排查治理活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作檢查、檢測(cè)力度；

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則；

5、增加安全生產(chǎn)投入，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。

6、加強(qiáng)安全保護(hù)協(xié)作管理，維護(hù)各工程正常的安全施工秩序，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，確保生產(chǎn)安全。7、201*年1月起做好公司職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)工作，使作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或濃度符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防職業(yè)危害，切實(shí)保障員工健康。

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201*上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在即將過(guò)去半年里，我礦在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

心和支持下，在工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念，經(jīng)過(guò)我礦全體員工的共同努力，杜絕了輕傷及以上和二級(jí)及以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面將我礦上半年的安全工作總結(jié)如下：一、定目標(biāo)、明思路

我礦遵照公司1號(hào)文結(jié)合我礦實(shí)際制定了201*年的安全工作目標(biāo)，明確了201*年的工作方向，為確保目標(biāo)的落實(shí)，并制定了相關(guān)的各種管理和考核制度。

二、堅(jiān)持安全管理，創(chuàng)建本質(zhì)型安全礦井

為確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我礦堅(jiān)持安全管理，始終把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作讓位于安全，把安全工作作為政治上的一號(hào)工程，組織上的一號(hào)工程和管理上的一號(hào)工程，敬畏礦工生命，敬畏安全責(zé)任，敬畏安全法規(guī)，敬畏安全規(guī)律。三、加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上新臺(tái)階

搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)。我礦前身是個(gè)9萬(wàn)噸小煤礦，安全基礎(chǔ)差，底子薄，有很多先天性不足，為使我礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上新臺(tái)階，我礦按照“三化”管理的要求，開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在日常管理中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與工資，獎(jiǎng)金掛鉤，堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)收，每月一次考核。

四、建立應(yīng)急救援機(jī)制和隊(duì)伍，提礦井抗災(zāi)應(yīng)變能力

煤礦是地下作業(yè)，工作環(huán)境千變?nèi)f化，各種災(zāi)害時(shí)刻威脅著礦工的生命，為此，我礦組織工程技術(shù)人員重新會(huì)審了《應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了救援隊(duì)伍，并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)井下可能發(fā)生的自然災(zāi)害和增強(qiáng)我礦對(duì)突發(fā)事故的綜合管理及應(yīng)急救援能力，檢驗(yàn)員工搶險(xiǎn)避災(zāi)能力提供了基礎(chǔ)；

五、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高職工安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能職工缺少安全知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能，就無(wú)法面對(duì)煤礦生產(chǎn)中各種災(zāi)害，有可能發(fā)生應(yīng)急援發(fā)生的事故，為此，我礦堅(jiān)持每個(gè)員工先培訓(xùn)后上崗，全員持證上崗。除管理人員、特殊工種作業(yè)人員堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)外，我礦各區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)科室還充分利用班前會(huì)30分鐘講安全，201*年上半年我礦共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)管理人員6人，特殊工種14人，一般工種34人，通過(guò)經(jīng)常性的員工培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和抗災(zāi)、應(yīng)災(zāi)能力，為我礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。六、認(rèn)真開展隱患排查治理

為把事故消滅在萌芽狀態(tài)，我礦按照《隱患排查治理制度》標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦每個(gè)月組織一次隱患排查，對(duì)排查的各類隱患，按照“四定”原則進(jìn)行整改，到期消號(hào)實(shí)行閉合管理。七、積極開展反“三違”活動(dòng)

反“三違”是遏制事故的首要措施。一個(gè)人的不安全行為或習(xí)慣性違章，有可能造成大的事故，使很多人受到傷害，為此，我礦要求每個(gè)員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)到什么該做，什么不該做。

八、加大安全投入完善系統(tǒng)

201*年上半年我礦投入各項(xiàng)資金60多萬(wàn)元，正在逐步完善井下五大系統(tǒng)。

九、加強(qiáng)“一通三防”和防治水工作

我礦把“一通三防”工作做為一切工作中的重中之重，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故，嚴(yán)格瓦斯管理，組織職工學(xué)習(xí)瓦斯管理“十條紅線”。我礦堅(jiān)持對(duì)照《煤礦防治水規(guī)定》和“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水措施；為防止水災(zāi)事故發(fā)生，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在掘進(jìn)施工時(shí)堅(jiān)持有“掘必探、先探后掘，。十、礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班下井

根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法201*年（試行辦法）》我礦建立了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度，每個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)能夠不折不扣的按照規(guī)定堅(jiān)持輪流帶班下井并深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

十一、堅(jiān)持群治群防工作

根據(jù)上級(jí)公司指示精神，也結(jié)合我礦的實(shí)際情況，暫時(shí)解散了群監(jiān)會(huì)，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，帶生產(chǎn)正常時(shí)立即恢復(fù)群監(jiān)會(huì)。201*年下半年我礦將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。以改善井下作業(yè)環(huán)境為目的，堅(jiān)持安全發(fā)展、質(zhì)量為本，切實(shí)加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況，加大培訓(xùn)力度，礦領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)登臺(tái)講課，各區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)科室還要充分利用班前會(huì)30分鐘講安全，利用實(shí)操基地對(duì)各崗位工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，熟練掌握各崗位工作技能，確保了礦井安全生產(chǎn)。

在下半年的安全生產(chǎn)工作中，我礦將持續(xù)加大安全投入力度，積極進(jìn)行礦井各項(xiàng)安全設(shè)施建設(shè)和改造，為努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，為確保礦井的安全生產(chǎn)而不懈努力。

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