學校教育教學工作總結

學校教育教學工作總結

本學期，是繁忙而緊張的一個學期，又是全面推進課程改革的關鍵時期。我校按照“重視規(guī)范管理，立足實際創(chuàng)新”的工作思路，圍繞“師德師風創(chuàng)滿意，學生安全零事故，德育管理出新招，校本研究求實效，后勤服務效益高，硬件摘掉后進帽”的六大工作目標，全校教師團結協(xié)作，奮進開拓，較圓滿地完成了各項任務。現(xiàn)將本學期工作總結如下：

一、完善制度，加強師德師風建設，用制度管人管事

師德師風是教師職業(yè)道德的靈魂，是教育藝術的基礎和前提。學期初，我校以《新世紀教師職業(yè)道德》、縣教體局工作會議精神為依據(jù)，明確要求教師要樹立學生安全第一、教學質(zhì)量至上的思想，依法治教，從嚴治教，結合本校校情具體做法如下：

1、暑假期間，組織全體教師從8月12號8月16號參加了縣級培訓。尤其在鄉(xiāng)級校級培訓會上，結合我校今年中考失望的現(xiàn)狀，首先組織教師認真學習《新世紀教師職業(yè)道德》和陳茂林的《給老師的建議》等教育理論書籍。其次是從校長開始到中層領導、全體教師人人做了深刻的反思，并寫出了“學習反思整改提高”四個環(huán)節(jié)融為一體的書面材料，裝訂成冊，留存檔案。

2、8月25號，校委會全體召開了開學會議，統(tǒng)一了思想，明確了責任，提出了本學期的奮斗目標，制定了教師工作考核制度、班主任考核獎懲制度及初三年級教師的目標、考核獎懲制度。校委會一致通過。

3、開學一周內(nèi)，根據(jù)實際校情，制定了切實可行的《學校工作計劃》，教導處也出臺了《教學工作計劃》，代課教師寫出了各學科教學計劃及進度安排、校委會成員根據(jù)計劃，安排了《賈家垣中學校歷表》。修改完善了多項管理制度，重新制訂了教師一日三簽到三簽退制度以及班主任津貼和中層領導崗位津貼制度，考核獎懲制度。并把此制度一并納入年終量化考核內(nèi)容。

4、9月3日召開了全校教師會議，學習了學校工作計劃、校歷表，明確提出了本學期的工作奮斗目標，并一致通過了各種考核制度、獎懲辦法，從宣布之日起施行。另外還安排了當前工作，強調(diào)了繼續(xù)以“唯理、致和、博學、精進”的校訓指導我們的工作，以“敬業(yè)、表率、篤學、超越”的教風形成教師的自我約束的長效機制。以“甘愿奉獻、團體協(xié)作、科學創(chuàng)新”的學校三大精神為學校靈魂凝聚所有的賈中人。

二、強化德育工作，營造優(yōu)良的育人環(huán)境

1、強化思想政治工作、務實和諧向上的思想基礎

我校高度重視對學生進行思想道德教育，長期有效地發(fā)揮德育高陣地作用，把思想教育滲透于課堂，溶解于平時。充分利用政治課、語文課提高學生思想認識，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。開學初，由班主任負責，用兩周時間對每位學生進行了學習行為規(guī)范、中學生道德行為規(guī)范教育，并讓學生利用日記、短文等形式寫出自己的感受。

2、加強校園文化建設的德育教育效能，創(chuàng)設優(yōu)美和悅的校園環(huán)境

立足我校實際，把建設優(yōu)美校園文化作為本學期工作要點。9月20日，由學生自己書寫把五層走廊墻壁兩側(cè)懸掛了古詩詞刊版、英語刊版，起名“雙語走廊”。讓每個學生在不知不覺中既接受德育教育又起著溫故而知新，雖潛移默化，潤物無聲，卻有著明確的德育導向性和文化陶冶性。

學校不斷完善校園文化的同時，別出心裁在學校走廊、教室張貼對聯(lián)式名言、警句，及時更新班級文化建設。學�！靶�園”廣播站堅持一日一播，為學生自我教育、自我管理、自我服務提供了必要的條件。

3、開展豐富多彩的教育活動，廣泛開展有益活動，塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人

10月1日召開了“開學典禮暨上學期總結表彰大會”。對上學期工作的得失做了詳細的總結，表彰了上學期涌現(xiàn)出的各類優(yōu)秀教師、學生、先進班集體。此次大會既調(diào)動了廣大教師的工作積極性，又激起了學生的學習興趣。從而掀起了興學從教的新高潮。

12月28日，學校教導處、政教處、團總支聯(lián)合舉辦了以“展風采、唱和諧”07迎春活動為主題的聯(lián)歡會。分為“我因賈中而自豪”的演講賽、“校園歌曲”班級賽、“青春的活力”體操表演賽等三項內(nèi)容，開幕式上教辦林主任親自到會，并即興贈詩一首《祝你又長一歲》:

201*年的日歷揭過最后一頁，新的一年踏著鼓點來了，朋友，祝你又長了一歲。

啊，豈止是長了一歲？在那印著綠格的日記本內(nèi)，我看到了你增長的智慧。在老人甜笑的皺紋里，我看到了你美好的行為在同伴感激的淚光里，我看到了你格外的可貴在那絢爛的朝霞前面，我看到你理想的壯美在你那去上學的道路上啊，我看到了，我看到了燕子在飛，露珠在墜在那澆過水的花圃里啊，我看到了，我看到了葉兒搖翠，花兒吐蕾

在你那矯健的身影里喲，我感到了春光的明媚，我望到了希望的晨暉。

老師們，同學們，祝你又長一歲！努力吧！攀登吧！讓我們把新的一年的

每一張日歷都寫上我們的追求向往，我們的進步和自豪！郭建新校長致了題為《唱著和諧之歌一路走來》的開幕詞，本次活動既豐富了學生的精神生活，又吸收了新鮮的血液，也增強了班級的凝聚力。

4、班主任工作細致入微

班會課兩周一節(jié)雷打不動，各班開展的豐富多彩，收效良好。“班主任心語”已成為時尚。學校前后兩次檢查班主任手記，主題明確，內(nèi)容豐富。安全也是班主任常抓不懈的工作，每周一節(jié)安全課的內(nèi)容按照學校印發(fā)的安全知識小冊子進行，班主任與家長簽定了安全責任書，各班還舉行了各種安全小活動，加強了學生安全意識的培養(yǎng)。各班班主任根據(jù)教導處的工作安排，期末考試后，經(jīng)理性的分析思考，都寫出了1500字的班情分析報告。教導處組織教師討論研究，明確了下一步的應對措施。

5、根據(jù)教導主任兼團總支書記董文華的安排，學校成立了以白艷琴老師為站長的“校園之聲”廣播站，各語文老師輪流任總編，每天定時進行廣播。廣播開通以來，學生文化生活得到了豐富，展示才華有了平臺。

三、狠抓常規(guī)教學管理，努力提高教育教學質(zhì)量

教育工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們啊教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。

1、狠抓常規(guī)管理不放松

我們堅持周抽查教案，月集體檢查教案的做法，為了提高課堂教學實效，我們進行了集體備課的探討，因為我校同年級班級少，代課教師少，我們采取的辦法是文科、理科、英語教研組每人備一節(jié)相同內(nèi)容的課，分發(fā)給全組所有教師，讓教師通過認真的分析研究，在備課紙上做點評、引深，然后再返回到原備課老師手上，大家坐在一塊進行集體探討，再由備課教師重新寫好教案，作為主講人在課堂上進行公開講課，講完后，教研組集體進行總結評價。

2、大膽進行課堂創(chuàng)新和探索

結合縣教研室開展的校本教研活動，我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索。各個學科的課堂教學都有自己獨立的模式，尤其是理科教師進行“預習精講、自習強化”的實踐。我們要求教師把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上，把“教”的重點放在學生的學法指導上，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上，把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上，把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上。因材施教，經(jīng)常鼓勵學生，讓每個學生都充滿信心，并對每個學生的實際問題對癥下藥，讓每個學生都能愉快學習知識，都能健康成長。

3、抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學質(zhì)量

要讓教研成為教育質(zhì)量第一生產(chǎn)力，我們堅定了抓教學研究的方向和目標。學校每個教研組每周日堅持開展一次教研活動，本學期，學校教研主任親自抓教研，教研組長負總責。各教研組都承擔有不同層次的課題研究，教學實踐中注重教法改革和學法指導，每學期都讓教師撰寫教學論文。各教研組組長執(zhí)筆撰寫本組課堂研究報告，英語組《更新觀念激發(fā)興趣》、語文組《傳承民族文化弘揚民族精神》周誦一首古詩總結。為此，學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。為使這一轉(zhuǎn)變穩(wěn)步迅速的發(fā)展，學校今年11月拿出2萬多元節(jié)支經(jīng)費為教導處、政教處、語文、數(shù)理化、英語等教研組分別配制了五臺電腦，并連通了寬帶VS遠程教育教學網(wǎng)。為教育教學的研究與探索搭建了寬敞的平臺。這一重大舉措，充分體現(xiàn)了郭建新校長超前的辦學理念，即教師的思想有多寬，校長就要搭建多大的平臺。

5、畢業(yè)班教學是學校教育工作的重點

本學期我校把畢業(yè)班教學作為該校教學工作的重點，學校采取的是“校長披掛上陣、行政成員參與、初三教師主政、初一初二教師助陣”的管理模式，學校所有行政人員每周在初三年級聽課不得少于兩節(jié)，初一、初二年級聽隨堂課，校長、教導主任本學期聽課30多節(jié)，參加教研活動3次以上，初一、初而教師在初三聽課3節(jié)以上。這樣所有任課教師取人之長、補己之短，極大促進了我校初三年級教學工作扎實有效地開展。一定要完成07中考指標5名的達線任務。

四、后勤工作

為教育教學服務是后勤工作的宗旨。這一學期我們加大了投資力度，為教學注入了活力。

1、廚房的管理在已有經(jīng)驗基礎上，更加明確了各有關人員的責任，使服務質(zhì)量得到了提高，學生滿意率達到90%。

2、安全管理我們既做了人員的安排（簽訂了安全責任書）更強化了各職能部門的責任意識。我們還投資8000多元焊制了護窗鋼筋架。

3、保衛(wèi)科負責每天定時開鎖大門，晚熄燈前后準時查清各班人數(shù)，若一人不在校，須查明原因，若有事及時轉(zhuǎn)告班主任及校領導，爭取問題處理在萌芽狀態(tài)。杜絕外來人員隨便進入我校，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由保衛(wèi)科做出處理。

4、當家教師早上6：00準時上班，安排學生一日之內(nèi)的上操、飲食、課間活動；熄燈后負責清點住宿學生人數(shù)，看著學生熟睡后交保衛(wèi)科繼續(xù)值班。一個學期以來，我們自始至終，堅持不懈，安全工作做到了實處。

5、學生收費實行“一費制”后，做到了學生心理明白，家長滿意，社會上公開。學校支出報銷嚴格審批，杜絕了一切不必要的開支與浪費。

6、“兩免一補”政策的實施，我們完全按照民主的方式進行，做到了公開、公平、公正、合理。而且檔案資料俱全，隨時可以接受監(jiān)督。

期末總結的時候，我校每個成員都用清醒的頭腦分析各科的成績，分析與兄弟學校的差距，我們確定了來年的工作思路，各自利用假期設計自己的工作規(guī)劃。

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201*-201*-1學校教育教學工作總結

本學期來，我校教育教學工作在區(qū)教育局和中心校的正確領導和大力支持下，繼續(xù)以實施素質(zhì)教育為重點，以提高教育教學質(zhì)量為核心，認真落實開學初制定的工作計劃，全面開展各項工作，經(jīng)過全體師生的共同努力，比較圓滿地完成了本學期的工作任務，各學科教學成績比較樂觀，教師們的整體素質(zhì)和業(yè)務水平有了一定的提升，教育教學質(zhì)量相應有了提高。為了使下學期的工作得到更好的開展，現(xiàn)將本學期工作情況總結如下：

一、正確處理“316”教育督導評估與教學質(zhì)量的關系。

根據(jù)上級的安排，9月份開學后我校將迎接“316”教育督導評估驗收，學校領導班子及時開會，研究安排部署此項工作。會上，校長的安排是一線教學人員基本不動，以保證正常的教學秩序，全體領導和三處人員、部室管理人員集中精力，加班加點做好此項工作。在具體工作中，全體領導、三處人員和部室管理員，在不耽誤課程的基礎上，不怕苦、不怕累，充分利用空堂和休息時間，甚至利用周六周日加班整理檔案資料、完善部室硬件和軟件，展現(xiàn)了高度的責任感。一線教學人員雖未直接參與教育督導評估準備工作，但他們在衛(wèi)生的打掃、教案的備寫、作業(yè)的批改、學生的教育等方面也做了大量的工作。在迎檢日期到來之時，我校的迎檢工作全部按計劃整理完畢并順利通過驗收。

二、加強教師隊伍建設，提高教師業(yè)務水平1、提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)，倡導敬業(yè)奉獻精神

教師的職業(yè)特點之一，就是從業(yè)準則相當高，作為教師，對德的要求大于對知識、對能力的要求。教師要為人師表，以德育人，做好教書育人工作，以責人之心責己，以愛己之心愛人；要遵章守法，愛崗敬業(yè)。

在加強學校教師職業(yè)道德修養(yǎng)和師德建設過程中，要求全體樹立全局意識，發(fā)揚團隊精神和協(xié)作精神；做到增強宗旨意識，堅定正確的理想信念；增強服務意識，切實轉(zhuǎn)變教育觀念和工作作風；增強職能意識，提高工作能力和工作水平；增強創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作；增強法律意識和自律意識，依法執(zhí)教，嚴于律已，慎獨內(nèi)省，見賢思齊。用發(fā)自內(nèi)心的真愛去感染學生，善于用“角色換位”的情感體驗去想學生之所想，不唯成績分數(shù)評價對待學生，體現(xiàn)“育人”的教育主旨。

2、進行量化積分考核，提高教師競爭意識

學校以教學為中心，教學以質(zhì)量為根本。對教師而言，質(zhì)量主要體現(xiàn)在成績上，落實在待遇上，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。為此學校修訂了教師績效工資分配實施方案、中考獎懲制度、七八年級教學質(zhì)量獎懲辦法，激發(fā)教師的工作熱情，形成積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動全體教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高教師的競爭意識。

期中考試結束后，根據(jù)中心校的安排，學校進行了201*年7-12月的績效工資發(fā)放工作。全方位地對教師的師德、備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考勤、工作量、考試成績等環(huán)節(jié)進行考核，實行量化積分，發(fā)放時敢于拉開收入差距，使分配權重向教學第一線傾斜。

為了更好的對教學成績優(yōu)異的教師進行鼓勵，學校在期中質(zhì)量檢測后召開了半學期工作小結會，重點對上半學期的教學工作進行小結，會上學校分析了上半學期的教學工作，獎勵了成績優(yōu)異的授課教師和學生，指出了教學中存在的問題，提出了下半學期奮斗的目標，為進一步提高教學質(zhì)量起到了一定的促進作用。

12月初，依據(jù)201*年中考獎懲制度，學校對201*級的九年級教師進行了獎勵。根據(jù)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的分配原則，對貢獻大成績好的教師給予重獎，使優(yōu)秀教師充分實現(xiàn)自身的價值。

3、重視業(yè)務培訓，提高教師業(yè)務水平

學校以校本培訓為主動力，加大新課改培訓的力度。完善了《校本培訓計劃》和《新課程改革實施方案》，利用教研組活動時間開展校本培訓，要求教師在新課程教學實踐中、在課堂教學模式改革中活學活用，挑戰(zhàn)課堂模式，開展了反思課堂新教法等一系列交流活動，促進了新教育理念的學習和教師教育思想的形成。

根據(jù)上級的安排，本學期，我校賀靜等12名教師參加了“國培計劃”陜西省農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目。張黎鋒老師參加“國培計劃”陜西省農(nóng)村骨干教師培訓項目。安排張茜榮等22名教師參加進校組織的教育技術能力培訓。徐新波等5名教師參加區(qū)教育局組織的第三批骨干教師培訓。三、重視教學常規(guī)管理，加強質(zhì)量形成過程的監(jiān)督力度

1、重視領導的“代、聽、查”工作的落實，并使之常態(tài)化為促使學校領導和各級管理人員能深入教學第一線了解教育教學情況，加強教學管理，更好地為教學工作服務，學校要求領導代課，下班聽課。本學期，劉校長擔任七年級六個班心理健康教學工作，王主任擔任九年級兩個班的歷史教學工作，李主任擔任九年級一個班的化學教學工作。同時學校要求所有領導在全校范圍內(nèi)推門聽課，時間、課程、地點、班級各自決定，且聽課次數(shù)校長不少于20節(jié)，主任不少于30節(jié)。通過領導班子各成員采取不定期聽課的方式，檢查、指導教師的教學工作，使教師們能互相學習，取長補短，形成了重視教學、教研的好風氣，促進學校了的教學改革，提高了教學質(zhì)量。

2、堅持教師教案、作業(yè)批改定期檢查制度，重視質(zhì)量形成的各個環(huán)節(jié)。

學校要求每個教師認真?zhèn)浜谜n，根據(jù)課程標準及學生的實際情況，確定單元和課時教學內(nèi)容。教法要科學，課時分配要合理。備課要做到體現(xiàn)新課程理念，環(huán)節(jié)齊全，目標明確，重難點突出，作業(yè)設置優(yōu)化、課堂作業(yè)、家庭作業(yè)適量，批閱及時、規(guī)范、正確，要有復批，提倡學科作業(yè)形式多樣化、作業(yè)書寫批閱規(guī)范化。

學校加強了對教師備課及作業(yè)批改檢查力度。學校采取了普查、抽查與復查結合的方式，本學期教導處一共組織了4次教師教案、作業(yè)批改大檢查。根據(jù)檢查情況，對教案作業(yè)劃分ABC三個等級，并記入教師的量化考核中。學校領導推門聽課時抽查了部分教師教案、作業(yè)。對普查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，由教導處進行復查。檢查結果與教師綜合素質(zhì)考核相結合、與教師績效工資的分配掛鉤。

3、重視教師對學生的輔導及扶優(yōu)幫差，以檢查促落實加強輔導是提高教育教學質(zhì)量的有效環(huán)節(jié)。學校要求教導處將早操前、午飯后、自習輔導安排到人，要求教師早下班對學生進行輔導，并由值日領導和教導處進行檢查。學校要求各任課教師要突出對學優(yōu)生和學困生的輔導，加強學法指導，措施到位有力，提倡教師進行個別輔導，并且做到“五有”，即有輔導對象、有輔導時間、有輔導方法、有輔導要求、有輔導記錄。由教導處在每月的教案作業(yè)檢查中，對教師的扶優(yōu)幫差記錄進行檢查。

4、以全方位的考勤加強教師對學生的管理

一個學生的紀律好了，學習成績會提高;一個學校的紀律狀況好，教學秩序就井然有序，教學質(zhì)量也不可能低。鑒于部分學生學習風氣不夠濃厚，學習基礎差，學習目標不明確，組織紀律淡薄，經(jīng)常出現(xiàn)逃課、打架斗毆現(xiàn)象。為了防范學生在學習中發(fā)生違法亂紀的現(xiàn)象，學校加強了對學生日常常規(guī)管理，加大了學生學習過程中各個環(huán)節(jié)的管理（早操、上課，課間、自習、放學），加大了考勤的力度。上早操時，學校要求所有教師隨班出操，協(xié)助班主任管理好本班學生，由教導處對教師進行考勤；上課前，學校要求各任課教師對照課堂點名冊對學生進行考勤，對未上課的學生及時和班主任取得聯(lián)系；課間，學校要求值班教師在東西車棚等易發(fā)生打架斗毆的地方巡視，由值日領導負責檢查；自習課，各輔導教師按時下班輔導，教導處對輔導教師進行考勤；放學后，學校要求值日領導、所有班主任、值周人員及政教處人員到學校大門口護送學生，由門衛(wèi)對上述人員進行考勤。由于采取了以上嚴密的措施，一學期來，學生紀律狀況良好，未發(fā)生任何不安全事故，教學秩序井然，為全體師生營造了良好的學習和生活環(huán)境。

5、以組織嚴密的月考促進教學效果的落實

教學質(zhì)量檢測是檢測師生教與學效果的一種重要方法。學校要求科任教師要進行課堂檢測和單元測試，學校安排有月考。每次月考，教導處提前一周做好準備工作，從試卷的征訂，監(jiān)考閱卷的安排、各試場試卷分發(fā)，磁帶復制的等各個方面，嚴密組織，確�？荚囍胁怀鋈魏渭劼�。每次考試結束，教導處及時進行質(zhì)量分析，將結果通報給各任課教師，通過考試掌握學生學習情況，以查漏補缺，進行反饋矯正，彌補教學中的缺陷。

6、以家校溝通、合作的方式構建穩(wěn)定的學習平臺

為了使老師和家長進行溝通、相互交流學生情況,以便于教師及時調(diào)整工作,和家長共同尋找最佳的教育方法和途徑，學校于11月24日下午召開了家長會，整個會議分為兩個部分。第一部分，在小操場召開大會。會上，劉校長首先從德育、教學、教研、安全等幾個方面，將學校的基本情況向各位家長作了匯報；其次，劉校長就家庭教育和家長如何配合學校教育方面的問題和所有家長進行探討。第二部分，分班召開家長會。各班主任向家長介紹開學以來本班學生的學習、紀律等各方面的情況，和家長談一談學生中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，并且了解學生們在家的情況。通過本次家長會的交流，使教師和家長都

知道了家校雙方在平時對孩子的教育中應該注意些什么，取得了良好的效果。

7、重視教學研究，以備課組為單位加強校本教研

為適應基礎教育新課程改革與發(fā)展需要，進一步提高學校教師隊伍的課堂教學水平，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的課堂教學能手，建設一支高質(zhì)量的現(xiàn)代化教師隊伍。學校將所有教師按照學科特點，劃分為6個教研組，每個教研組以年級為單位下轄若干備課小組，有合有分，開展教研活動。學校要求各教研組根據(jù)學校教研專題確定本教研組專題，各備課小組確定本小組專題，所有組員確定個人子專題。對專題的要求是具體、實用、可操作性強，學校要求教研組雙周活動一次，備課小組每周活動一次，研討解決教育教學中出現(xiàn)的問題，并做好記錄。

本學期，學校加大了備課組的活動力度，要求每周至少活動一次，活動內(nèi)容以解決教學中遇到的實際問題為主，也可以由一位教師提前精備一節(jié)課，在活動時進行說課，然后全組同志討論，相互補充、通過集思廣益、揚長避短、資源共享，達到了共同提高、發(fā)揮整體效益的目的。從學校領導參與備課組活動及檢查記錄情況看，對教師理論水平、教學水平、科研水平都起到了較好的促進作用。四、重視九年級工作的統(tǒng)籌安排，循序漸進，落實效果中考成績是一個學校教學教學質(zhì)量的窗口,九年級教學工作始終是學校教學工作的重點，為使我校201*年中考再創(chuàng)新高，本學期，我校提前部署，狠抓九年級教學工作，進一步提升我校的教育教學質(zhì)量，確保明年中考目標的實現(xiàn)。

1、加強了九年級任課教師的管理，進一步完善了中考獎懲制度，加大了獎懲力度。在先進評選，職稱的評定等方面盡力照顧九年級教師；同時，要求九年級教師以大局為重，服從學校工作安排，牢固樹立質(zhì)量意識，備好、上好每一節(jié)課，努力實現(xiàn)自身價值

2、扎實開展九年級各項教學工作，加強九年級學生的文化課學習，班主任定期召開班會，用科學的學習方法指導學生學習，培養(yǎng)學生良好的學習習慣，增強學生學習的自覺性、主動性，不斷提高教學質(zhì)量。

3、學校所有領導齊心協(xié)力、狠抓初三工作。

學校領導班子全體成員與所有九年級教師一起，對九年級教學、班務、學生思想紀律等方面的工作齊抓共管，采用下班檢查、教案作業(yè)抽查、聽課、找個別學生交談、了解檢查督促九年級工作；采用領導包班、包科的方法深入教學一線。同時要求每名領導干部負責幫助教育各班后進生5名，上下一心，共同致力于我校教育教學質(zhì)量的提高。

4、召開201*級“應戰(zhàn)中考”動員會

學校于12月7日下午兩節(jié)課后，召開了九年級全體師生“應戰(zhàn)中考”動員會。

會議先由王主任做動員報告。王主任首先宣布了學校制定的201*年中考目標，中考8科總評成績保五爭三；語文科力爭第一名；數(shù)學、理化、政史、體育成績排列進入全區(qū)前五名，力爭前三名；英語成績排列進入前八名，力爭前五名。同時對各班中考下達了目標，重點高中錄取比例為17%，每班9人；普通高中錄取比例達到各班參試人數(shù)的50％；職業(yè)學校及初中專錄取比例達到各參試人數(shù)的30％。其次，王主任從端正態(tài)度、增強學習的主動性和積極性等幾個方面對全體九年級學生提出了幾點希望和建議。王主任做完報告后，教師代表蘇娟同志代表九年級全體教師做了表態(tài)發(fā)言。九年級七個班每班派出一名代表在會上做了表態(tài)發(fā)言�！皯獞�(zhàn)中考”動員會的召開，增強了九年級師生的使命感和責任感，創(chuàng)造了氛圍，營造了氣候，為九年級中考目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎。

總之，我們抓住教學不放松，向管理要效率，向管理要質(zhì)量，向著“教學思想現(xiàn)代化，學校治理規(guī)范化，學生質(zhì)量優(yōu)良化”的目標邁出了可喜的一步，但我們明白擺在我們面前的問題還很多，我們深感肩上的壓力和艱難，我們將在區(qū)教育局和中心校的領導下，以更大的決心和力氣，克服困難，創(chuàng)造條件，使學校教育教學工作再上新的臺階。

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