201*-201*學(xué)年度下學(xué)期教研工作總結(jié)
小學(xué)教研工作總結(jié)
雙龍營廖俊
在教育教學(xué)實踐中,只有善研才能善教,只有善教才能提高教學(xué)質(zhì)量,這已成為我鎮(zhèn)教師的共識。一年來,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持不懈地開展教研活動,現(xiàn)將本學(xué)期的教研工作總結(jié)如下:
一、狠抓教學(xué)基本功訓(xùn)練
1、“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,教師如果不學(xué)習(xí),教研活動就會成為“無本之木,無源之水”。全鎮(zhèn)教師時刻注意堅持教學(xué)理論、課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科刊物和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解教研教改信息。努力建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。
2、教師間互相聯(lián)系,上課前認(rèn)真?zhèn)湔n,備課注意單元的教學(xué)目標(biāo)、重點、難點,教材的前后聯(lián)系,了解教材突出重點、突破難點的措施、規(guī)律、方法和技巧。教務(wù)處、完小校長和年級組長每個星期對教師的教案進(jìn)行檢查,對老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯,全面的評論、探討。
3、我們還注意用教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實踐的作用。組織教師認(rèn)真撰寫論文,我們每年都組織教師參加州、縣教學(xué)論文競賽,每年都有多篇論文獲獎。
4、我們堅持開展聽、評、說課活動!霸鯓咏獭焙汀霸
樣評”是新課改中教師直接面對的兩個最重要的主題。每學(xué)期開展聽評課活動,如教學(xué)內(nèi)容安排否恰當(dāng)。難點是否突破,教法是否得當(dāng),教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想、方法的滲透,是否符合素質(zhì)教育的要求,此項活動積極促進(jìn)了教學(xué)水平的提高。做到課程評價和尊重學(xué)生個體差異結(jié)合起來、和學(xué)生成長實際結(jié)合起來、和學(xué)生的自我評價結(jié)合起來、和教學(xué)活動緊密結(jié)合起來、和班主任工作結(jié)合起來。且把這個活動做為一個重要的教研活動。
5、為了掌握利用多媒體技術(shù)。組組織教師積極參加計算機的學(xué)習(xí)。學(xué)校定期組織開展培訓(xùn)、競賽交流活動,提高教師的計算機應(yīng)用能力,為提高課堂教學(xué)效益打下基礎(chǔ)。對信息技術(shù)的教師進(jìn)行跟蹤調(diào)查,連續(xù)利用三周的休息日組織教師培訓(xùn),通過教師們的聽課,觀、看、議、來提高教師業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮群體作用,大膽進(jìn)行教學(xué)改革。
二、深入開展教學(xué)研究活動,提高教師的教學(xué)效益1、我們每學(xué)期初教研活動有計劃,學(xué)期末教研活動有總結(jié)。為了改變單一的課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法,提高教師的課堂教學(xué)水平,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,以校、村、鎮(zhèn)三級教育科研網(wǎng)絡(luò)為主體,完成不同層次的教學(xué)研究和科研工作,
2、以25所完小為單位的村級教研陣地,每個教師每學(xué)期上一節(jié)示范課,聽八節(jié)示范課,270個教學(xué)班,
323個教職工,占全鎮(zhèn)總教師數(shù)的81.7%,并列入年度獎考核內(nèi)容之一,全鎮(zhèn)教師在5月20日前已全部完成,這是了我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)研究的最大的平臺,教師們互相聽課、取長補短,已成了習(xí)慣。
3、以村為單位組織的教學(xué)研究,形式多樣,本學(xué)期各村按預(yù)計,共開展了8次教學(xué)研究活動,分別對小學(xué)各年級的課程進(jìn)行了教學(xué)觀摩、講評、講座等研究,形成了村與村互相比較,互趕先進(jìn)的場面。此項活動于5月23日已全部結(jié)束。
4、以鎮(zhèn)為單位的教學(xué)研究活動,每學(xué)期舉行一次,我們征對新課程的教學(xué)工作,于201*年3月9日開展了“新課程送課下鄉(xiāng)”活動,由中心校的教師分別到我鎮(zhèn)的薄弱學(xué)校上示范課,上午教師的精彩講授課,下午教師們的積極發(fā)言,體現(xiàn)出我鎮(zhèn)教師勇于探索、同心協(xié)力的精神。
三、加強教學(xué)管理,落實科學(xué)發(fā)展觀
進(jìn)一步完善教師的日常教學(xué)制度,繼續(xù)探索促進(jìn)教師成長的評價方法。我們圍繞“促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”這個中心問題,以落實“三維目標(biāo)”的整合、以“新精神和實踐能力”的培養(yǎng)為基本目標(biāo)的課堂評價方式,努力突出課堂的發(fā)展性價值。
大力提倡學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生個體差異,保護(hù)學(xué)生的好奇心和求知欲,創(chuàng)設(shè)能吸引學(xué)生主動參與
的課堂學(xué)習(xí)環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),積極探索小組合作學(xué)習(xí)方式,實現(xiàn)師生共同發(fā)展。
總之,在教育科研活動中,我們要求廣大教師走出教室,走出學(xué)科,走出校門,同志之間,學(xué)科之間,學(xué)校之間共同探討,互相取長補短,提高自己的綜合素質(zhì),推動全鎮(zhèn)的科研工作向前發(fā)展,取得了一定成績。在今后的工作中,我們將繼續(xù)抓好科研工作,通過教研推動教育的發(fā)展,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
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教學(xué)工作總結(jié)
雙龍營廖俊
本學(xué)期,我校高舉鄧小平理論偉大旗幟、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想;深鉆黨的十七大精神,堅持以教育教學(xué)改革為核心,深化教育教學(xué)改革,大力開展教育科研、教改實驗,全面推進(jìn)“高效課堂”教學(xué),大力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,扎扎實實地做好教學(xué)各項工作,F(xiàn)就本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、強化教學(xué)內(nèi)部管理,以制度強化教學(xué)管理
學(xué)校著力構(gòu)建符合學(xué)校實際和現(xiàn)代教育思想的教育管理體制,努力實踐“以情感管理為基礎(chǔ),以制度管理促規(guī)范,以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,以過程管理為關(guān)鍵”的管理思路,堅持了“以教學(xué)為中心、以學(xué)生的主體、以質(zhì)量求生存、以科研求進(jìn)步、以機制求活力”的方向,進(jìn)一步明確了“以人為本、自主發(fā)展”的教育理念,強化內(nèi)部管理,,健全和完善了學(xué)校管理制度。
1、學(xué)校實行教研組長和備課組長教育教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制,對教師進(jìn)行動態(tài)管理;修訂和完善了教研組長備課組長的職責(zé),實行了教學(xué)教研工作教研組長負(fù)責(zé)制,在教學(xué)常規(guī)活動中充分發(fā)揮教研組長和備課組長工作的主動性;
2、強化教學(xué)常規(guī)管理,修訂和完善了《雙龍營小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》;
3、為了不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校繼續(xù)實施每月教學(xué)常規(guī)檢查。每個月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參加每月的教學(xué)常規(guī)檢查工作,嚴(yán)格對每位教師的備、教、改、輔、聽、評、析等日常工作,實行“多勞多得、
獎勤罰懶、質(zhì)優(yōu)多得、提高質(zhì)量”的原則,并將結(jié)果納入學(xué)校教師績效考核;
4、堅持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動,特別是在本學(xué)期,我校認(rèn)真開展教師課堂教學(xué)比武、互聽互評活動。老師主動講公開課,展現(xiàn)了教學(xué)新理念,凸現(xiàn)教學(xué)新舉措,取得了良好的效果。
5、加強規(guī)范化管理,嚴(yán)格控制學(xué)生每天在;顒涌偭坎怀^6個小時的規(guī)定,從學(xué)生作業(yè)、早讀、自習(xí)、預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)諸方面進(jìn)行常規(guī)要求,并強化訓(xùn)練成習(xí)慣,讓學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。
6、大力推進(jìn)素質(zhì)教育,我們深刻認(rèn)識到,現(xiàn)在的學(xué)生不在是追求升學(xué)的年代,我們著力推進(jìn)素質(zhì)教育,開展各種興趣小組,尤其是全州唯一一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的“摔跤班”的正式開班,給我們的第二課堂增添了活力,我們的課外活動更加豐富多彩。
二、積極優(yōu)化課堂教學(xué),以實效提高教學(xué)質(zhì)量1、構(gòu)建教學(xué)模式,優(yōu)化課堂教學(xué)
學(xué)校積極圍繞高效課堂教學(xué)質(zhì)量的工作中心,面對學(xué)校教學(xué)改革的實際需要,將“以人為本、自主發(fā)展”教育理念與教學(xué)實際有機結(jié)合,針對課堂效率不很高的現(xiàn)狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學(xué)模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結(jié),積極構(gòu)建有效的學(xué)科教學(xué)模式。通過一系列活動,逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學(xué)局面,大多開始運用“自主、探索與合作”的學(xué)習(xí)方式,強調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,使學(xué)生主動參與、樂于探索、勤于動手,使獲得基礎(chǔ)知識和基本技能的過程同時成為學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的過程、形成正確價值觀的過程和構(gòu)建學(xué)生
精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好教師之間的教學(xué)經(jīng)驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強調(diào)了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性,提高了教師適應(yīng)新課程的水平。每位教師按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學(xué)行為、設(shè)計自己個性化的教學(xué)、創(chuàng)造獨特的教學(xué)風(fēng)格,為大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量尋找到了新的支撐點。
2、按照期初的計劃,我們?yōu)榱烁玫刎瀼芈鋵嵏咝дn堂,選撥出四個問題供各教研組研究,具體為:如何組織學(xué)生預(yù)習(xí);如何運用8分鐘時間講授知識;如何輔導(dǎo)學(xué)生合作、探究自主學(xué)習(xí);如何運用4分鐘組織總結(jié)測評。
三、打造科研型教師隊伍,以師資促進(jìn)持續(xù)發(fā)展
高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展、不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。目前學(xué)校35歲以下的教師占教師總數(shù)的80%,針對青年教師增多、素質(zhì)教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀,學(xué)校強化內(nèi)部造血挖潛,提高師資素質(zhì)。
首先積極選派學(xué)科教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),獲取先進(jìn)的課改信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教學(xué)實踐經(jīng)驗。本學(xué)期12人次參加了省、州、縣各類學(xué)科培訓(xùn),教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了很大提升。
第二,狠抓骨干教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導(dǎo)課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優(yōu)秀教師參加各種教學(xué)比武活動,打造名師;充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師和優(yōu)秀青年教師的傳幫帶作用。
當(dāng)然,我們深知本學(xué)期工作的不足,由于學(xué)生生源和教學(xué)管理不力,我校教學(xué)成績進(jìn)步甚微。我們深知各班教學(xué)成績有待進(jìn)一步提高。
在下一學(xué)期,我校將緊緊圍繞教育教學(xué)效益這個中心,迅速將硬件設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務(wù)實創(chuàng)新謀求發(fā)展,加大教育科研力度,強化教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理,提升教育教學(xué)水平,努力向“積淀文化底蘊、注重精細(xì)管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目標(biāo)邁進(jìn),切實將我校教育教學(xué)邁上一個新的臺階!。
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