安全性評價工作總結(jié)
安全性評價工作總結(jié)
集團公司在抓安全方面做了大量的工作,但對于基層縣局安全管理工作整體現(xiàn)狀沒有一個客觀的依據(jù),安全性評價就是用精細的檢查和量化的分析來取代傳統(tǒng)的工作方法,彌補管理上的不足,有利于安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理,逐步提高安全管理水平。本次評價就是通過站所自評整改-縣局查評整改-市級公司抽查,逐漸提高設(shè)備健康水平,縮小差距,解決一些長期存在的問題,查找出我們工作中存在的危險源,提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平。在評價時遵循關(guān)鍵的、重要的不遺漏,以直接反應(yīng)安全基礎(chǔ)的因素為主;以對事故發(fā)生影響大的因素為主。按照漢中供電分公司文件精神,我站于10月中旬開展各站所開展安全性評價活動,具體評價得分:
1、安全管理:應(yīng)得分790分,實得分757分,得分率95%扣分原因未建立安全教育展覽室,未實現(xiàn)電子計算機統(tǒng)計分析事故。監(jiān)督手段不完備,無照相機,攝像機,錄音筆。
2、主變設(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備:應(yīng)得分1200分,實得分1155分。無調(diào)度所及設(shè)備,扣分原因:呼吸器罐破裂及硅膠變色,技術(shù)資料不全,“四小器”的說明書不全。
4、勞動安全與作業(yè)環(huán)境管理:應(yīng)得分435分,實得分420分,得分率95%扣分原因無禁火標(biāo)志,無消防泵。5.調(diào)度、繼電保護及自動化裝置:應(yīng)得分450分,實得分445分,得分率98%,扣分原因后臺機保護接地不報警。
1.通過安全性評價活動,我站在生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面暴露出一些問題,有生產(chǎn)技術(shù)管理方面的、設(shè)備管理方面的、也有對規(guī)程理解和安全管理方面的。我們要把這些問題分類落實逐步進行整改,在生產(chǎn)設(shè)備管理上抓細;在勞動安全和環(huán)境管理上抓實。
2、加強對全站人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,使其能夠在安全性評價中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評價工作搞好了確實能夠促進工作的進步,但如果有一個工作人員水平有限或沒能夠認真對待此項工作,將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差。
3、安全性評價是一項長期的工作,我們要繼續(xù)開展安全性評價活動。要結(jié)合每次“春、秋檢”活動進行自查和復(fù)查。通過安全性評價活動,使我們深深體會到要開展好安全性評價活動,全站人員必須重視,要團結(jié)一心才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深刻認識到安全性評價工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法,是對企業(yè)安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有效手段。安全性評價是一項非常有用的安全基礎(chǔ)評價手段,有利于發(fā)現(xiàn)問題。但是針對存在的問題,要全面地進行整改,這才是安全性評價的最終目的。為了更好地開展安全性評價工作,我站將對安全性評價工作進行認真分析和總結(jié),將安全性評價工作長期、持久地開展下去。
安全性評價工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā),對設(shè)備系統(tǒng)、勞動安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險因素進行辨識,摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強安全基礎(chǔ)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項反事故工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)問題上提高決策的科學(xué)性服務(wù)。因此,安全性評價是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用的一種現(xiàn)代化安全管理手段,一種對本單位安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有力手段。發(fā)現(xiàn)問題是一個方面,而重在解決問題,并舉一反三,落到實處。因此,對于已經(jīng)確定的整改方案,要明確責(zé)任人、措施及整改期限。安全性評價首先要看到成績,但更重要的是要看到存在的問題,要充分認識到安全性評價工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性,要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,還有很長的路要走。
通過安全性評價,使我們摸清了設(shè)備的底數(shù),掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)的真實情況。對我們有計劃、有重點、有針對性地預(yù)防特大、重大及頻發(fā)性事故的發(fā)生,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供了科學(xué)的依據(jù),同時提高了安全生產(chǎn)水平,確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定的運行。
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安全性評價總結(jié)報告
一、營頭供電所基本概況
全所共有職工7人,平均年齡36歲,大專以上文化程度4人,助工1名,技術(shù)員2名,技師2名,高級工2名,職工隊伍真正實現(xiàn)了年輕化、知識化,適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展要求,是一支素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、打得贏、過得硬的企業(yè)團隊。
全所共維護10KV線路4條,公網(wǎng)2條、29.80KM,農(nóng)網(wǎng)2條、108.50KM,共計138.8km,配變240臺共計20673KVA,其中企業(yè)專變90臺,抗旱變60臺,公用變6臺,綜合變84臺。0.4KV線路93.9KM,供電戶數(shù)5150戶。
二、安全性評價工作開展情況
為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平,準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,著力整改,不斷夯實安全工作基礎(chǔ),促進和提高我所的安全管理工作水平,根據(jù)《陜西省地方電力(集團)公司縣級供電企業(yè)安全性評價細則》,并結(jié)合縣公司眉電發(fā)(201*)80號文《眉縣供電分公司關(guān)于開展安全性評價活動的通知》的要求和部署,將我所納入此次縣級供電企業(yè)安全性評價工作范圍之內(nèi)。
1、精心組織、健全機構(gòu)
201*年9月初接到市公司《關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知》后,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項工作,立即組織相關(guān)人員召開了安全性評價工作的專項會議,對如何在最短時間內(nèi)將這次工作搞好進行了部署,使本項工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。各供電所成立了安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)安全性評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。我所成立的安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組由所長梁建波任組長,副所長趙永強任副組長,王彩剛、張豐喜、郭寶善、張慧敏、趙昌慧為成員,并下設(shè)線路設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組,負責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價工作,并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排,為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。2、全面開展安全性評價工作
為使安全性評價工作有序、有效開展,結(jié)合今年采取的“三查、三改,兩評價”的模式,即:站所自查、縣公司核查、市公司評查、站所整改、縣公司整改、市公司整改、縣公司評價、市公司評價。現(xiàn)分為3個階段:9月12日9月25日為站所自查階段,供電所做好安全性評價工作的宣傳、動員、學(xué)習(xí)工作,通過培訓(xùn)、安全活動、板報、標(biāo)語、口號等多種形式,廣泛宣傳發(fā)動,明確開展安全性評價工作的目的和意義,提高認識,調(diào)動所長、職工的積極性和主動性,做到人人皆知,全員參與,從而促使職工真正支持、關(guān)心、參與安全性評價工作,解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒,以便在“自查”時能夠做到主動、積極、深入、詳實地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素,為正確地評價創(chuàng)造有利條件。
第二階段:9月25日10月10日為檢查、整改、評價階段,從9月日開始,安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全所實際,有計劃地組織全體職工進行了“自查”,從線路設(shè)備、勞動和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面入手,進行檢查、整改、評價工作,在評價中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際,運用核對現(xiàn)場、查閱和分析資料、實物檢查,并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分進行逐項核對、檢查,針對從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的整改措施、整改時限、責(zé)任人,并對全所的安全性評價打出分數(shù),指出扣分原因,科學(xué)的對相關(guān)項目進行評價,并認真完成評價結(jié)果記錄,評價得分和扣分符合實際,真實可靠。
第三階段:10月10日10月20日為總結(jié)、提高階段,全所根據(jù)安全性評價檢查情況,結(jié)合自身實際,總結(jié)前階段開展的評價工作,寫出書面評價報告,并報到公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時進一步使公司摸清了各村組的安全基礎(chǔ)情況,掌握了存在的危險因素及嚴(yán)重程度,明確了反事故工作的重點和需要采取的反事故措施,為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運行提供了可靠的保障。
三、安全性評價評分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題1、評分結(jié)果
為扎扎實實地開展安全性評價工作,領(lǐng)導(dǎo)小組對安評工作進行了“層層分解、細致分解、完全分解、分解到人”的原則,在安全性評價工作中,堅持全過程、全方位的檢查,評價小組于9月14日完成了對全所的評價評分工作,評價得分如下:項目分數(shù)標(biāo)準(zhǔn)分實得分得分率
一、線路設(shè)備部分4040254963.09%
二、勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分100077077.00%
三、安全管理部分1201*00583.72%總計62432469.29%
2、發(fā)現(xiàn)的問題
此次安全性評價依據(jù)“貴在真實、重在整改”的原則,共查出各類問題2274條(見附錄四)。其中,線路設(shè)備部分的問題共1870條,自行能整改的問題有1332條,需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有538條,勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分的問題共185條,自行能整改的問題有104條,需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條,自行能整改的問題有135條,需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。
四、安全性評價工作的成效
1、通過這次安評自查工作使所上掌握了人員、設(shè)備及系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié),特別是那些隱藏在深層次的隱患,確定了這些隱患的危險程度,以做好事故的超前防范工作,及時發(fā)現(xiàn)了安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,達到了預(yù)防事故的目的。
2、提高了管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。安全性評價標(biāo)準(zhǔn)和查評依據(jù)涉及范圍廣,它不僅涉及供電企業(yè)的運行維護、檢修試驗、設(shè)備場地、工具材料和倉庫管理等硬指標(biāo),也涉及管理、規(guī)章制度、職工勞動紀(jì)律等軟指標(biāo)。因此,開展這次安全性評價工作,實際是對縣公司職工進行了一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,使大家熟悉了設(shè)備系統(tǒng)、反事故措施、各種規(guī)章制度和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過此次安全性評價工作,職工的安全意識、自我保護能力、安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平有了較大的提高,使安全管理進一步規(guī)范化、制度化,推動了各項規(guī)章制度和規(guī)程的落實,進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
3、開展安全性評價為公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門安排安全生產(chǎn)工作提供了有效的參考依據(jù),為安全生產(chǎn)的資金投入提供了明確的目標(biāo),給公司安全管理決策提供了可靠的科學(xué)依據(jù)。
通過安全性評價活動,使我們深深體會到要開展好安全性評價活動,各級領(lǐng)導(dǎo)必須重視,親自掛帥,要充分發(fā)動群眾,才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深刻認識到安全性評價工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法,是對企業(yè)安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有效手段。通過安全性評價,使我們摸清了設(shè)備的底數(shù),掌握了公司安全生產(chǎn)的真實情況。對我們有計劃、有重點、有針對性地預(yù)防各類事故的發(fā)生,為公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門做出正確決策提供了科學(xué)的有效依據(jù),同時提高了安全生產(chǎn)水平,確保設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運行。五、存在的主要問題
1、違章建筑、三線搭掛依然嚴(yán)重:配網(wǎng)線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象屢禁不止,嚴(yán)重威脅線路安全,我所雖然多次與事主聯(lián)系,對此下達了安全隱患通知書,并上報了上級部門和縣安全監(jiān)督局,但還是難以解決,收效慎微,線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象依然存在,安全運行依然不容樂觀。
2、配電線路通道難以清理(樹害嚴(yán)重)。由于《森林法》和其它法規(guī)的制約,再加上砍伐樹木的費用不夠和村民的橫加阻擋,線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘,線損升高且影響供電可靠性。3、在安全用電方面的宣傳力度不夠,老百姓缺乏安全用電意識,電力設(shè)施的保護意識淡薄,偷盜拉線、導(dǎo)線、電桿附近挖沙取土等現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)村居民由于文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)的差異,老百姓缺乏安全意識,自我保護意識不強。具體表現(xiàn)為:線路私拉亂接、私自退出漏電保安器、使用偽劣電器開關(guān)等外力破壞時有發(fā)生,如伐樹砸斷導(dǎo)線、亂放風(fēng)箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等,引發(fā)跳閘事故,嚴(yán)重危害線路的安全運行。
4、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊伍人員流動明顯加快,不少農(nóng)電工因工資待遇低,而消極怠工,新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣,缺乏必要的安全技術(shù)常識,存在自我保護能力不足、相互保護意識淡薄等問題。5、用戶進戶線嚴(yán)重老化,部分專用線用戶線路、變壓器、電器等設(shè)備陳舊,絕緣老化,再加上用戶電工的不當(dāng)操作,經(jīng)常造成主線路跳閘,后患無窮,嚴(yán)重威脅主線路的安全運行。
6、安全工器具、施工工器具比較缺乏,主要是因為工器具使用時間長,損壞嚴(yán)重;由于購買工器具的資金難以解決,不能及時更新或添加新工器具,造成在人員的安全防護方面得不到很好的防護,施工時缺少可靠的工具。
六、下一步安全性評價工作的計劃
1、以“安全性評價”為主體,建立自上而下與自下而上相結(jié)合的安全性評價工作,基于風(fēng)險辯識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制的閉環(huán)過程控制及動態(tài)管理的安全性評價體系,全面夯實安全基礎(chǔ)。通過持續(xù)循環(huán),持續(xù)改進,逐步建立和形成安全生產(chǎn)的長效管理體系。2、利用“安全性評價”細則,抓好全過程安全管理體系工作,落實各項安全防范措施,不斷加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和作業(yè)導(dǎo)則管理,加強投資力度,防止安全生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備事故。3、從宏觀上控制重大事故,微觀上抓好班組控制異常、未遂和個人控制差錯及違章。建立“安全性評價”制度,利用并結(jié)合“春檢春試、冬季安全大檢查”工作,認真做好安全性評價普查工作,對查出的問題認真進行整改,做到檢查、布置、整改、反饋閉環(huán)式管理,做到“安全性評價”工作不圖形式、不走過場、不湊數(shù)量、注重實效。4、要進一步加強對查評人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,使其能夠在安全性評價中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評價工作搞好了確實能夠促進工作的進步,但如果有一個工作人員水平有限或不認真對待此項工作,將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差,不能將有限的精力、經(jīng)費用到點子上而耽誤時機。
安全性評價是一項長期的工作,我們要堅持開展安全性評價活動,重落實求實效,扎扎實實地狠抓整改,積極穩(wěn)妥地推進安全性評價工作的進程,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,改進工作,把安全性評價工作不斷引向深入,進一步夯實安全基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全技術(shù)和安全管理盡力。營頭供電所
201*年10月28日
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