工程部主管年終總結(jié)演講稿

201*年度海容幸福里項目部項目建設(shè)總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位代表：

大家下午好！

忙碌的201*年即將結(jié)束，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。201*年對于XXX項目是非常重要的一年，在XX公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在監(jiān)理單位及各施工單位的密切配合下，我們?nèi)�力以赴地投入到XXX項目的建設(shè)工作中。

而作為XXX工程建設(shè)核心部門的重要負(fù)責(zé)人，我從部門職能出發(fā)，從項目的特殊性和開發(fā)要求著手，充分發(fā)揮海容幸福里項目部在工地現(xiàn)場工程管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了海容幸福里建設(shè)工作的各項任務(wù)。并在XXX工程的建設(shè)過程中，通過我們的共同努力，形成各施工單位項目部配合默契，團結(jié)奮進(jìn)、富有很強戰(zhàn)斗力的XXX建設(shè)團隊。

在監(jiān)理單位及各施工單位的共同努力下，截至201*年元月21日，我們已先后完成了XXX一期工程的地質(zhì)勘探工程，樁基工程，土方工程，主體工程施工等。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善的原則，下面我就XXX工程201*年的建設(shè)情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程質(zhì)量控制

“百年大計，質(zhì)量第一”，認(rèn)識到工程質(zhì)量是我們工作的“生命”，

為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，就必須做到工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，在施工過程中，我們也要求各施工單位嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行施工，我們的具體做法是：

1、嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，每次材料進(jìn)場必須先經(jīng)過我方材料人員的檢驗，合格后方可送檢使用。

2、強化施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，我們監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗等，監(jiān)理部門嚴(yán)格按規(guī)定堅持旁站，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之中，并積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。

3、我項目部管理人員也深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)范的地方，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。

4、注重工作質(zhì)量，我們的一線管理人員認(rèn)真做到以理服人，平等待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷。

正是通過我們各個單位的共同努力，XXX工程質(zhì)量獲得了良好的口碑，開創(chuàng)了各方共贏的良好局面。

二、工程進(jìn)度

按照XXX公司項目建設(shè)需要，根據(jù)各施工單位根據(jù)工程實際情況

所上報的工程進(jìn)度，并結(jié)合銷售工作的開展，我項目部制定了XXX小區(qū)工程進(jìn)度計劃。

而在進(jìn)度計劃實施開始階段，部分施工單位因為各種原因，未能按照計劃如期完成該階段的工程任務(wù)，致使工程進(jìn)展緩慢，各項工作處于滯后階段。為改善這一問題，我們在工地例會中，多次強調(diào)，多次引導(dǎo)建議，并通過互比的形式來督促進(jìn)度落后施工單位，經(jīng)過我們各方面的共同努力，我們工程進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。截至今日，我們XXX1#樓主體封頂、2#樓主體13層、3#樓主體10層、5#樓主體13層、6#樓主體10層、7#樓主體10層、8#樓主體7層、9#樓主體7層。取得的這種成績既滿足了工程需要，也滿足了銷售需要，當(dāng)然這驕人的成績，離不開大家的辛勤付出，在此為謹(jǐn)代表XXX地產(chǎn)感謝大家！三、現(xiàn)場文明安全生產(chǎn)

文明、安全施工是建設(shè)項目中不可忽略的一項工作，只有抓好文明、安全生產(chǎn)才能將我們的XXX建設(shè)的更好。所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，由我們公司XX總擔(dān)任工地文明、安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行XXX市安全站的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。開工前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。四、施工現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)

我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平，而我們XXX項目部的全體人員在工作上均兢兢

業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，他們是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，我們要更加明確各自工作的主要思路，確保XXX工程項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全，達(dá)到XX地產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。而在這一年的工作中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使XXX小區(qū)建設(shè)上升一個臺階，在此，結(jié)合工程實際情況，我向大家提出五點建議：一、努力提升各自項目部的管理能力

以高度的大局意識和責(zé)任感審時度勢認(rèn)真研究、精心組織，堅定不移地抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度。各項目部要出臺各項措施及規(guī)章制度確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。通過全體管理人員的共同努力，形成以施工生產(chǎn)為核心，以安全、質(zhì)量、進(jìn)度創(chuàng)優(yōu)為目的，各項管理工作協(xié)同發(fā)展的多元化管理體系。二、制定計劃，落實到位

在今后的項目建設(shè)運作時，我們要盡可能制定合理的工期計劃及其他計劃，以免在實際的項目運作過程中增加過多的可變因素，并影響XXX小區(qū)的整體計劃。

三、運用科學(xué)的方法完善各自的管理體制

進(jìn)一步完善、細(xì)化各各項目部管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確各項目部內(nèi)部分工和職責(zé)，建立上傳下達(dá)、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

四、塑造精品工程、重視質(zhì)量管理

XXX工程是海容地產(chǎn)自成立以來開發(fā)的第一個樓盤，也是XX西城首個標(biāo)志性工程，它的建設(shè)不僅是代表我們XX地產(chǎn)整體形象，也代表著我們施工單位和監(jiān)理單位整體實力，以及我們各項目部的項目管理水平。所以要想實現(xiàn)工程管理創(chuàng)優(yōu)，就必須首先實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。我們XX地產(chǎn)從工程建設(shè)伊始就設(shè)立了各種工程獎項，以次來激勵大家共同奮斗，希望大家明確各自單位不同階段施工的質(zhì)量控制點，不失時機地抓好各階段質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)，將質(zhì)量檢驗工作落到實處。

五、發(fā)揚以人為本的管理理念、營造和諧文明的施工環(huán)境

提倡人文關(guān)懷、和諧發(fā)展是社會的主弦率，同時也是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的催化劑。在強調(diào)抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓生產(chǎn)的同時，我們也要堅持以人為本的管理理念，在營造和諧文明的XXX工程上做文章。

以上是XXX工程201*年年度建設(shè)情況總結(jié)，以及對今后工作的幾點建議，有不到位的地方，望大家在今后的工作中多指正。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨

的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項目建設(shè)，為全面出色完成XXX小區(qū)建設(shè)目標(biāo)而努力奮斗。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，身體健康，萬事如意，新春愉快！

擴展閱讀：年終總結(jié)會總經(jīng)理發(fā)言稿

201*年度年終總結(jié)大會暨優(yōu)秀員工評選大會總經(jīng)理發(fā)言稿各位同事：

策馬揚鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。在新春佳節(jié)即將到來之際，千業(yè)公司201*年度年終總結(jié)會暨優(yōu)秀員工評選大會隆重召開了。我謹(jǐn)代表公司向在公司各崗位辛勤工作的員工致以衷心的感謝和節(jié)日的祝福。

首先，向獲得“201*年度優(yōu)秀員工”的同事表示祝賀。由各位同事共同投票推選的“201*年度優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀施工員、優(yōu)秀材料員、優(yōu)秀工作者”，是全體員工中的佼佼者，是千業(yè)公司的優(yōu)秀代表，是千業(yè)人的驕傲。我們要號召大家向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，勤懇鉆研的工作態(tài)度。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，在座的各位都是千業(yè)公司的優(yōu)秀員工，我更加堅信，在新的一年里，千業(yè)公司的發(fā)展因為你們的努力與奮斗將后更上一個新的臺階。

回首201*年的我們一起走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。但我們千業(yè)公司的全體員工能顧全大局，同舟共濟，精誠合作，銳意改革，應(yīng)付了各種各樣的困難，迎來了千業(yè)公司穩(wěn)健經(jīng)營的新局面。

201*年度,四川千業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司緊緊圍繞千業(yè)觀領(lǐng)一品樓盤項目和博雅花園一期4#樓項目展開工作。

千業(yè)觀領(lǐng)一品于201*年元月初動工，通過各位同仁的共同努力，該項目至目前已完成了1、2、3、4、5、6、8、9#樓的主體工程，

這幾幢樓也已經(jīng)完成了外墻面磚作業(yè)。7#樓目前已施工至主體5樓，10#樓已施工至主體4樓，預(yù)計201*年3月份完成主體工程，4月份完成外墻面磚作業(yè)。小高層11#樓現(xiàn)正進(jìn)行樁基礎(chǔ)作業(yè)，預(yù)計201*年6月份完成主體工程。

截止目前，觀領(lǐng)一品已投入開發(fā)資金4540萬元。占項目總投資的45.4%。

觀領(lǐng)一品項目已開盤三期，共367套房源。截止目前已銷售300套，余67套，占項目總房源的54.1%。

前兩次開盤已實現(xiàn)了銷售收入6000余萬元，已收房款2800余萬元，銀行按揭已放款360萬元，等待銀行放款金額為3200萬元。

博雅電梯項目目前主體及外墻面磚作業(yè)均已完成，正在進(jìn)行附屬工程建設(shè)。預(yù)計201*年6月底竣工驗收并交付使用。

截止目前，博雅電梯項目已投入開發(fā)資金520萬元（除開土地成本）。

博雅電梯項目除二樓門市未售外，其余房源已全部售完，實現(xiàn)銷售收入1580萬元，已收房款1168萬元，銀行按揭有420萬元未放款。

四川千業(yè)建筑安裝工程有限公司在201*年度，除保質(zhì)保量地進(jìn)行觀領(lǐng)一品和博雅花園一期4#樓的施工外，對外承接項目達(dá)11個。其中包括中標(biāo)價588萬的資陽市天臺山廉租住房工程，中標(biāo)價332萬的樂至盲聾啞學(xué)校等，這些項目累計中標(biāo)金額1989.71萬元，今年已實現(xiàn)841.1636萬元的產(chǎn)值。

現(xiàn)這些項目都正在有序地施工，并按指定的項目進(jìn)度完成了施工。這些項目中，大都為政府工程，為我公司今后的承接項目打下

了堅實的基礎(chǔ)，對提升我建筑公司在市、縣的形象有大力幫助。

剛才聽取了各科室、各項目部對201*年度工作的總結(jié)報告，首先感謝各位同事對千業(yè)公司的付出，因為你們的努力與付出，才會有千業(yè)公司今日的成績，才會有千業(yè)公司今天的知名度。但我們應(yīng)該秉承勝不驕、敗不餒的精神，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，再接再厲，爭取明年的工作更上一個臺階。在此，我對明年的工作，作如下要求：

一、認(rèn)清形勢，堅定信心，齊心協(xié)力解決遇到的每個困難，全面實現(xiàn)201*年度的各項工作指標(biāo)。

觀領(lǐng)一品項目多層要在201*年6月份做到全面竣工，11#樓在6月份前完成主體工程。并完成小區(qū)內(nèi)的配套設(shè)施、綠化等工程。在這期間，各項主體驗收及檢查工作由工程部及項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)；

博雅花園電梯項目，要在201*年6月份以前完成竣工驗收的各項工作。由項目經(jīng)理牽頭，辦公室等后勤部門協(xié)助完成。

天臺山廉租房項目要在201*年7月份竣工驗收完，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

樂至盲聾啞學(xué)校項目要在201*年10月竣工驗收完，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

樂至其余小項目要加快工程進(jìn)度，盡快驗收并完善收款事宜，由工程部和財務(wù)科共同負(fù)責(zé)。

辦公室、財務(wù)科、物資管理部要加強學(xué)習(xí)，提高個人及部門工作能力，提高工作效率。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子要提高素質(zhì)，增強執(zhí)行力。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢非常復(fù)雜的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高我們的

領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，主要表現(xiàn)為：

一是加強學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力；二是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力；三是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力；四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力；

領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力，才能圍繞提高經(jīng)濟效益和公司班子成員各自責(zé)任目標(biāo)，想實招、辦實事、使實勁，把嚴(yán)格管理，提高經(jīng)濟效益落實到位，做好各項工作的領(lǐng)頭羊。

三：我們的項目經(jīng)理及物管管理部經(jīng)理，要提高自身的計劃能力、組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量足。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，建立項目成本責(zé)任控制體系，健全落實五項制度（施工方案的逐級優(yōu)化制度，工程數(shù)量的逐級控制制度，責(zé)任預(yù)算的動態(tài)調(diào)整制度，零利潤集體承包制度，項目經(jīng)理基金調(diào)控制度），把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。

四：我們的科室負(fù)責(zé)人，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，通過自己的勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了�！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，

才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點，才能不斷地提高企業(yè)的運行質(zhì)量。

五：員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。各位同仁，要充分發(fā)揮你們的積極性和創(chuàng)造性，一心一意為公司服務(wù)。公司的不斷發(fā)展與壯大，也為各位同事實現(xiàn)自我價值搭建了更為廣闊的舞臺，你們要以千業(yè)公司大局為重，精誠團結(jié)，密切合作，實現(xiàn)企業(yè)與你們的共同成長。

希望各位同事增強團隊精神。公司要發(fā)展，要上新臺階，要求我們時時牢記自己是“千業(yè)人”，在日常的工作生活中，處處宣傳公司，維護(hù)公司的名聲和利益，決不能做有損公司形象和利益的事。

201*年的成績即將成為歷史，201*年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。在千業(yè)公司未來發(fā)展的藍(lán)圖上，大家將看到，我們將發(fā)展成為一個集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、勞務(wù)于一體的多元化的、高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。

最后，我衷心祝賀大家新春快樂，闔家歡樂。謝謝大家！

友情提示：本文中關(guān)于《工程部主管年終總結(jié)演講稿》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，工程部主管年終總結(jié)演講稿：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《工程部主管年終總結(jié)演講稿》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/413671.html

• 上一篇：庫管年終總結(jié)報告
• 下一篇：201*年終工作總結(jié)大會發(fā)言稿