年終總結會總經理發(fā)言稿

201*年度年終總結大會暨優(yōu)秀員工評選大會總經理發(fā)言稿各位同事：

策馬揚鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。在新春佳節(jié)即將到來之際，千業(yè)公司201*年度年終總結會暨優(yōu)秀員工評選大會隆重召開了。我謹代表公司向在公司各崗位辛勤工作的員工致以衷心的感謝和節(jié)日的祝福。

首先，向獲得“201*年度優(yōu)秀員工”的同事表示祝賀。由各位同事共同投票推選的“201*年度優(yōu)秀項目經理、優(yōu)秀施工員、優(yōu)秀材料員、優(yōu)秀工作者”，是全體員工中的佼佼者，是千業(yè)公司的優(yōu)秀代表，是千業(yè)人的驕傲。我們要號召大家向他們學習，學習他們敬業(yè)奉獻的精神，勤懇鉆研的工作態(tài)度。我堅信，我們的團隊是一個團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，在座的各位都是千業(yè)公司的優(yōu)秀員工，我更加堅信，在新的一年里，千業(yè)公司的發(fā)展因為你們的努力與奮斗將后更上一個新的臺階。

回首201*年的我們一起走過的風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。但我們千業(yè)公司的全體員工能顧全大局，同舟共濟，精誠合作，銳意改革，應付了各種各樣的困難，迎來了千業(yè)公司穩(wěn)健經營的新局面。

201*年度,四川千業(yè)房地產開發(fā)有限公司緊緊圍繞千業(yè)觀領一品樓盤項目和博雅花園一期4#樓項目展開工作。

千業(yè)觀領一品于201*年元月初動工，通過各位同仁的共同努力，該項目至目前已完成了1、2、3、4、5、6、8、9#樓的主體工程，

這幾幢樓也已經完成了外墻面磚作業(yè)。7#樓目前已施工至主體5樓，10#樓已施工至主體4樓，預計201*年3月份完成主體工程，4月份完成外墻面磚作業(yè)。小高層11#樓現(xiàn)正進行樁基礎作業(yè)，預計201*年6月份完成主體工程。

截止目前，觀領一品已投入開發(fā)資金4540萬元。占項目總投資的45.4%。

觀領一品項目已開盤三期，共367套房源。截止目前已銷售300套，余67套，占項目總房源的54.1%。

前兩次開盤已實現(xiàn)了銷售收入6000余萬元，已收房款2800余萬元，銀行按揭已放款360萬元，等待銀行放款金額為3200萬元。

博雅電梯項目目前主體及外墻面磚作業(yè)均已完成，正在進行附屬工程建設。預計201*年6月底竣工驗收并交付使用。

截止目前，博雅電梯項目已投入開發(fā)資金520萬元（除開土地成本）。

博雅電梯項目除二樓門市未售外，其余房源已全部售完，實現(xiàn)銷售收入1580萬元，已收房款1168萬元，銀行按揭有420萬元未放款。

四川千業(yè)建筑安裝工程有限公司在201*年度，除保質保量地進行觀領一品和博雅花園一期4#樓的施工外，對外承接項目達11個。其中包括中標價588萬的資陽市天臺山廉租住房工程，中標價332萬的樂至盲聾啞學校等，這些項目累計中標金額1989.71萬元，今年已實現(xiàn)841.1636萬元的產值。

現(xiàn)這些項目都正在有序地施工，并按指定的項目進度完成了施工。這些項目中，大都為政府工程，為我公司今后的承接項目打下

了堅實的基礎，對提升我建筑公司在市、縣的形象有大力幫助。

剛才聽取了各科室、各項目部對201*年度工作的總結報告，首先感謝各位同事對千業(yè)公司的付出，因為你們的努力與付出，才會有千業(yè)公司今日的成績，才會有千業(yè)公司今天的知名度。但我們應該秉承勝不驕、敗不餒的精神，總結經驗教訓，再接再厲，爭取明年的工作更上一個臺階。在此，我對明年的工作，作如下要求：

一、認清形勢，堅定信心，齊心協(xié)力解決遇到的每個困難，全面實現(xiàn)201*年度的各項工作指標。

觀領一品項目多層要在201*年6月份做到全面竣工，11#樓在6月份前完成主體工程。并完成小區(qū)內的配套設施、綠化等工程。在這期間，各項主體驗收及檢查工作由工程部及項目經理全面負責；

博雅花園電梯項目，要在201*年6月份以前完成竣工驗收的各項工作。由項目經理牽頭，辦公室等后勤部門協(xié)助完成。

天臺山廉租房項目要在201*年7月份竣工驗收完，由項目經理負責。

樂至盲聾啞學校項目要在201*年10月竣工驗收完，由項目經理負責。

樂至其余小項目要加快工程進度，盡快驗收并完善收款事宜，由工程部和財務科共同負責。

辦公室、財務科、物資管理部要加強學習，提高個人及部門工作能力，提高工作效率。

二、領導班子要提高素質，增強執(zhí)行力。在當前經濟形勢非常復雜的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經濟運行質量，關鍵在于提高我們的

領導班子的能力，主要表現(xiàn)為：

一是加強學習，提高勇于創(chuàng)新的能力；二是學法、用法，提高依法制企的能力；三是勤謀善斷，提高科學管理的能力；四是轉變作風，提高以德服眾的能力；

領導班子只有提高了自身的能力，才能圍繞提高經濟效益和公司班子成員各自責任目標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴格管理，提高經濟效益落實到位，做好各項工作的領頭羊。

三：我們的項目經理及物管管理部經理，要提高自身的計劃能力、組織能力、指揮能力和協(xié)調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量足。要從工程中標開始到工程竣工，建立項目成本責任控制體系，健全落實五項制度（施工方案的逐級優(yōu)化制度，工程數量的逐級控制制度，責任預算的動態(tài)調整制度，零利潤集體承包制度，項目經理基金調控制度），把成本預控貫穿施工的全過程。

四：我們的科室負責人，要提高自身的業(yè)務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，通過自己的勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務能力自然也就會提高了�！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務能力提高了，

才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務能力為企業(yè)找到經濟增長點，才能不斷地提高企業(yè)的運行質量。

五：員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。各位同仁，要充分發(fā)揮你們的積極性和創(chuàng)造性，一心一意為公司服務。公司的不斷發(fā)展與壯大，也為各位同事實現(xiàn)自我價值搭建了更為廣闊的舞臺，你們要以千業(yè)公司大局為重，精誠團結，密切合作，實現(xiàn)企業(yè)與你們的共同成長。

希望各位同事增強團隊精神。公司要發(fā)展，要上新臺階，要求我們時時牢記自己是“千業(yè)人”，在日常的工作生活中，處處宣傳公司，維護公司的名聲和利益，決不能做有損公司形象和利益的事。

201*年的成績即將成為歷史，201*年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。在千業(yè)公司未來發(fā)展的藍圖上，大家將看到，我們將發(fā)展成為一個集房地產開發(fā)、建筑、勞務于一體的多元化的、高品質的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)。

最后，我衷心祝賀大家新春快樂，闔家歡樂。謝謝大家！

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總經理年終總結發(fā)言稿

尊敬的各位來賓、各位朋友、同仁：

大家好！今天我們歡聚在這里，舉行201*年年終總結大會暨優(yōu)秀員工表彰大會。首先，我謹代表公司向全體員工和各位來賓，在201*年中的辛勤工作、努力進取表示深深的感謝：“大家辛苦了！”回顧201*年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成績，各部門相互協(xié)作，使得各項經營目標都得以實現(xiàn)。同時團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員和各外協(xié)領導的共同努力，我們今天要表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀集體，證明了我們這支工作團隊，是一個有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！

盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)，我們要好好把握當前空調產業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境，挖掘、整合有利資源，以市場為導向，爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“精簡高效、和諧創(chuàng)新、目標同向、管理同心、少說空話、多干實事，眾志成城、爭做第一”的企業(yè)文化，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗！

最后，祝全體員工和各位外協(xié)領導在新的一年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！

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