12月份上半月安全管理工作總結

12月份上半月安全管理工作總結

四分局安全環(huán)保監(jiān)督管理科韓強

現(xiàn)將12月份上半月安全管理工作總結如下：一、工作情況

每天都到施工現(xiàn)場進行日常安全檢查巡視，查找存在隱患，落實整改，糾正違章違規(guī)現(xiàn)象和行為，對違章人員進行現(xiàn)場批評教育；11月21日參加起重設備專項安全檢查，對三環(huán)項目汽車吊與代管段一工區(qū)（河南五建）塔吊進行檢查，全面排查隱患與管理缺失；11月22日至11月24日參加三環(huán)項目對新入場人員進行的入場三級安全教育；11月28日公司年終安全考核組對三環(huán)項目進行考核檢查；檢查比較隴海路互通立交箱梁模板支架專項施工方案與現(xiàn)場實際搭設情況；每日認真做好安全管理人員工作記錄；按時上報項目部安全監(jiān)管一周照片；協(xié)助項目部完善一些安全內(nèi)業(yè)資料；

二、學習情況

本月下半月重新學習了《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ166201*；翻閱了《河南省建設工程施工安全生產(chǎn)標準化實施指南》。

三、存在問題

1、在工作中自己能感覺到安全管理知識和經(jīng)驗確實欠缺，有時候對存在的隱患不能夠敏感的捕捉到，誤判隱患的嚴重程度，有時甚至會遺漏存在的隱患。

2、對公司安全管理標準化手冊不夠熟悉，不能熟練運用。3、新入廠人員多，施工隊及部分管理人員存在重進度輕安全思想，安全教育不能及時有效開展，違規(guī)違章現(xiàn)象明顯抬頭。

4、西三環(huán)主線2臺塔吊不同程度存在缺少限位、吊鉤防脫保險卡損壞、爬梯休息區(qū)設置距離過大等問題，未完成整改即投入使用；多次催促，隴海路互通立交箱梁模板支架至今仍未能按方案要求搭設掃地桿、水平剪刀撐，大面積碗口未上緊。

四、下階段計劃1、繼續(xù)堅持在工作中不斷學習，總結積累經(jīng)驗，熟能生巧，工作做不好，還是干得少，下一步要多熟悉運用公司標準化手冊中的表格，盡快掌握、熟練運用。

2、隱患就是事故，失職就是犯罪。進一步加強責任心和使命感，做好本職工作，嚴格要求自己，點點滴滴抓起，做起，持之以恒。

3、改變工作方法，理清思路，與施工隊、現(xiàn)場管理人員加強溝通，有效減少違規(guī)違章行為，確保能夠對存在問題及時整改。。

4、學習有關安全管理的文件和規(guī)范，不斷提高業(yè)務能力和水平。在下一階段，我將按照工作計劃，繼續(xù)嚴格按照公司、分局的管理規(guī)定和要求，努力工作，為實現(xiàn)三環(huán)項目部全年安全無事故，保障干部職工和協(xié)助單位員工生命財產(chǎn)安全，做出自己應盡的責任和義務。

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12月份上半月安全管理工作情況說明

12月2日，交通運輸局組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，會議由付玉寶局長主持召開。

會議主要有以下內(nèi)容：

一、傳達交通局機關12月2日會議精神；

二、聽取局下屬單位對冬季安全生產(chǎn)大排查大整治工作的階段性匯報；

三、部署下步安全生產(chǎn)管理工作。

12月6日，公司組織本月駕駛員安全教育培訓會議，會議由孫延剛主持，并聘請市交警隊馬德中對駕駛員進行安全教育。

培訓教案由市交警隊提供，主要內(nèi)容有：冬季安全行車教育；冬季車輛的維護保養(yǎng)；惡劣天氣的應對措施；駕駛員違章處理；教育駕駛員安全行車，避免闖燈、壓線、超員、超速等違章行為。

利用此次教育培訓，公司傳達了上級有關部門文件及會議精神，部署了公司下步安全管理工作。

12月7日，公司董事長、安全副經(jīng)理、安全員參加交通局安全會議，會議由付玉寶局長主持召開，分析安全形勢，研究解決安全管理工作中存在的問題，布置我公司迎接吉林市5部門聯(lián)合組織的安全生產(chǎn)督查檢查工作。7日下午，安監(jiān)局、交通局組織人員到公司檢查指導迎檢工作開展情況，對檢查內(nèi)容及迎檢要求做指導。

12月8日，交通局付玉寶局長、安全辦劉中華、崔曉耕到公司檢查安全工作。

檢查中主要對迎檢工作、迎檢項目內(nèi)容、安全管理基礎資料進行檢查指導。對基礎資料進行細致的檢查、分析，查找可能出現(xiàn)的問題，指出管理工作中和基礎資料存在的問題，要求于12月9日整改、整理完畢，局安全辦進行復檢、復查。

樺甸市公路客運有限公司

201*年12月15日

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