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鳳縣中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設工作總結

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鳳縣中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設工作總結

鳳縣中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設工作總結

在上級領導的大力支持下,在院領導和醫(yī)院重點專科建設領導小組的正確領導下,中藥房?平ㄔO有計劃、有步驟地開展,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:一、中藥房建設達標基本情況。

1.現(xiàn)配有中藥專業(yè)技術人員7人,其中主管中藥師3人,中藥師4人,執(zhí)業(yè)中藥師2人。

2.設有中藥飲片庫房40,中藥飲片調劑室30,中成藥調劑室15,中成藥庫房40,中藥煎藥房10.3.配有中藥房設備有:中藥儲存設備、調劑設備、中成藥調劑設備、中藥煎煮設備、粉碎設備。4.現(xiàn)有并用中藥飲片品種480種以上。

5.在現(xiàn)有設備基礎上擬定購進中藥飲片浸泡用具、除濕機、小型炒藥機等基礎設備以便更好地提升中藥服務水平能力。6.在人才培訓和人員培訓方面,一貫堅持科技建院,人才興院的方針,堅持科內(nèi)學習,自身學習與外出進修學習相結合。選派2人赴上級醫(yī)院進修學習,積極組織參加各種繼續(xù)教育學習班,全面提高?迫瞬抨犖榈乃刭|。

7.切實開展專科科研,推動科技興院的基本發(fā)展思路,年內(nèi)在省級刊發(fā)表論文2篇。充分利用外部設備、人才、信息等資源,全面提高中藥房建設水平。二、面臨主要問題和不足之處

1.由于科內(nèi)人員逐步老齡化,人才培養(yǎng),尤其是中青年中藥專業(yè)技術短缺,影響到中醫(yī)藥建設的發(fā)展。

2.部分中藥設備陳舊老化,已嚴重制約科室的整體發(fā)展,這一問題急待盡快解決。

3.由于科室人員較少,工作量較大,外出學習機會較少,中青中藥專業(yè)技術人員要求積極上進,但由于人員缺,科內(nèi)無法逐一安排,某種程度上制約了科室培訓工作的發(fā)展。4.科內(nèi)人員?瓶蒲械姆e極性整體不高,由于各種因素導致科內(nèi)人員,科研能力不能有效發(fā)揮,已經(jīng)影響到醫(yī)院?平ㄔO水平的提高。

以上問題,科室與醫(yī)院共同協(xié)商逐步解決,共同搞好中藥房專科建設工作。

藥械科

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XX縣中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設項目工作總結

為認真貫徹執(zhí)行云衛(wèi)發(fā)[201*]1165號文件精神,保持和發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進一步加強中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設,促進中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,我縣中醫(yī)院“中藥房”建設項目進展順利,現(xiàn)將開展的工作總結如下:

一、項目實施的基本情況

自項目下達后,各級領導十分重視,及時成立了項目管理領導小組,由中醫(yī)院醫(yī)務科具體負責日常工作的管理和相關資料的收集和整理,嚴格按照項目實施方案的相關要求組織實施,組織藥劑科根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件,針對目前中藥房存在的問題進行客觀的分析和論證,擬定項目實施計劃。先期對中藥庫、中藥房、煎藥房、炮制室按相應標準進行改造。及時選派調劑、炮制人員分批分期到上級醫(yī)院學習,確保項目的順利實施;積極主動和上級部門聯(lián)系,及時上報有關設備購置材料和相關的參數(shù),不影響項目的進度。

二、項目實施的效果

加強縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設,必須有自己的特色和優(yōu)勢,而只有充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢和作用,才可能擁有自己的特色。縣級中醫(yī)醫(yī)院要發(fā)展,走中醫(yī)興院是重要途徑之一。針對當?shù)氐某R姴、多發(fā)病,突出中醫(yī)藥特色并逐步形成?疲▽2。﹥(yōu)勢,

形成以中醫(yī)藥服務為特色的醫(yī)院。才能更好地為人民群眾的健康服務。經(jīng)過中藥房標準化建設項目的逐步開展,對醫(yī)院的各項工作的開展奠定了堅實的基礎。通過項目實施,中醫(yī)院在硬件方面加強了投入,共改造房屋面積180余平方米。修改和制定中藥的采購、驗收、儲存、炮制、調劑、煎煮等技術、操作規(guī)程、質量監(jiān)測控制等規(guī)范。有效地提高了工作效率。中藥采購、驗收嚴把質量關,有效地杜絕質量差和不合格的中藥在醫(yī)院使用;中藥儲存按要求進行分類,把霉變和蟲蛀率降到最低,中藥霉變率由原來的9%下降到現(xiàn)在的4%,有效地提高了中藥的臨床療效;中藥調劑原來使用手工稱量的原始方法,現(xiàn)在改用電子計量,提高了中藥稱量的準確性,中藥計量準確率由原來的97%達到了現(xiàn)在的99.5%,同時已提高了中藥方劑的臨床療效。中藥煎煮嚴格按操作流程進行,每季度進行一次質量檢測和煎藥機的檢修,保障藥物的療效得到充分的發(fā)揮。目前共選派2名人員到上級醫(yī)院學習炮制和調劑。通過一系列的綜合、配套建設,院內(nèi)中藥使用率由原來的24.78%提升到現(xiàn)在的36.47%。同時帶動了其他科室的發(fā)展,中醫(yī)針灸、推拿科就診患者由原來的平均18人/日增加到目前的平均32人/日,全院經(jīng)濟效益和社會效益得到了進一步提高和鞏固。

三、項目實施中存在的問題及原因分析

通過近半年的運行分析,項目實施過程中存在以下問題:1、管理不規(guī)范

由于項目管理人員少,相關的專業(yè)知識不夠豐富,缺乏經(jīng)驗,管理過程中存在資料收集和整理不規(guī)范的情況,在下一步的工作中要認真負責,按相關要求處理好日常管理工作。

2、資料收集、整理不及時

相關科室工作人員思想意識淡薄,在收集、整理資料的過程中不及時,導致項目進度緩慢,不能按計劃進行,不同程度地影響了項目的實施,在今后的工作中,要提高認識,及時、準確地提供相關的數(shù)據(jù),為項目的順利實施提供科學依據(jù)。

3、落實不到位

在項目實施過程中,在具體落實某一件事的過程中,沒有按計劃進行,最后形成個別情況落實不到位。

四、下一步工作的意見和建議

針對項目實施過程中存在的問題,我縣中醫(yī)院項目領導小組及時研究,不斷提高思想認識,加強項目管理過程中的監(jiān)管力度,加大宣傳力度,采取多途徑、多方式加強中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥理論和技能的培訓,提高服務水平,不斷地改善就診環(huán)境,加強縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設,為廣大人民群眾的健康做出應有的貢獻。

XX縣衛(wèi)生局201*年12月9日

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