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倉庫統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 16:51:29 | 移動(dòng)端:倉庫統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文

倉庫統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文

倉庫統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文

引導(dǎo)語:工作總結(jié)欄目為您編輯了倉庫統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文,供大家閱讀參考。

1、負(fù)責(zé)貨物入庫數(shù)據(jù)的錄入工作。準(zhǔn)確核對(duì)入庫貨物的數(shù)量、品名、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期和有效期;

2、做好庫存貨物的效期管理。隨時(shí)跟蹤庫存貨物的效期狀況,對(duì)處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時(shí)報(bào)告;

3、做好發(fā)貨單、退貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單的整理,并及時(shí)對(duì)帳處理,確保庫存帳、物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋;

4、協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等工作;5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作;6、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

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擴(kuò)展閱讀:201*年倉庫工作總結(jié)

201*工作總結(jié)

201*年倉庫工作總結(jié)

201*年一年,在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和各部門的積極配合下,倉庫的各項(xiàng)工作進(jìn)行的都還順利。在倉庫物資管理中,我都進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé):對(duì)各項(xiàng)物料、耗材,都做了詳細(xì)的賬務(wù)記錄,并根據(jù)各部門的實(shí)際情況,在工作時(shí)也做了靈活應(yīng)對(duì)。總體來講,倉庫在201*年一年的工作基本按照公司的發(fā)展以及201*年的工作規(guī)劃正常運(yùn)作!

倉庫在201*年完成的工作主要包括:物料的入庫、保存、出庫、盤點(diǎn)、預(yù)警、滯庫處理,賬務(wù)的登記、核查、統(tǒng)計(jì)、保存,耗材的灌裝、上架、包裝、發(fā)貨,清洗套件的分裝、入庫,物流快遞的運(yùn)單統(tǒng)計(jì),倉庫內(nèi)部的安全、衛(wèi)生。

一、物料的入庫、保存、出庫、盤點(diǎn)、預(yù)警、滯庫處理

201*年倉庫完成各類原材料、半成品、機(jī)加工件、辦公用品、耗材的入庫達(dá)兩千余項(xiàng)。物資入庫后采取及時(shí)上架,嚴(yán)格按照先入先出的原則來對(duì)物資進(jìn)行出庫。對(duì)一些特殊物資進(jìn)行特殊保存,耗材的上架嚴(yán)格按照;油性墨水在下,水性墨水在上,UV墨水采取避光處理的原則進(jìn)行安全存放!

物料的出庫主要針對(duì)生產(chǎn)部,銷售部。出庫方面按照出庫人簽字領(lǐng)料,簡單發(fā)貨的流程來實(shí)施。銷售部耗材發(fā)貨方面:簡單發(fā)貨率已經(jīng)完成了90%,除特殊情況(如業(yè)務(wù)員出差,實(shí)在無法辦理回傳的),已基本能完成按回傳單發(fā)貨的目標(biāo)!

倉庫的盤點(diǎn)按照每周小盤,每月大盤的流程來執(zhí)行的,常用的原材料、耗材、辦公用品每次入庫時(shí),清點(diǎn)一次庫存,實(shí)時(shí)做到賬務(wù)相符!二、賬務(wù)的登記、核查、統(tǒng)計(jì)、保存

凡入庫物料都如實(shí)填寫名稱、數(shù)量等相關(guān)信息,并與倉庫同類物料入賬并保證物料的賬物相符,實(shí)時(shí)進(jìn)行核查,尤其對(duì)耗材,如水性墨水S9D-K/S9A-K/S7D-K/S7A-K,UV墨水UV-D/UV-B/UV-W等型號(hào)進(jìn)行及時(shí)的核查,保證物料的準(zhǔn)確性!

每周,每月都對(duì)物料做統(tǒng)計(jì),對(duì)于庫存預(yù)警的物料及時(shí)報(bào)告采購部采購,做好庫存預(yù)警的工作!

三、耗材的灌裝、上架、包裝、發(fā)貨、清洗套件的分裝

201*年,灌裝耗材總計(jì)四千多升,各類耗材的明細(xì)如下,

900800700600500400300201*000系列1對(duì)于耗材的上架、包裝、發(fā)貨,各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的流程管理,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解

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201*工作總結(jié)

決。(如前段時(shí)間的墨水漏墨問題,發(fā)現(xiàn)問題后,對(duì)庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進(jìn)行了檢查!201*年分裝裁剪清洗套件總計(jì)900套。四、物流快遞份發(fā)貨、包裝、快遞單明細(xì)統(tǒng)計(jì)

201*年單韻達(dá)發(fā)貨包裝貨物總計(jì)700余票,每票貨物都經(jīng)過倉庫安全包裝以及銷售部的后續(xù)查詢工作。

發(fā)貨數(shù)100806040201*月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月發(fā)貨數(shù)五、倉庫的安全衛(wèi)生

保證每天倉庫的干燥通風(fēng),安全隱患排查,尤其倉庫的防電、防盜、防塵的工作!六、庫存報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)

保證每周正常發(fā)送倉庫庫存表、入庫表、耗材統(tǒng)計(jì)表、不合格品記錄表四類表格的統(tǒng)計(jì)結(jié)果!

工作中存在的一些問題匯總

一、物料質(zhì)量、規(guī)格的問題

倉庫對(duì)采購入庫的物料主要進(jìn)行相關(guān)名稱、數(shù)量的入庫,出庫以及保存等相關(guān)工作!對(duì)于物料質(zhì)量的好壞無相關(guān)的依據(jù)來進(jìn)行把關(guān)。

物料的入庫來源主要有兩大類,一類為采購部購買的全新件,一類為車間員工(技服)入庫的舊件,其余小部分有武漢維修板子返回件和銷售部中客戶返回件的入庫。幾類中入庫的物料質(zhì)量僅能從入庫中和目測得知物料是否可用,然后進(jìn)行入庫或處理!技服反應(yīng)從庫房出庫的板子有的為壞的,武漢維修的板子也有未維修就返回的。對(duì)于此問題,公司應(yīng)予以重視并及時(shí)解決。倉庫方面會(huì)盡最大努力區(qū)分好壞物料并保證物料在倉庫內(nèi)的安全存放,防止物料在倉庫環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題!二、出入庫無節(jié)制的問題

來公司兩年半的時(shí)間里,這個(gè)問題一直未能有效的解決,主要表現(xiàn)在生產(chǎn)部物料的出入庫問題上,生產(chǎn)部出庫有時(shí)會(huì)出現(xiàn)無計(jì)劃,造成物料浪費(fèi)以及倉庫物料下限很快報(bào)警。主要表現(xiàn)在;任何員工隨時(shí)可以來庫房出庫,無須任何人的批準(zhǔn)、審核,有時(shí)都會(huì)出現(xiàn)同一物料兩個(gè)人一前一后重復(fù)出庫的情況。倉庫在發(fā)現(xiàn)以后會(huì)及時(shí)問清楚,但單靠倉庫人為控制無法根除。

在此只簡單舉一例物料浪費(fèi)的問題;12.25日左右,王強(qiáng)無意間從一樓車間撿到3套(6管)僅用了1/3的AB膠(125g/管)拿到了庫房,在此時(shí)間左右,車間需要AB膠時(shí)卻直接從倉庫出新的!三、出入庫流程規(guī)章制度的不完善

公司采用的出入庫流程制度雖然靈活,方便,但存在的問題卻很大,弊大于利。

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201*工作總結(jié)

1、出入庫單據(jù)無人審批直接導(dǎo)致出入庫泛濫,想出就出,不想入就不入,影響庫房對(duì)物

料的采購計(jì)劃以及物料庫存預(yù)警。

2、出入庫單據(jù)由庫房人員來填寫導(dǎo)致員工對(duì)物料元器件名稱的生疏,例如;有些員工來

庫房出庫根本無法叫出物料的名稱,均通過庫管人員的猜測和通過辨認(rèn)實(shí)物才能完成。這種出入庫制度雖然表面看是使得員工出庫方便了,實(shí)質(zhì)上既降低了雙方的工作效率又增長了出庫的隨意性。(如,出庫物料出現(xiàn)好多次的更換,一次出錯(cuò)了,再來更換,兩次錯(cuò)了,還可以換?傊畮旆刻顚憜螕(jù),出入庫人只需簽個(gè)字,不用審批,不用費(fèi)事)這樣只會(huì)使雙方的工作效率降低!

工作建議

一、針對(duì)物料質(zhì)量把關(guān)的問題,最好是招聘專業(yè)的質(zhì)量檢測人員,或者從內(nèi)部員工挑選對(duì)公

司產(chǎn)品物料質(zhì)量參數(shù)熟悉的人擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)的工作。

二、針對(duì)出入庫無節(jié)制的問題,應(yīng)主要從人員控制和流程制度兩方面進(jìn)行改進(jìn)。人員控制方

面最好是由專人出庫,既能提高出庫效率又方便統(tǒng)計(jì)。流程制度的改進(jìn)就需要公司重新建立科學(xué)完整的出入庫管理制度!三、出入庫管理制度的建議

1、首先需要負(fù)責(zé)出庫的員工準(zhǔn)備一本出庫單(一式三聯(lián)),有需要出庫物料時(shí),填寫好需要出庫物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、用途,交由部門主管(公司定的負(fù)責(zé)人)簽字,然后自己簽名,交給倉庫出庫!需要特別指出的是,倉庫人員發(fā)現(xiàn)無審批人簽字的,不予以出庫。倉庫必須完全按照出庫單上的名稱,數(shù)量,規(guī)格進(jìn)行出庫,然后雙方進(jìn)行核實(shí),核實(shí)完畢,庫管員在保管一欄簽上名字,撕下自己留存的一聯(lián),其余均由出庫人員自己保存!以備后續(xù)統(tǒng)計(jì)和查賬!

2、入庫流程應(yīng)和出庫一樣!不同的是,入庫審批一欄需要檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)無誤簽字以后方可入庫!

3、基本流程簡要;

出庫人填寫出庫單→審批人簽字→倉庫照單出庫→雙方核實(shí)→倉庫簽字留存一聯(lián)→出庫完畢

張金廣

201*.1.26

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