城建重點項目半年觀摩總結會議講話

同志

在全區(qū)城建重點項目半年觀摩總結會議上的

講話（初稿）

（201*年7月3日）

同志們：

經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，今天，我們召開這次全區(qū)城建重點項目半年觀摩總結會議。自今年市區(qū)城建重點項目工作安排部署以來，我們一共進行了三次高規(guī)格、大規(guī)模的現(xiàn)場觀摩檢查，總體來講，觀摩效果一次比一次好，成績一次比一次顯著，全區(qū)上下奮勇爭先，大力推進城建重點項目建設的氛圍空前濃厚，攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績的激情空前高漲。〃書記還要做重要講話。下面，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府研究的意見，我講以下幾個方面的問題：

一、充分肯定工作成績

通過現(xiàn)場觀摩和大家匯報的情況來看，今年以來，我區(qū)城建重點項目進展順利、成效顯著，取得的成績有目共睹、令人振奮。區(qū)拆遷掃尾取得新突破，今年以來〃〃辦事處組織了兩次大規(guī)模的集中行動，市委印刷所200余間職工住宅、教育學院主體建筑、市糧局4萬余平方米房屋及部分居民住宅相繼拆除，拆遷面積10萬多平方米，〃〃日報社、鍛壓機床廠等4個單位房屋也即將拆除；〃〃區(qū)4000多戶居民目前僅剩18戶，即將全部完成拆遷任務。城中村改造成果豐碩。今年列入改造計劃的項目，都快速推進。特別是〃廟、〃莊和〃莊

二期等3個項目，用了不到一個月的時間就進入掃尾階段，速度快、效果好、影響大，創(chuàng)造了我區(qū)征地拆遷工作的新奇跡。南路拓寬拆遷突飛猛進、全面完成，我們大家都知道“寧拆兩大片，不拆一條線”，這也充分說明道路拆遷的難度，〃〃路是城區(qū)的交通大動脈，情況更為特殊，10年來都沒有徹底拆遷到位。面對如此艱巨而緊迫的任務，同志們團結一心，攻堅克難，僅用40多天的時間，就全面完成了拆遷任務，速度之快、效果之好，都是前所未有的，受到市委、市政府主要領導的充分肯定和廣大群眾的高度稱贊，樹立了〃〃〃區(qū)敢打硬仗、善打硬仗的良好形象。項目一期征地拆遷工作全面完成，正在著手開展土地出讓工作。河二期防洪治理工程、體育公園主體育場用地范圍內(nèi)拆遷、地上附著物清理工作按時完成，保障了項目的如期施工。小區(qū)二期用地范圍內(nèi)征地拆遷工作全面完成，如期進入施工階段。大道二期工程征地遷占涉及的〃〃、〃〃辦事處村莊，已全部簽訂征地協(xié)議，地上附作物正在緊張清理中。同時，、、政務中心、商城、莊回遷安置區(qū)、河人工濕地等建設項目快速推進，高級職業(yè)技術學校企業(yè)拆遷、小區(qū)三期拆遷等重點項目也都在按計劃穩(wěn)步實施。

總結上半年的工作，可以說，我們?nèi)〉昧朔浅ｏ@著的成績。這是全區(qū)上下團結一心、扎實苦干的結果，特別是分包縣級領導同志、相關單位以及奮戰(zhàn)在一線的廣大干部職工，付出了大量的心血和汗水，展現(xiàn)出高超的領導水平、頑強的工作作風和過硬的工作能力。大家是城建重點項目建設工作的主力軍，是城市建設事業(yè)的大功臣。借此機會，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向大家表示誠摯的感謝和親切的

問候！

二、客觀分析存在的問題

在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地認識到，工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是工作進展不平衡。從我們這幾次觀摩調(diào)度的情況看，有的項目進展非�？�，甚至超前完成了拆遷工作任務，但是有的項目就相對滯后，項目之間、責任單位之間工作進展極不平衡。二是個別項目進展緩慢。有的項目至今還沒有實質(zhì)性動作，與當前熱火朝天的城建工作氛圍極不相稱。造成這個問題的原因很大程度上是由于市里規(guī)劃、資金、政策等不到位，但是也確實有我們自己的原因，主動聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)的力度還需要進一步加強。三是個別部門單位存在畏難發(fā)愁情緒。眾所周之，城建重點項目的難點在拆遷。今年我區(qū)承擔的城建拆遷工作時間緊、任務重、要求高，工作強度和難度都前所未有。工作中，個別部門單位畏難發(fā)愁、消極厭戰(zhàn)，面對項目中的難題、“硬骨頭”，沒有新思路和硬舉措，僅僅局限于按部就班地開展工作，直接導致了工作被動。對這些困難和問題，我們要高度重視，將其作為下步工作的重點和難點，采取有力措施，認真加以解決。

三、全力做好下步工作

（一）進一步加強領導。強有力的組織領導是做好征地拆遷工作的根本和保障，這也是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾�因素之一。各項目分包領導要投入更多的精力和時間，對分包負責的城建重點項目，要深入研究，掌握情況，找準癥結，全力以赴協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。各相關辦事處要牢固樹立“主人翁”意識，站在講政

治、講大局的高度，把保障轄區(qū)內(nèi)城建重點項目順利實施，作為中心的中心、重點的重點。主要負責同志要盯在項目一線，明確具體責任人員，調(diào)集精兵強將，全力以赴推動工作進展。各相關職能部門要切實增強責任意識和大局意識，按照職責分工，積極主動地支持配合好辦事處的工作，努力形成推動城建重點項目建設的強大合力。

（二）堅持不懈加快工作進度。上半年已經(jīng)結束，雖然我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽�，但是距市委、市政府的要求仍有不小的差距。上個月召開的〃〃市城區(qū)201*年城建重點項目攻堅誓師大會上，〃書記代表我區(qū)，對各城建重點項目的時間進度、完成時限等向全社會作出了公開承諾，這是我們向市委、市政府和全市人民立下的軍令狀。如果不能完成工作任務，我們責無旁貸，都將被追究責任。因此，大家都必須進一步增強壓力感和緊迫感，牢固樹立爭先進位意識，充分借鑒先進單位的好經(jīng)驗、好做法，明確目標任務，緊扣時間節(jié)點，進度再快一些，步子再大一些，措施再硬一些，確保按時、高質(zhì)量完成工作任務。7月31日前，必須完成〃〃河〃〃〃〃博覽園項目〃〃路至南環(huán)段征地遷占，完成市民文化中心項目〃〃廟村拆遷、地上附著物清理和〃宅耕地地上附著物清理；8月31日前，完成高級職業(yè)技術學校7家企業(yè)的征地拆遷；年底前，完成北關和西關街片區(qū)一期的征收拆遷。這些任務是我們展現(xiàn)自己能力水平的載體和大好機會，也吹響了新的沖鋒號角，希望大家真抓實干，全力以赴，抓緊抓好，為城市建設工作做出更大的貢獻。

（三）嚴格考核獎懲。根據(jù)年初計劃，這次半年總結會召開后，

區(qū)委、區(qū)政府將對所有征地拆遷項目組織進行一次全面考核。對每個項目，都進行考評打分，排出名次，量化考核。區(qū)委、區(qū)政府將根據(jù)考核結果，召開大規(guī)模、高規(guī)格會議，對成績突出的單位和人員進行重獎；對沒有完成任務的單位和相關責任人員，嚴格按照有關規(guī)定予以處罰。會后，目標辦、區(qū)住建局、城中村改造辦公室、審計局、〃〃公司等有關部門，要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府即將出臺的《城建重點項目土地和房屋征收考核辦法》，安排專門人員籌備、組織好這次全面考評，使考核結果客觀公正地反映上半年各部門單位的工作成績，并進行嚴格獎懲，以達到獎優(yōu)罰劣的目的。

（四）千方百計做好后勤保障。當前已進入盛夏和雨季，城建重點項目工地天氣炎熱、蚊蟲較多，工作條件非常艱苦。各辦事處及相關部門要切實強化后勤保障，保證資金投入，安排、照顧好一線同志們的工作和生活，為同志們做好工作提供最好的條件。同時，要針對雨季施工特點，各在建項目要落實好安全保障措施，完善相關應急預案，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

同志們，全面做好今年的城建重點項目建設工作，時間緊迫，任務艱巨。希望大家在下半年的工作中，繼續(xù)保持昂揚的斗志，精神再振奮，力度再加大，措施再強化，全力推動項目進展，確保圓滿完成市委、市政府交辦的各項工作任務。

謝謝大家！

擴展閱讀：全區(qū)重點項目觀摩講話

劉運嶺同志

在全區(qū)項目建設季度觀摩總結會上的

講話

（201*年8月1日）

同志們：

今天的會議是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的，既是一次對全市重點項目建設觀摩暨經(jīng)濟形勢分析會議精神的傳達貫徹會，又是一次對今年二季度項目工作的調(diào)度總結會，更是一次“百日攻堅”活動的加壓鼓勁會。會議的主要任務是貫徹落實全市項目觀摩活動和會議精神，總結4月份以來，特別是“百日攻堅”以來我區(qū)項目建設推進情況，對下一階段項目建設工作進行安排部署。昨天下午，我們現(xiàn)場觀摩了全區(qū)25個重點項目。剛才，貴海同志通報了各觀摩項目的得分情況，一、二、三級項目觀摩評比的最后一名分包單位分別說明了情況并表態(tài)發(fā)言，5個相關部門作了表態(tài)發(fā)言。一會兒，文海書記還要做重要講話，請大家認真抓好落實。下面，我先講幾點意見。

一、成績不小，必須充分肯定

今年以來，特別是第二季度，我區(qū)強力落實項目建設“分級管理、合約推進、戰(zhàn)役攻堅、真督實查、重獎嚴罰”“二十字”

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機制，大力開展“百日攻堅”活動，項目建設取得了一定成績，收到了一定效果。主要表現(xiàn)在四個方面：①“百日攻堅”活動取得明顯成效。區(qū)委、區(qū)政府召開高規(guī)格的動員大會，對“百日攻堅”活動進行安排部署，嚴格落實“一表、一牌、一臺、一談、一通報”的“五個一”工作機制，強力推進工作落實，一批影響項目推進的制約性問題得到了解決。我們集中破解了10個問題（3個一類問題，7個二類問題），解決了明道物流項目的排土和建筑規(guī)劃設計問題；解決了沉陷區(qū)綜合治理項目涉及的市政基礎設施建設問題。特別是我們舉全區(qū)之力，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在指揮部的具體指揮下，各分包區(qū)級領導，分包部門及全體參戰(zhàn)同志以勇于擔當、頑強拼搏的精神，強力攻堅，僅用15天時間（比市委市政府要求提前10天）一舉完成歷經(jīng)三次動遷、僵持四年的謝莊19戶（22證）拆遷掃尾任務，受到市委、市政府、市政協(xié)主要領導和分管、分包市領導的肯定性批示（高

宏志書記批示：好，要以此為契機，拉開復興區(qū)城市建設的大幕�；亟ㄊ虚L批示：結果得來不易，請認真總結分析。馮連生主席批示：該村拆遷工作歷時幾年，不僅影響了項目建設，而且成為影響穩(wěn)定一大隱患，復興區(qū)區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，克服重重困難，采取綜合有效措施，順利完成了拆遷任務，用實際行動展示了新班子的風采。李永科副主任批示：好，能戰(zhàn)斗；很好，特別能戰(zhàn)斗。武金良副市長批示：復興區(qū)委、區(qū)政府不畏艱險、迎難而上、勇于擔當、真情感動，特別是運用‘海城經(jīng)驗’，依法強拆，取得了‘沖

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擊波’的疊加拆遷效應，圓滿完成了謝莊拆遷掃尾工作，其經(jīng)驗值得各區(qū)（市）縣借鑒，復興區(qū)能辦到的事情，其他區(qū)（市）縣都應能做到。）。②上海集中簽約活動實現(xiàn)預期目標。我區(qū)在全市集

中簽約活動中，簽約項目4個，總投資額達130億元，實現(xiàn)了“簽約項目最多，投資額最大”的目標。③重點項目推進可圈可點。卓昱南苑、汽貿(mào)城會展中心等項目相繼竣工；康業(yè)建材裝飾城、寶盛花語城（B區(qū)）、保利花園、沉陷區(qū)綜合治理等項目建設提速，超過了合約進度，等等；特別是我們成功舉辦了第一屆中國（邯鄲）國際汽車展覽會，提升了復興區(qū)和邯鄲市的知名度和美譽度。市委書記高宏志批示：“很好，要總結經(jīng)驗，辦成國內(nèi)知名的一流展會�！痹诖嘶�礎上，實現(xiàn)了汽車展銷持續(xù)、常態(tài)化經(jīng)營。④在上半年全市重點項目集中觀摩活動中取得了三區(qū)第二的成績。我區(qū)作為主城區(qū)，克服了發(fā)展空間小、產(chǎn)業(yè)要求高、資源要素少等諸多制約因素的影響，主動作為，順勢而為，強力推進重點觀摩項目，取得了三區(qū)第二的成績。這些成績的取得再次證明區(qū)委、區(qū)政府開展項目建設“百日攻堅”活動的決策是正確的，推進措施是必要的，我們必須打贏打好這場攻堅戰(zhàn)。

二、問題不少，必須高度重視

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我區(qū)重點項目建設工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。具體表現(xiàn)在“五不”。一是項目結構不優(yōu)。今年新開工的36個項目中，產(chǎn)業(yè)項目只有19個（商貿(mào)物流項目14個，工業(yè)項目5個），僅占總數(shù)的53%；全

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市13個省直管項目和49個省市共管項目中，我區(qū)一個沒有。項目規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)項目少、形象進度慢，直接影響了觀摩項目的效果，在這次全市項目觀摩拉練中，我區(qū)在全市排名第14位，在全市21個縣（市）區(qū)排名中已經(jīng)處于中下游。二是項目進展不快。今年計劃新開工項目36個，截止目前，達到真正意義上新開工的項目僅有康業(yè)建材裝飾城、御景大廈、蘭�；�木等7個，占新開工項目的19.4%。特別是作為全市年度觀摩備選項目的卓冠美景城、原政府周邊A區(qū)和C區(qū)等項目還沒有實質(zhì)性開工建設。明道物流基地、汽貿(mào)城五星級酒店和總部基地、謝莊等項目土地雖已摘牌，但進展不快，直接影響了重點項目的推進。三是破解能力不強�！鞍偃展�堅”開展以來，時間已經(jīng)將近過半，梳理出的影響25個一、二、三級項目推進的67個問題，目前只完成10個（一類問題3個，二類問題7個），僅占總任務的15%，沒有達到時間節(jié)點要求。四是干部壓力不大。在項目“百日攻堅”活動中，還不同程度存在“上熱下冷”現(xiàn)象，壓力傳遞不到位，以致我們的一些干部在項目建設中，缺乏政治敏感性，責任心不強、重視不夠、工作不力，甚至推諉扯皮的問題時有發(fā)生，導致我們應該做到的事沒有做到，時間節(jié)點應該完成的沒有完成。五是個別業(yè)主積極性不高。作為投資主體的項目業(yè)主，有的找出種種借口，不積極、不主動、不配合，項目建設一推再推；有的業(yè)主對問題準備不足，造成資金周轉(zhuǎn)困難、后續(xù)投入不足；有的業(yè)主項目前期工作不夠扎實，規(guī)劃等工作出現(xiàn)問題，導致項目進展緩慢

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等等。對這些問題，我們必須盡快徹底解決，全力以赴，大干快上，三步并作兩步走，最大限度的發(fā)揮潛能，想方設法地破解發(fā)展難題，千方百計地加快發(fā)展速度，只有這樣，才能完成今年的各項建設任務。

三、壓力再增，必須堅定信心

今年以來，市委、市政府把重點項目建設放在了前所未有的高度來抓，進一步完善“三個集中”（集中開工、集中簽約、集中

觀摩）的重要舉措，加快推進重點項目建設，在全市各縣（市）

區(qū)形成了強烈的競相發(fā)展，你追我趕，全力推進重點項目建設的濃厚氛圍。從全市項目觀摩情況看。7月份全市重點項目觀摩活動中，書記、市長親自部署，親自對觀摩和會議方案提出修改意見。觀摩時間由原來的兩天延長到三天，時間服從質(zhì)量，并進行現(xiàn)場署名打分；觀摩項目由4個增加到5個，并增加了市級分包領導點評環(huán)節(jié)。觀摩的要求更高，觀摩的層面更寬，觀摩的力度更大。從各縣（市）區(qū)情況看。各縣（市）區(qū)以超常的攻堅舉措、超常的工作力度、超常的精神狀態(tài)推進項目建設，你追我趕，毫不松懈，競相發(fā)展，亮點紛呈，有的大項目7、8個月就實現(xiàn)了竣工投產(chǎn)，有的項目投資動輒幾十個億，甚至上百億，呈現(xiàn)出大項目多、產(chǎn)業(yè)項目多、項目建設快的局面。可以說，各縣（市）區(qū)大上項目、快上項目的形勢咄咄逼人。從我區(qū)情況看。相比之下，我區(qū)的項目建設不盡人意，問題很明顯、很突出，特別是今年年底我們觀摩備選項目離觀摩要求還有很大差距，人民路沿線

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一些重要節(jié)點項目推進慢，即使現(xiàn)在開工，按照項目施工的一般規(guī)律到年底也很難有形象進度。照此下去，10月全市項目集中開工，我區(qū)將無可選項目參加；年底全市重點項目觀摩，完全有墊底危險。面對前有標兵、后有追兵的嚴峻發(fā)展形勢，如果我們四平八穩(wěn)，按部就班，沒有趕超先進的信心和勇氣，缺乏加快發(fā)展的膽略和魄力，工作就不會有力度，水平就不會有高度，追趕就不會有速度，不僅會有優(yōu)勢縮小、差距拉大、競爭力減弱的危險，而且在全市發(fā)展中會有被邊緣化的危險。

發(fā)現(xiàn)問題是為了解決問題，尋找差距是為了縮小差距。我們必須把來自各方面的壓力轉(zhuǎn)化為堅定信心、強力攻堅的動力。我們必須看到，通過重點項目“百日攻堅”活動，一批問題得到了破解，其他的問題也將在近期得到破解，制約項目建設的障礙性問題越來越少，為加快項目建設奠定了基礎；我們在實踐中總結出來的推進項目建設“二十字”機制越來越完善，采取的措施針對性越來越強，為加快項目建設提供了機制保障。特別是我區(qū)在謝莊拆遷掃尾攻堅中，形成的敢于擔當、頑強拼搏的精神，為我們加快項目建設提供了寶貴的精神財富，歷練了一支敢打硬仗、善打難仗、能打勝仗的干部隊伍，這是我們加快項目建設的根本。因此，我們必須進一步強化“不進則退、慢進也是退”的意識，堅定信心，以坐不住的危機感、等不起的責任感、慢不得的使命感，善于危中尋機，敢于化危為機，全力加快我區(qū)項目建設。

四、任務再明，必須重點突破

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在重點項目“百日攻堅”動員會上，已經(jīng)明確了我們的任務目標。要確保9月底前25個一、二、三級項目剩余的57個問題全部完成，確保下半年全市集中開工和年底集中觀摩取得好的效果，確保招商引資任務全面完成。

（一）全面解決百日攻堅活動剩余57個問題。到目前為止，我們“百日攻堅”活動所明確的67個問題，還有57個沒有解決。具體講，25個一、二、三級重點項目還沒有一個項目的問題全部解決，都存在沒有解決的問題；有19個項目一個問題也沒有解決，任務很重。怎么辦？三句話：一是任務不能變。所有剩余57個問題必須在9月底前全部解決。二是責任要壓死。各分包區(qū)領導牽頭，要把每個問題的破解責任明確到人頭，明確完成時限，要在今天下午5點前將有關情況報區(qū)重點辦。三是獎懲要兌現(xiàn)。要嚴格按照“百日攻堅”實施方案考評辦法，嚴格考核，嚴格獎懲。具體項目，具體問題，大家非常清楚，我就不再講了。

（二）高質(zhì)量做好兩項活動籌備工作。一是全市年底重點項目觀摩活動。從現(xiàn)在開始，要研究制定詳細可行的迎檢方案。要圍繞看什么，怎么看，達到什么目標，收到什么效果，來深入研究和謀劃，強力推進和落實。重點是原政府周邊改造A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)，前百家村改造，汽貿(mào)城五星級酒店和總部基地，明道物流基地，金剛物流基地，康業(yè)建材裝飾城，保利花園等項目。怎么看，要模擬實際觀摩情況，對觀摩線路、現(xiàn)場進度、現(xiàn)場設

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計、怎么講解、怎么宣傳都要及早拿出意見。達到什么目標、收到什么效果，要提出明確的要求，站位要高、視野要寬、情況要熟、效果要好。二是全市秋季重點項目集中開工活動。要早謀劃，早準備，盡早確定擬開工項目，確保在項目數(shù)量、投資規(guī)模上全市爭先。

（三）大力度開展招商引資活動。招商引資是推進重點項目建設的基礎工作，必須大力度做好。一要制定招商引資方案和考核辦法，進一步細化招商引資任務目標，把任務分解到各單位各部門，明確任務，落實責任。二要多渠道開展招商活動，充分利用網(wǎng)絡招商、招商推介會等各種招商平臺，進行宣傳引導，全面發(fā)動，形成濃厚的招商引資氛圍。對今年后5個月的招商活動要有明確的方案和安排，開展幾次針對性招商活動，確保實效。三是嚴格考核獎懲，要按照考核辦法嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，鼓勵先進、鞭策后進，全面提高項目的簽約率、履約率和資金到位率。

今天的會上，分別排名在一、二、三級項目的最后一位的分包單位做了說明和表態(tài)發(fā)言，第三季度和年底還要再組織項目觀摩拉練，年底分別排名在一、二、三級項目的最后一位的分包單位主要領導要在觀摩調(diào)度會上做檢查，一級、二級、三級項目分別排在倒數(shù)第一且未完成時間節(jié)點任務的項目，項目分包單位主要領導要免職。各單位各部門一定要高度重視，采取超常舉措，強力推進項目建設，確保全面完成全年各項任務。

五、措施再硬，必須全面提速

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在項目建設中，必須強力落實項目管理“二十字”機制，進一步強化舉措，確保項目建設全面提速。合約推進來硬的：區(qū)重點辦、上水辦與業(yè)主簽訂的合約，明確了項目業(yè)主的推進目標、責任、義務和重要時間節(jié)點進度、考核方式、獎懲措施；區(qū)委、區(qū)政府與分包部門簽訂的責任狀，明確了分包小組、分包部門的推進目標、責任、義務和重要時間節(jié)點進度、考核方式、獎懲措施。合約和責任書是在充分溝通基礎上，充分考慮各方面要求，協(xié)商確定的，是硬邦邦的要求。下一步要嚴格按照合約和責任書確定的內(nèi)容全力推進。季度排隊來實的：今天我們對第二季度重點項目推進情況進行觀摩打分排隊總結，安排三季度和下一步推進工作，就是不聽匯報看現(xiàn)場，不看總結看進度，不玩虛的來實的重要舉措，后半年我們還要搞兩次這樣的活動，大家一定要高度重視，真正重視，確保達到進度，爭取超過進度，為全市重點項目觀摩活動做貢獻。重獎嚴罰來真的：我們?yōu)榱思�勵部門和業(yè)主的積極性，設立了“重點項目建設特別獎”和“區(qū)長特別獎”，重獎激勵；把項目任務完成情況與部門經(jīng)費、相關人員的升遷、部門主要領導的任免，與業(yè)主的經(jīng)濟效益、企業(yè)形象、項目去留掛鉤，嚴罰促進；對達不到進度的項目業(yè)主單位由相關部門和區(qū)領導進行約談，并列入“無誠信企業(yè)”名錄，在“復興時空”和有關市級媒體進行誠信公示，加壓促動。這些政策和要求，區(qū)委、區(qū)政府將堅決落實和兌現(xiàn)，以真落實、真兌現(xiàn)打造說了算、定了干、干的好的真抓實干品牌。

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六、要求再嚴，必須強化保障

一要高度重視。當前是項目建設的黃金時間。各單位各部門必須把重點項目建設作為貫徹全年、壓倒一切的大事來抓。各分包領導、責任單位和責任人要對所負責的項目建設任務進行再細化、再量化、再責任化，對每一項具體工作都要制定目標計劃，層層分解落實，明確干什么事、誰來干、怎么干、什么時間完成，做到目標、重點、措施、進度、責任“五明確”，要對每天的工作有安排，要有每周的推進進度，使每項工作都有人抓、有人管、有人去落實。

二要集中精力。很多工作不是認識問題，也不是思路問題，更不是能力問題，而是精力集中不集中問題�！八拿骈_花”往往會“蜻蜓點水”,什么事也抓不住，解決不了問題。當前各單位各部門要在確保日常工作不斷線、中心工作不掉隊的同時，把80%以上的精力放在項目建設“百日攻堅”活動上。在這里再重申一下：承擔項目的部門主要領導，在問題沒有解決以前，一律不得外出。要發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的攻堅精神，主動放棄節(jié)假日，全力攻堅，直到問題全部解決。我們的項目業(yè)主這一段時間一定要集中精力、集中人力，在各級各部門的支持配合下，全力破解各類問題，盡可能的不外出、少外出，全力以赴推進項目建設。

三要真抓實干。每件事都是真抓實干完成的，沒有真抓實干，一切都無從談起。今年以來，我們難題的破解都是真抓實干的結

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果。特別是在謝莊拆遷掃尾中，正是由于我們發(fā)揚了勇于擔當、頑強拼搏和不辭辛苦、不厭其煩、不甘落后、不畏艱難的精神，才有了謝莊拆遷的圓滿完成。在“百日攻堅”活動中，一定要弘揚這種精神，各分包領導、分包部門領導和有關人員都要建立“百日攻堅”工作日志，我們來個“比比看”活動，破解問題，完成任務的要認真總結經(jīng)驗，問題沒破解，任務沒完成的要認真查找原因。我們可以抽查一下這兩方面情況的工作日志，我想除了客觀原因，從工作日志中能找出主觀原因�？傊�，破解難題，推進工作必須靠信心、時間、精力加方法來保障，缺一不可。

同志們，天道酬勤，汗水凝金；一分耕耘，一分收獲。希望各級各部門和各級領導干部要進一步自我加壓，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，扎實做好下一階段重點項目推進的各項工作，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻！

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