部門201*年第四季度工作總結(jié)

信息部201*年第四季度工作總結(jié)

寧夏富海物流有限公司信息部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，四季度共完成以下工作：

1、園區(qū)內(nèi)所有電子屏的驗收及其修改意見完善工作。

初次驗收工作結(jié)束后，提出整改意見，直到現(xiàn)在還存在電路問題，給施工方打電話不接，請公司給出處理意見。

2、日常的車源、貨源信息采集和發(fā)布。

累計發(fā)布車源信息（1854）條、貨源信息（43）條，平臺訪問量（675）次

3、公司內(nèi)部以及園區(qū)內(nèi)商戶的網(wǎng)絡(luò)維護。

累計發(fā)生16起較重要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備問題和鏈接問題，并一一解決并未再發(fā)生。

4、煤礦的網(wǎng)絡(luò)綜合布線并與電信及時溝通開通網(wǎng)絡(luò)。

進行施工現(xiàn)場的實地考察和測量，購買線材，現(xiàn)場施工并測通網(wǎng)絡(luò)，并與電信聯(lián)系提供IP地址，配置完成后，現(xiàn)在煤礦網(wǎng)絡(luò)通暢，給辦公帶來了極大的方便，煤礦工作人員反映良好。

5、園區(qū)內(nèi)各大收費系統(tǒng)的日常維護和培訓(xùn)。

根據(jù)試運營期間酒店收費系統(tǒng)、停車場收費系統(tǒng)在操作員使用的過程中發(fā)現(xiàn)的問題，重點對操作員的操作要點和步驟以及注意事項作了整體培訓(xùn)，現(xiàn)在基本都能熟練操作各個系統(tǒng)。

6、監(jiān)控二期的準備工作和方案策劃。監(jiān)控二期前期準備工作：在倉庫和剛才市場周圍敷設(shè)弱電管道，并根據(jù)園區(qū)發(fā)展預(yù)留多處可擴展弱電井。聯(lián)系電信做汽修和剛才市場通網(wǎng)絡(luò)、通電話工作。現(xiàn)在電信已經(jīng)申請網(wǎng)絡(luò)材料，待電信總公司批復(fù)后方可施工。

7、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護。

監(jiān)控室的日常監(jiān)管和維護，共計發(fā)生2次丟失物品時間和2次洗煤廠車輛調(diào)監(jiān)控，都得到解決辦法，查處事情真相。

8、機房的管理和服務(wù)器的維護、數(shù)據(jù)備份。

機房內(nèi)日常維護，重點是聯(lián)系電信做了網(wǎng)絡(luò)電話的布線優(yōu)化，使機房看上去更加整潔、布局更加合理。

9、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

包括接待參觀園區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)、配合總公司完成各項信息化管理工

作。

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201*年第四季度護理工作總結(jié)

本季度對照工作計劃完成以下工作：一、積極推進“二甲”的各項工作。

1、按照新標準的要求完善并修訂了部分制度、標準、流程、應(yīng)急預(yù)案和護理常規(guī)等內(nèi)容，并開始在科室進行試運行。

2、關(guān)于崗位說明書，各科按照護理部的要求已制定完畢，審核后在各科即可試運行。

3、按照新標準的要求院科兩級對部分工作加強了督導(dǎo)。如核心制度的落實、腕帶標識制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo)，加大護理人員嚴格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。

4、分別于11月中旬和12月初兩次迎接上級部門按照新版“二甲”標準對我院的“二甲”工作的督導(dǎo)檢查，一定程度上推進了我院各項工作的進度。

二、應(yīng)急演練工作：11月下旬，在護理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次。本次由護理部根據(jù)各科的特點和容易出現(xiàn)的問題為各科設(shè)計題目，由各科自行演練，護理部臨場督導(dǎo)。通過各科積極演練，醫(yī)護增強了配合，鍛煉了護士的應(yīng)急搶救能力，同時也暴露出一些不足，有的科室指揮及配合有點忙亂，護士不能進入實在狀態(tài)，但通過本次演練還是達到了演練的目的。

三、重點部門的評估工作：11月下旬，與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場對我院重點部門進行了綜合評估，現(xiàn)場檢驗了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問題，現(xiàn)場給與了及時的糾正，同時也鍛煉了隊伍。

四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實三基三嚴，積極培訓(xùn)急救技能。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次，于12月完成對全院護士的三基理論考試一次。針對在上季度檢查急救儀器操作的薄弱項目簡易呼吸器的使用、電擊除顫、呼吸機的操作于10月下旬進行了集中培訓(xùn)，并利用下巡時間繼續(xù)進行了操作考試，培訓(xùn)效果良好。

五、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。從11月開始在內(nèi)二病區(qū)繼續(xù)推進，使我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作除了兒科病區(qū)外的所有病區(qū)全部開展，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的覆蓋率達到83.3%，并在門急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的理念。

六、其他，按時完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應(yīng)工作。

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