201*上半年交通安全工作總結(jié)
201*年交通安全工作總結(jié)
1-6月份,在上級主管部門的指導和幫助下,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,確保交通安全無事故,圓滿完成了公司年初下達的各項HSE指標,實現(xiàn)了交通事故為零、違章為零的目標。廣大干部職工的交通安全意識和業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,HSE表現(xiàn)水平得到進一步提升,交通安全工作逐步邁入科學化、制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。
一、壓力層層傳遞,落實交通安全責任
為有效落實責任,將各項制度和工作落到實處,發(fā)揮全體員工的能動作用,全年結(jié)合公司部署和單位實際,在不同時期和季節(jié),組織簽訂《全年安全行車保證書》,真正做到“橫向到邊、縱向到底”,進一步明確了交通工作責任。
二、精心組織教育培訓工作,力爭實現(xiàn)本質(zhì)安全
教育培訓是提高廣大干部職工交通安全意識和安全駕駛技能,從而實現(xiàn)“我要安全”和“我會安全”的重要手段。上半年利用周安全例會、月度例會等形式,有針對性地開展了以HSE知識、駕駛員HSE作業(yè)指導書、崗位風險識別與應(yīng)急處理、交通法律法規(guī)以及交通安全常識、交通事故案例等內(nèi)容為重點的形式多樣的宣傳教育培訓工作。
上半年,汽車隊組織各種形式的培訓20余次,接受教育培訓考核300余人次。通過宣傳教育培訓考核等工作,廣大干部職工充分認識到交通安全工作的重要性,從而積極參加各類安全活動,自覺主動地遵守交通法規(guī)及各項規(guī)定,認真學習提高安全技能,熟練掌握夏冬季安全行車等各項安全保證措施。
三、大力加強車輛管理和檢查,消除安全隱患
加強車輛管控是實現(xiàn)交通安全的重要措施。一年以來,車隊嚴格執(zhí)行出回場檢驗制度、“三交一封”制度、長途車審批制度、節(jié)假日
值班車證等各項管理制度,在保證完成運輸任務(wù)的基礎(chǔ)上嚴格控制車輛出行;對于危險作業(yè)項目嚴格履行審批手續(xù),進行風險交底和安全提示,做到駕駛員熟知行車路線上的危險點源及防范措施,管理人員心中有數(shù)。
加強對車輛的安全檢查,從而保證車輛安全技術(shù)狀況良好是實現(xiàn)交通安全的基礎(chǔ)。我單位加大了對車輛檢查的力度,做到了出車必檢查,發(fā)現(xiàn)問題必整改。
通過加強車輛管理和檢查,從根本上杜絕了出私車、隨意變更行車路線以及駕駛帶病車上路等影響交通安全的行為,保證了行車安全。
四、抓住重點,突出特殊時期安全行車管理
特殊時期實現(xiàn)行車安全是實現(xiàn)整體安全的關(guān)鍵。節(jié)日期間如元旦、春節(jié)、五一,進行安全教育和提示;嚴格執(zhí)行值班車證制度,檢查值班車輛;與駕駛員簽訂節(jié)日期間安全行車保證書。針對春季、夏冬季氣候、道路情況的變化,并通過培訓提高駕駛員安全行車技能,同時簽訂夏季安全行車保證書,進一步明確職責。通過有效的策劃,強有力的落實,實現(xiàn)汽車隊了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。
上半年,成績的取得是與上級管理部門的指導和幫助,與廣大干部職工辛勤努力分不開的。在以后的工作中,我們將開拓進取,為創(chuàng)造良好的交通安全局面而奮斗。
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公司201*年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排
安全監(jiān)察部二一三年六月三日
公司201*年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排
上半年,我們牢固樹立安全責任意識,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,突出重點,深化安全隱患專項整治,推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、上半年所做的主要安全工作(一)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
年初組織召開了安全工作會議;起草了《關(guān)于切實加強201*年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標管理責任狀;修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責任制落實到實處。(二)認真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強重要時段安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》,進一步加強安全管理,認真落實各項防范措施,做到任務(wù)明確,責任到人,措施到位。嚴格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動,重點檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作,對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。
(三)開展安全活動,促進安全生產(chǎn)。
按照公司的安排和部署,組織開展了“平安一季度”、“警示三月
行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動,制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,并懸掛在辦公樓兩側(cè),發(fā)放宣傳單萬余份,充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題;通過活動的開展,有效促進了公司的安全生產(chǎn)。
(四)認真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全監(jiān)察部認真貫徹落實公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個安全檢查組,每月對基層單位進行檢查,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實專人進行整改,隱患整改率達到了100%。同時,加大了對“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進行,進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。
(五)結(jié)合實際,突出重點,加強現(xiàn)場安全管理。我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,道路運輸尤為重點,為保證安全生產(chǎn),安全監(jiān)察部對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓,補齊了道路標識,加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。
(六)進一步抓好安全質(zhì)量標準化工作。
安全監(jiān)察部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求(試行)》結(jié)合我公司實際,修訂安全質(zhì)量標準化考核標準及評級辦法,考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標準化考核辦法。上半年,共開展5次安全質(zhì)量標準化檢查,經(jīng)考核均為一級品。
(七)強化安全培訓,提高全員安全素質(zhì)。1、協(xié)助培訓中心對公司生產(chǎn)單位進行了全員培訓。2、組織了公司領(lǐng)導及安全管理人員的二級培訓,對《三大規(guī)程》內(nèi)容進行了全員培訓學習。
3、對特種作業(yè)人員,即電焊工、司爐工、涉爆人員和危化工進行三級培訓,共培訓人員人次,培訓合格率達到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,公司對段隊長以上領(lǐng)導進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓,并且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護。
(八)強化日常專項安全檢查,有效消除各類事故隱患。公司安全監(jiān)察部加大了安全檢查力度,實行夜間值班制度,晝夜不間斷進行安全檢查。上半年,共對道路運輸、機電設(shè)備、地面坑下防火等進行專項安全檢查13次。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,共查出隱患138條,下發(fā)安全隱患整改通知單16份,同時落實時間和負責人進行跟蹤整改,經(jīng)復查,所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,隱患整改率100%。
二、存在問題和不足
一季度,我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格兌規(guī)作業(yè),對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關(guān),防止類似事故再次發(fā)生。
三、201*年下半年安全工作安排
(一)提高認識,加強領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任。一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實!皣馈弊之旑^,落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。
二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責,就是在各個領(lǐng)導崗位、各個基層單位和各個工作崗位,既要承擔生產(chǎn)經(jīng)營責任,又要承擔相應(yīng)的安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。(二)以人為本,強化培訓,實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
下半年,公司進一步強化職工安全培訓和教育,把培訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓,做到“五個一”、“九落實”,認真開好班前會,堅持“六必講”,做到
天天講,班班講,安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓,幫助廣大職工做到“三懂四會”,全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
(三)加強基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。一是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。露天采區(qū)以汽車運輸為重點,抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理,其他單位要結(jié)合實際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的發(fā)生。
二是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水和松花江水位情況,加強預測預報,在露天采區(qū)防洪堤內(nèi)挖掘截水溝,安裝排水設(shè)備,雨季期間,排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠,確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料,制定和完善防治水措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應(yīng)急預案。
三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應(yīng)急救援預案,公示應(yīng)急救援流程,普及事故災(zāi)難預防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。
四是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)要做到24小時有領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)督指揮,不僅要保證下坑時間,更要履行職責,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)揮好領(lǐng)導干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
五是抓好質(zhì)量標準化工作,以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,把質(zhì)量標
準化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全各項安全管理制度,日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查,防止意外事故發(fā)生。
七是組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。201*年下半年,針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“冬百”以及安全大檢查等活動,利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。(四)推進隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。
一是全面落實隱患排查治理責任,重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅決停產(chǎn)。
二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責任。安全監(jiān)察部在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次,檢查要嚴格細致,做到
“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。
三是各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,結(jié)合本單位實際,完善“三違”內(nèi)容,組織職工認真學習,使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時,要加大對“三違”行為的整治力度,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
安全監(jiān)察部
二0一三年六月三日
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