201*年百日安全無事故總結(jié)11.27
“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)總結(jié)
根椐集團(tuán)公司關(guān)于開展《百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)通知》的精神,結(jié)合我礦機(jī)電部實(shí)際認(rèn)真制定了“百日安全無事故”活動(dòng)方案,以強(qiáng)化教育、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)措施、確保安全為主線,以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素養(yǎng)為著力點(diǎn),深入開展百日安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng),積極開展各類專項(xiàng)檢查,使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針深入人心,并開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大了隱患排查力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)能力及防范事故的能力,現(xiàn)將“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理
成立了百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動(dòng)方案,由各小組主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),從上到下建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動(dòng)真正做到了明確責(zé)任,逐組管理,使機(jī)電全體人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,安全意識(shí)得到了很大提高。
1、完善各項(xiàng)管理制度,狠抓機(jī)電管理工作。
機(jī)電部全體人員齊心協(xié)力,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),對各項(xiàng)制度存在的問題進(jìn)行檢查探討并修改整理,使機(jī)電管理制度得到進(jìn)一步完善和健全,并編制成冊印發(fā)全礦各部室隊(duì)組。
規(guī)范機(jī)電安全作業(yè)程序,對無停電票,沒有安全技術(shù)措施進(jìn)行井下作業(yè)、帶電作業(yè)或違章作業(yè)的行為嚴(yán)厲查處,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)事故獎(jiǎng)懲制度,在“百日安全無事故”活動(dòng)中未發(fā)生任何機(jī)電責(zé)任事故。
2、加強(qiáng)設(shè)備檢修,引深機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
加強(qiáng)對架空乘人裝置、主絞車、主皮帶機(jī)、主通風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。特別是對各種保護(hù)、閉鎖裝置的維修監(jiān)管力度,對甩保護(hù)的行為給予嚴(yán)厲查處,發(fā)現(xiàn)一處無保護(hù),按全部無保護(hù)處罰。在冬季來臨之前,為保證全礦供水、供風(fēng)、供暖等工作,認(rèn)真做好冬季“三防”工作,對我礦供暖蒸汽鍋爐和新主、副井及舊主斜井熱風(fēng)爐進(jìn)行徹底檢修,確保了我礦地面采暖及井下供熱。
針對基建期間施工地點(diǎn)多、臨時(shí)設(shè)施多等問題,機(jī)電部編制下發(fā)供用電管理規(guī)定,冬季供用電管理辦法等,對各施工單位規(guī)范用電進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,對私接線或繞電度表;私自使用大功率用電器取緩、做飯;破壞電力設(shè)施,打擊管理人員等行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,要求各施工單位安全用電,平穩(wěn)過冬。
今年是鑫順煤業(yè)的基本建設(shè)年,尤其是機(jī)電安裝工程更是重中之重,35KV變電站、主絞車、主皮帶等工程都在如火如荼的進(jìn)行著,為確保施工安全,保證施工安全,機(jī)電部要求各施工單位凡安裝必有措施,并由機(jī)電部安排專人對各施工地點(diǎn)進(jìn)行安全督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,在活動(dòng)期間未發(fā)生安裝事故。
以集團(tuán)公司下發(fā)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)尺,制定了從電纜吊掛、設(shè)備完好、電氣防爆等諸方面的嚴(yán)格檢查落實(shí),在百日安全活動(dòng)中我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了進(jìn)一步起色。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間,根據(jù)礦井實(shí)際情況,組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,
1、充分利用“班前班后會(huì)”、“專題會(huì)”、“二五安全活動(dòng)“等有利時(shí)機(jī)對“9.9”著火事故進(jìn)行了深刻反思和認(rèn)真討論,同時(shí)穿插講述了本崗本工種專業(yè)知識(shí)。通過許多事故案例的分析吸取了事故教訓(xùn),對機(jī)電行為規(guī)范的養(yǎng)成奠定了良好基礎(chǔ)。
2、全面開展大反思大討論活動(dòng),針對設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)存在的問題,深入現(xiàn)場進(jìn)行一幫一、一帶一的師徒交底,糾正原有的不規(guī)范或不符合規(guī)程要求的行為和標(biāo)準(zhǔn),使機(jī)電人員的機(jī)電安全意識(shí)得到了提高。
3、開展形式多樣的技能比賽活動(dòng),如:電鉗工技術(shù)比武、每日一題等活動(dòng)。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)管理,加強(qiáng)了員工個(gè)人技能培養(yǎng)與井下安全意識(shí)。
三、以活動(dòng)為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使“活動(dòng)“開展有成效,機(jī)電人員經(jīng)常到現(xiàn)場施行分區(qū)分巷道安全檢查,,嚴(yán)格按照《山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司井下防爆電氣(器)檢查標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,持續(xù)開展每月1號、10號、20號定期機(jī)電專項(xiàng)隱患排查。5號、15號、25號安全檢查以及不定時(shí)的抽查,及時(shí)指導(dǎo)、督促、認(rèn)真落實(shí)所查出的隱患整改工作,共查出隱患450余條,其中嚴(yán)重隱患30條,處罰罰款10000多元,并有針對性的對其進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,使“百日安全無事故”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力的推動(dòng)了安全工作,為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。四、加強(qiáng)供電管理,保證供電安全
根椐我礦現(xiàn)有兩趟10KV供電系統(tǒng)極其不穩(wěn)定的實(shí)際情況,停電故障時(shí)有發(fā)生,使我礦經(jīng)常出現(xiàn)單回運(yùn)行方式,為確保我礦在單回供電時(shí)的礦井安全,我們成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,施行了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,保證24小時(shí)有人在班,24小時(shí)有人負(fù)責(zé),以確保能夠及時(shí)處理停電事故突發(fā)情況,并及時(shí)將信息反饋給機(jī)電、調(diào)度、用電單位,保證供電安全。研究制定并發(fā)放了鑫順煤業(yè)單回路供電安全技術(shù)措施,組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),保證停電現(xiàn)場正確操作,及時(shí)送電。加強(qiáng)了機(jī)電管理,對主通風(fēng)機(jī)房,配電室等要害崗位進(jìn)行巡回檢查工作,并要求及時(shí)登記設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、電壓、電流等數(shù)據(jù),確保供電安全。五、取得的成績
自百日安全無事故活動(dòng)開展以來,無論是管理人員還是廣大員工,通過此次活動(dòng),不斷提高自身意識(shí),從自我開始,從小事抓起,學(xué)習(xí)借鑒“手指口述”,狠抓現(xiàn)場,力求將隱患消除在萌芽狀態(tài)。六、幾點(diǎn)體會(huì)
1、思想認(rèn)識(shí)要到位,才能稿好“百日安全無事故”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開展“百日安全活動(dòng)”不能直接影響生產(chǎn)效益,但通過開展百日安全活動(dòng),人們的安全意識(shí)提高了,安生生產(chǎn)事故下降了,對我礦安全發(fā)展起到積極的作用。
2、安全管理要以教育為主,以法律制度為輔來規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,要用宣傳引導(dǎo)員工,用安全知識(shí)提升員工的安全意識(shí),用管理制度來約束員工的行為習(xí)慣。
3、突出重點(diǎn),才能達(dá)到百日安全活動(dòng)的最終目的,開展百日安全活動(dòng)的目的是:提高人們安全意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安礦井。在百日安全活動(dòng)中,我們把重點(diǎn)工作放在安全隱患排查上,及時(shí)消除安全隱患,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
4、加大安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,變事故費(fèi)用為安全投入,對安全生產(chǎn)有功人員予以重獎(jiǎng),對活動(dòng)考核達(dá)標(biāo)的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)機(jī)制來刺激員工安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
5、發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系。形成安全管理穩(wěn)步推進(jìn)新局面。
6、緊緊抓住安全生產(chǎn)的主體,要把基礎(chǔ)工作落實(shí)到實(shí)處,必需安全生產(chǎn)管理工作關(guān)口前移,重心下移,深入生產(chǎn)一線,事故現(xiàn)場解決問題,發(fā)現(xiàn)問題,營建公司穩(wěn)步發(fā)展的安全新形勢。
通過本次“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng),提高了干部員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已逐漸成為人們的普遍共識(shí),在工作中考慮安全問題的意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
機(jī)電部201*年11月25日
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蘇杭河煤礦201*年
“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)總結(jié)
蘇杭河煤礦按照公司的統(tǒng)一部署和要求,采取有效形式,精心組織,周密部署,迅速落實(shí)開展了“百日安全無事故活動(dòng)”,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn),現(xiàn)將“百日安全無事故活動(dòng)”總結(jié)如下:一、落實(shí)責(zé)任、精心組織,確;顒(dòng)健康開展。
本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓的工作思路,積極組織,全面落實(shí)。首先確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo),使全礦干部、職工充分認(rèn)識(shí)開展“百日安全無事故活動(dòng)”的重要性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長為組長的“百日安全無事故活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,明晰了組長周全抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓,其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責(zé)任分化,使活動(dòng)的開展在組織上得以保證,并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實(shí)地將“百日安全無事故活動(dòng)”全面開展。二、宣傳教育,營造氛圍
在礦長親自主持召開了專項(xiàng)會(huì)議,精心研究、部署活動(dòng)開展工作基礎(chǔ)上,又通過礦安全會(huì)、生產(chǎn)會(huì)和礦班前會(huì)迅速傳達(dá)了公司關(guān)于開展“百日安全無事故”活動(dòng)和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神,統(tǒng)一思想,使“百日安全無事故”活動(dòng)的意義、方針做到盡人皆知。同時(shí),迅速下發(fā)了公司和蘇杭河煤礦制定的“百日安全無事故”活動(dòng)方案、“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案和宣傳報(bào)告提綱,先后通過宣傳標(biāo)語和帳帖橫幅和各種會(huì)議等形式,進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。(1)、并在辦公樓黑板報(bào)上出四期“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題礦區(qū)黑板報(bào);掛橫幅10幅;在礦區(qū)貼標(biāo)3次,共計(jì)150多條;投映教育4次,放投映的內(nèi)容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護(hù)支架采煤方法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》等一系列投映教育,經(jīng)過一系列的宣傳,營造了濃厚的“百日安全無事故”活動(dòng)氛圍。(2)、我礦還組織礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開展了每周一、三、五工作流程,周一進(jìn)行全礦安全大檢查并召開安全辦公會(huì)議,對上周安全工作進(jìn)行總結(jié),對本周安全工作進(jìn)行安排;周三進(jìn)行“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查;周五進(jìn)行機(jī)運(yùn)專項(xiàng)檢查。(3)、每個(gè)星期二組織各科室、采掘區(qū)隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)和學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作;共計(jì)100多人職工參加了每個(gè)星期的學(xué)習(xí),使全礦職工的大大提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。(4)、各職能科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和6S治理工作。礦技術(shù)科制定了蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,并對全礦副科級以上的管理人員進(jìn)行了考試,目前,蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進(jìn);礦調(diào)度室制定了蘇杭河煤礦6S治理實(shí)施方案,并對全礦班長以上的管理人員進(jìn)行了考試,目前,蘇杭河煤礦6S治理工作正在全礦實(shí)施整理、整頓環(huán)節(jié),工作進(jìn)展順利。(5)、在全礦開展了職工本人手抄本崗位責(zé)任制、自己進(jìn)行本崗位非正式風(fēng)險(xiǎn)評估和每人向企業(yè)提一條合理化建議的活動(dòng)。本活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了職工責(zé)任心、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主人翁意識(shí)。(6)、組織全體職工參加了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全知識(shí)競賽答題活動(dòng);安全科對安全員、瓦檢員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試,并把安全教育工作從課堂逐步與現(xiàn)場相結(jié)合,糾正了一些不規(guī)范的作業(yè)行為,提高了職工的安全意識(shí)和操作技能。(7)、整頓了管理人員工作作風(fēng)和職工勞動(dòng)紀(jì)律整頓,安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長、帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中和班后匯報(bào)制度,嚴(yán)格執(zhí)行與職工同時(shí)下井、同時(shí)升井制定;嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,凡違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員,煤礦將加大處罰力度直至除名。(8)、宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義,逐步使職工認(rèn)識(shí)到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用,逐步提高職工的安全意識(shí)和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過各種活動(dòng)的開展,大力宣傳了企業(yè)安全文化,潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員、安全守衛(wèi),并從安全中受益。
三、以開展活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“百日安全無事故”活動(dòng)深入實(shí)施。
為確保“百日安全無事故”活動(dòng)深入開展,礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)隊(duì)長和專職安全員、瓦檢員齊抓共管,扎實(shí)、認(rèn)真、有效的開展安全活動(dòng)。
一是,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織各級干部認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步增加各級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要求。并組織全體員工對礦“永無止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進(jìn)行深層次的認(rèn)知和感悟,激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)工作的最大心理效能,把安全生產(chǎn)意志變成員工的信念和自覺行動(dòng)。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)跟班人員的現(xiàn)場管理監(jiān)督作用,實(shí)行專業(yè)和職能部門相結(jié)合的“雙控”管理,堅(jiān)持24小時(shí)檢查不斷線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。
二是,全面開展活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化班前和崗位教育,利用班前會(huì)、班后重點(diǎn)學(xué)習(xí)礦《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全措施》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》等。進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì),營造“遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥”的氛圍。
四、以落實(shí)安全制度為前提,堅(jiān)持有疑必停的原則,強(qiáng)化三項(xiàng)管理。一是,嚴(yán)格執(zhí)行了“礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度”。通過落實(shí)管理責(zé)任,突出工作重點(diǎn),嚴(yán)細(xì)管理考核,保證了工程質(zhì)量在關(guān)鍵點(diǎn)上、銜接點(diǎn)上不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。同時(shí)本著“鞏固、發(fā)展、提升”的原則,嚴(yán)格落實(shí)“自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施方案。集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
二是,堅(jiān)持了有疑必停的原則,強(qiáng)化“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾。加大現(xiàn)場管理力度,嚴(yán)格落實(shí)“干部跟班補(bǔ)充規(guī)定”和“區(qū)隊(duì)長跟班補(bǔ)充規(guī)定”,確保重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程有管理干部和專職安全員在現(xiàn)場安全把關(guān),充分發(fā)揮各級管理人員作用。五、開展不間斷的安全檢查、抽查,消除事故隱患
“百日安全無事故”活動(dòng)開展以來,我們加大了安全檢查力度和頻率,使各種安全檢查活動(dòng)做到了不間斷。通過各區(qū)隊(duì)自檢自查,職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專項(xiàng)檢查等形式,重點(diǎn)對探礦區(qū)倉采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤層柔性掩護(hù)支架采煤工作面的頂板、“一通三防”、機(jī)電設(shè)備及運(yùn)輸、火工用品等進(jìn)行全面大檢查,并對所檢查的安全隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改。4月1日---7月9日,由礦領(lǐng)導(dǎo)親自組織帶隊(duì)開展全礦安全大檢查和隱患排查,以及地面后勤組參加,對全礦井上下定期和不定期及隨機(jī)檢查28次,查出隱患、問題845條;所查的安全隱患、問題,已按照“四定”的原則下發(fā)給每個(gè)區(qū)隊(duì),全部落實(shí)整改,做到了現(xiàn)場管理到位,監(jiān)督檢查到位,措施執(zhí)行到位,隱患整改到位。
另外,狠抓了反“三違”的活動(dòng),重點(diǎn)是查處職工習(xí)慣性違章作業(yè)行為,通過反“三違”的活動(dòng),職工的安全意識(shí)和操作技能正在逐步提高。安全科實(shí)行專人專管包片制,對井下進(jìn)行全面巡查,特別是重大安全隱患處蹲點(diǎn)看護(hù)并要求停工整改。堅(jiān)持24小時(shí)不間斷的開展查隱患、反“三違”,杜絕違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)、嚴(yán)管勞動(dòng)紀(jì)律。六、結(jié)語和下一步的計(jì)劃
通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了杜絕重、特大事故,消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作,使我礦無嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,無重大安全隱患問題的存在。使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高,職工安全意思和操作技能顯著提高,安全管理人員的管理水平有較大的提高。
歷時(shí)一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)結(jié)束了,但安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三和事故可以避免”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全,促使我礦的安全生產(chǎn)工作再上新的臺(tái)階。我們下一步計(jì)劃是:
1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),和企業(yè)安全文化建設(shè),打造安全生產(chǎn)和諧局面。
2.加強(qiáng)“一大兩小”和運(yùn)輸提升管理,杜絕重傷事故的發(fā)生。
3.加強(qiáng)安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度,逐步提高隱患整改的質(zhì)量,搞
好礦井安全生產(chǎn)。
4.加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn),提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì),杜絕習(xí)慣性違章。
5.加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。
6.加強(qiáng)采掘工作面火工品的領(lǐng)取、保管、使用和清退工作;炸藥、雷管在工作面使用必須執(zhí)行現(xiàn)場爆破記錄制度,火工品必須裝入專用火工品箱管理,嚴(yán)禁混放、亂放。
7.繼續(xù)宣傳“平安班組”班組建設(shè)的意義,逐步使職工認(rèn)識(shí)到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用,逐步提高職工的安全意識(shí)和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。
蘇杭河煤礦
二一二年七月一日
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