遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作總結(jié)

遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作總結(jié)

華電小學(xué)馬俊海

我校201*年的遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下圓滿地完成了。我校共上報(bào)參訓(xùn)教師48名，實(shí)際注冊(cè)教師45名，注冊(cè)教師成績(jī)合格率100％，優(yōu)秀率100％.現(xiàn)就我校遠(yuǎn)程教育工作作以下總結(jié)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

自從繼續(xù)教育實(shí)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)以來(lái)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為主管，教學(xué)主任具體負(fù)責(zé)的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。再按學(xué)科教學(xué)結(jié)構(gòu)分為若干基層培訓(xùn)小組，以教研組長(zhǎng)為基層培訓(xùn)小組的組長(zhǎng)。學(xué)校遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、教研組的基層培訓(xùn)小組及教師都將擬定出各自的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，培訓(xùn)措施及培訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。做到有的放矢，心中有數(shù)，學(xué)有目標(biāo)，學(xué)有收獲。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)和參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的積極性，并制訂了學(xué)校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃和相關(guān)的制度，從組織上對(duì)教師繼續(xù)教育工作得到了落實(shí)和保證。二、按照部署，開(kāi)展工作1、保證學(xué)習(xí)時(shí)間

學(xué)校對(duì)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作十分重視，對(duì)教師的遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作做到時(shí)間保證，每周利用兩個(gè)教師辦公時(shí)間，集中組織教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)。學(xué)校電子備課室也全天開(kāi)放，為教師上網(wǎng)培訓(xùn)提供方便。使教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作順利地開(kāi)展下去。2、做好技術(shù)指導(dǎo)由于參訓(xùn)教師有相當(dāng)一部分年齡偏大，對(duì)于操作計(jì)算機(jī)存在困難。學(xué)校為此專門安排兩名微機(jī)教師利用教師辦公時(shí)間為這部分教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn)，對(duì)于個(gè)別教師采取手把手教的方法。使全體教師在短時(shí)間內(nèi)都能夠地較熟練的使用計(jì)算機(jī)并進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。3、完善監(jiān)督檢查

管理員定期對(duì)教師學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于學(xué)時(shí)不夠，作業(yè)不能夠按時(shí)完成，日志，案例等數(shù)量不足的教師及時(shí)進(jìn)行提醒，督促其抓緊完成。4、公布學(xué)習(xí)情況

為了使教師對(duì)學(xué)習(xí)情況加以了解，管理員每月把教師學(xué)習(xí)完成情況進(jìn)行公布，把每次的階段成績(jī)加以公示，使教師對(duì)自己和其他教師的清潔能夠了解，督促其完成后面的學(xué)習(xí)任務(wù)。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足

雖然我校此次的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是也存在著明顯的不足。一是教師認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作是個(gè)負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致自覺(jué)性差，不能夠積極主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，存在惰性心理。二是真正進(jìn)行細(xì)致學(xué)習(xí)的少，大部分教師沒(méi)能真正地聽(tīng)課，雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不短，但是學(xué)習(xí)效果不明顯。三是作業(yè)抄襲嚴(yán)重。由于此次培訓(xùn)作業(yè)公布時(shí)間較晚，完成時(shí)間較緊，導(dǎo)致一部分教師不能細(xì)致地完成培訓(xùn)作業(yè)，出現(xiàn)了許多抄襲作業(yè)的現(xiàn)象。

以上是我校本學(xué)年的遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的簡(jiǎn)單總結(jié)。教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們決心在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)本校遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真組織全體教師進(jìn)一步開(kāi)展遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，并做好教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的指導(dǎo)和督促工作，鼓勵(lì)教師把教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)與日常教學(xué)工作結(jié)合起來(lái)，把新的教育思想、教學(xué)手段用于教學(xué)實(shí)踐，積極開(kāi)展教科研和教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)水平的提高，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

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魯北第一小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作總結(jié)

我校201*年的遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下圓滿地完成了。我校201*參加培訓(xùn)135人、參訓(xùn)率100%，合格135人，合格率100%，其中研修日志提交467份，班級(jí)推薦92份；作業(yè)提交448份，班級(jí)推薦67份；教學(xué)設(shè)計(jì)與反思提交136份；班級(jí)推薦26份；我的教學(xué)故事提交251份，班級(jí)推薦64份；論壇研討發(fā)帖1783份，回帖3658份；7人參加抽考，成績(jī)合格。國(guó)培8人，其中語(yǔ)文5人，數(shù)學(xué)、科學(xué)、美術(shù)各1人�，F(xiàn)就我校201*年遠(yuǎn)程教育工作作以下總結(jié)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

自從繼續(xù)教育實(shí)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)以來(lái)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為主管，教學(xué)主任具體負(fù)責(zé)的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)和參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的積極性，并制訂了學(xué)校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃和相關(guān)的制度，從組織上對(duì)教師繼續(xù)教育工作得到了落實(shí)和保證。

二、按照部署，開(kāi)展工作1、保證學(xué)習(xí)時(shí)間

學(xué)校對(duì)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作十分重視，對(duì)教師的遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作做到時(shí)間保證，每周利用教師辦公時(shí)間，集中組織教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)。學(xué)校微機(jī)室也全天開(kāi)放，為教師上網(wǎng)培訓(xùn)提供方便。使教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作順利地開(kāi)展下去。2、做好技術(shù)指導(dǎo)學(xué)校專門安排兩名微機(jī)教師利用教師辦公時(shí)間為教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn)，使全體教師在短時(shí)間內(nèi)都能夠地較熟練的使用計(jì)算機(jī)并進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時(shí)輔導(dǎo)教師對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)，幫助大家共同進(jìn)步。3、完善監(jiān)督檢查

管理員定期對(duì)教師學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于學(xué)時(shí)不夠，作業(yè)不能夠按時(shí)完成，日志，案例等數(shù)量不足的教師及時(shí)進(jìn)行提醒，督促其抓緊完成。4、公布學(xué)習(xí)情況

為了使教師對(duì)學(xué)習(xí)情況加以了解，管理員每月把教師學(xué)習(xí)完成情況進(jìn)行公布，使教師對(duì)自己和其他教師的情況能夠了解，督促其完成后面的學(xué)習(xí)任務(wù)。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足

雖然我校教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是也存在著明顯的不足。一是教師認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作是個(gè)負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致自覺(jué)性差，不能夠積極主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，存在惰性心理。二是真正進(jìn)行細(xì)致學(xué)習(xí)的少，大部分教師沒(méi)能真正地聽(tīng)課，雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不短，但是學(xué)習(xí)效果不明顯。

以上是我校201*年的遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的簡(jiǎn)單總結(jié)。教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們決心在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)本校遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真組織全體教師進(jìn)一步開(kāi)展遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，并做好教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的指導(dǎo)和督促工作，鼓勵(lì)教師把教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)與日常教學(xué)工作結(jié)合起來(lái)，把新的教育思想、教學(xué)手段用于教學(xué)實(shí)踐，積極開(kāi)展教科研和教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)水平的提高，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

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