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第三季度安全生產工作總結

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第三季度安全生產工作總結

弋陽制藥有限公司第三季度安全生產工作總結

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年第三季度已告一段落,第四季度已經來臨,現(xiàn)將第三

季度的安全生產工作做如下總結:

1、建立建全各項安全生產制度。按照股份公司的考核要求,依據(jù)國家安全生產的規(guī)范化標準,建立和完善了各項安全管理制度,并將具體情況以表格的形式進行登記。

2、強化了隱患的檢查和整改。本季度共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患二十多項,經各部門的大力配合,對各項隱患進行了逐條的監(jiān)督整改,整改率達到了99%。同時加強了對老廠區(qū)的檢查整改力度,對老廠區(qū)的消防設施進行了整修,道路上的藥渣和樟樹根進行了清理,并完善了老廠區(qū)了的管理制度,使老廠區(qū)的危險系數(shù)大大降低。

3、在各主要部位張貼了各種消防宣傳畫,使員工在潛移默化中掌握各種消防知識。

4、利用宣傳欄進行了各種安全知識的宣傳,營造了一個學習各種安全知識的環(huán)境。

5、把各種安全知識、消防知識、各種危機時刻的疏散和逃生知識、地震知識等編入員工手冊,使員工在不知不覺中掌握了各種安全知識技能。

小結:從第三季度的“安全生產”工作來看,在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃,在第四季度將協(xié)同消防部門開展消防演練和疏散演練,并繼續(xù)開展設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行和營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

江西天施康弋陽制藥有限公司

潘是敏二○一○年十月七日

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201*年第三季度安全生產工作總結

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201*年,我局以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導,以實施《安全生產法》為主題,認真貫徹落實安全生產工作精神,把安全生產作為果業(yè)工作的一件大事,切實加強領導,落實責任,開展專項整治,全局安全生產工作取得了明顯實效,F(xiàn)將第三季度安全生產工作總結匯報如下:

一、強化領導,搞好宣傳,多措并舉提高果農安全生產意識-

一是加強領導,成立組織機構。局領導把安全生產工作擺到全局中心工作的重要議程。成立了以主要領導為組長,分管領導為副組長,各科室同志為成員的全力負責安全生產各項工作。安全生產工作領導小組,

二是加強宣傳力度,提高果農安全生產意識。

1、組織宣傳車巡回全縣各鎮(zhèn)、村生產基地進行廣泛宣傳2、對農資市場進行大檢查,每天收集檢查情況,匯總上報;3、印制查禁橫幅280條,在除縣城懸掛外,下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),進行廣泛宣傳,制造輿論氛圍;

4、組織貯藏營銷協(xié)會會長、副會長及理事及時召開座談會,向其通報縣政府關于獼猴桃膨大劑查禁工作安排,要求其引導貯藏及銷售企業(yè),全面落實我縣果業(yè)工作會議精神,規(guī)范生產貯藏行為,推動產業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

二、明確目標,落實責任,全面實行安全生產責任制局領導從講政治、講大局的高度,以對人民生命和國家財產高度負責的精神,將責任目標層層分解落實,在全局上下形成了責任體系。為了保證該產業(yè)順利健康發(fā)展,規(guī)范貯藏管理技術,提高貯藏果品質量,努力維護我縣獼猴桃果品的國內外市場形象,已成為產業(yè)發(fā)展的當務之急、業(yè)界同仁的共識。為此,向全體貯藏企業(yè)(冷庫)提出如下倡議:

(一)堅決抵制獼猴桃生果入庫,確保果品采收質量多年來的果品貯藏實踐證明,凡是早采搶購入庫的獼猴桃果品,病蟲果率高,進庫后損耗、霉爛率大幅度增加,且果品耐貯性降低,貯藏后的果品品質大打折扣,嚴重影響到市場銷售。由早采早賣及搶購生果入庫現(xiàn)象,導致果品質量下降,不但貯藏戶遭受嚴重虧損,也使我縣多年苦心經營的獼猴桃果品市場聲譽受到了嚴重影響。自覺抵制獼猴桃生果采摘、搶購入庫已成為我縣獼猴桃產業(yè)健康發(fā)展的必由之路。因此,必須規(guī)范貯藏行為,加強科學管理,嚴格按照標準收購,確保獼猴桃鮮果含糖量在7.2%以上方可采收入庫。

(二)引導貯藏企業(yè)不使用不良保鮮劑,自覺維護周至獼猴桃品牌聲譽

自201*年不良保鮮劑進入我縣以來,對我縣獼猴桃貯藏產生了較大影響。最明顯地表現(xiàn)是在貯藏過程中,使用了不良保鮮劑的果品,進入市場后常常是硬而不軟,軟則即爛,無法食用,極大的損害了我縣獼猴桃果品聲譽,也使廣大冷庫經營戶蒙受了巨大經濟損失。如果繼續(xù)一味依靠保鮮劑,不重視科學管理,我

們的產業(yè)將毀于一旦。所以,宣傳引導各貯藏企業(yè)積極行動起來,著眼長遠,自覺帶頭在貯藏中拒絕使用不良保鮮劑。

(三)嚴格規(guī)范市場行為,實施有序競爭

在市場營銷過程中,要求全體冷庫貯藏戶要加強團結,提高協(xié)作意識,規(guī)范市場行為,要避免相互砸價,自覺維護市場正常秩序。貯藏營銷協(xié)會要加強科學調度,不斷提高獼猴桃國內外市場占有份額,確保我縣獼猴桃產業(yè)健康發(fā)展。

三、強化安全意識,指導冷庫做好安全管理工作

加強宣傳力度,指導冷庫做好安全管理工作。目前我縣冷庫的制冷方式基本有三種:一是氨制冷,由于氨的毒性特性,一旦泄漏時,會危及人身安全或使食品受損,氨系統(tǒng)的很多操作管理都必須靠人工實現(xiàn),所以,現(xiàn)場必須有專業(yè)操作人員進行24小時值班,這使得現(xiàn)場的操作維護管理人員的工作很重要。二是氟制冷,氟機由于可以實現(xiàn)完全自動化控制,因而,使得現(xiàn)場的操作維護管理人員和工作量減少,但一定要檢修好電路,就可以實現(xiàn)24小時無需專人監(jiān)控,而機組能夠安全可靠的運行。三是氣調庫,氣調庫也稱為氣調冷庫、氣調保鮮庫等,它是在冷庫的基礎上再進一步調節(jié)和控制庫內氣體成分的保鮮設施,也就是用制氮機產生氮氣保鮮法貯藏果品。但必須確保氮氣不能泄露,一旦氮氣泄露人進入庫會有生命安全。

以上幾種制冷方式,都必須嚴格操作規(guī)程,由專人負責看護。要求在鮮果入庫前,做好庫內電路和機器設備的檢修和維護工作,入庫時設備順利運行,以免造成人員傷亡和財產的損失,確

年10月

4

保安全生產工作順利進行。

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